SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
CAA2
1.-EMPRESA RECIBE LOS CV
1.1.-TIPOS DE CURRICULUM VITAE
1.2.- DEFINICIÓN DE TIPOS DE CURRICULUM VITAE

2.-PROCESO PREVIO A LA SELECCIÓN

4.1.- COMO PREPARAR UNA ENTREVISTA
4.2.- TIPOS DE ENTREVISTA
4.3.- TIPOS DE ENTREVISTADOR
4.4.- PASOS PREVIOS PARA PREPARAR LA ENTREVISTA
4.5.- EL DIA DE LA ENTREVISTA
4.6.- DURANTE LA ENTREVISTA
4.7.-CONSEJOS PARA LA ENTREVISTA
4.8.-PREGUNTAS EN UNA ENTREVISTA Y PRUEBAS
PSICOTÉCNICAS
4.9.-DINÁMICA DE GRUPO
1.1.-TIPOS DE CURRICULUM VITAE

CV CRONOLÓGICO

CV FUNCIONAL

CV MIXTO O COMBINADO
1.2.- DEFINICIÓN DE TIPOS DE CURRICULUM VITAE

·

Currículum cronológico: Es aquel que organiza la

información cronológicamente, partiendo de los logros
más antiguos y llegando hasta los más recientes.

·

Currículum funcional o temático: Es aquel que permite

proporcionar un conocimiento rápido de tu formación y
experiencia en un ámbito determinado.

·

Currículum combinado o

mixto:

El curriculum
combinado es una mezcla del cronológico y del temático.
Parte siempre del modelo funcional, organizando la
información por áreas temáticas o profesionales, para
llegar después a la organización en el tiempo.
OFERTA DEL
PUESTO VACANTE

RECIBE
LOS CV

LOS
INTERESADOS

DPTO.
RR HH
RECLUTAMIENTO
2º Preselección:
Se eligen los
perfiles que mejor
se adapten.

1º Reclutamiento:
momento en el que se
reciben todos los
curriculum

3º Selección: Se procede a las pruebas de
elección.

Pruebas
Psicotécnicas.

Capacidad
Administrativa.

4º
Elección:
Se elige a
los
candidatos
más
adecuado.
La entrevista es el último paso previo
a la contratación, es el más
importante
puesto
que
la
contratación depende de la imagen
que des en ella, es por esto que
debes de preparártela muy bien.
4.1.- COMO PREPARAR UNA ENTREVISTA
El primer paso es transmitir una sensación de seguridad y de confianza,
por ello debes comenzar por dominar los tipos de entrevista y practicarla.
4.2.- TIPOS DE ENTREVISTA

Entrevista personal: se trata de un diálogo directo, entre el
entrevistador y el candidato. La entrevista personal puede ser:

-Estructurada: Consta de preguntas y respuestas como si fuera
un guión.

-No estructurada: el entrevistador te dará la iniciativa con frases
como “háblame de ti”.

-Semiestructurada (mixta): es una combinación de las dos
anteriores, el entrevistador empezará con preguntas directa y
luego te dejará que te desenvuelvas.

Entrevista de grupo: en esta entrevista se reúne varios candidatos, el
entrevistador le plantea una situación que tendrán que resolverla entre
todos respetándose unos a otros las opiniones.
4.3.- TIPOS DE ENTREVISTADOR

Entrevista con una empresa de selección: Te entrevistará un psicólogo de
formación, su principal objetivo es detectar si tu personalidad, formación
y motivación coincide con el retrato pedido por la empresa, la entrevista
girará en torno a datos de tu personalidad y competencias.
Entrevista con un responsable de RR HH de la empresa: Estos
entrevistadores conocen bastante bien el perfil del puesto ofrecido, se
interesan por tu formación, capacitación técnica, personalidad y
motivación, van a tratar de averiguar tu capacidad de integración en la
empresa y tu compatibilidad con tu jefe y compañeros de trabajo. En
esta entrevista tienes que vigilar todos los aspectos.
Entrevista con un técnico de la empresa
Si pasas una de las dos entrevistas anteriores después serás entrevistado
por un técnico de la propia empresa, probablemente con el que será tu
jefe directo. Evaluarán si eres un buen candidato para el puesto ofrecido,
se centrarán en averiguar tu capacidad de trabajo y si les “caes bien”.
4.4.- PASOS PREVIOS PARA PREPARAR LA ENTREVISTA

