1. BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
PUEBLA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ALUMNO:
CARLOS DANIEL MUÑOZ GUEVARA
MATERIA:
DIRECCION EMPRESARIAL
ACTIVIDAD
CONSEJOS
MATRICULA:
201217581
3. Trabajar en equipo puede potenciar
exponencialmente los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo.
mayor calidad y eficiencia aportada por un conjunto
de personas que no sólo aportan más unidades de
tiempo al trabajo, sino que incrementan el tope del
límite personal que cada integrante del equipo
alcanza de manera individual.
4. DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO
la comunicación entre sus integrantes fluye
fácilmente y las actividades se realizan sin
problemas y casi sin la necesidad de la
intervención de un “supervisor”.
permite a sus miembros comunicarse eficazmente
y contribuir equitativamente a producir algo mayor
que lo que podrían sumar las partes individuales.
5. IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO.
Cada persona tiene talentos y habilidades que, si
son identificados y explotados, en las actividades.
Las mayores oportunidades de crecimiento de una
persona siempre serán en las áreas de mayor
fortaleza de dicho individuo.
6. ESTABLECE UNA VISIÓN COMÚN
Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se
energiza y obtiene confianza. Sabe hacia dónde se
dirige y por qué debe llegar ahí.
7. ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO
La habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente, la
capacidad de proyectar pasión y la actitud que se
adopta ante las situaciones del día a día, siempre
se necesitará la intervención de alguien que funja
como líder.
8. GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA
es sumamente importante contar con un plan de
contingencia que marque con claridad los pasos a
seguir, en caso de que surja dicha situación.
siempre se pueden dirimir los desacuerdos, hay
disputas en las que simplemente cada lado tiene
una “razón”.