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GESTIÓN CULTURAL
Y
DESARROLLO HUMANO
EN LA NIÑEZ
Lic. Sharon Abanto Correa
fb/sharon.abantocorrea
@sharon2160
La Comunicación para el desarrollo…un paradigma
vigente
 Los nuevos conceptos de desarrollo han superado la etapa
inicial, colocan a comunicación en otra posición.
 La re-significación del concepto de desarrollo, involucra una
mirada humana, incluye lo que antes no se veía: la gente
 “ Capital social” : Las normas Woolcock (1998)
Los recursos morales Fukuyama (1995)
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Dignidad y LibertadAmartya Sen ( 2000)
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 En el año 2000 surge un concepto que busca denominar este
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Amartya Sen, “Calidad de Vida” (1998)
introduce un nuevo concepto de desarrollo
huamano: el desarrollo debe entenderse
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¿ Cómo se incluye el aspecto
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DEL ALBERGUE INFANTIL MUNDO DE NIÑOS UBICADO EN
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DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
• Niveles de Impacto del proyecto “Orquesta de
Barro”.
• Batería de Indicadores de la UNESCO.
MARCO METODOLÓGICO
DISEÑO DE
INVESTIGACIÓN
TIPO DE ESTUDIO POBLACIÓN Y MUESTRA MÉTODO DE
INVESTIGACIÓN
Investigación no
Experimental
Investigación Descriptiva
Transeccional.
Población: Albergue Infantil
Mundo de Niños, conformado por
16 niños divididos en 2 grandes
grupos.
El primer grupo entre 7 y 15 años
(14 niños) y el segundo grupo
entre 16 y 18 años (2 niños)
Muestra: 14 niños pertenecientes
al primer grupo, que son
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gestión cultural “Orquesta de
Barro”.
Método Inductivo -
Deductivo
Técnicas DE INVESTIGACIÓN INSTRUMENTOS DE
INVESTIGACIÓN
MÉTODOS DE ANÁLISIS DE
DATOS
Observación:
como técnica de investigación,
consiste en "ver" y "oír" los hechos y
fenómenos que queremos estudiar.
Encuesta: consiste en obtener
información de las personas
encuestadas mediante el uso de
cuestionarios.
Guía de observación: instrumento
que forma parte de la técnica de
observación, es decir, a través de su
aplicación se obtendremos
información sobre conductas y
acontecimientos habituales.
Cuestionario: deriva de la encuesta y
tiene por objeto lograr obtener la
información de rasgos característicos
de los encuestados de acuerdo al
tema planteado.
Se utilizó la técnica de Estadística
Descriptiva que permitió recolectar,
presentar, describir, analizar e
interpretar datos obtenidos.
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES:
RESULTADOS
INDICADOR 1:
Interpretación:
Casi siempre (45%) El proyecto de Gestión
Cultural articula un espacio creativo y
transformador en los niños del albergue.
Regularmente (32 %) proyecto de Gestión
Cultural articula un espacio creativo y
transformador en los niños del albergue.
Casi nunca (23%) proyecto de Gestión Cultural
articula un espacio creativo y transformador en los
niños del albergue.
INDICADOR 2:
Interpretación:
 Casi siempre (49%) El proyecto de Gestión
Cultural potencia sus habilidades individuales
en los niños del albergue.
 Regularmente (30 %) proyecto de Gestión
Cultural potencia sus habilidades individuales
en los niños del albergue.
 Casi nunca (21%) proyecto de Gestión Cultural
potencia sus habilidades individuales en los
niños del albergue.
INDICADOR 3:
Interpretación:
 Casi siempre (50%) El proyecto de Gestión
Cultural promueva la participación niños del
albergue.
 Regularmente (41%) proyecto de Gestión Cultural
promueva la participación en los niños del
albergue.
 Casi nunca (34%) proyecto de Gestión Cultural
promueve la participación en los niños del
albergue.
INDICADOR 4:
Interpretación:
 Casi siempre (48%) El proyecto de Gestión
Cultural estimula prácticas cooperativas niños
del albergue.
 Regularmente (29%) proyecto de Gestión
Cultural estimula prácticas cooperativas en los
niños del albergue.
 Casi nunca (24%) proyecto de Gestión Cultural
estimula prácticas cooperativas en los niños
del albergue.
ENCUESTA
Interpretación:
 El 68% indica la influencia positiva del proyecto en el desarrollo de los niños
del albergue.
 El 32 % indica que el proyecto no influye positivamente en el desarrollo de
los niños del albergue.
