1. El documento habla sobre la creatividad, innovación e ideas de negocio. Explica que la creatividad genera nuevas ideas a través de procesos mentales y que se puede bloquear por factores como el miedo al fracaso. 2. La innovación toma las ideas y las implementa en productos y servicios de manera exitosa en el mercado. 3. Generar ideas a través de técnicas como lluvia de ideas es importante para los negocios, ya que pueden conducir a innovaciones valiosas.

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2. La creatividad significa producir objetos
o ideas que no existían previamente. Se
puede definir precisamente como el
proceso mental que ayuda a generar
ideas. Es decir, que genera un sinnúmero
de soluciones a un problema específico,
pero solamente a través de una
depuración racional puede llegarse a la
mejor.
La creatividad canalizada a través de una
estructura lógica, da como resultado
innovaciones que tienen éxito.
A la creatividad no siempre le sigue
automáticamente la innovación; las ideas
son solamente las materias primas para
la innovación.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO
2.1 La Creatividad

3. Los bloqueos pueden frenar la creatividad en
forma total o parcial, durante períodos de tiempo muy
largos, en toda situación o sólo en alguna de ellas, de
modo que una tarea propia de la estimulación de la
creatividad consiste en identificarlos y buscar fórmulas
para disolver su presencia o atenuarla.
Estos pueden ser:
1. Temor al fracaso, que lleva a retroceder y rechazar
los riesgos.
2. Resistencia a jugar, que termina con el humor y
alimenta el apego a lo conocido.
3. Tendencia a la rutina, que termina asfixiando la
posibilidad de descubrir oportunidades.
4. Miedo a lo desconocido, que cierra el camino de
nuevas experiencias.
5. Exceso de certeza, que perpetúa una sola línea de
pensamiento y de acción.
6. Excesiva rigidez, que no permite valorar y utilizar
tanto la lógica como la imaginación y la fantasía.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO
2.1 Bloqueos Mentales de
la Creatividad
7. Desaprovechamiento de los sentidos, que
empobrece la experiencia.
8. Emocionalidad temerosa, que paraliza frente al
poder de los afectos.
9. Falta de sentido crítico, que predispone a la
obediencia y al conformismo.
10. Rechazo a la diferencia, que oscurece la visión
de nuevas ideas.
11. Falta de proyectos compartidos, que impide
formas activas de colaboración.
12. Ausencia de autoconocimiento, que entorpece
el desarrollo del potencial.
13. Soberbia, que anula la posibilidad de poner en
duda ideas preconcebidas y meterse cada cual
consigo mismo para cuestionar el límite del
pensamiento y por ende lograr su trascendencia.
14. Sobre exigencia hacia uno mismo o hacia otros,
que impide aceptar las etapas caóticas y sin control
características de la gestación creativa.
15. Obsesión perfeccionista, que dificulta el
proceso de elaboración creativa y rechaza las “ideas
en proceso” aplicándoles estándares propios de las
“ideas terminadas”.

4. 1.- Salir de la zona de confort puede despertar la creatividad
La creatividad realmente sale a flote cuando se encuentra la zona
de confort y se permanece en ella. Cuando nos sentimos cómodos
y actuamos en base a lo que ya conocemos nos proponemos retos
realmente altos. En cambio si se sale de esa zona, se tiene menos
probabilidades de explotar nuestro lado creativo y se genera
cierto temor.
2.- Las lluvias de ideas dan mejores resultados creativos
Se dice que en ocasiones 2 cabezas piensan mejor que una, y
puede llegar a ser real, pero en el área creativa después de pensar
y presentar varias ideas, muchas de éstas terminan ahogándose.
3.- La creatividad es espontánea
En ocasiones las mejores ideas son las que se planean y trazan un
camino desde su inicio de manera cuidadosa. La meticulosidad y
los imprevistos no están peleados con la creatividad.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO
4.- La creatividad debe ser algo nuevo
30% de la población pertenece a la elite de personalidades intuitivas, elite en la cual se
encuentra Einstein o Edison. No todos podemos llegar a ser estas personalidades, pero tenemos una
capacidad creativa diferente.
5.- La creatividad implica tener un producto terminado
Las personas con una personalidad perceptiva, rara vez llegan a poner fin a sus ideas. En lugar de ponerles
fin, se empeñan en modificarlas constantemente, editarlas y archivarlas.

