1. Sistemas de Innovación Regional
(SIR’s)
Alianza
ADIAT – Red NACECYT - COFUPRO
Modelo “ARCO”
David Rios Jara
ADIAT/IPICYT
2. Sistemas de Innovación Regional
(SIR´s)
¿Innovación?
“Uso de un producto (bien o servicio), de un
proceso, de un método de comercialización, o de
proceso comercialización
un método organizacional, nuevos o
significativamente mejorados, en las prácticas de
negocios, en la organización del sitio de trabajo o
en las relaciones externas”
(Definición de la 3ª Revisión del Manual de Oslo de la OECD - 2005)
3. Dimensiones de la Innovación
Objeto de la innovación:
• producto (bien o servicio)
• proceso
• método de comercialización
• método organizacional
Nivel de novedad:
• Nueva para la empresa
Nivel tecnológico:
• Alta tecnología
• Nueva para el país
• Tecnología media
• Nueva para el mundo
• Baja tecnología
• Disruptiva
Motivación:
• Reducción de costos
• Incremento en ingresos
• Mejora en oportunidad
• Reducción de riesgo
• Otro
4. Sistema de Innovación Regional (SIR)
¿ Que es ?
Es una estructura que genera, desarrolla, transfiere y
comercializa innovaciones que mejoran la capacidad
competitiva de una región y con ello, crea riqueza y
bienestar en la sociedad
• Se construye con base en la capacidad competitiva e
innovadora de la región. En especial de sus actividades
económicas comerciables fuera de la región.
• Aprovechando la proximidad de los participantes y su cohesión interna
(interacciones tácitas). En regiones capaces de formar “clusters”.
Pero el Sistema no se circunscribe a un solo sector industrial, sino al
conjunto de sectores definidos por las vocaciones competitivas de la
región ♣.
• Sin excluir la transferencia de conocimiento desde fuentes externas.
♣ Final Report, Expert Group on Enterprise Clusters and Networks European Commission
5. Propósito de un SIR
• Fin último: Prosperidad
• Económica (crecimiento)
PROSPERIDAD • Social (Empleos, Calidad de
empleos, PIB/cápita >
Estándar de vida)
• Ecológica, sustentable
COMPETITIVIDAD • Meta intermedia: Competitividad,
vía
• Productividad
• Diferenciación [cómo se compite]
INNOVACIÓN
Meta Básica: Innovación
Medios más efectivos:
• Ciencia y Tecnología
CIENCIA TECNOLOGÍA
6. Los SIR’s
En el mundo En México
• Práctica aún en desarrollo • Superficialidad y distorsión en el
manejo del concepto
• Apoyado en investigación y
desarrollo tecnológico sólidos • Política de Innovación y
Desarrollo Económico:
y masivos • Carencia de ella a nivel Federal
• Pocos Estados con compromiso,
• Generando Políticas menos con Planes y Metas
esenciales para el Desarrollo
Económico • SIN desarticulado
• Trabajo pionero en regiones • Masa crítica de investigación y
desarrolladas, con desarrollo tecnológico
insuficiente
importantes resultados (en
varios casos con SIN’s
consolidados y en operación)
7. Los SIR’s en EUA y la UE
UE
EUA • Marzo 2000 – Acuerdo de Lisboa
• Casos de alto éxito (San Diego) • Transición de las Economías, hacia
economías basadas en el conocimiento
• Impacto significativo de 5 casos
• Innovación
piloto 1998-2001: • Emprendedores
• Regiones ya maduras • Capital humano (CyT)
• Programas horizontales con soporte a
• Muy alto costo todas las regiones, sectores y
• 2002-2005 sólo “mapeo de tecnologías ⇒ no etiquetados
innovación” – D ag
i nósti cos • Estrategia “bottom-up”, regionalización
• Enfoque operativo* - construir un SIR:
• Esquema selectivo - Darwiniano
• en regiones concretas,
(meta típica–elegir 3 prioridades) • con reglas de actores reales,
• No es plenamente “bottom-up” • con metas de desarrollo regional
• No indispensable un SIN bien integrado
• Prevalece el enfoque conceptual • Preocupación: introducir innovación en
regiones menos favorecidas (Portugal)
* Philip Cooke
8. La experiencia Europea en SIR’s
Pregunta Clave:
¿Es posible crear desde cero, SIR’s basados
en conocimiento en ciudades y regiones?
