Este documento justifica el plan maestro de producción (MPS) de tres formas: 1) al proporcionar cantidades disponibles para promesa que permiten a marketing prometer entregas, 2) al congelar el MPS para abastecer componentes y minimizar inventario, y 3) al utilizar herramientas como manejo de órdenes planificadas y períodos congelados para dar estabilidad al MPS.