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Sistemas de Innovación Regional
             (SIR’s)

               Alianza
  ADIAT – Red NACECYT - COFUPRO


      Modelo “ARCO”
           David Rios Jara
           ADIAT/IPICYT
Sistemas de Innovación Regional
                (SIR´s)

                    ¿Innovación?
    “Uso de un producto (bien o servicio), de un
 proceso, de un método de comercialización, o de
 proceso                     comercialización
         un método organizacional, nuevos o
 significativamente mejorados, en las prácticas de
 negocios, en la organización del sitio de trabajo o
             en las relaciones externas”


(Definición de la 3ª Revisión del Manual de Oslo de la OECD - 2005)
Dimensiones de la Innovación
                Objeto de la innovación:
                •   producto (bien o servicio)
                •   proceso
                •   método de comercialización
                •   método organizacional

Nivel de novedad:
• Nueva para la empresa
                                              Nivel tecnológico:
                                              •   Alta tecnología
• Nueva para el país
                                              •   Tecnología media
• Nueva para el mundo
                                              •   Baja tecnología
• Disruptiva

                      Motivación:
                      •   Reducción de costos
                      •   Incremento en ingresos
                      •   Mejora en oportunidad
                      •   Reducción de riesgo
                      •   Otro
Sistema de Innovación Regional (SIR)
                 ¿ Que es ?
   Es una estructura que genera, desarrolla, transfiere y
   comercializa innovaciones que mejoran la capacidad
   competitiva de una región y con ello, crea riqueza y
   bienestar en la sociedad

• Se construye con base en la capacidad competitiva e
  innovadora de la región. En especial de sus actividades
  económicas comerciables fuera de la región.

• Aprovechando la proximidad de los participantes y su cohesión interna
  (interacciones tácitas). En regiones capaces de formar “clusters”.
   Pero el Sistema no se circunscribe a un solo sector industrial, sino al
  conjunto de sectores definidos por las vocaciones competitivas de la
  región ♣.

• Sin excluir la transferencia de conocimiento desde fuentes externas.

♣ Final Report, Expert Group on Enterprise Clusters and Networks European Commission
Propósito de un SIR
                            • Fin último: Prosperidad
                               • Económica (crecimiento)
          PROSPERIDAD          • Social (Empleos, Calidad de
                                 empleos, PIB/cápita >
                                 Estándar de vida)
                               • Ecológica, sustentable

          COMPETITIVIDAD    • Meta intermedia: Competitividad,
                              vía
                               • Productividad
                               • Diferenciación [cómo se compite]
          INNOVACIÓN
                                   Meta Básica: Innovación
                                   Medios más efectivos:
                                       • Ciencia y Tecnología
CIENCIA             TECNOLOGÍA
Los SIR’s

          En el mundo                             En México

•   Práctica aún en desarrollo       •   Superficialidad y distorsión en el
                                         manejo del concepto
•   Apoyado en investigación y
    desarrollo tecnológico sólidos   •   Política de Innovación y
                                         Desarrollo Económico:
    y masivos                             • Carencia de ella a nivel Federal
                                          • Pocos Estados con compromiso,
•   Generando Políticas                     menos con Planes y Metas
    esenciales para el Desarrollo
    Económico                        •   SIN desarticulado

•   Trabajo pionero en regiones      •   Masa crítica de investigación y
    desarrolladas, con                   desarrollo tecnológico
                                         insuficiente
    importantes resultados (en
    varios casos con SIN’s
    consolidados y en operación)
Los SIR’s en EUA y la UE
                                                               UE
                EUA                      • Marzo 2000 – Acuerdo de Lisboa
•   Casos de alto éxito (San Diego)      • Transición de las Economías, hacia
                                           economías basadas en el conocimiento
•   Impacto significativo de 5 casos
                                               • Innovación
    piloto 1998-2001:                          • Emprendedores
     • Regiones ya maduras                     • Capital humano (CyT)
                                         • Programas horizontales con soporte a
     • Muy alto costo                      todas las regiones, sectores y
•   2002-2005 sólo “mapeo de               tecnologías ⇒ no etiquetados
    innovación” – D ag
                   i nósti cos           • Estrategia “bottom-up”, regionalización
                                         • Enfoque operativo* - construir un SIR:
•   Esquema selectivo - Darwiniano
                                               • en regiones concretas,
    (meta típica–elegir 3 prioridades)         • con reglas de actores reales,
•   No es plenamente “bottom-up”               • con metas de desarrollo regional
                                         • No indispensable un SIN bien integrado
•   Prevalece el enfoque conceptual      • Preocupación: introducir innovación en
                                           regiones menos favorecidas (Portugal)
                                              * Philip Cooke
La experiencia Europea en SIR’s
                Pregunta Clave:
  ¿Es posible crear desde cero, SIR’s basados
   en conocimiento en ciudades y regiones?

