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MATERIALS REQUERIMENTS
       PLANNING
          MRP
   M. Sc. Sergio A. Fernández Henao
• Materials requirements planning (MRP) is a
  means for determining the number of parts,
  components, and materials needed to produce a
  product.

• MRP provides time scheduling information
  specifying when each of the materials, parts, and
  components should be ordered or produced.

• Dependent demand drives MRP
Aggregate            Forecasts
           Firm orders
                               product            of demand
           from known
                                plan             from random
            customers
                                                   customers


Engineering              Master production
                          Schedule (MPS)                    Inventory
  design
                                                          transactions
 changes

                              Material
                              planning
Bill of                        (MRP                       Inventory
material                     computer                     record file
file                          program)
                                             Secondary reports
 Primary reports
                                             Exception reports
 Planned order schedule                      Planning reports
 for inventory and                           Reports for performance
 production control                          control
LISTA DE MATERIALES
     (BILL OF MATERIALS)
             BOM
• Elemento final: Producto listo para la venta, no
  tiene padres. (Producto Terminado).

• Elemento Intermedio: Tiene por lo menos un
  padre y cuando menos un componente (WIP).
BOM

• Subunidad: Se ensambla a partir de más de un
  componente. (WIP)

• Elemento Comprado: No tiene componentes,
  ya que es obtenido de un proveedor, pero si
  tiene uno o varios padres (Materia prima).
BOM
Ejemplo 1
Ejemplo 2
Ejemplo 3
Ejemplo 4
 • Identifique los cuatro tipos de elementos del
   BOM.
                                       Nivel 0
                A

       B                C              Nivel 1


   D       E        F       G          Nivel 2


                            H          Nivel 3
EJERCICIO 1
PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN
    Master production Schedule (MPS)

• Sirve para dar en detalle la cantidad de
  “elementos finales” que se producirán en un
  periodo específico.
• Debe atender las necesidades de entrega de los
  clientes.

• Debe balancear las cifras preliminares de
  programación maestra y la capacidad disponible.

• Debe establecer niveles de inventario acordes
  con el plan de ventas.
HORIZONTE DEL MPS
Para el ejemplo 4 suponga:
• 1 semanas para ensamblar el producto A.
• 3 semanas para ensamblar B.
• 4 semanas para ensamblar C.
• 5 semanas para ensamblar G.
• 3 semanas para obtener a D.
• 2 semanas para obtener E.
• 4 semanas para obtener F.
• 7 semanas para obtener H.
Dado los tiempos anteriores, solucione las
 siguientes inquietudes:
1. Estime el mayor tiempo de espera para
   cada nivel y el tiempo de espera
   acumulado.
2. Suponga que no se cuenta con un MPS y
   un cliente pide el producto (A) a principios
   de la semana 14. Explique lo que pasaría.
EJEMPLO 5
   Disponible       70
   Tamaño de lote   80

   Periodo           1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
   Demanda          40 50 45 50 50 50 50 50 50 50
   Proyección de
                    30 60 15 45 75 25 55 5 35 65
   disponibilidad
   MPS                   80 0 80 80 0 80 0 80 80
ENTORNOS DE PRODUCCIÓN
• MTS, Make to Stock: El cliente no tiene
  influencia sobre el producto.
• ATO, Assemble to Order: El cliente tiene
  influencia sobre la combinación o inclusión de
  subensamblajes o atributos adicionales.
• MTO, Make to Order: El cliente tiene gran
  influencia sobre el diseño del producto o servicio
  final.
PROGRAMA MAESTRO PARA
        ATO
 Producto                     A         Tamaño del lote   150
 Tiempo de espera (Semanas)   1         Disponible         55



 Periodo                            1                2     3     4    5    6    7    8
 Pronóstico                        30               30    30    30   35   35   35   35
 Pedidos de Clientes               38               27    24     8    0    0    0    0
 Proyección de
 disponibilidad                    17             137 107       77   42     7 122   87
 Cantidad MPS                       0             150   0        0    0     0 150    0
 Inicio MPS                       150                                     150
 Disp.para promesa                 17               91                        150
EJERCICIO 2
INVENTORY RECORD FILE
REGISTRO DE INVENTARIOS

Su propósito es llevar el control de
los niveles de inventario y las
necesidades de reabastecimiento de
componentes
INVENTORY RECORD FILE
1.   Requerimientos brutos.
2.   Recepciones programadas.
3.   Inventario disponible proyectado.
4.   Recepciones planeadas.
5.   Emisiones planeadas de pedidos.
EJEMPLO 6

Retomando el BOM del ejemplo 4,
elabore el Registro de Inventario para el
elemento B, el cual, tiene las siguientes
condiciones:
EJEMPLO 6
1. Tamaño de lote: 200 unidades
2. Tiempo de espera: 3 semanas.
3. Recepciones programadas:       200
   unidades para la semana 1.
4. Unidades disponibles: 30
REGLAS PARA DETERMINAR
   TAMAÑO DEL LOTE
• FOQ (Fixed Order Quantity)

• POQ (Periodic Order Quantity)

• L x L.
¿Cuál es el mejor?
EJERCICIO 3
• Realice el RI para el elemento D con regla LxL
  y el RI para el elemento E con regla POQ con
  P=3.