Debes acudir a la entrevista con una preparación previa para ofrecer lo
mejor de ti. Debes preparar con antelación:
-Tu currículum: debes repasar tu currículum para que en la
entrevista seas capaz de explicar cada uno de los puntos que en él
aparecen.
-Infórmate: infórmate al máximo sobre la empres y el puesto de
trabajo ofertado, así saber con precisión lo que debes decir.
-Preguntas del entrevistador: piensa en las posibles preguntas que
te puedan formular.
-Tus preguntas: has preguntas referentes a la empresa y al puesto,
demuestra interés por el trabajo.
4.5.- EL DIA DE LA ENTREVISTA

Debes seguir estas tres claves para poder empezar con buen pie la
entrevista:
Ser puntual: si por un motivo vas a llegar tarde, comunícaselo cuanto
antes a la persona que te va a entrevistar.

Tu vestimenta: viste de manera correcta de acuerdo al puesto al que
aspiras, es recomendable presentarte con una imagen formal, los
accesorios deben ser mínimos, el maquillaje y el perfume deben utilizarse
con moderación.

Material: lleva a la entrevista el material que te soliciten.
Como comportarse en una
entrevista
4.6.- DURANTE LA ENTREVISTA

Durante la entrevista de trabajo debes de seguir ciertas pautas para
superarla con éxito:
Es la entrevista, tanto tu expresión verbal como tu lenguaje corporal debe
de seguir unos pasos, como son, tratar a la persona de usted hasta que nos
pidan tutearle, utilizar palabras técnicas pero sin abusar de ellas o sentarse
de forma correcta y sonreír moderadamente. De este modo conseguiremos
mostrar seguridad y naturalidad durante el proceso.
También es necesario saber escuchar activamente al entrevistador y dejarle
dirigir la entrevista, en el momento de contestar a las preguntas debes de
responder de un modo agradable pero sin extenderte en tu respuesta.
Siempre debes dejar claro que eres la persona idónea para desempeñar el
puesto.
Mal ejemplo: Puesto de trabajo y empresa - YouTube
Buen ejemplo: Puesto de trabajo y empresa - YouTube
4.7.-CONSEJOS PARA LA ENTREVISTA

No fumes, no masques chicle, apaga el móvil, no te sientes a la defensiva
de brazos cruzados, no hables de temas del salario, vacaciones y permisos
lo más importante es el puesto de trabajo.
Al final de la entrevista: cuando finalice la entrevista, si no ha mencionado
nada sobre los próximos pasos a seguir, toma la iniciativa preguntando
“¿me puede informar cuáles son los próximos pasos del proceso de
selección?” antes de salir da las gracias por su tiempo, también puedes
pedirle su tarjeta de visita, así dispondrás de sus datos para enviarle una

carta de agradecimiento.
4.8.-PREGUNTAS EN UNA ENTREVISTA Y PRUEBAS PSICOTÉCNICAS

PREGUNTAS SOBRE TU FORMACIÓN
* ¿Qué te parece la carrera que has estudiado?
•¿Por qué estudiastes esa carrera?

PREGUNTAS SOBRE TU ANTIGUO TRABAJO
* ¿Por qué cesaste en el anterior trabajo?
* ¿Por qué quieres cambiar de empresa?

PREGUNTAS RELATIVAS A LA EMPRESA Y EL PUESTO OFERTADO
* ¿Por qué quieres trabajar aquí?
* ¿Trabajarías los fines de semana?

PREGUNTAS SOBRE TU VALORACIÓN Y ADECUACIÓN AL PUESTO
* ¿Cuáles son tus puntos fuertes/débiles?
* ¿Podrías indicar tres virtudes y tres defectos que tengas?
PRUEBAS PSICOTÉCNICAS.
Son pruebas diseñadas para evaluar tus capacidades intelectuales
relacionadas con el puesto de trabajo, indagan sobre la inteligencia
general , la memoria, la percepción o la atención, también se estudia la
aptitud verbal, aptitud numérica y aptitud espacial, tienen un límite de
tiempo para realizarlos.