          Visión
         Económica                Impulsores
                                   Estructura
         Regional*                institucional
        Compartida

                                                   ⇒ Si
                   Liderazgo
                 comprometido
                  con la Visión
                   compartida


Ninguna estrategia creada a nivel nacional
es apropiada para cada región
                          Respuesta compartida por Cooke y por Porter
Actores
Empresas                       Asociaciones          Financiamiento
   Grandes                        Fundaciones      •   Inversionistas privados
   PYMES                          Consejos         •   Fondeo de capital
   Sociedades Agrícolas           Cámaras              semilla
                                                     •   Club de inversionistas
Academia
•   Universidades                                    •   Fondos Mixtos
•   Centros de Investigación                         •   Avance – Estatal
•   Unidades de transferencia de tecnología          •   Fondos de Capital
•   Incubadoras                                          Semilla
•   Aceleradora                                      •   Fondos de Capital de
•   Centros de inteligencia                              Riesgo
                                                     •   Bancos

Gobierno                                                   Consultores y
   Organismos públicos
                           Unidades de                       certificadores
    de desarrollo            Innovación                       Certificación y
   Gobierno Federal              Redes de Innovación         estandarización
   Gobierno Estatal               Tecnológica                Mentores
   Gobierno Municipal
                                  Organismos de              Consultores
                                   Articulación               Abogados
   Oficinas de patentes           tecnológica
Alianza
   ADIAT-Red NACECYT-COFUPRO

Se está configurando esta alianza de instituciones
interesadas en el enfoque de Innovación Regional

Primeras acciones:
• Difundir un modelo básico: ¨ARCO¨
• Identificar acciones en apoyo a regiones:
  • Fortalecer trabajo con grupos regionales
  • Fortalecer el trabajo por temas
  • Convocar a los partícipes a formar su SIR
• Adecuar acciones a nivel del SI Nacional
Modelo ARCO – Etapas

Definición y
                   Análisis     Implantación
  Difusión
                 (diseño de     (estableciendo
 (previo a
                los Procesos      Procesos
aplicación de
                 Medulares)    Habilitadores)
   ARCO)




        Programa de Cambio Mayor
Modelo ARCO                                 Definición
                                                                 Análisis            Implantación




Análisis y diseño                                         Programa de Cambio Mayor




Procesos medulares

                                                     Indicadores y
 Mapeo Estratégico    Estrategia - Visión
                                                       Objetivos




                       Oportunidades                     Interacción o
     Políticas
                       de Innovación                     Conectividad



                 Agendas de participantes
Definición


Modelo ARCO
                                                                                          Implantación
                                                                      Análisis



                                                               Programa de Cambio Mayor


Procesos habilitadores
                                                      Indicadores y
   Mapeo Estratégico        Estrategia - Visión
                                                        Objetivos



                             Oportunidades             Interacción o
       Políticas
                             de Innovación             Conectividad


                       Agendas de participantes

    Impulso a Comercialización de Tecnología e Innovación

      Estructura de Seguimiento, Control y Comunicación

         Estructuras formales de Gobierno del Sistema

                   Estructuras financieras formales
FACTORES CLAVE PARA ARCO
  Misión
  • Asesorar a Estados y Regiones en la integración de su SIR
  • Apoyar – hasta “coachear” a los líderes de cada región


  Estrategia
  Constituir un Centro de Recursos
     • Acervo documental
     • Directorio de instituciones y personas expertas
     • Acceso a red de miembros y de relaciones

  Líneas de Acción
  • Seleccionar Estados/Regiones con viabilidad de aplicación
  • Apoyar la formación de una coalición para el cambio
  • Fomentar una red de SIR’s en el país
El CENTRO DE RECURSOS: función

Operar como un nodo central de la red de
SIR’s y administrar la red

     Concertar alianzas
     Incorporar a instituciones y SIR’s de otros países
     Organizar Foros
     Organizar la Semana Nacional de las Regiones
     Gestionar los recursos financieros
     Fomentar la investigación sobre innovación y
      agrupamientos regionales
     Crear un base especializada de RH
Modelo ARCO - Criterios

Condiciones - 1er Piso

• Manifestación expresa y grado de interés de los
  Gobiernos Estatal y Municipales involucrados
• Compromiso visible con la Innovación en el Plan
  de Desarrollo del Estado
• Manifestación expresa de interés de empresas,
  IES´s y CPI´s de la región
• Estabilidad económica y social
• Relación de personas de organismos
  privados/públicos que puedan liderar la iniciativa
Modelo ARCO - Definición

