GESTION del PROYECTO e
INFLUENCIA de la INCERTIDUMBRE
Análisis de Plan de Acción,
Prevención y Contingencia
Jueves // Conc...
DOCENTE
 Diego Roberto Berenguer
 Ingeniero Industrial – UTN – FRBA
 Docente de las cátedras de Pensamiento
Sistémico, ...
Introducción- Etapas del Proyecto
Preinversión Instalación Explotación
Investigación del
Proyecto
Gestión del
Proyecto
Adm...
Proceso Gestión de Riesgo
Establecer Contexto
Identificación de los peligros
Análisis de los Riesgos
Evaluación de los Rie...
1era Etapa: Establecer Contexto
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Contexto
Identificación
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1era Etapa: Establecer Contexto
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Identificación
de los peligros
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2da Etapa: Identificación de Peligros
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3ra Etapa: Análisis de Riesgos
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4ta Etapa: Evaluación de Riesgos
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Contexto
Identificación
de los Peligros
Análisis de
Riesgos
Evaluación de
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5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos
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Contexto
Identificación
de los Peligros
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Riesgos
Análisis de l...
5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos
Establecer
Contexto
Identificación
de los Peligros
Análisis de
Riesgos
Análisis de l...
6ta Etapa: Monitoreo y Revisión
Establecer
Contexto
Identificació
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peligros
Análisis de
los Riesgos
Evaluación
de ...
CONCLUSION
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Gestion del proyecto e incertidumbre concurso proyecto final 2015

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Gestión del Riesgo en etapa de instalación del Proyecto. Plan de Acción Prevención y Contingencia

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Gestion del proyecto e incertidumbre concurso proyecto final 2015

  1. 1. GESTION del PROYECTO e INFLUENCIA de la INCERTIDUMBRE Análisis de Plan de Acción, Prevención y Contingencia Jueves // Concurso 2015
  2. 2. DOCENTE  Diego Roberto Berenguer  Ingeniero Industrial – UTN – FRBA  Docente de las cátedras de Pensamiento Sistémico, Evaluación de Proyectos y Proyecto Final de Ing. Ind. – UTN – FRBA  Empresario, Socio Gerente de Argimed SRL y Evermed SRL
  3. 3. Introducción- Etapas del Proyecto Preinversión Instalación Explotación Investigación del Proyecto Gestión del Proyecto Administración Del Proyecto Factores que afectan el manejo de la incertidumbre Manejo de la Información y el tiempo Egresos Fuertes y Tiempo Limitado Ingresos Disponibles Retroalimentación con información real
  4. 4. Proceso Gestión de Riesgo Establecer Contexto Identificación de los peligros Análisis de los Riesgos Evaluación de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos COMUNICACIÓNyCONSULTA MONITOREOyREVISIÓN
  5. 5. 1era Etapa: Establecer Contexto Establecer Contexto Identificación de los peligros Análisis de los Riesgos Evaluación de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos • Definición del Plan de Acción – Lo conocemos como Cronograma de Ejecución – Surge de la Etapa Organizacional dentro del Proyecto de Inversión – Es necesario hacer una descripción exhaustiva de cada una de las etapas y Actividades
  6. 6. 1era Etapa: Establecer Contexto Establecer Contexto Identificación de los peligros Análisis de los Riesgos Evaluación de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos
  7. 7. 2da Etapa: Identificación de Peligros Establecer Contexto Identificación de los Peligros Análisis de los Riesgos Evaluación de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos • Personas (Hagan, sientan, usen, decidan) • Productos (Mal uso, uso inadecuado, especificaciones) • Proceso (Orden, seguridad, obsolescencia, Controles de calidad) • Información (errónea, mal interpretada, falta de) • Factores Ambientales (impactos desde y hacia el proyecto)
  8. 8. 3ra Etapa: Análisis de Riesgos Establecer Contexto Identificación de los Peligros Análisis de Riesgos Evaluación de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos • FACTORES CONTROLABLES • Análisis de Sensibilidad • Análisis de Alternativas • FACTORES NO CONTROLABLES • COMPORTAMIENTO CONOCIDO • ANALISIS DE SENSIBILIDAD • FTA (Fault Tree Analysis) • Montecarlo • COMPORTAMIENTO NO CONOCIDO • FMEA • Planificación Impulsada por Descubrimientos
  9. 9. 4ta Etapa: Evaluación de Riesgos Establecer Contexto Identificación de los Peligros Análisis de Riesgos Evaluación de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos 1. Método GUT 2. Matriz de Análisis Cualitativo SEVERIDAD Insignificante Menor Moderada Mayor Catastrofica Ocurrencia Casi Cierto Problable Posible Impro- blable Raro
  10. 10. 5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos Establecer Contexto Identificación de los Peligros Análisis de Riesgos Análisis de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos • Eliminar los Peligros • Reducir la Probabilidad de Ocurrencia • Eliminar los Efectos • Reducir la Severidad de los Efectos • Proveer Información de la Ocurrencia Efectividad Contingencia Prevención
  11. 11. 5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos Establecer Contexto Identificación de los Peligros Análisis de Riesgos Análisis de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos Plan Preventivo y Contingencia • Medida a tomar • Cuando se implementa • Quien la implementa • Cual es el disparador • Cual es el resultado esperado • Cuales son otras consecuencias
  12. 12. 6ta Etapa: Monitoreo y Revisión Establecer Contexto Identificació n de los peligros Análisis de los Riesgos Evaluación de los Riesgos Tratamiento de los Riesgos • Evaluación de Desembolsos Adicionales creados • Control de Variación en los Parámetros de Evaluación • Peligros Adicionales Generados • Integridad del Análisis • Fecha y Responsable MONITOREOyREVISIÓN
  13. 13. CONCLUSION – Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer) – Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de PF) – Slideshare para compartir PPTs – Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com) “La suerte favorece a los audaces” Virgilio “La suerte favorece a la mente preparada” Luis Pasteur

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