Tipos de test:
•Test de aptitud verbal: hace referencia a la
capacidad para comprender y expresar conceptos a
través de palabras, tanto oralmente como escritas.
Se encuentran ejercicios de ortografía, definiciones,
comprensión verbal, etc.
•Test de aptitud numérica: hace referencia a la
capacidad para comprender y trabajar con
operaciones numéricas. Se encuentran ejercicios
como sumas, restas, multiplicaciones y divisiones,
etc.
•Test de aptitud espacial: hace referencia a la capacidad para
diferenciar formas, volúmenes...esta aptitud se mide a través de pruebas
como la rotación de figuras y rompecabezas.

•Test de razonamiento abstracto: hace referencia a la capacidad de
observación y organización lógica. Para medir esta aptitud se utilizan
series de números, letras, figuras, dominós, naipes o monedas.
•Test de atención-concentración-retención: hace referencia a la
capacidad para estar atento y concentrado mientras se realiza una
tarea repetitiva y monótona. Para medir esta capacidad se utilizan
ejercicios de memoria visual.

Consejo para superar los test
psicotécnicos: estar relajado y
descansado. Hay que estar alerta
pero sin ansiedad.

TEST PSICOTECNICOS
4.9.-DINÁMICA DE GRUPO

¿Qué son y qué evalúan?
Intenta identificar y evaluar las competencias y habilidades
de los candidatos y predecir su rendimiento en un puesto de
trabajo determinado. Lo que evalúa es el hecho de poseer las
habilidades necesarias para lograr el éxito. Consta de varias
pruebas realizadas en grupo de hasta 10 candidatos, las
actividades que te proponen pueden incluir:
•Redactar un informe
•Hacer una presentación
•Ejercicio de la bandeja
•Comida o cena con directivos

Consejos: comportarse de
forma natural, participar
activamente, extremar la
educación y la cortesía, no
ser agresivo y no obstinarse
con las ideas propias.
Habitualmente la decisión final de quien será el candidato la lleva a cabo el
responsable de selección del Departamento de RR. HH.
Esta decisión final está basada en matices o rasgos en el perfil del candidato
que la empresa pueda considerar que son un valor añadido. Ese valor
añadido lo puede dar la formación complementaria, los idiomas que domina
el candidato, u otros datos de interés para la empresa. Normalmente los
matices o el valor añadido que el candidato sume a su puesto, se suelen
tener en cuenta cuando existen varios candidatos con perfiles similares.
El cierre y la comunicación de la decisión final a los candidatos se
suele realizar normalmente mediante contacto telefónico en el
cual se comunica la fecha de incorporación y la documentación a
aportar para ser contratado finalmente. En caso de que el
candidato solicite un compromiso por escrito de la futura
contratación se elabora una carta de precontrato.
Para los candidatos que no han superado la post selección la
comunicación con ellos será por escrito o por teléfono.
Todo el proceso de selección y la documentación generada durante el
mismo pasará al departamento de RR. HH. y formará parte del
expediente laboral de la empresa.
recursos
recursos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Entrevista de seleción
Entrevista de seleciónEntrevista de seleción
Entrevista de seleción
 
Entrevista de Seleccion
Entrevista de SeleccionEntrevista de Seleccion
Entrevista de Seleccion
 
El Proceso de Selección de Personal
El Proceso de Selección de Personal El Proceso de Selección de Personal
El Proceso de Selección de Personal
 
Entrevista laboral
Entrevista laboral Entrevista laboral
Entrevista laboral
 
Entrevista trabajo
Entrevista trabajoEntrevista trabajo
Entrevista trabajo
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
Webinar EAE. Entrevista personal ppt
Webinar EAE. Entrevista personal pptWebinar EAE. Entrevista personal ppt
Webinar EAE. Entrevista personal ppt
 
Tecnicas de insercion laboral 2
Tecnicas de insercion laboral 2Tecnicas de insercion laboral 2
Tecnicas de insercion laboral 2
 
Consejos Para Una Entrevista Laboral.
Consejos Para Una Entrevista Laboral.Consejos Para Una Entrevista Laboral.
Consejos Para Una Entrevista Laboral.
 