Visión
Económica Impulsores
Estructura
Regional* institucional
Compartida
⇒ Si
Liderazgo
comprometido
con la Visión
compartida
Ninguna estrategia creada a nivel nacional
es apropiada para cada región
Respuesta compartida por Cooke y por Porter
9. Actores
Empresas Asociaciones Financiamiento
Grandes Fundaciones • Inversionistas privados
PYMES Consejos • Fondeo de capital
Sociedades Agrícolas Cámaras semilla
• Club de inversionistas
Academia
• Universidades • Fondos Mixtos
• Centros de Investigación • Avance – Estatal
• Unidades de transferencia de tecnología • Fondos de Capital
• Incubadoras Semilla
• Aceleradora • Fondos de Capital de
• Centros de inteligencia Riesgo
• Bancos
Gobierno Consultores y
Organismos públicos
Unidades de certificadores
de desarrollo Innovación Certificación y
Gobierno Federal Redes de Innovación estandarización
Gobierno Estatal Tecnológica Mentores
Gobierno Municipal
Organismos de Consultores
Articulación Abogados
Oficinas de patentes tecnológica
10. Alianza
ADIAT-Red NACECYT-COFUPRO
Se está configurando esta alianza de instituciones
interesadas en el enfoque de Innovación Regional
Primeras acciones:
• Difundir un modelo básico: ¨ARCO¨
• Identificar acciones en apoyo a regiones:
• Fortalecer trabajo con grupos regionales
• Fortalecer el trabajo por temas
• Convocar a los partícipes a formar su SIR
• Adecuar acciones a nivel del SI Nacional
11. Modelo ARCO – Etapas
Definición y
Análisis Implantación
Difusión
(diseño de (estableciendo
(previo a
los Procesos Procesos
aplicación de
Medulares) Habilitadores)
ARCO)
Programa de Cambio Mayor
12. Modelo ARCO Definición
Análisis Implantación
Análisis y diseño Programa de Cambio Mayor
Procesos medulares
Indicadores y
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Objetivos
Oportunidades Interacción o
Políticas
de Innovación Conectividad
Agendas de participantes
13. Definición
Modelo ARCO
Implantación
Análisis
Programa de Cambio Mayor
Procesos habilitadores
Indicadores y
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Objetivos
Oportunidades Interacción o
Políticas
de Innovación Conectividad
Agendas de participantes
Impulso a Comercialización de Tecnología e Innovación
Estructura de Seguimiento, Control y Comunicación
Estructuras formales de Gobierno del Sistema
Estructuras financieras formales
14. FACTORES CLAVE PARA ARCO
Misión
• Asesorar a Estados y Regiones en la integración de su SIR
• Apoyar – hasta “coachear” a los líderes de cada región
Estrategia
Constituir un Centro de Recursos
• Acervo documental
• Directorio de instituciones y personas expertas
• Acceso a red de miembros y de relaciones
Líneas de Acción
• Seleccionar Estados/Regiones con viabilidad de aplicación
• Apoyar la formación de una coalición para el cambio
• Fomentar una red de SIR’s en el país
15. El CENTRO DE RECURSOS: función
Operar como un nodo central de la red de
SIR’s y administrar la red
Concertar alianzas
Incorporar a instituciones y SIR’s de otros países
Organizar Foros
Organizar la Semana Nacional de las Regiones
Gestionar los recursos financieros
Fomentar la investigación sobre innovación y
agrupamientos regionales
Crear un base especializada de RH
16. Modelo ARCO - Criterios
Condiciones - 1er Piso
• Manifestación expresa y grado de interés de los
Gobiernos Estatal y Municipales involucrados
• Compromiso visible con la Innovación en el Plan
de Desarrollo del Estado
• Manifestación expresa de interés de empresas,
IES´s y CPI´s de la región
• Estabilidad económica y social
• Relación de personas de organismos
privados/públicos que puedan liderar la iniciativa
17. Modelo ARCO - Definición
Condiciones - 2° Piso
• Confirmar definición de región: inicialmente región=Estado
• Confirmar definición de otros posibles alcances
• Contar con (o llevar a cabo) un levantamiento regional de
participantes, (financiamiento del Gobierno del Estado)
principalmente empresas y capitales locales
• Realizar una evaluación preliminar de la Innovación en la
región ♣ (“mapeo de innovación”)
