1. Comportamiento Colectivo

2. Es un ejemplo del rompimiento social.
Masificación
Penetración en los esquemas de las personas.
(Perse).

3. Analizando el Caso de David Koresh

4. Demuestra una tendencia entre la objetiva y la
subjetividad de la persona.
Se divide en:
CONVENIENCIA ESTRUCTURAL.
TENSIÓN ESTRUCTURAL
DESARROLLO DE LA CREENCIA
INCIDENTE PRECIPITADOR
MOVILIZACIÓN
ROMPIMIENTO DEL ORDEN SOCIAL

5. 16:12

6. Secta Apocalíptica por David Koresh.
Conveniencia Estructural:
• “Nosotros somos los buenos y ellos son los malos”.
• Idea establecida en el sistema y adquirida por los
seguidores.

7. Líder de los Davidianos.
Observó una Amenaza Inmediata.
Tensión Estructural:
Se visualiza la amenaza.
Se considera ambigua por no conocer o
comprender el suceso.
Actuar desprevenido.

8. Desarrollo de Creencia Generalizada:
Idea en crecimiento.
Se empieza a generalizar el planteamiento.
Se estipula quién es la amenaza y cómo responder de
manera paulatina.
Se crea un convenio entre los miembros.
Se refleja en su inicio en la llamada de John Martin.

9. Su violencia se da por las costumbre que
poseen y sus creencias.
Esto atribuye a la Tensión Estructural y
FORTALECE EL DESARROLLO DE LA CREENCIA

10. ÚNICA RESPUESTA: FALTA DE CONOCIMIENTO
LA FALTA DE CONOCIMIENTO DE UNA DE LAS
PARTES CREA UN CLIMA MÁS INESTABLE PARA
LA NEGOCIACIÓN.

11. Todo se debe a dos Factores:
Manejo de Esquemas y en mayor escala la
CREENCIA GENERALIZADA POR:
Ingreso del FBI.
Incremento de Fuerza y Helicópteros, provocaron
un cambio de dedicación.
Aumento de Fuerza Militar: “Tanques”.
“Guerra Psicológica”.

12. Incidente Precipitador:
Día 51, 6:00am: “El FBI recorre al gas lacrimógeno”.
EL INCIDENTE PRECIPITADOR ES LA
CONFIRMACIÓN DE LOS MEDIOS Y SOSPECHAS DE
LAS PERSONAS.

13. Movilización:
Se da por el líder.
El da las pautas a seguir ante el Incidente
Precipitador.
¿Qué hace? Iniciar un FUEGO

14. Rompimiento del Orden Social
La única forma de romperlo es por el alza de un
nuevo líder.
Entre más personas conformen una acción, más
difícil será romperla: ¿Cuál es la mejor solución?
Actuar en COLECTIVO.
En este caso no se dio ROMPIMIENTO DEL ORDEN
SOCIAL.

15. Analizando a la Sociedad

16. La Diferencia entre lo que las personas prevén y
lo que en realidad consiguen.
Entre más tiempo pase para lograr lo esperado,
aumenta la probabilidad para el desastre.
Davis explica su punto desde una perspectiva
que engloba a toda la sociedad en sus libro:
“ Hacia la Teoría de la Revolución”

17. Satisfacción: Y
3) Esperan una
Satisfacción 4) Brecha
2) Satisfacción Intolerable
de la Necesidad
1) Brecha 5) Sublevación
Tolerable
Tiempo: X

18. SENTIMIENTO DE PRIVACIÓN
RELATIVA

19. El Inicio de un Cambio Social

20. Es un esfuerzo más o menos estructurado con el
objeto de PRODUCIR UN CAMBIO
SOCIAL.

21. Es Transitorio. Puede Perdurar en el
Locura e Histeria Tiempo.
Colectiva no son Es Orientado y con
Planeadas. Metas.
Tiene más o menos una Es estructurado y lleva
forma libre. una organización.
Es un MENOR número de Es un GRAN número de
personas. personas.

22. Beneficiarios Pasivos:
Se benefician pero NO forman parte del
Movimiento.
Beneficiarios Activos:
Se benefician y forman parte de el Movimiento.

23. LA LICENCIA PARA UN MOVIMIENTO SOCIAL ES
LA INJUSTICIA VIVIDA.

24. Teoría de Charles Tilly

25. Un grupo especifico de gente unidos por ciertos
intereses.
Ejemplos:
Pago igual.
Reducir impuestos.

26. El interés particular a través de la ACCIÓN
COLECTIVA los mantiene UNIDOS.
Formal Vr. Informal = LEGITIMIDAD Y
LEGALIDAD
Metas Graduales Vr. Metas Establecidas.

27. Se refiere a ingresos monetarios y fuerza
laboral.
Es apoyado por los ACTIVOS INTANGIBLES Y
TANGIBLES.
ES EL MÁS IMPORTANTE DE TODOS LOS
ELEMENTOS.

28. Se da por:
EL GRADO DE TOLERANCIA SOCIAL.

29. Incentivan o apagan un movimiento social.
Generan credibilidad y nuevos adeptos.
Llevan el Mensaje.
Los periodistas tienden a idealizar a un
movimiento (Gitlin).
Generación de Contenido por la Organización.

30. SERÍA ALGO COMO ESTO….
2:20