Entrevista de Trabajo, Cómo presentarla con éxito
 Entrevista de Trabajo, Cómo presentarla con éxito Entrevista de Trabajo, Cómo presentarla con éxito
Entrevista de Trabajo, Cómo presentarla con éxito
 
Ppt entrevista
Ppt entrevistaPpt entrevista
Ppt entrevista
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
La entrevista de trabajo.
La entrevista de trabajo.La entrevista de trabajo.
La entrevista de trabajo.
 
Entrevisa personal
Entrevisa personalEntrevisa personal
Entrevisa personal
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
Entrevista laboral
Entrevista laboralEntrevista laboral
Entrevista laboral
 
Entrevista Laboral y Etiqueta
Entrevista Laboral y EtiquetaEntrevista Laboral y Etiqueta
Entrevista Laboral y Etiqueta
 
Como afrontar una entrevista laboral
Como afrontar una entrevista laboralComo afrontar una entrevista laboral
Como afrontar una entrevista laboral
 
La entrevista de trabajo
La entrevista de trabajoLa entrevista de trabajo
La entrevista de trabajo
 
La entrevista de trabajo
La entrevista de trabajoLa entrevista de trabajo
La entrevista de trabajo
 

Similar a recursos

Entrevista Exitosa Proyecto
Entrevista Exitosa ProyectoEntrevista Exitosa Proyecto
Entrevista Exitosa ProyectoHeber Suárez
 
Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009
Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009
Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009ezdaneri
 
Presentacion recursos humanos dunia medina
Presentacion recursos humanos dunia medinaPresentacion recursos humanos dunia medina
Presentacion recursos humanos dunia medinaDunia Medina
 
ENTREVISTA DE TRABAJO
ENTREVISTA DE TRABAJOENTREVISTA DE TRABAJO
ENTREVISTA DE TRABAJOEmy Simón
 
Entrevista exitosa
Entrevista exitosaEntrevista exitosa
Entrevista exitosaTobin Frost
 
Entrevista de trabajo milagros sanchez
Entrevista de trabajo milagros sanchezEntrevista de trabajo milagros sanchez
Entrevista de trabajo milagros sanchezMilagros0609
 
Instructivo para una entrevista
Instructivo para una entrevistaInstructivo para una entrevista
Instructivo para una entrevistakamila1821
 
Claves para realizar una entrevista de trabajo
Claves para realizar una entrevista de trabajoClaves para realizar una entrevista de trabajo
Claves para realizar una entrevista de trabajoBernardo Vargas
 

Similar a recursos (20)

ENTREVISTA LABORAL
ENTREVISTA LABORALENTREVISTA LABORAL
ENTREVISTA LABORAL
 
Entrevista Exitosa Proyecto
Entrevista Exitosa ProyectoEntrevista Exitosa Proyecto
Entrevista Exitosa Proyecto
 
Entrevista trabajo
Entrevista trabajoEntrevista trabajo
Entrevista trabajo
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009
Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009
Webinar Venezuela y Colombia "Cómo enfrentar una búsqueda laboral" 08 07 2009
 
Presentacion recursos humanos dunia medina
Presentacion recursos humanos dunia medinaPresentacion recursos humanos dunia medina
Presentacion recursos humanos dunia medina
 
Entrevista de trabajo
Entrevista de trabajoEntrevista de trabajo
Entrevista de trabajo
 
Radiografía de un entrevistador
Radiografía de un entrevistadorRadiografía de un entrevistador
Radiografía de un entrevistador
 
Administración de recursos humanos
Administración de recursos humanosAdministración de recursos humanos
Administración de recursos humanos
 