  Condiciones - 2° Piso
  • Confirmar definición de región: inicialmente región=Estado
  • Confirmar definición de otros posibles alcances
  • Contar con (o llevar a cabo) un levantamiento regional de
    participantes, (financiamiento del Gobierno del Estado)
    principalmente empresas y capitales locales
  • Realizar una evaluación preliminar de la Innovación en la
    región ♣ (“mapeo de innovación”)


♣ Measuring Regional Innovation – US Council of Competitiveness – 10(2005) Innovation Audit
Modelo ARCO - Definición


Financiamiento Posible para Etapa de Análisis

• Alcances posibles del Gobierno del Estado,
  incluyendo Fondos Mixtos – CONACYT

• Federalización de AVANCE; apoyo WB

• Otros apoyos Instituciones Multilaterales; BID
“La diferencia entre el primer
mundo y el tercer mundo radica
solamente en la capacidad para
ponerse de acuerdo”

         Gracias
Sistemas de Innovación Regional
             (SIR´s)
                   Innovación
Conversión de conocimiento e ideas, en un beneficio
  • para uso comercial, o
  • para el bien público

El beneficio puede ser en forma de,
    • productos,
    • servicios,
    • procesos,
    • método de comercialización,
    • método organizacional

      Nuevos o mejorados
Indicadores y


Modelo ARCO
                                        Mapeo Estratégico   Estrategia - Visión
                                                                                    Objetivos


                                                             Oportunidades        Interacción o


Mapeo Estratégico
                                            Políticas
                                                             de Innovación        Conectividad




 • Identificar componentes:
    •    Actores del Sistema
    •    Nichos de oportunidad
    •    Vocaciones competitivas
    •    Redes existentes en cada vocación competitiva
    •    Estrategias regionales

 • Identificar brechas
   • Intelectuales
   •    Institucionales
   •    Administrativas
   •    Políticas
   •    De infraestructura (bienes públicos)
Indicadores y


Modelo ARCO
                             Mapeo Estratégico   Estrategia - Visión
                                                                         Objetivos


                                                  Oportunidades        Interacción o


Estrategia-Visión
                                 Políticas
                                                  de Innovación        Conectividad




 •   Identificar e involucrar líderes regionales
 •   Definir vocaciones competitivas
 •   Desarrrollar visión de conjunto
 •   Despliegue del Programa de Cambio Mayor
      • Compromisos: tiempo, relaciones, recursos
      • Capacitación
      • Elementos habilitadores
Indicadores y


Modelo ARCO
                              Mapeo Estratégico   Estrategia - Visión
                                                                          Objetivos


                                                   Oportunidades        Interacción o


Indicadores
                                  Políticas
                                                   de Innovación        Conectividad




   • Seleccionar indicadores de:
     • Innovación y competitividad
     • Infraestructura: física, humana y ambiental
   • Establecer modelo de referencia sobre:
     • Competitividad
     • Progreso social y económico (cantidad y calidad
       de empleos, crecimiento del PIB/cápita)
   • Consensuar objetivos y esquemas de
     seguimiento
Indicadores y
                               Mapeo Estratégico   Estrategia - Visión


Modelo ARCO
                                                                           Objetivos


                                                    Oportunidades        Interacción o
                                   Políticas


Indicadores
                                                    de Innovación        Conectividad




                      Ilustrativo
 Infraestructura, física,         Competitividad /
  humana y ambiental                Innovación
• Cantidad de empleo         • Patentes
• Calidad de empleo          • Nuevas empresas
• Salarios                     innovadoras
• Costo de vida              • Capital de Riesgo
• PIB/cápita                 • Empresas en bolsa
• Exportaciones por          • Empresas de alto
  trabajador                   crecimiento
Indicadores y
                                 Mapeo Estratégico   Estrategia - Visión
                                                                             Objetivos


Modelo ARCO                          Políticas
                                                      Oportunidades
                                                      de Innovación
                                                                           Interacción o
                                                                           Conectividad


Interacción/Conectividad
 • Identificar e involucrar organismos de:
   •   Fondeo de capital semilla
   •   Incubación y aceleración de negocios
   •   Fomento de emprendedores
   •   Derechos y patentes
   •   Certificación y estandarización internacional
   •   Coordinación de CTI con el mercado
   •   Unidades de Transferencia de Tecnología
   •   Proveedores de servicios
   •   Organismos públicos responsables del desarrollo
   •   Crear organismos Articuladores
Modelo ARCO                   Mapeo Estratégico   Estrategia - Visión
                                                                          Indicadores y
                                                                            Objetivos