5. El equipo de trabajo, una vez expuesto y planteado el reto, debe generar tantas ideas
como sea posible. Lo importante es la cantidad, no la calidad.
Algunas técnicas para la generación de ideas:
1. Brainstorming.
2. 4x4x4
3. Flor de loto
4. Mapas mentales
5. Construir sobre las ideas de otros.
6. ¿Y si?
7. Imposible & Posible
8. Antiproblema.
.
Proceso de Generación de ideas.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO

6. Invento o invención (del latín invenire, "encontrar")
es un objeto, técnica o proceso que posee
características novedosas y transformadoras. Sin
embargo, algunas invenciones también representan
una creación innovadora sin antecedentes en
la ciencia o la tecnología que amplían los límites del
conocimiento humano.
Un INVENTO es algo que antes no existía y ahora
existe en el tiempo actual. Es algo que puede ser
muy bueno, puede ser algo nunca antes visto, sin
precedente alguno en la historia, que ha llevado
meses, años o décadas desarrollar, pero... que por X,
Y o Z... ¡No llegó al mercado!. Para que se convierta
en una innovación, debe implicar un cambio en la
sociedad.
La Invención.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO

7. Innovar proviene del latín innovare, que significa acto o efecto de innovar, tornarse nuevo
o renovar, introducir una novedad. Con la aplicación de nuevas ideas, conceptos,
productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la
productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma
comercial. No solo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado
para que la gente pueda disfrutar de ello.
La innovación por la innovación no sirve para nada. Innovar es crear productos que hagan
la vida más fácil
En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar
innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o
procedimientos y que realmente encuentran una aplicación exitosa imponiéndose en el
mercado, a través de la difusión.
La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo
imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO
La Innovación.

8. Los principios básicos de la Innovación son:
 La innovación comienza cuando la gente convierte problemas a ideas.
 La innovación requiere un sistema establecido para fomentarlo.
 La pasión es el combustible y el miedo es el ingrediente oculto.
 Situar los innovadores cerca para fomentar el intercambio y las relaciones.
 Las diferencias, de idioma, cultura, raza, género, pensamiento, etc., que muchas veces
dividen, se pueden y se deben aprovechar.
Fuentes de innovación
 Lo inesperado:
 Lo incongruente
 Las innovaciones basadas en la necesidad de un proceso
 Cambios en la estructura del mercado o del sector:
 Cambios demográficos
 Cambios en la percepción de la realidad:
 Nuevo conocimiento y tecnología
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO

9. Dentro de los procesos de negocio de una
empresa se debe considerar el proceso de la
innovación que cubre desde la generación de
ideas, pasando por la prueba de viabilidad
hasta la comercialización del producto o
servicio. Las ideas pueden referirse a
desarrollar o mejorar un nuevo producto,
servicio o proceso.
Para realizar este trabajo de innovación
sistemáticamente nos debemos apoyar en el
conocido método de gestión de proyectos. En
la empresa, la innovación ha de apuntar, sí, a
los procesos operativos, pero también y desde
luego a los productos y servicios ofrecidos tras
el inexcusable objetivo de incorporar al
mercado novedades valiosas y atractivas.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO
2.2 La Innovación, su papel en los Negocios

10. Estas novedades surgen a veces fruto de orquestados esfuerzos de
investigación y desarrollo (I+D), pero también pueden tener su origen en el
pensamiento penetrante, crítico, conectivo y creativo de algún individuo
perspicaz; en el salto cuántico que puede suponer una idea certera, impulsada
o no por alguna subvención o motivación extrínseca.
La innovación es la característica singular que engrandece a las mejores
compañías. Las compañías que saben cómo innovar no necesariamente
invierten grandes sumas en investigación y desarrollo; en vez de ello, cultivan
un nuevo estilo corporativo de conducta que admite nuevas ideas, cambios,
riesgos e incluso errores. Diez años después, el mensaje parece seguir vigente:
los resultados pueden mostrarse espectaculares cuando nos dedicamos a
pensar con penetración y esmero, y desplegamos conexiones y abstracciones
valiosas.
Contenido 2:
LA IDEA DE NEGOCIO
2.2 La Innovación, su papel en los Negocios