2. Los resultados de cada equipo se deben claramente a la capacidad
organizacional y de trabajar en equipo por parte de cada delegación.
El equipo japonés, como tenía una organización clara con un único
líder y todos los remeros tenían bien definidos su función y sus
objetivos, estaban todos en capacidad de trabajar como un verdadero
equipo y ganar la competencia deportiva.
3. Por su lado, el equipo colombiano, con objetivos poco claros y con
organizaciones internas cada vez más complejas, ilógicas e
ineficientes; a causa de dicha falta de claridad y objetividad, terminó
perdiendo todas las competencias, ya que debido a la falta de una
organización adecuada, no se pudo trabajar en equipo. Además el
90% de los integrantes del grupo no estaban llevando a cabo su
verdadero rol en el equipo.
4. Cuando escucho la palabra estatus, creo que ésta hace referencia a
la posición jerárquica que posee una persona al interior de un grupo o
sociedad. Por ejemplo en la Edad Media, existía una jerarquización
que dividía a la sociedad por estatus, así estaban los estatus de
caballeros, nobles, eclesiásticos, rey, campesinos, entre otros.
5. Cuando escucho la palabra rol, considero que ésta hace referencia
al papel que debe desempeñar cada persona que integra un grupo, es
decir, la acción que éste debe realizar al interior del grupo. Por
ejemplo, en la fábula, el rol del jefe de equipo es coordinar y dirigir a
los remeros, mientras que el rol de los remeros, es lógicamente, remar.
6. Las principales condiciones para que un equipo obtenga altos
niveles de desempeño son:
*Tener una jerarquización clara y acorde a la situación.
*Poseer un muy buen sistema de comunicación.
*Cada integrante debe conocer bien su rol en el equipo de trabajo.
*El líder debe de saber coordinar bien las labores del grupo, y debe
ser consiente de su labor de guía, no de jefe.