  Oportunidades de                  Políticas
                                                     Oportunidades        Interacción o



  Innovación
                                                     de Innovación        Conectividad




• Inventario de oportunidades y problemas, con demanda
  de innovación
• Compatibilidad con habilidades de innovación endógenas
• Oportunidades de transferencia nacional e internacional
• Inventario de oferta de oportunidades de innovación
• Configurar cartera de proyectos basados en innovación
Modelo ARCO
                                                                       Indicadores y
                             Mapeo Estratégico   Estrategia - Visión
                                                                         Objetivos




Políticas
                                                  Oportunidades        Interacción o
                                 Políticas
                                                  de Innovación        Conectividad




 • Confirmar brechas de política
 • Armonización o alineamiento entre políticas y
   criterios a varios niveles de Gobierno
 • Armonización de políticas relacionadas con
   recursos (fiscales, estatales, etc.)
 • Estrategia para manejar “estancamientos”
El CENTRO DE RECURSOS: objetivo

Apoyar a las regiones que se involucren en
la creación de un SIR

     Validar requerimientos para instrumentar un SIR
     Asegurar que se cumplan los aspectos críticos para
      el éxito
     Asesorar acerca de estrategias para llegar al SIR
     Facilitar el acceso a conocimiento, consultores,
      herramientas, referencias, actores y prácticas, a nivel
      regional, nacional y global
Nuevo y Viejo esquemas para el
Desarrollo Regional (OCDE)
Regions and Globalization; The New OECD Regional Paradigm; October 2007


  ESQUEMA                  VIEJO                   NUEVO

   Enfoque               Sectorial               Integrado
                       (“Clusters”)            (Sistemas de
                                                Innovación)
  Objetivos          Distribución y             Incrementar
                     Compensación             competitividad
                      de la riqueza               regional
Herramientas            Subsidios            Múltiples niveles
                       financieros             de Gobierno
  Actores                Gobierno            Sector Privado y
 Principales              Central                ONG’s
Las trayectorias de Desarrollo

                                  Tipología de SIR´s
                                    Desde            En Red            Dirigista
                                    Cero
Forma de innovación
  en los negocios




                      Localista     Toscana          Dinamarca         Slovenia
                      Interactiva   Cataluña         Baden-     Gyeonggi
                                                     Würtemberg
                      Globalizada   Brabant          Gales             Singapur

                                            Forma de gobernar el apoyo
                                            a la innovación de la empresa
Sistemas de Innovación Regional
                    (SIR´s)
        • Cluster regional:
              “Concentración de compañías o firmas “interdependientes”
              dentro del mismo sector industrial, o sectores adyacentes,
              en una pequeña área geográfica”
        • Red regional de innovación*:
              “Acuerdo de cooperación mas organizado entre firmas,
              estimulado por confianza, normas y definiciones, que alienta
              la actividad innovadora de las firmas”
        • Sistema regional de innovación*:
              “Cooperación entre firmas y diferentes organizaciones
              (académia, gobierno) en el desarrollo y aplicación del
              conocimiento, para lograr Prosperidad”

         *No se circunscriben a un solo sector industrial, sino al conjunto de
          sectores definidos por las vocaciones competitivas de la región.

Fuente: Final Report, Expert Group on Enterprise Clusters and Networks European Commission
Sistemas de Innovación Regional
                     (SIR´s)
        Un Proceso Integral de Política para un SIR

                                                                Planeación de Acciones
           Alcances   Liderazgo y Aprendizaje por Monitoreo

                                                                                Visiones
                                     Comprometer
    Decisión          Visión de       Las Partes
importante: Iniciar                                     Recolección datos
                       Cluster                            Benchmarking              Líderes
                                                       Tendencias Globales
                                     Colaboración          Escenarios
          Ensamblar                  de las Partes                               Recursos
           Recursos

                                                                             Evaluación
                      Diálogo de Soporte e Interacción en red
                                                                    Implantación
Un modelo para desarrollar un SIR


1. Integración de una Alianza público-privada (gobernanza)

   2. Evaluación de ventajas competitivas - Estrategia regional

        3. Mejora del entorno de negocios/social a través de
        bienes públicos

                 4. Mayor creación de negocios y productividad

                   5. Más oportunidades de empleo, economías de
                   escala y de valor

                          6. Más recursos públicos/privados
Componentes esenciales de un SIR

 • Visión (focalización común)
   • Económica Regional Compartida (Vocaciones)
 • Liderazgo
   • Comprometido con la Visión Compartida
 • Arquitectura e Impulsores
   • Estructura institucional
 • Cartera de proyectos de innovación
 • Forma de gobernanza
   • Alianzas Público-Privadas
   • Alianzas Privadas
Sistemas de Innovación Regional
                (SIR´s)
Un sistema de innovación regional fuerte, es uno con vínculos
sistemáticos y bien estructurados entre fuentes internas y externas de
generación de conocimiento y empresas, tanto grandes como PyMES
Dimensiones clave:

   • Procesos y políticas de apoyo a la educación, a la investigación
     científica y tecnológica y a la Transferencia de Tecnología

   • Esquemas para gobernar para y con la innovación

   • Nivel de inversión en general y en particular en I+D

   • El tipo de empresas, el grado de su vinculación y comunicación,
     en términos tales como:
        - Interacción en red (“networking”)
        - Subcontratación (“outsourcing”)
        - Cadenas de suministro (“Supply Chain”)
        - Co-fabricación entre clientes y proveedores
Sistemas de Innovación Regional
             (SIR´s)
                  Retos de Política

• Desconocimiento y/o incredulidad de las autoridades
  regionales
• Presupuestos y posibilidades limitadas de las
  autoridades regionales; sin acceso a los instrumentos
  de política a nivel nacional
• Generalmente, no hay mucha experiencia en formular
  planes tecnológicos estratégicos a nivel regional
• Muy común que las necesidades tecnológicas de una
  región no hayan sido evaluadas
Sistemas de Innovación Regional
             (SIR´s)

Retos del Entorno/Ambiente de Negocios

• Infraestructura física y de información
• Fuerte sistema de educación K-12
• IES’s y CPI’s robustos
• Talento especializado
• Coordinación entre diferentes instancias de
  Gobierno pertinentes en la región

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SISTEMAS DE INNOVACION REGIONAL