CONCLUSIONES
 De acuerdo a los resultados obtenidos, aspectos como prospecto de
vida, empoderamiento individual, aumento de oportunidades y
desarrollo de talentos arrojan un porcentaje favorable del 57%, 93%,
64% y 71% respectivamente, lo que nos permite concluir que el
proyecto de gestión cultural “Orquesta de Barro” de la Asociación
Cultural “Arpegio” influye positivamente en el desarrollo humano de
los niños del Albergue “Mundo de Niños”. Estos resultados tienen
importantes implicancias para el desarrollo individual: calidad de vida,
así como a nivel social: mejor interrelación, paz, etc. Determinando
que hay un importante nexo entre cultura y el desarrollo.
 Se verificó en el desarrollo de las clases que el proyecto “Orquesta de Barro”
potencia las habilidades individuales . Asimismo, articula un espacio creativo (45 %) ,
de liderazgo y compromiso, otorgándoles a los niños del albergue una vía para
alcanzar el desarrollo humano a través de la cultura, mejorando su calidad de vida
con el provecho de lo adquirido.
 Se determinó que los niños del albergue infantil “Mundo de niños”, mostraron
aceptación y se involucraron en el desarrollo del proyecto, determinando así que
proyectos como “Orquesta de barro”, estimulan las prácticas cooperativas como lo
indica el 48% de los niños a quienes se les brinda las clases ( ver cuadro resumen
dela guía de observación)
 Con respecto a la identificación de los componentes de desarrollo humano en el
Proyecto “Orquesta de Barro” se determinó que de los ítems planteados el 75% de
los componentes sí corresponde. Así, por ejemplo se determinó que Arpegio sí es
reconocida como una organización que genera procesos de desarrollo (Punto de
Cultura), también en el componente que indica si actúa con visión de mejoramiento
de la calidad de vida, se determinó que efectivamente de acuerdo a sus niveles de
impacto planteados por la misma asociación cumplen con este componente.
RECOMENDACIONES
1. De acuerdo a los resultados y a nuestro trabajo investigador,
consideramos muy conveniente la continuidad de la ejecución de
Proyectos de Gestión Cultural como la “Orquesta de Barro”, que en el
mejor de los escenarios se aumenten las opciones de manifestaciones
culturales (teatro, danza, etc.)
2. Consideramos también, y seguros del rol participativo del comunicador en
los procesos de desarrollo; gestionar financiamiento privado o
público para apoyar a los niños que gustarían desarrollar una carrera
musical o artística y que no cuentan con los medios necesarios para
realizarlo. A continuación, exponemos los principales elementos a
considerar al desarrollar una estrategia de captación de fondos con
empresas:
La responsabilidad social empresarial
El auspicio
Estrategia de comunicación y marketing social:
Financiamiento del estado:
3. Las clases deben ser dictadas por un período mayor de tiempo,
diariamente por ejemplo, para lograr la mejor interiorización de los
conocimientos.
4. Organizar presentaciones culturales en donde los niños puedan
demostrar sus habilidades musicales y sientan mayor
confianza consigo mismos.
Desarrollo Humano y Gestión Cultural

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  • 3. La Comunicación para el desarrollo…un paradigma vigente  Los nuevos conceptos de desarrollo han superado la etapa inicial, colocan a comunicación en otra posición.  La re-significación del concepto de desarrollo, involucra una mirada humana, incluye lo que antes no se veía: la gente  “ Capital social” : Las normas Woolcock (1998) Los recursos morales Fukuyama (1995) Acción colectiva Coleman (1990 Dignidad y LibertadAmartya Sen ( 2000)
  • 4. La Comunicación para el desarrollo…o…Comunicación para el cambio social ¿Cuál es el medio…cuál es el fin?  En el año 2000 surge un concepto que busca denominar este campo de la comunicación que se asocia con la transformación de una sociedad, pero que se fundamenta en la actividad de las personas, de las comunidades, de la sociedad civil: La comunicación para el cambio social.  Esta nueva denominación tiene su origen en querer diferenciar de la comunicación para el desarrollo y significar un paso hacia adelante.  Congreso Mundial de Comunicación para el Desarrollo – Roma ( 2000)
  • 5. DESARROLLO Evolución del concepto La economía del desarrollo El objetivo era aumentar el volumen de bienes y servicios producidos. El desarrollo sostenible Plantea la necesidad de ser solidarios entre las diferentes poblaciones para hacer un uso de los recursos naturales que permita a todos alcanzar niveles satisfactorias.