ENTREVISTA DE TRABAJO
ENTREVISTA DE TRABAJOENTREVISTA DE TRABAJO
ENTREVISTA DE TRABAJO
 
Entrevista exitosa
Entrevista exitosaEntrevista exitosa
Entrevista exitosa
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
Entrevista de trabajo milagros sanchez
Entrevista de trabajo milagros sanchezEntrevista de trabajo milagros sanchez
Entrevista de trabajo milagros sanchez
 
la entrevista
la entrevistala entrevista
la entrevista
 
Instructivo para una entrevista
Instructivo para una entrevistaInstructivo para una entrevista
Instructivo para una entrevista
 
Entrevistadetrabajo
EntrevistadetrabajoEntrevistadetrabajo
Entrevistadetrabajo
 
Claves para realizar una entrevista de trabajo
Claves para realizar una entrevista de trabajoClaves para realizar una entrevista de trabajo
Claves para realizar una entrevista de trabajo
 
Claves para una entrevista exitosa
Claves para una entrevista exitosaClaves para una entrevista exitosa
Claves para una entrevista exitosa
 
Proceso de Contratacion de Personal
Proceso de Contratacion de PersonalProceso de Contratacion de Personal
Proceso de Contratacion de Personal
 
Proceso seleccion del personal
Proceso seleccion del personalProceso seleccion del personal
Proceso seleccion del personal
 

