UNIVERSIDAD DEL NORESTE Lic. en Contaduría y Finanzas Grupo: 4° LCF Materia: Logística y Cadena de Suministro Docente: Ing. Denisse Mendoza Pérez, M.G.A. Trabajo: Presentación en PowerPoint de exposición en vídeo. Tema: Reingeniería y Logística y Planeación de Requerimiento de Recursos Equipo No. 1: -Aburto Pintor Israel -Cordero Aldana Andres -Guerrero Martínez Juanita -Martínez Muñoz Alfredo -Sánchez Cavazos Kamila

1. LIC EN C IATU R A EN
C ON TA D U R ÍA Y FIN A N ZA S
EQU IPO N o. 1
INTEGRANTES:
 Aburto Pintor Israel
 Cordero Aldana Andrés
 Guerrero Martínez Juanita
 Martínez Muñoz Jesús Alfredo
 Sánchez Cavazos Kamila

2.  Es el cambio total de un proceso, volverlo a diseñar desde sus cimientos.
REINGENIERÍA

3. ¿POR QUÉ HACER REINGENIERÍA?
El ritmo del cambio en la vida de los negocios empresariales se ha
acelerado drásticamente.
Según Hammer las Tres C´s: Consumidores, Competencia y Cambio y la
globalización, son los factores que provocan los cambios en los negocios.

4.  Cuando los resultados de la empresa están por detrás de la competencia.
 Cuando la empresa esta en crisis.
 Cuando el mercado cambia.
 Cuando la empresa quiere ser líder.
 Cuando existe una competencia agresiva.
 Cuando la empresa es líder y debe permanecer así.
¿CUÁNDO APLICAR LA REINGENIERÍA?

5. ¿CÓMO LLEVAR ACABO LA EMPRESA?
La empresa debe:
 1. Elaborar la visión y los objetivos principales de los procesos.
 2. Identificar los procesos que son necesarios cambiar.
 3. Entender los procesos que se están llevando acabo.
 4. Reunir a las personas involucradas y realizar sesiones de trabajo.
 5. Diseñar y elaborar el proceso que se pretende llevar acabo.

6. LOGÍSTICA
Es el proceso que consiste en administrar y coordinar los recursos y
productos para poder hacerlos llegar al consumidor final en tiempo y forma.

7. GESTIÓN DE COMPRAS, ALMACENES Y
TRANSPORTE
 La misión de la gestión
logística consiste en planificar
y coordinar todas las
actividades necesarias para
conseguir los niveles
deseados de servicio y
calidad al menor costo
posible.
LOGÍSTICA

8. PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS
La planificación de requerimientos de materiales, cuya sigla (MRP) del inglés
significa Material Requirements Planning, clasifica como una técnica de
planificación de la producción y de gestión de stock más utilizada en la actualidad.
Las técnicas MRP son una solución relativamente nueva a un problema clásico en
producción: el de controlar y coordinar los materiales para que estén disponibles
cuando se precisan y sin necesidad de tener un inventario excesivo.

9. PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS
Elementos de los sistemas MRP.
 Programa maestro de
producción (Master Production
Schedule MPS).
 Lista de materiales (Bill of
materials (BOM).
 Fichero de registro de
inventarios (Stocks).

10. PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS
Clasificación de los sistemas MRP.
TIPO I.- No toma en cuenta manufactura
y órdenes de compra para las cantidades
correctas en el tiempo oportuno para
respaldar el programa maestro.
TIPO II.- Para planear y controlar
inventarios y capacidades de empresas
manufactureras.
TIPO III.- Para planear y controlar todos
los recursos de manufactura, inventarios,
capacidad, recursos monetarios, personal,
instalaciones y equipos.
P

11. PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS
Características de los sistemas MRP.
Deducir cuándo deben
emitirse los pedidos y su
cuantía.
Controlar los inventarios
considerando el lead time.
Programar las necesidades
de producción.
Ser dependiente de la
demanda del producto final.
Tener en cuenta el criterio de lotificación
para el lanzamiento de la producción.

12. Objetivos de los sistemas MRP.
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS
 Mejorar el servicio al cliente.
 Mejorar la eficiencia de operación de la planta.
 Reducir la inversión en inventarios.

13. BIBLIOGRAFÍA
• Bowersox, Closs, Cooper (2007), Administración y logística en la cadena de
suministros. Editorial: Mc Graw Hill.
• Tlatoa, J. (2013). Reingeniería y Logística. septiembre 13, 2016, de SlideShare
Sitio web: http://es.slideshare.net/orcojudas/logistica-unidad-2
• Lagunes, G. (2012). Logística y cadena de suministros. septiembre 13, 2016, de
SlideShare Sitio web: http://es.slideshare.net/gonzalagunes/log-y-cad-de-sum
• Miño, G. (2015). Planeación de requerimientos de materiales por el sistema MRP.
septiembre 13, 2016, de Scielo Sitio web:
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2224-
61852015000200007
• Dr.C. Sara Artiles Visbal. (2011). Reingenieria. Septiembre 19, 2016, de
Universidad de la Habana Sitio web:
http://www.redalyc.org/pdf/1814/181422295004.pdf
• Carlos Guerrero Flores. (2013). ¿Que es un proceso en una empresa?. Septiembre
19, 2016, de Web y empresas Sitio web: http://www.webyempresas.com/que-es-
un-proceso-en-una-empresa/
• Carlos Hernández Rodríguez. (2003). ReingenierÍa: herramienta para el trabajo
administrativo. Septiembre 19, 2016, de ABSTRACT Sitio web:
http://www.uv.mx/iiesca/files/2013/04/11ca201202.pdf