  • 6. DESARROLLO Evolución del concepto El Desarrollo Humano Proceso mediante el cual se busca la ampliación de las oportunidades para las personas, aumentando sus derechos y sus capacidades. Este proceso incluye varios aspectos de la interacción humana como la participación, la equidad de género, la seguridad, la sostenibilidad, las garantías de los derechos humanos y otros que son reconocidos por la gente como necesarios para ser creativos y vivir en paz. Concepto desarrollado por el PNUD en base a los estudios del Nobel de Economía 1998, Amartya Sen
  • 7. Amartya Sen: El desarrollo como libertad Amartya Sen, “Calidad de Vida” (1998) introduce un nuevo concepto de desarrollo huamano: el desarrollo debe entenderse como un conjunto de oportunidades y no solamente como un proceso de acumulación de bienes o riquezas.
  • 8. ¿ Cómo se incluye el aspecto cultural en el Desarrollo Humano?
  • 9. ...”la cultura puede considerarse actualmente como el conjunto de los rasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o un grupo social. Ella engloba, además de las artes y las letras, los modos de vida, los derechos fundamentales al ser humano, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias y que la cultura da al hombre la capacidad de reflexionar sobre sí mismo. UNESCO
  • 11.  Sector de actividad que organiza las diferentes manifestaciones de la creatividad intelectual y artística – tanto pasada como presente- y que incluye individuos, organizaciones e instituciones implicados en su transmisión y renovación. Batería de Indicadores UNESCO de la Cultura para el desarrollo. CULTURA COMO SECTOR
  • 12. El gran reto es poder evidenciar el impacto de la cultura viva comunitaria al desarrollo, ya que esto debe generar y transmitir conocimiento e información organizada y sistematizada sobre las prácticas de las organizaciones. Su arraigo comunitario, gregario, familiar y cotidiano  Su acción en el espacio público, en calles y plazas Su vinculación con iniciativas de Economía social y solidaria Un fuerte protagonismo de mujer y jóvenes y adolescentes Basa sus acciones en la Cultura de Paz, trabajo de red, democracia deliberativa, participativa y comunitaria Predisposición positiva hacia la creación de estéticas del mestizaje y la pluralidad cultura Vocación de transformación territorial CULTURA VIVA COMUNITARIA
  • 13. PUNTOS DE CULTURA  Celio Turino- Brasil  Lineamientos de Puntos de Cultura - 2012
  • 14. “INFLUENCIA DEL PROYECTO DE GESTIÓN CULTURAL ORQUESTA DE BARRRO DE LA ASOCIACIÓN CULTURAL ARPEGIO EN EL DESARROLLO HUMANO DE LOS NIÑOS DEL ALBERGUE INFANTIL MUNDO DE NIÑOS UBICADO EN EL CENTRO POBLADO HUANCHAQUITO” DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
  • 15. • Niveles de Impacto del proyecto “Orquesta de Barro”. • Batería de Indicadores de la UNESCO.
  • 16.
  • 17. MARCO METODOLÓGICO DISEÑO DE INVESTIGACIÓN TIPO DE ESTUDIO POBLACIÓN Y MUESTRA MÉTODO DE INVESTIGACIÓN Investigación no Experimental Investigación Descriptiva Transeccional. Población: Albergue Infantil Mundo de Niños, conformado por 16 niños divididos en 2 grandes grupos. El primer grupo entre 7 y 15 años (14 niños) y el segundo grupo entre 16 y 18 años (2 niños) Muestra: 14 niños pertenecientes al primer grupo, que son beneficiados por el proyecto de gestión cultural “Orquesta de Barro”. Método Inductivo - Deductivo
  • 18. Técnicas DE INVESTIGACIÓN INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN MÉTODOS DE ANÁLISIS DE DATOS Observación: como técnica de investigación, consiste en "ver" y "oír" los hechos y fenómenos que queremos estudiar. Encuesta: consiste en obtener información de las personas encuestadas mediante el uso de cuestionarios. Guía de observación: instrumento que forma parte de la técnica de observación, es decir, a través de su aplicación se obtendremos información sobre conductas y acontecimientos habituales. Cuestionario: deriva de la encuesta y tiene por objeto lograr obtener la información de rasgos característicos de los encuestados de acuerdo al tema planteado. Se utilizó la técnica de Estadística Descriptiva que permitió recolectar, presentar, describir, analizar e interpretar datos obtenidos.