  • 1. Sistemas de Innovación Regional (SIR’s) Alianza ADIAT – Red NACECYT - COFUPRO Modelo “ARCO” David Rios Jara ADIAT/IPICYT
  • 2. Sistemas de Innovación Regional (SIR´s) ¿Innovación? “Uso de un producto (bien o servicio), de un proceso, de un método de comercialización, o de proceso comercialización un método organizacional, nuevos o significativamente mejorados, en las prácticas de negocios, en la organización del sitio de trabajo o en las relaciones externas” (Definición de la 3ª Revisión del Manual de Oslo de la OECD - 2005)
  • 3. Dimensiones de la Innovación Objeto de la innovación: • producto (bien o servicio) • proceso • método de comercialización • método organizacional Nivel de novedad: • Nueva para la empresa Nivel tecnológico: • Alta tecnología • Nueva para el país • Tecnología media • Nueva para el mundo • Baja tecnología • Disruptiva Motivación: • Reducción de costos • Incremento en ingresos • Mejora en oportunidad • Reducción de riesgo • Otro
  • 4. Sistema de Innovación Regional (SIR) ¿ Que es ? Es una estructura que genera, desarrolla, transfiere y comercializa innovaciones que mejoran la capacidad competitiva de una región y con ello, crea riqueza y bienestar en la sociedad • Se construye con base en la capacidad competitiva e innovadora de la región. En especial de sus actividades económicas comerciables fuera de la región. • Aprovechando la proximidad de los participantes y su cohesión interna (interacciones tácitas). En regiones capaces de formar “clusters”. Pero el Sistema no se circunscribe a un solo sector industrial, sino al conjunto de sectores definidos por las vocaciones competitivas de la región ♣. • Sin excluir la transferencia de conocimiento desde fuentes externas. ♣ Final Report, Expert Group on Enterprise Clusters and Networks European Commission
  • 5. Propósito de un SIR • Fin último: Prosperidad • Económica (crecimiento) PROSPERIDAD • Social (Empleos, Calidad de empleos, PIB/cápita > Estándar de vida) • Ecológica, sustentable COMPETITIVIDAD • Meta intermedia: Competitividad, vía • Productividad • Diferenciación [cómo se compite] INNOVACIÓN Meta Básica: Innovación Medios más efectivos: • Ciencia y Tecnología CIENCIA TECNOLOGÍA
  • 6. Los SIR’s En el mundo En México • Práctica aún en desarrollo • Superficialidad y distorsión en el manejo del concepto • Apoyado en investigación y desarrollo tecnológico sólidos • Política de Innovación y Desarrollo Económico: y masivos • Carencia de ella a nivel Federal • Pocos Estados con compromiso, • Generando Políticas menos con Planes y Metas esenciales para el Desarrollo Económico • SIN desarticulado • Trabajo pionero en regiones • Masa crítica de investigación y desarrolladas, con desarrollo tecnológico insuficiente importantes resultados (en varios casos con SIN’s consolidados y en operación)
  • 7. Los SIR’s en EUA y la UE UE EUA • Marzo 2000 – Acuerdo de Lisboa • Casos de alto éxito (San Diego) • Transición de las Economías, hacia economías basadas en el conocimiento • Impacto significativo de 5 casos • Innovación piloto 1998-2001: • Emprendedores • Regiones ya maduras • Capital humano (CyT) • Programas horizontales con soporte a • Muy alto costo todas las regiones, sectores y • 2002-2005 sólo “mapeo de tecnologías ⇒ no etiquetados innovación” – D ag i nósti cos • Estrategia “bottom-up”, regionalización • Enfoque operativo* - construir un SIR: • Esquema selectivo - Darwiniano • en regiones concretas, (meta típica–elegir 3 prioridades) • con reglas de actores reales, • No es plenamente “bottom-up” • con metas de desarrollo regional • No indispensable un SIN bien integrado • Prevalece el enfoque conceptual • Preocupación: introducir innovación en regiones menos favorecidas (Portugal) * Philip Cooke
  • 8. La experiencia Europea en SIR’s Pregunta Clave: ¿Es posible crear desde cero, SIR’s basados en conocimiento en ciudades y regiones? Visión Económica Impulsores Estructura Regional* institucional Compartida ⇒ Si Liderazgo comprometido con la Visión compartida Ninguna estrategia creada a nivel nacional es apropiada para cada región Respuesta compartida por Cooke y por Porter
  • 9. Actores Empresas Asociaciones Financiamiento  Grandes  Fundaciones • Inversionistas privados  PYMES  Consejos • Fondeo de capital  Sociedades Agrícolas  Cámaras semilla • Club de inversionistas Academia • Universidades • Fondos Mixtos • Centros de Investigación • Avance – Estatal • Unidades de transferencia de tecnología • Fondos de Capital • Incubadoras Semilla • Aceleradora • Fondos de Capital de • Centros de inteligencia Riesgo • Bancos Gobierno Consultores y  Organismos públicos Unidades de certificadores de desarrollo Innovación  Certificación y  Gobierno Federal  Redes de Innovación estandarización  Gobierno Estatal Tecnológica  Mentores  Gobierno Municipal  Organismos de  Consultores Articulación  Abogados  Oficinas de patentes tecnológica
  • 10. Alianza ADIAT-Red NACECYT-COFUPRO Se está configurando esta alianza de instituciones interesadas en el enfoque de Innovación Regional Primeras acciones: • Difundir un modelo básico: ¨ARCO¨ • Identificar acciones en apoyo a regiones: • Fortalecer trabajo con grupos regionales • Fortalecer el trabajo por temas • Convocar a los partícipes a formar su SIR • Adecuar acciones a nivel del SI Nacional
  • 11. Modelo ARCO – Etapas Definición y Análisis Implantación Difusión (diseño de (estableciendo (previo a los Procesos Procesos aplicación de Medulares) Habilitadores) ARCO) Programa de Cambio Mayor
