El documento describe una empresa de consultoría que ayuda a sus clientes a crear nuevos modelos de negocio. La empresa tiene más de 20 años de experiencia trabajando con clientes de diferentes industrias como bienes de consumo, retail y banca. La empresa se enfoca en identificar oportunidades para nuevos productos y servicios, y desarrollar nuevas categorías y líneas de negocio para sus clientes.
2. Nuestra razón de ser
Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías
de producto y servicio que convierten a nuestros clientes
en referentes de mercado
3. 23 años de experiencia contribuyendo a la
competitividad de nuestros clientes,
generando modelos de negocio
Nuestra evolución:
Del producto
1990
Bienes de consumo
Detección de
oportunidades
producto/servicio
Portafolio de
productos/servicios
Nuevos modelos
de negocio
Realizando proyectos de gran impacto y retorno económico
Gran consumo
Gran consumo
Retail
Banca
2013
Gran consumo Bienes de equipo
4. Nuestra aproximación al mercado: Una visión transversal
Organizados en verticales de conocimiento que
garantizan la máxima experticidad, comunicación y
amortización del conocimiento para cada uno de ellos
Retail &
Luxury
FMCG
Bienes
de equipo
Bienes
de consumo
Visión transversal
Nuevos
modelos de
negocio
5. Vertical Bienes de Consumo
Los bienes de consumo responden a una serie de factores específicos:
Bienes
de consumo
– Comprador y usuario son generalmente la misma persona
– Responden igualmente a factores objetivos (calidad-precio) y subjetivos
(moda-gustos personales)
– Hoy están siempre asociados al modelo de negocio y a una oferta compleja
(servicios)
Loop define procesos específicos para optimizar resultados
Integración de
productos con
Modelo de negocio
(canales)
Resultados pensados
desde el trinomio:
Producto
Servicio
Consumible
Experiencia de uso:
El producto desde la
relación con los
usuarios
Innovación
tecnológica como
herramienta y no
como fin
6. Nuestras credenciales
Definición de nuevas
categorías de productos
Desarrollo nuevas líneas
de negocio
Creación de nuevas
herramientas de desarrollo
del negocio
Explotación de líneas de
producto existente para
aumento valor percibido
Redefinición del portfolio
de producto optimizando
valor y posicionamiento
de la empresa
Consolidación de la cartera
de clientes a través del uso
de nuevas tecnologías
Targetización del producto
y definición de nuevas
categorías según canal
Creación de una nueva
categoría de productos
Definición de una nueva
visión del negocio desde la
posición de proveedor global
Reposicionamiento de
la tecnología para un
mercado masivo
Creación y redefinición de
nuevos productos a partir
de la definición del modelo
de negocio Imaginarium
Reposicionamiento de
la marca en función de
sus valores reales
7. ¿Qué hacemos de forma diferente?
Construimos sobre el valor de los activos
del conocimiento y red de valor del cliente
Hitos y factores de éxito de la evolución
del cliente
Red de valor del cliente
8. ¿Qué hacemos de forma diferente?
“Trabajamos juntos”: contrastamos el conocimiento
interno del cliente, con una visión transversal
y de expertos en modelo de negocio
Trabajo con el cliente en sus instalaciones
Trabajo de consultoría en Loop
9. ¿Qué hacemos de forma diferente?
Trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio
(economía y mercado, tecnología y ciencia, y sociedad
y cultura) interpretando su evolución
Economía
y mercado
Tecnología
y ciencia
ACTORES
NECESIDADES
Sociedad
y cultura
CONTEXTOS DE USO
SOLUCIÓN
10. ¿Qué hacemos de forma diferente?
Definimos
Territorios de Oportunidad
Paraguas oportunidad
Territorios de Oportunidad
Oportunidad
Línea roja del valor de la oportunidad
12. Más de 20 años de experiencia,
compartiendo los riesgos y beneficios
con nuestros clientes
LÍDERES DEL SECTOR
1.200 proyectos / 85% de implantación
EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
Senior, multidisciplinar, multicultural
METODOLOGÍA PROPIA
SOMOS ESTRUCTURA
ABRIENDO NUEVOS MERCADOS
ENFATIZANDO SERVICIOS
SIENDO RECONOCIDOS
13. ¿Qué podemos hacer para su empresa?
www.consumergoods.loop-cn.com
Oficina central Ed. ESADECreapolis
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