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GUÍA TÉCNICA PARA LA
ELABORACIÓN
DE MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
PAGINA 26 - 35
3.5 Descripción de los procedimientos
Los procedimientos constituyen la parte medular del manual, toda vez que son la
razón de dicho documento. La descripción de los procedimientos deberá
contener, invariablemente, los aspectos siguientes:
 Nombre del procedimiento
 Objetivo
 Alcance
 Referencias
 Responsabilidades
 Definiciones
 Insumos
 Resultados
 Interacción con otros procedimientos
 Políticas
 Desarrollo
 Diagramación
 Medición
 Formatos e instructivos
Nombre del procedimiento
 La denominación del procedimiento deberá orientarse por el resultado
que se pretende obtener, por lo que es recomendable estructurarla de
acuerdo a la sintaxis siguiente:
Sustantivo derivado de
un verbo que actúa
+ Sobre un sujeto u objeto
Objetivo
Se deberá describir, de manera clara y precisa, el resultado que se desea alcanzar con cada
procedimiento.
La redacción del objetivo debe considerar las mismas condiciones que se especificaron para el
objetivo general del manual.
 Iniciar la descripción del objetivo con un verbo en infinitivo que implique,
inherentemente, alguna medición, por ejemplo: incrementar, reducir, disminuir, aumentar,
mejorar, mantener, ampliar, etc.
 Especificar con claridad qué se pretende con la ejecución del procedimiento, así como las
acciones que se llevarán a cabo para lograr el resultado esperado.
Alcance
 El alcance permite definir y describir las fronteras lógicas internas y externas del procedimiento, por
lo que indica qué actividades, personas y áreas afecta.
 En caso de haber exclusiones, deberán señalarse.
Ejemplo:
Procedimiento: Asesoría técnica para la elaboración de manuales de procedimientos.
Personas que afecta: Servidores Públicos
Áreas que afecta: dependencias, organismos auxiliares y fideicomisos del poder ejecutivo estatal.
Actividades que afecta: Elaboración o actualización de manuales de procedimientos.
Exclusión: Servidores públicos de los Poderes Legislativo y Judicial, así como de los ayuntamientos.
Referencias
 En este apartado se deberá incluir una relación de los documentos jurídicos y administrativos
que soportan el procedimiento, como son: normas, códigos, manuales, instructivos, otros
procedimientos, etc. En el sistema de gestión de calidad se colocan referencias obligadas de los
capítulos del manual de calidad y los apartados de las normas que corresponden con el
contenido del procedimiento en cuestión.
 Cabe resaltar que no se trata de transcribir íntegramente los documentos normativos del
procedimiento, sino tan sólo de indicar el nombre y los apartados que rigen las acciones del
procedimiento.
Responsabilidades
En esta sección se describirán los deberes u obligaciones de la Unidad
Administrativa ejecutiva del procedimiento, así como los puestos que
intervienen, parcial o totalmente en el desarrollo de las actividades de
éste. Cuando se trate de órganos colegiados (comités, consejos,
comisiones, etc.) se deberá establecer las responsabilidades del órgano en
su conjunto, así como acotar aquellas que corresponden a cada uno de los
siguientes:
Ejemplo
Definiciones
 Con el propósito de facilitar la comprensión de
los términos empleados en el procedimiento,
se deberá establecer un apartado en el que se
describa el significado de los conceptos.

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  • 1. GUÍA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS PAGINA 26 - 35
  • 2. 3.5 Descripción de los procedimientos Los procedimientos constituyen la parte medular del manual, toda vez que son la razón de dicho documento. La descripción de los procedimientos deberá contener, invariablemente, los aspectos siguientes:  Nombre del procedimiento  Objetivo  Alcance  Referencias  Responsabilidades  Definiciones  Insumos  Resultados  Interacción con otros procedimientos  Políticas  Desarrollo  Diagramación  Medición  Formatos e instructivos
  • 3. Nombre del procedimiento  La denominación del procedimiento deberá orientarse por el resultado que se pretende obtener, por lo que es recomendable estructurarla de acuerdo a la sintaxis siguiente: Sustantivo derivado de un verbo que actúa + Sobre un sujeto u objeto
  • 4. Objetivo Se deberá describir, de manera clara y precisa, el resultado que se desea alcanzar con cada procedimiento. La redacción del objetivo debe considerar las mismas condiciones que se especificaron para el objetivo general del manual.  Iniciar la descripción del objetivo con un verbo en infinitivo que implique, inherentemente, alguna medición, por ejemplo: incrementar, reducir, disminuir, aumentar, mejorar, mantener, ampliar, etc.  Especificar con claridad qué se pretende con la ejecución del procedimiento, así como las acciones que se llevarán a cabo para lograr el resultado esperado.
  • 5. Alcance  El alcance permite definir y describir las fronteras lógicas internas y externas del procedimiento, por lo que indica qué actividades, personas y áreas afecta.  En caso de haber exclusiones, deberán señalarse. Ejemplo: Procedimiento: Asesoría técnica para la elaboración de manuales de procedimientos. Personas que afecta: Servidores Públicos Áreas que afecta: dependencias, organismos auxiliares y fideicomisos del poder ejecutivo estatal. Actividades que afecta: Elaboración o actualización de manuales de procedimientos. Exclusión: Servidores públicos de los Poderes Legislativo y Judicial, así como de los ayuntamientos.
  • 6. Referencias  En este apartado se deberá incluir una relación de los documentos jurídicos y administrativos que soportan el procedimiento, como son: normas, códigos, manuales, instructivos, otros procedimientos, etc. En el sistema de gestión de calidad se colocan referencias obligadas de los capítulos del manual de calidad y los apartados de las normas que corresponden con el contenido del procedimiento en cuestión.  Cabe resaltar que no se trata de transcribir íntegramente los documentos normativos del procedimiento, sino tan sólo de indicar el nombre y los apartados que rigen las acciones del procedimiento.
  • 7. Responsabilidades En esta sección se describirán los deberes u obligaciones de la Unidad Administrativa ejecutiva del procedimiento, así como los puestos que intervienen, parcial o totalmente en el desarrollo de las actividades de éste. Cuando se trate de órganos colegiados (comités, consejos, comisiones, etc.) se deberá establecer las responsabilidades del órgano en su conjunto, así como acotar aquellas que corresponden a cada uno de los siguientes:
  • 9. Definiciones  Con el propósito de facilitar la comprensión de los términos empleados en el procedimiento, se deberá establecer un apartado en el que se describa el significado de los conceptos.