  • 12. Modelo ARCO Definición Análisis Implantación Análisis y diseño Programa de Cambio Mayor Procesos medulares Indicadores y Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Objetivos Oportunidades Interacción o Políticas de Innovación Conectividad Agendas de participantes
  • 13. Definición Modelo ARCO Implantación Análisis Programa de Cambio Mayor Procesos habilitadores Indicadores y Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Objetivos Oportunidades Interacción o Políticas de Innovación Conectividad Agendas de participantes Impulso a Comercialización de Tecnología e Innovación Estructura de Seguimiento, Control y Comunicación Estructuras formales de Gobierno del Sistema Estructuras financieras formales
  • 14. FACTORES CLAVE PARA ARCO Misión • Asesorar a Estados y Regiones en la integración de su SIR • Apoyar – hasta “coachear” a los líderes de cada región Estrategia Constituir un Centro de Recursos • Acervo documental • Directorio de instituciones y personas expertas • Acceso a red de miembros y de relaciones Líneas de Acción • Seleccionar Estados/Regiones con viabilidad de aplicación • Apoyar la formación de una coalición para el cambio • Fomentar una red de SIR’s en el país
  • 15. El CENTRO DE RECURSOS: función Operar como un nodo central de la red de SIR’s y administrar la red  Concertar alianzas  Incorporar a instituciones y SIR’s de otros países  Organizar Foros  Organizar la Semana Nacional de las Regiones  Gestionar los recursos financieros  Fomentar la investigación sobre innovación y agrupamientos regionales  Crear un base especializada de RH
  • 16. Modelo ARCO - Criterios Condiciones - 1er Piso • Manifestación expresa y grado de interés de los Gobiernos Estatal y Municipales involucrados • Compromiso visible con la Innovación en el Plan de Desarrollo del Estado • Manifestación expresa de interés de empresas, IES´s y CPI´s de la región • Estabilidad económica y social • Relación de personas de organismos privados/públicos que puedan liderar la iniciativa
  • 17. Modelo ARCO - Definición Condiciones - 2° Piso • Confirmar definición de región: inicialmente región=Estado • Confirmar definición de otros posibles alcances • Contar con (o llevar a cabo) un levantamiento regional de participantes, (financiamiento del Gobierno del Estado) principalmente empresas y capitales locales • Realizar una evaluación preliminar de la Innovación en la región ♣ (“mapeo de innovación”) ♣ Measuring Regional Innovation – US Council of Competitiveness – 10(2005) Innovation Audit
  • 18. Modelo ARCO - Definición Financiamiento Posible para Etapa de Análisis • Alcances posibles del Gobierno del Estado, incluyendo Fondos Mixtos – CONACYT • Federalización de AVANCE; apoyo WB • Otros apoyos Instituciones Multilaterales; BID
  • 19. “La diferencia entre el primer mundo y el tercer mundo radica solamente en la capacidad para ponerse de acuerdo” Gracias
  • 20. Sistemas de Innovación Regional (SIR´s) Innovación Conversión de conocimiento e ideas, en un beneficio • para uso comercial, o • para el bien público El beneficio puede ser en forma de, • productos, • servicios, • procesos, • método de comercialización, • método organizacional Nuevos o mejorados
  • 21. Indicadores y Modelo ARCO Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Objetivos Oportunidades Interacción o Mapeo Estratégico Políticas de Innovación Conectividad • Identificar componentes: • Actores del Sistema • Nichos de oportunidad • Vocaciones competitivas • Redes existentes en cada vocación competitiva • Estrategias regionales • Identificar brechas • Intelectuales • Institucionales • Administrativas • Políticas • De infraestructura (bienes públicos)
  • 22. Indicadores y Modelo ARCO Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Objetivos Oportunidades Interacción o Estrategia-Visión Políticas de Innovación Conectividad • Identificar e involucrar líderes regionales • Definir vocaciones competitivas • Desarrrollar visión de conjunto • Despliegue del Programa de Cambio Mayor • Compromisos: tiempo, relaciones, recursos • Capacitación • Elementos habilitadores
  • 23. Indicadores y Modelo ARCO Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Objetivos Oportunidades Interacción o Indicadores Políticas de Innovación Conectividad • Seleccionar indicadores de: • Innovación y competitividad • Infraestructura: física, humana y ambiental • Establecer modelo de referencia sobre: • Competitividad • Progreso social y económico (cantidad y calidad de empleos, crecimiento del PIB/cápita) • Consensuar objetivos y esquemas de seguimiento
  • 24. Indicadores y Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Modelo ARCO Objetivos Oportunidades Interacción o Políticas Indicadores de Innovación Conectividad Ilustrativo Infraestructura, física, Competitividad / humana y ambiental Innovación • Cantidad de empleo • Patentes • Calidad de empleo • Nuevas empresas • Salarios innovadoras • Costo de vida • Capital de Riesgo • PIB/cápita • Empresas en bolsa • Exportaciones por • Empresas de alto trabajador crecimiento
  • 25. Indicadores y Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Objetivos Modelo ARCO Políticas Oportunidades de Innovación Interacción o Conectividad Interacción/Conectividad • Identificar e involucrar organismos de: • Fondeo de capital semilla • Incubación y aceleración de negocios • Fomento de emprendedores • Derechos y patentes • Certificación y estandarización internacional • Coordinación de CTI con el mercado • Unidades de Transferencia de Tecnología • Proveedores de servicios • Organismos públicos responsables del desarrollo • Crear organismos Articuladores
