Liderazgo CULTURA ORGANIZACIONAL
¿Qué es cultura?  (Pasado) <ul><li>“ Cultura” es una palabra que a lo largo del tiempo, su significado a variado a lo larg...
¿Qué es cultura?  (Presente) <ul><li>Conjunto de símbolos (como valores, normas, actitudes, creencias, idiomas, costumbres...
¿Qué es cultura organizacional? <ul><li>La cultura organizacional es una suma determinada de valores y normas que son comp...
¿Cómo se construye una cultura? <ul><li>El cambio de rutinas ante una crisis y la creación de nuevas rutinas que persisten...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Rutinaria </li></ul><ul><li>Cultura Burocrática </li></ul><ul><li>Cultura Soñadora </li><...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Rutinaria </li></ul><ul><li>Generada por el crecimiento de organizaciones pequeñas, las c...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Burocrática </li></ul><ul><li>Este tipo de cultura se genera por el crecimiento desmedido...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura soñadora </li></ul><ul><li>Son sólo sectores de una empresa con alto grado de visión, ima...
Tipos de Cultura <ul><li>Cultura flexible ganadora </li></ul><ul><li>En este modelo existe la actitud y la conciencia de p...
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Cultura organizacional

  1. 1. Liderazgo CULTURA ORGANIZACIONAL
  2. 2. ¿Qué es cultura? (Pasado) <ul><li>“ Cultura” es una palabra que a lo largo del tiempo, su significado a variado a lo largo del tiempo. </li></ul><ul><li>La palabra cultura viene del latín y significa “cultivo de tierra”, la cual luego de varios años cambiaria su significado a “cultivo de las especies humanas”. </li></ul><ul><li>En el siglo XVIII, el romanticismo definió la palabra cultura como algo espiritual, y significa el cultivo de las facultades humanas. </li></ul>
  3. 3. ¿Qué es cultura? (Presente) <ul><li>Conjunto de símbolos (como valores, normas, actitudes, creencias, idiomas, costumbres, ritos, hábitos, capacidades, educación, moral, arte, etc.) y objetos (como vestimenta) que son aprendidos, compartidos y transmitidos de una generación a otra por los miembros de una sociedad </li></ul>
  4. 4. ¿Qué es cultura organizacional? <ul><li>La cultura organizacional es una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. </li></ul><ul><li>La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. </li></ul><ul><li>Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. </li></ul><ul><li>Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros&quot; (Hill y Jones, 2001) </li></ul>
  5. 5. ¿Cómo se construye una cultura? <ul><li>El cambio de rutinas ante una crisis y la creación de nuevas rutinas que persisten superada la crisis, son el valor real que construye la cultura ciudadana y administrativa. </li></ul><ul><li>La cultura se construye por la interacción de diferentes culturas, a través de la convivencias en distintas situaciones sociales. </li></ul><ul><li>En caso de liderazgo la cultura de la organización tiene que ver con un nuevo modo de trabajo , antes era individual y ahora tiene que ver con el trabajo en equipo, la distribución de tareas en base a la organización de roles es la eficiencia y eficacia de la tarea de un líder del equipo. </li></ul><ul><li>Hoy por hoy, se está construyendo una cultura por medio del Internet la cultura de la eficacia por la rapidez. </li></ul>
  6. 6. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Rutinaria </li></ul><ul><li>Cultura Burocrática </li></ul><ul><li>Cultura Soñadora </li></ul><ul><li>Cultura Flexible Ganadora </li></ul>
  7. 7. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Rutinaria </li></ul><ul><li>Generada por el crecimiento de organizaciones pequeñas, las cuales han cambiado sin modificar sustancialmente sus estructuras. </li></ul><ul><li>Las decisiones se toman en una sola dirección </li></ul><ul><li>No hay objetivos claros, operan en el día, cerrándose al contexto </li></ul><ul><li>No se tiene creatividad. </li></ul>
  8. 8. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura Burocrática </li></ul><ul><li>Este tipo de cultura se genera por el crecimiento desmedido de la organización. por lo que hace falta incrementar el grado de control mediante la estipulación de normas, procedimientos o rutinas, es decir trabas a la creatividad individual y a la acción. </li></ul>
  9. 9. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura soñadora </li></ul><ul><li>Son sólo sectores de una empresa con alto grado de visión, imaginación y creatividad, pero con un grado muy bajo de acción. Perciben oportunidades que no pueden ser aprovechadas constantemente en forma práctica, ya sea por no adecuarse a las posibilidades reales de ejecución o sencillamente por falta de acción. </li></ul>
  10. 10. Tipos de Cultura <ul><li>Cultura flexible ganadora </li></ul><ul><li>En este modelo existe la actitud y la conciencia de pertenecer a un equipo, todos sienten que pueden participar, opinar, generar ideas. No hay una autoridad centralizada, tienen autonomía los miembros de la organización y buscan oportunidades constantemente. Hay énfasis en el concepto de responsabilidad y existe un pensamiento positivo incorporado en los miembros de poder exitosos. </li></ul>

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