1. COCREATE
Coaching transformacional
Roberto Ampuero
Andrés Chadid
Paula Cisternas
M. José Donoso
Matías Guerrero
Carla Martínez

2. Equipo

3. Empresas necesitan
reestructurarse para competir a
nivel internacional con estrategias
claras, definiendo una cultura
organizacional sólida, dejar atrás
las estructuras jerárquicas que ya
no funcionan y desarrollar la
creatividad de los empleados.
Oportunidad

4. “El ser humano puede realizar una mirada sobre su emocionar,
puede reflexionar porque tiene el lenguaje. Todo vivir humano
ocurre en conversaciones y es en ese espacio donde se crea la
realidad en que vivimos”.
Humberto Maturana
Oportunidad

5. Existen nuevos métodos para Propuesta
mejorar el funcionamiento de las
organizaciones desde una visión de la
Psicología Humanista.
Consiste en aplicar métodos donde
sean los mismos empleados quienes
empiecen a cambiar su manera
actuar, y que dejen atrás lo que se ha
hecho siempre en la empresa a nivel
organizacional.

6. Modelo de negocios
Actividades clave Propuesta de Relación con cliente Segmentos
Alianzas estratégicas
valor
- Plataforma online - Asistencia personal Pequeñas,
- Sistema Intranet dedicada medianas y
- Certificado de confianza grandes empresas,
- Consultora - Introspección Formar y entrenar dispuestas a
“Momentum constante. en inteligencia probar nuevas
Consultores” emocional y tendencias en
asesoramientos.
- Universidad UAI: comunicación con
el fin de Canales
MPO y MDP
- ASERSENTIDO desarrollar la
Recursos clave efectivad y - Eventos para
- NEWFIELD encargados de
bienestar, en la RRHH.
-Equipo de organización. - Revistas: Capital,
profesionales Poder y Negocio,
- Certificación etc.
Costos Ingresos
-Capacitaciones a nuestros profesionales - Servicio de Coaching en general
- Certificación y acreditación - Reestructuración organizacional
- Salarios

7. Visitas a Número
Clickthrough 1 año
plataforma 5.000 de visitas
rate
online mensuales
Efectividad 6
Visitas y Sistema
sistema 80% meses
comentarios Intranet
intranet
Evaluación a Desempeño Al final
100% Encuestas a
coachers en sus del
los clientes
labores coaching

8. Grado de
Validar los
satisfacción Evaluación
modelos de 90% 1 año
laboral de los de resultados
coaching
empleados externo.
Vsitas a Grado de
Número
Aceptación de 1 año
plataforma 90% satisfacción Clickthrough
de visitas Duración
servicio rate Encuestas
online de los
mensuales coaching
personalizado
empleados
Efectividad 80% Visitas y
Efectividad Sistema 6
sistema comentariosla
Interés por Número de
métodos de 60% Intranet meses
Mensual
intranet consultora cotizaciones
promocioón

9. Profesor Lucas Canga MDP
“El coaching ontológico es una
herramienta muy poderosa para enteder
la raiz de los problemas en una empresa
Profesor Felipe Landaeta MPO
“Las organizaciones son una especie de
matriz que debe nutrir a sus empleados
como un útero materno”
Expertos