  • 26. Modelo ARCO Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Indicadores y Objetivos Oportunidades de Políticas Oportunidades Interacción o Innovación de Innovación Conectividad • Inventario de oportunidades y problemas, con demanda de innovación • Compatibilidad con habilidades de innovación endógenas • Oportunidades de transferencia nacional e internacional • Inventario de oferta de oportunidades de innovación • Configurar cartera de proyectos basados en innovación
  • 27. Modelo ARCO Indicadores y Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Objetivos Políticas Oportunidades Interacción o Políticas de Innovación Conectividad • Confirmar brechas de política • Armonización o alineamiento entre políticas y criterios a varios niveles de Gobierno • Armonización de políticas relacionadas con recursos (fiscales, estatales, etc.) • Estrategia para manejar “estancamientos”
  • 28. El CENTRO DE RECURSOS: objetivo Apoyar a las regiones que se involucren en la creación de un SIR  Validar requerimientos para instrumentar un SIR  Asegurar que se cumplan los aspectos críticos para el éxito  Asesorar acerca de estrategias para llegar al SIR  Facilitar el acceso a conocimiento, consultores, herramientas, referencias, actores y prácticas, a nivel regional, nacional y global
  • 29. Nuevo y Viejo esquemas para el Desarrollo Regional (OCDE) Regions and Globalization; The New OECD Regional Paradigm; October 2007 ESQUEMA VIEJO NUEVO Enfoque Sectorial Integrado (“Clusters”) (Sistemas de Innovación) Objetivos Distribución y Incrementar Compensación competitividad de la riqueza regional Herramientas Subsidios Múltiples niveles financieros de Gobierno Actores Gobierno Sector Privado y Principales Central ONG’s
  • 30. Las trayectorias de Desarrollo Tipología de SIR´s Desde En Red Dirigista Cero Forma de innovación en los negocios Localista Toscana Dinamarca Slovenia Interactiva Cataluña Baden- Gyeonggi Würtemberg Globalizada Brabant Gales Singapur Forma de gobernar el apoyo a la innovación de la empresa
  • 31. Sistemas de Innovación Regional (SIR´s) • Cluster regional: “Concentración de compañías o firmas “interdependientes” dentro del mismo sector industrial, o sectores adyacentes, en una pequeña área geográfica” • Red regional de innovación*: “Acuerdo de cooperación mas organizado entre firmas, estimulado por confianza, normas y definiciones, que alienta la actividad innovadora de las firmas” • Sistema regional de innovación*: “Cooperación entre firmas y diferentes organizaciones (académia, gobierno) en el desarrollo y aplicación del conocimiento, para lograr Prosperidad” *No se circunscriben a un solo sector industrial, sino al conjunto de sectores definidos por las vocaciones competitivas de la región. Fuente: Final Report, Expert Group on Enterprise Clusters and Networks European Commission
  • 32. Sistemas de Innovación Regional (SIR´s) Un Proceso Integral de Política para un SIR Planeación de Acciones Alcances Liderazgo y Aprendizaje por Monitoreo Visiones Comprometer Decisión Visión de Las Partes importante: Iniciar Recolección datos Cluster Benchmarking Líderes Tendencias Globales Colaboración Escenarios Ensamblar de las Partes Recursos Recursos Evaluación Diálogo de Soporte e Interacción en red Implantación
  • 33. Un modelo para desarrollar un SIR 1. Integración de una Alianza público-privada (gobernanza) 2. Evaluación de ventajas competitivas - Estrategia regional 3. Mejora del entorno de negocios/social a través de bienes públicos 4. Mayor creación de negocios y productividad 5. Más oportunidades de empleo, economías de escala y de valor 6. Más recursos públicos/privados
  • 34. Componentes esenciales de un SIR • Visión (focalización común) • Económica Regional Compartida (Vocaciones) • Liderazgo • Comprometido con la Visión Compartida • Arquitectura e Impulsores • Estructura institucional • Cartera de proyectos de innovación • Forma de gobernanza • Alianzas Público-Privadas • Alianzas Privadas
  • 35. Sistemas de Innovación Regional (SIR´s) Un sistema de innovación regional fuerte, es uno con vínculos sistemáticos y bien estructurados entre fuentes internas y externas de generación de conocimiento y empresas, tanto grandes como PyMES Dimensiones clave: • Procesos y políticas de apoyo a la educación, a la investigación científica y tecnológica y a la Transferencia de Tecnología • Esquemas para gobernar para y con la innovación • Nivel de inversión en general y en particular en I+D • El tipo de empresas, el grado de su vinculación y comunicación, en términos tales como: - Interacción en red (“networking”) - Subcontratación (“outsourcing”) - Cadenas de suministro (“Supply Chain”) - Co-fabricación entre clientes y proveedores
  • 36. Sistemas de Innovación Regional (SIR´s) Retos de Política • Desconocimiento y/o incredulidad de las autoridades regionales • Presupuestos y posibilidades limitadas de las autoridades regionales; sin acceso a los instrumentos de política a nivel nacional • Generalmente, no hay mucha experiencia en formular planes tecnológicos estratégicos a nivel regional • Muy común que las necesidades tecnológicas de una región no hayan sido evaluadas
  • 37. Sistemas de Innovación Regional (SIR´s) Retos del Entorno/Ambiente de Negocios • Infraestructura física y de información • Fuerte sistema de educación K-12 • IES’s y CPI’s robustos • Talento especializado • Coordinación entre diferentes instancias de Gobierno pertinentes en la región