Último

PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 

recursos

  • 2. 1.-EMPRESA RECIBE LOS CV 1.1.-TIPOS DE CURRICULUM VITAE 1.2.- DEFINICIÓN DE TIPOS DE CURRICULUM VITAE 2.-PROCESO PREVIO A LA SELECCIÓN 4.1.- COMO PREPARAR UNA ENTREVISTA 4.2.- TIPOS DE ENTREVISTA
  • 3. 4.3.- TIPOS DE ENTREVISTADOR 4.4.- PASOS PREVIOS PARA PREPARAR LA ENTREVISTA 4.5.- EL DIA DE LA ENTREVISTA 4.6.- DURANTE LA ENTREVISTA 4.7.-CONSEJOS PARA LA ENTREVISTA 4.8.-PREGUNTAS EN UNA ENTREVISTA Y PRUEBAS PSICOTÉCNICAS 4.9.-DINÁMICA DE GRUPO
  • 4. 1.1.-TIPOS DE CURRICULUM VITAE CV CRONOLÓGICO CV FUNCIONAL CV MIXTO O COMBINADO
  • 5. 1.2.- DEFINICIÓN DE TIPOS DE CURRICULUM VITAE · Currículum cronológico: Es aquel que organiza la información cronológicamente, partiendo de los logros más antiguos y llegando hasta los más recientes. · Currículum funcional o temático: Es aquel que permite proporcionar un conocimiento rápido de tu formación y experiencia en un ámbito determinado. · Currículum combinado o mixto: El curriculum combinado es una mezcla del cronológico y del temático. Parte siempre del modelo funcional, organizando la información por áreas temáticas o profesionales, para llegar después a la organización en el tiempo.
  • 6. OFERTA DEL PUESTO VACANTE RECIBE LOS CV LOS INTERESADOS DPTO. RR HH RECLUTAMIENTO
  • 7. 2º Preselección: Se eligen los perfiles que mejor se adapten. 1º Reclutamiento: momento en el que se reciben todos los curriculum 3º Selección: Se procede a las pruebas de elección. Pruebas Psicotécnicas. Capacidad Administrativa. 4º Elección: Se elige a los candidatos más adecuado.
  • 8. La entrevista es el último paso previo a la contratación, es el más importante puesto que la contratación depende de la imagen que des en ella, es por esto que debes de preparártela muy bien.
  • 9. 4.1.- COMO PREPARAR UNA ENTREVISTA El primer paso es transmitir una sensación de seguridad y de confianza, por ello debes comenzar por dominar los tipos de entrevista y practicarla. 4.2.- TIPOS DE ENTREVISTA Entrevista personal: se trata de un diálogo directo, entre el entrevistador y el candidato. La entrevista personal puede ser: -Estructurada: Consta de preguntas y respuestas como si fuera un guión. -No estructurada: el entrevistador te dará la iniciativa con frases como “háblame de ti”. -Semiestructurada (mixta): es una combinación de las dos anteriores, el entrevistador empezará con preguntas directa y luego te dejará que te desenvuelvas. Entrevista de grupo: en esta entrevista se reúne varios candidatos, el entrevistador le plantea una situación que tendrán que resolverla entre todos respetándose unos a otros las opiniones.
  • 10. 4.3.- TIPOS DE ENTREVISTADOR Entrevista con una empresa de selección: Te entrevistará un psicólogo de formación, su principal objetivo es detectar si tu personalidad, formación y motivación coincide con el retrato pedido por la empresa, la entrevista girará en torno a datos de tu personalidad y competencias. Entrevista con un responsable de RR HH de la empresa: Estos entrevistadores conocen bastante bien el perfil del puesto ofrecido, se interesan por tu formación, capacitación técnica, personalidad y motivación, van a tratar de averiguar tu capacidad de integración en la empresa y tu compatibilidad con tu jefe y compañeros de trabajo. En esta entrevista tienes que vigilar todos los aspectos. Entrevista con un técnico de la empresa Si pasas una de las dos entrevistas anteriores después serás entrevistado por un técnico de la propia empresa, probablemente con el que será tu jefe directo. Evaluarán si eres un buen candidato para el puesto ofrecido, se centrarán en averiguar tu capacidad de trabajo y si les “caes bien”.
  • 11. 4.4.- PASOS PREVIOS PARA PREPARAR LA ENTREVISTA Debes acudir a la entrevista con una preparación previa para ofrecer lo mejor de ti. Debes preparar con antelación: -Tu currículum: debes repasar tu currículum para que en la entrevista seas capaz de explicar cada uno de los puntos que en él aparecen. -Infórmate: infórmate al máximo sobre la empres y el puesto de trabajo ofertado, así saber con precisión lo que debes decir. -Preguntas del entrevistador: piensa en las posibles preguntas que te puedan formular. -Tus preguntas: has preguntas referentes a la empresa y al puesto, demuestra interés por el trabajo.
  • 12. 4.5.- EL DIA DE LA ENTREVISTA Debes seguir estas tres claves para poder empezar con buen pie la entrevista: Ser puntual: si por un motivo vas a llegar tarde, comunícaselo cuanto antes a la persona que te va a entrevistar. Tu vestimenta: viste de manera correcta de acuerdo al puesto al que aspiras, es recomendable presentarte con una imagen formal, los accesorios deben ser mínimos, el maquillaje y el perfume deben utilizarse con moderación. Material: lleva a la entrevista el material que te soliciten. Como comportarse en una entrevista