♣ Measuring Regional Innovation – US Council of Competitiveness – 10(2005) Innovation Audit
18. Modelo ARCO - Definición
Financiamiento Posible para Etapa de Análisis
• Alcances posibles del Gobierno del Estado,
incluyendo Fondos Mixtos – CONACYT
• Federalización de AVANCE; apoyo WB
• Otros apoyos Instituciones Multilaterales; BID
19. “La diferencia entre el primer
mundo y el tercer mundo radica
solamente en la capacidad para
ponerse de acuerdo”
Gracias
20. Sistemas de Innovación Regional
(SIR´s)
Innovación
Conversión de conocimiento e ideas, en un beneficio
• para uso comercial, o
• para el bien público
El beneficio puede ser en forma de,
• productos,
• servicios,
• procesos,
• método de comercialización,
• método organizacional
Nuevos o mejorados
21. Indicadores y
Modelo ARCO
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Objetivos
Oportunidades Interacción o
Mapeo Estratégico
Políticas
de Innovación Conectividad
• Identificar componentes:
• Actores del Sistema
• Nichos de oportunidad
• Vocaciones competitivas
• Redes existentes en cada vocación competitiva
• Estrategias regionales
• Identificar brechas
• Intelectuales
• Institucionales
• Administrativas
• Políticas
• De infraestructura (bienes públicos)
22. Indicadores y
Modelo ARCO
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Objetivos
Oportunidades Interacción o
Estrategia-Visión
Políticas
de Innovación Conectividad
• Identificar e involucrar líderes regionales
• Definir vocaciones competitivas
• Desarrrollar visión de conjunto
• Despliegue del Programa de Cambio Mayor
• Compromisos: tiempo, relaciones, recursos
• Capacitación
• Elementos habilitadores
23. Indicadores y
Modelo ARCO
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Objetivos
Oportunidades Interacción o
Indicadores
Políticas
de Innovación Conectividad
• Seleccionar indicadores de:
• Innovación y competitividad
• Infraestructura: física, humana y ambiental
• Establecer modelo de referencia sobre:
• Competitividad
• Progreso social y económico (cantidad y calidad
de empleos, crecimiento del PIB/cápita)
• Consensuar objetivos y esquemas de
seguimiento
24. Indicadores y
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Modelo ARCO
Objetivos
Oportunidades Interacción o
Políticas
Indicadores
de Innovación Conectividad
Ilustrativo
Infraestructura, física, Competitividad /
humana y ambiental Innovación
• Cantidad de empleo • Patentes
• Calidad de empleo • Nuevas empresas
• Salarios innovadoras
• Costo de vida • Capital de Riesgo
• PIB/cápita • Empresas en bolsa
• Exportaciones por • Empresas de alto
trabajador crecimiento
25. Indicadores y
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Objetivos
Modelo ARCO Políticas
Oportunidades
de Innovación
Interacción o
Conectividad
Interacción/Conectividad
• Identificar e involucrar organismos de:
• Fondeo de capital semilla
• Incubación y aceleración de negocios
• Fomento de emprendedores
• Derechos y patentes
• Certificación y estandarización internacional
• Coordinación de CTI con el mercado
• Unidades de Transferencia de Tecnología
• Proveedores de servicios
• Organismos públicos responsables del desarrollo
• Crear organismos Articuladores
26. Modelo ARCO Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Indicadores y
Objetivos
Oportunidades de Políticas
Oportunidades Interacción o
Innovación
de Innovación Conectividad
• Inventario de oportunidades y problemas, con demanda
de innovación
• Compatibilidad con habilidades de innovación endógenas
• Oportunidades de transferencia nacional e internacional
• Inventario de oferta de oportunidades de innovación
• Configurar cartera de proyectos basados en innovación
27. Modelo ARCO
Indicadores y
Mapeo Estratégico Estrategia - Visión
Objetivos
Políticas
Oportunidades Interacción o
Políticas
de Innovación Conectividad
• Confirmar brechas de política
• Armonización o alineamiento entre políticas y
criterios a varios niveles de Gobierno
• Armonización de políticas relacionadas con
recursos (fiscales, estatales, etc.)