  • 21. INDICADOR 1: Interpretación: Casi siempre (45%) El proyecto de Gestión Cultural articula un espacio creativo y transformador en los niños del albergue. Regularmente (32 %) proyecto de Gestión Cultural articula un espacio creativo y transformador en los niños del albergue. Casi nunca (23%) proyecto de Gestión Cultural articula un espacio creativo y transformador en los niños del albergue.
  • 22. INDICADOR 2: Interpretación:  Casi siempre (49%) El proyecto de Gestión Cultural potencia sus habilidades individuales en los niños del albergue.  Regularmente (30 %) proyecto de Gestión Cultural potencia sus habilidades individuales en los niños del albergue.  Casi nunca (21%) proyecto de Gestión Cultural potencia sus habilidades individuales en los niños del albergue.
  • 23. INDICADOR 3: Interpretación:  Casi siempre (50%) El proyecto de Gestión Cultural promueva la participación niños del albergue.  Regularmente (41%) proyecto de Gestión Cultural promueva la participación en los niños del albergue.  Casi nunca (34%) proyecto de Gestión Cultural promueve la participación en los niños del albergue.
  • 24. INDICADOR 4: Interpretación:  Casi siempre (48%) El proyecto de Gestión Cultural estimula prácticas cooperativas niños del albergue.  Regularmente (29%) proyecto de Gestión Cultural estimula prácticas cooperativas en los niños del albergue.  Casi nunca (24%) proyecto de Gestión Cultural estimula prácticas cooperativas en los niños del albergue.
  • 26. Interpretación:  El 68% indica la influencia positiva del proyecto en el desarrollo de los niños del albergue.  El 32 % indica que el proyecto no influye positivamente en el desarrollo de los niños del albergue.
  • 28.  De acuerdo a los resultados obtenidos, aspectos como prospecto de vida, empoderamiento individual, aumento de oportunidades y desarrollo de talentos arrojan un porcentaje favorable del 57%, 93%, 64% y 71% respectivamente, lo que nos permite concluir que el proyecto de gestión cultural “Orquesta de Barro” de la Asociación Cultural “Arpegio” influye positivamente en el desarrollo humano de los niños del Albergue “Mundo de Niños”. Estos resultados tienen importantes implicancias para el desarrollo individual: calidad de vida, así como a nivel social: mejor interrelación, paz, etc. Determinando que hay un importante nexo entre cultura y el desarrollo.
  • 29.  Se verificó en el desarrollo de las clases que el proyecto “Orquesta de Barro” potencia las habilidades individuales . Asimismo, articula un espacio creativo (45 %) , de liderazgo y compromiso, otorgándoles a los niños del albergue una vía para alcanzar el desarrollo humano a través de la cultura, mejorando su calidad de vida con el provecho de lo adquirido.  Se determinó que los niños del albergue infantil “Mundo de niños”, mostraron aceptación y se involucraron en el desarrollo del proyecto, determinando así que proyectos como “Orquesta de barro”, estimulan las prácticas cooperativas como lo indica el 48% de los niños a quienes se les brinda las clases ( ver cuadro resumen dela guía de observación)  Con respecto a la identificación de los componentes de desarrollo humano en el Proyecto “Orquesta de Barro” se determinó que de los ítems planteados el 75% de los componentes sí corresponde. Así, por ejemplo se determinó que Arpegio sí es reconocida como una organización que genera procesos de desarrollo (Punto de Cultura), también en el componente que indica si actúa con visión de mejoramiento de la calidad de vida, se determinó que efectivamente de acuerdo a sus niveles de impacto planteados por la misma asociación cumplen con este componente.
  • 31. 1. De acuerdo a los resultados y a nuestro trabajo investigador, consideramos muy conveniente la continuidad de la ejecución de Proyectos de Gestión Cultural como la “Orquesta de Barro”, que en el mejor de los escenarios se aumenten las opciones de manifestaciones culturales (teatro, danza, etc.) 2. Consideramos también, y seguros del rol participativo del comunicador en los procesos de desarrollo; gestionar financiamiento privado o público para apoyar a los niños que gustarían desarrollar una carrera musical o artística y que no cuentan con los medios necesarios para realizarlo. A continuación, exponemos los principales elementos a considerar al desarrollar una estrategia de captación de fondos con empresas: La responsabilidad social empresarial El auspicio
  • 32. Estrategia de comunicación y marketing social: Financiamiento del estado: 3. Las clases deben ser dictadas por un período mayor de tiempo, diariamente por ejemplo, para lograr la mejor interiorización de los conocimientos. 4. Organizar presentaciones culturales en donde los niños puedan demostrar sus habilidades musicales y sientan mayor confianza consigo mismos.