• Elabore una tabla de resumen de las emisiones
  planeadas para los elementos A, B, D y E.
EJERCICIO 4
Complete toda la programación con base a la
siguiente información:

                                                                    Recepción
                Tiempo de       Inventario Regla del
                                                      Inventario   programada
  Descripcion     espera            de     tamaño del
                                                      disponible   (cantidad y
                (semanas)       seguridad     lote
                                                                      fecha)

  C                         4           0 FOQ = 250           50                0
  F                         4           0 LxL                  0   100 (semana 1)
  G                         5          50 POQ, P=4            50                0
  H                         7         100 FOQ = 200          150                0

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  • 1. MATERIALS REQUERIMENTS PLANNING MRP M. Sc. Sergio A. Fernández Henao
  • 2. • Materials requirements planning (MRP) is a means for determining the number of parts, components, and materials needed to produce a product. • MRP provides time scheduling information specifying when each of the materials, parts, and components should be ordered or produced. • Dependent demand drives MRP
  • 3. Aggregate Forecasts Firm orders product of demand from known plan from random customers customers Engineering Master production Schedule (MPS) Inventory design transactions changes Material planning Bill of (MRP Inventory material computer record file file program) Secondary reports Primary reports Exception reports Planned order schedule Planning reports for inventory and Reports for performance production control control
  • 4. LISTA DE MATERIALES (BILL OF MATERIALS) BOM • Elemento final: Producto listo para la venta, no tiene padres. (Producto Terminado). • Elemento Intermedio: Tiene por lo menos un padre y cuando menos un componente (WIP).
  • 5. BOM • Subunidad: Se ensambla a partir de más de un componente. (WIP) • Elemento Comprado: No tiene componentes, ya que es obtenido de un proveedor, pero si tiene uno o varios padres (Materia prima).
  • 9. Ejemplo 4 • Identifique los cuatro tipos de elementos del BOM. Nivel 0 A B C Nivel 1 D E F G Nivel 2 H Nivel 3
  • 11. PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN Master production Schedule (MPS) • Sirve para dar en detalle la cantidad de “elementos finales” que se producirán en un periodo específico.
  • 12. • Debe atender las necesidades de entrega de los clientes. • Debe balancear las cifras preliminares de programación maestra y la capacidad disponible. • Debe establecer niveles de inventario acordes con el plan de ventas.
  • 13. HORIZONTE DEL MPS Para el ejemplo 4 suponga: • 1 semanas para ensamblar el producto A. • 3 semanas para ensamblar B. • 4 semanas para ensamblar C. • 5 semanas para ensamblar G. • 3 semanas para obtener a D. • 2 semanas para obtener E. • 4 semanas para obtener F. • 7 semanas para obtener H.
  • 14. Dado los tiempos anteriores, solucione las siguientes inquietudes: 1. Estime el mayor tiempo de espera para cada nivel y el tiempo de espera acumulado. 2. Suponga que no se cuenta con un MPS y un cliente pide el producto (A) a principios de la semana 14. Explique lo que pasaría.
  • 15. EJEMPLO 5 Disponible 70 Tamaño de lote 80 Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Demanda 40 50 45 50 50 50 50 50 50 50 Proyección de 30 60 15 45 75 25 55 5 35 65 disponibilidad MPS 80 0 80 80 0 80 0 80 80
  • 16. ENTORNOS DE PRODUCCIÓN • MTS, Make to Stock: El cliente no tiene influencia sobre el producto. • ATO, Assemble to Order: El cliente tiene influencia sobre la combinación o inclusión de subensamblajes o atributos adicionales. • MTO, Make to Order: El cliente tiene gran influencia sobre el diseño del producto o servicio final.
  • 17. PROGRAMA MAESTRO PARA ATO Producto A Tamaño del lote 150 Tiempo de espera (Semanas) 1 Disponible 55 Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 Pronóstico 30 30 30 30 35 35 35 35 Pedidos de Clientes 38 27 24 8 0 0 0 0 Proyección de disponibilidad 17 137 107 77 42 7 122 87 Cantidad MPS 0 150 0 0 0 0 150 0 Inicio MPS 150 150 Disp.para promesa 17 91 150
  • 19. INVENTORY RECORD FILE REGISTRO DE INVENTARIOS Su propósito es llevar el control de los niveles de inventario y las necesidades de reabastecimiento de componentes
  • 20. INVENTORY RECORD FILE 1. Requerimientos brutos. 2. Recepciones programadas. 3. Inventario disponible proyectado. 4. Recepciones planeadas. 5. Emisiones planeadas de pedidos.
  • 21. EJEMPLO 6 Retomando el BOM del ejemplo 4, elabore el Registro de Inventario para el elemento B, el cual, tiene las siguientes condiciones:
  • 22. EJEMPLO 6 1. Tamaño de lote: 200 unidades 2. Tiempo de espera: 3 semanas. 3. Recepciones programadas: 200 unidades para la semana 1. 4. Unidades disponibles: 30
  • 23. REGLAS PARA DETERMINAR TAMAÑO DEL LOTE • FOQ (Fixed Order Quantity) • POQ (Periodic Order Quantity) • L x L.
  • 24. ¿Cuál es el mejor?
  • 25. EJERCICIO 3 • Realice el RI para el elemento D con regla LxL y el RI para el elemento E con regla POQ con P=3. • Elabore una tabla de resumen de las emisiones planeadas para los elementos A, B, D y E.
  • 26. EJERCICIO 4 Complete toda la programación con base a la siguiente información: Recepción Tiempo de Inventario Regla del Inventario programada Descripcion espera de tamaño del disponible (cantidad y (semanas) seguridad lote fecha) C 4 0 FOQ = 250 50 0 F 4 0 LxL 0 100 (semana 1) G 5 50 POQ, P=4 50 0 H 7 100 FOQ = 200 150 0