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Mi programa de formación en la Tecnología en 
Gestión Logistica SENA 
Competencias a desarrollar 
1. Proyectar las necesidades y 
requerimientos según el proceso o 
unidades de negocio. 
2. Evaluar el resultado de los 
procesos según indicadores de 
gestión establecidos por la 
organización. 
3. Dirigir el talento humano según 
necesidades de la organización. 
4. Formular el plan estratégicos de 
logística, de acuerdo con los 
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empresa y requerimientos del 
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5. Costear la cadena de 
aprovisionamiento, distribución y 
transporte de acuerdo con los 
objetivos y estrategias del plan 
logístico. 
6. Procesar la información de acuerdo 
a las requisiciones y parámetros 
establecidos por la empresa. 
7. Monitorear el desarrollo de los 
procesos, según el sistema y 
políticas de la organización. 
8. Dar soporte a los procesos según 
políticas y requerimientos de los 
clientes. 
9. Operar los procesos de importación 
y exportación según normas y 
políticas internas y externas. 
10. Establecer los sistemas de 
distribución según el mercado y los 
costos de la cadena. 
11. Definir los sistemas de información de 
los procesos según estrategias 
corporativas. 
12. Organizar las plantas y centros de 
distribución según estrategias 
corporativas. 
13. Construir el modelo de integración de la 
cadena logística según los eslabones. 
14. Generar valor en la cadena de suministro 
de acuerdo con los objetivos y 
estrategias de los diferentes actores. 
15. Establecer el seguimiento y rastreo de 
los productos según la cadena de 
suministro y normas nacionales e 
internacionales 
16. Estructurar los componentes de un 
sistema de trazabilidad de acuerdo a los 
productos, servicios y procesos 
17. Comprender textos en inglés en forma 
escrita y auditiva 
18. Producir textos en inglés en forma 
escrita y oral. 
19. Procesar la información recolectada de 
acuerdo con los manuales de manejos 
de información. 
20. Promover la interacción idónea consigo 
mismo, con los demás y con la 
naturaleza en los contextos laboral y 
social.
Resultados del aprendizaje 
Aplicar en la resolución de 
problemas reales del sector 
productivo, los conocimientos, 
habilidades y destrezas 
pertinentes a las competencias del 
programa de formación 
asumiendo estrategias y 
metodologías de autogestión. 
Los criterios de evaluación 
según los cuales será evaluado 
1. Conocimiento sobre el 
programa de formación 
2. La infografía presentada sobre 
el programa de formación con 
el contenido de los siguientes 
aspectos: 
a) La justificación del 
programa 
b) las ocupaciones que podrá 
desempeñar 
c) Las competencias a lograr 
d) Los resultados del 
aprendizaje 
3. La publicación de la infografía 
en el blog de acuerdo con lo 
concertado con el instructor y 
su elaboración oportuna. 
Ocupaciones que podrá desempeñar 
Supervisores de operación de transporte 
terrestre (no ferroviario) 
La relación entre el proyecto formativo y el programa de formación 
Proyecto formativo, es un programa genérico, en algunos casos de carácter curricular que sirve tanto para 
presentarlo a empresas, instituciones, organismos públicos y privados como para su cumplimiento y 
desarrollo en las aulas. Debe ser realizado técnicamente, cumpliendo con los requisitos que su puesta en 
práctica necesita, las necesidades que la sociedad, institución, empresa o grupo humano demanda, los 
objetivos de aprendizaje mínimo y suficiente, los métodos, técnicas y recursos necesarios para su logro y 
el seguimiento y evaluación mediante la que se detectan los problemas y el nivel de aprendizaje deseado. 
El programa de formación, tradicionalmente hablando, es un conjunto de contenidos estructurado que 
permite a alumnos, profesores y a la sociedad, conocer lo que teóricamente se va a estudiar en una acción 
formativa, que permite la certificación académica de una o más opciones profesionales.

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Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
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Mi programa de formación en la tecnología en gestión logistica SENA

  • 1. Mi programa de formación en la Tecnología en Gestión Logistica SENA Competencias a desarrollar 1. Proyectar las necesidades y requerimientos según el proceso o unidades de negocio. 2. Evaluar el resultado de los procesos según indicadores de gestión establecidos por la organización. 3. Dirigir el talento humano según necesidades de la organización. 4. Formular el plan estratégicos de logística, de acuerdo con los objetivos corporativos de la empresa y requerimientos del mercado. 5. Costear la cadena de aprovisionamiento, distribución y transporte de acuerdo con los objetivos y estrategias del plan logístico. 6. Procesar la información de acuerdo a las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa. 7. Monitorear el desarrollo de los procesos, según el sistema y políticas de la organización. 8. Dar soporte a los procesos según políticas y requerimientos de los clientes. 9. Operar los procesos de importación y exportación según normas y políticas internas y externas. 10. Establecer los sistemas de distribución según el mercado y los costos de la cadena. 11. Definir los sistemas de información de los procesos según estrategias corporativas. 12. Organizar las plantas y centros de distribución según estrategias corporativas. 13. Construir el modelo de integración de la cadena logística según los eslabones. 14. Generar valor en la cadena de suministro de acuerdo con los objetivos y estrategias de los diferentes actores. 15. Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales 16. Estructurar los componentes de un sistema de trazabilidad de acuerdo a los productos, servicios y procesos 17. Comprender textos en inglés en forma escrita y auditiva 18. Producir textos en inglés en forma escrita y oral. 19. Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejos de información. 20. Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social.
  • 2. Resultados del aprendizaje Aplicar en la resolución de problemas reales del sector productivo, los conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes a las competencias del programa de formación asumiendo estrategias y metodologías de autogestión. Los criterios de evaluación según los cuales será evaluado 1. Conocimiento sobre el programa de formación 2. La infografía presentada sobre el programa de formación con el contenido de los siguientes aspectos: a) La justificación del programa b) las ocupaciones que podrá desempeñar c) Las competencias a lograr d) Los resultados del aprendizaje 3. La publicación de la infografía en el blog de acuerdo con lo concertado con el instructor y su elaboración oportuna. Ocupaciones que podrá desempeñar Supervisores de operación de transporte terrestre (no ferroviario) La relación entre el proyecto formativo y el programa de formación Proyecto formativo, es un programa genérico, en algunos casos de carácter curricular que sirve tanto para presentarlo a empresas, instituciones, organismos públicos y privados como para su cumplimiento y desarrollo en las aulas. Debe ser realizado técnicamente, cumpliendo con los requisitos que su puesta en práctica necesita, las necesidades que la sociedad, institución, empresa o grupo humano demanda, los objetivos de aprendizaje mínimo y suficiente, los métodos, técnicas y recursos necesarios para su logro y el seguimiento y evaluación mediante la que se detectan los problemas y el nivel de aprendizaje deseado. El programa de formación, tradicionalmente hablando, es un conjunto de contenidos estructurado que permite a alumnos, profesores y a la sociedad, conocer lo que teóricamente se va a estudiar en una acción formativa, que permite la certificación académica de una o más opciones profesionales.