  • 13. 4.6.- DURANTE LA ENTREVISTA Durante la entrevista de trabajo debes de seguir ciertas pautas para superarla con éxito: Es la entrevista, tanto tu expresión verbal como tu lenguaje corporal debe de seguir unos pasos, como son, tratar a la persona de usted hasta que nos pidan tutearle, utilizar palabras técnicas pero sin abusar de ellas o sentarse de forma correcta y sonreír moderadamente. De este modo conseguiremos mostrar seguridad y naturalidad durante el proceso. También es necesario saber escuchar activamente al entrevistador y dejarle dirigir la entrevista, en el momento de contestar a las preguntas debes de responder de un modo agradable pero sin extenderte en tu respuesta. Siempre debes dejar claro que eres la persona idónea para desempeñar el puesto. Mal ejemplo: Puesto de trabajo y empresa - YouTube Buen ejemplo: Puesto de trabajo y empresa - YouTube
  • 14. 4.7.-CONSEJOS PARA LA ENTREVISTA No fumes, no masques chicle, apaga el móvil, no te sientes a la defensiva de brazos cruzados, no hables de temas del salario, vacaciones y permisos lo más importante es el puesto de trabajo. Al final de la entrevista: cuando finalice la entrevista, si no ha mencionado nada sobre los próximos pasos a seguir, toma la iniciativa preguntando “¿me puede informar cuáles son los próximos pasos del proceso de selección?” antes de salir da las gracias por su tiempo, también puedes pedirle su tarjeta de visita, así dispondrás de sus datos para enviarle una carta de agradecimiento.
  • 15. 4.8.-PREGUNTAS EN UNA ENTREVISTA Y PRUEBAS PSICOTÉCNICAS PREGUNTAS SOBRE TU FORMACIÓN * ¿Qué te parece la carrera que has estudiado? •¿Por qué estudiastes esa carrera? PREGUNTAS SOBRE TU ANTIGUO TRABAJO * ¿Por qué cesaste en el anterior trabajo? * ¿Por qué quieres cambiar de empresa? PREGUNTAS RELATIVAS A LA EMPRESA Y EL PUESTO OFERTADO * ¿Por qué quieres trabajar aquí? * ¿Trabajarías los fines de semana? PREGUNTAS SOBRE TU VALORACIÓN Y ADECUACIÓN AL PUESTO * ¿Cuáles son tus puntos fuertes/débiles? * ¿Podrías indicar tres virtudes y tres defectos que tengas?
  • 16. PRUEBAS PSICOTÉCNICAS. Son pruebas diseñadas para evaluar tus capacidades intelectuales relacionadas con el puesto de trabajo, indagan sobre la inteligencia general , la memoria, la percepción o la atención, también se estudia la aptitud verbal, aptitud numérica y aptitud espacial, tienen un límite de tiempo para realizarlos. Tipos de test: •Test de aptitud verbal: hace referencia a la capacidad para comprender y expresar conceptos a través de palabras, tanto oralmente como escritas. Se encuentran ejercicios de ortografía, definiciones, comprensión verbal, etc. •Test de aptitud numérica: hace referencia a la capacidad para comprender y trabajar con operaciones numéricas. Se encuentran ejercicios como sumas, restas, multiplicaciones y divisiones, etc.
  • 17. •Test de aptitud espacial: hace referencia a la capacidad para diferenciar formas, volúmenes...esta aptitud se mide a través de pruebas como la rotación de figuras y rompecabezas. •Test de razonamiento abstracto: hace referencia a la capacidad de observación y organización lógica. Para medir esta aptitud se utilizan series de números, letras, figuras, dominós, naipes o monedas. •Test de atención-concentración-retención: hace referencia a la capacidad para estar atento y concentrado mientras se realiza una tarea repetitiva y monótona. Para medir esta capacidad se utilizan ejercicios de memoria visual. Consejo para superar los test psicotécnicos: estar relajado y descansado. Hay que estar alerta pero sin ansiedad. TEST PSICOTECNICOS
  • 18. 4.9.-DINÁMICA DE GRUPO ¿Qué son y qué evalúan? Intenta identificar y evaluar las competencias y habilidades de los candidatos y predecir su rendimiento en un puesto de trabajo determinado. Lo que evalúa es el hecho de poseer las habilidades necesarias para lograr el éxito. Consta de varias pruebas realizadas en grupo de hasta 10 candidatos, las actividades que te proponen pueden incluir: •Redactar un informe •Hacer una presentación •Ejercicio de la bandeja •Comida o cena con directivos Consejos: comportarse de forma natural, participar activamente, extremar la educación y la cortesía, no ser agresivo y no obstinarse con las ideas propias.
  • 19. Habitualmente la decisión final de quien será el candidato la lleva a cabo el responsable de selección del Departamento de RR. HH. Esta decisión final está basada en matices o rasgos en el perfil del candidato que la empresa pueda considerar que son un valor añadido. Ese valor añadido lo puede dar la formación complementaria, los idiomas que domina el candidato, u otros datos de interés para la empresa. Normalmente los matices o el valor añadido que el candidato sume a su puesto, se suelen tener en cuenta cuando existen varios candidatos con perfiles similares. El cierre y la comunicación de la decisión final a los candidatos se suele realizar normalmente mediante contacto telefónico en el cual se comunica la fecha de incorporación y la documentación a aportar para ser contratado finalmente. En caso de que el candidato solicite un compromiso por escrito de la futura contratación se elabora una carta de precontrato.
  • 20. Para los candidatos que no han superado la post selección la comunicación con ellos será por escrito o por teléfono. Todo el proceso de selección y la documentación generada durante el mismo pasará al departamento de RR. HH. y formará parte del expediente laboral de la empresa.