• Estrategia para manejar “estancamientos”
28. El CENTRO DE RECURSOS: objetivo
Apoyar a las regiones que se involucren en
la creación de un SIR
Validar requerimientos para instrumentar un SIR
Asegurar que se cumplan los aspectos críticos para
el éxito
Asesorar acerca de estrategias para llegar al SIR
Facilitar el acceso a conocimiento, consultores,
herramientas, referencias, actores y prácticas, a nivel
regional, nacional y global
29. Nuevo y Viejo esquemas para el
Desarrollo Regional (OCDE)
Regions and Globalization; The New OECD Regional Paradigm; October 2007
ESQUEMA VIEJO NUEVO
Enfoque Sectorial Integrado
(“Clusters”) (Sistemas de
Innovación)
Objetivos Distribución y Incrementar
Compensación competitividad
de la riqueza regional
Herramientas Subsidios Múltiples niveles
financieros de Gobierno
Actores Gobierno Sector Privado y
Principales Central ONG’s
30. Las trayectorias de Desarrollo
Tipología de SIR´s
Desde En Red Dirigista
Cero
Forma de innovación
en los negocios
Localista Toscana Dinamarca Slovenia
Interactiva Cataluña Baden- Gyeonggi
Würtemberg
Globalizada Brabant Gales Singapur
Forma de gobernar el apoyo
a la innovación de la empresa
31. Sistemas de Innovación Regional
(SIR´s)
• Cluster regional:
“Concentración de compañías o firmas “interdependientes”
dentro del mismo sector industrial, o sectores adyacentes,
en una pequeña área geográfica”
• Red regional de innovación*:
“Acuerdo de cooperación mas organizado entre firmas,
estimulado por confianza, normas y definiciones, que alienta
la actividad innovadora de las firmas”
• Sistema regional de innovación*:
“Cooperación entre firmas y diferentes organizaciones
(académia, gobierno) en el desarrollo y aplicación del
conocimiento, para lograr Prosperidad”
*No se circunscriben a un solo sector industrial, sino al conjunto de
sectores definidos por las vocaciones competitivas de la región.
Fuente: Final Report, Expert Group on Enterprise Clusters and Networks European Commission
32. Sistemas de Innovación Regional
(SIR´s)
Un Proceso Integral de Política para un SIR
Planeación de Acciones
Alcances Liderazgo y Aprendizaje por Monitoreo
Visiones
Comprometer
Decisión Visión de Las Partes
importante: Iniciar Recolección datos
Cluster Benchmarking Líderes
Tendencias Globales
Colaboración Escenarios
Ensamblar de las Partes Recursos
Recursos
Evaluación
Diálogo de Soporte e Interacción en red
Implantación
33. Un modelo para desarrollar un SIR
1. Integración de una Alianza público-privada (gobernanza)
2. Evaluación de ventajas competitivas - Estrategia regional
3. Mejora del entorno de negocios/social a través de
bienes públicos
4. Mayor creación de negocios y productividad
5. Más oportunidades de empleo, economías de
escala y de valor
6. Más recursos públicos/privados
34. Componentes esenciales de un SIR
• Visión (focalización común)
• Económica Regional Compartida (Vocaciones)
• Liderazgo
• Comprometido con la Visión Compartida
• Arquitectura e Impulsores
• Estructura institucional
• Cartera de proyectos de innovación
• Forma de gobernanza
• Alianzas Público-Privadas
• Alianzas Privadas
35. Sistemas de Innovación Regional
(SIR´s)
Un sistema de innovación regional fuerte, es uno con vínculos
sistemáticos y bien estructurados entre fuentes internas y externas de
generación de conocimiento y empresas, tanto grandes como PyMES
Dimensiones clave:
• Procesos y políticas de apoyo a la educación, a la investigación
científica y tecnológica y a la Transferencia de Tecnología
• Esquemas para gobernar para y con la innovación
• Nivel de inversión en general y en particular en I+D
• El tipo de empresas, el grado de su vinculación y comunicación,
en términos tales como:
- Interacción en red (“networking”)
- Subcontratación (“outsourcing”)
- Cadenas de suministro (“Supply Chain”)
- Co-fabricación entre clientes y proveedores
36. Sistemas de Innovación Regional
(SIR´s)
Retos de Política
• Desconocimiento y/o incredulidad de las autoridades
regionales
• Presupuestos y posibilidades limitadas de las
autoridades regionales; sin acceso a los instrumentos
de política a nivel nacional
• Generalmente, no hay mucha experiencia en formular
planes tecnológicos estratégicos a nivel regional
• Muy común que las necesidades tecnológicas de una
región no hayan sido evaluadas
37. Sistemas de Innovación Regional
(SIR´s)
Retos del Entorno/Ambiente de Negocios
• Infraestructura física y de información
• Fuerte sistema de educación K-12
• IES’s y CPI’s robustos
• Talento especializado
• Coordinación entre diferentes instancias de
Gobierno pertinentes en la región