1. INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y FUNCIÓN
INFORMÁTICA
DOCENTE
LIC. MARIA DE LOS ANGELES MARTINES MORALES
UNIDAD II
“ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE
INFORMÁTICA”
CUADRO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
“ESTILOS DE GESTIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO”
ESTUDIANTES:
JUAN LUIS JOAQUIN PEREZ
ISAI PANTOJA ROQUE
PABLO MIGUEL CANSECO ALMENDRA
FERNANDO LUCAS LIMA
JESUS LUIS FLORES
JERONIMO VAZQUEZ RANGEL
RICARDO VAZQUEZ PAVON
SEMESTRE:
CUARTO SEMESTRE
SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC A 7 mayo DE 2012

2. ESTILO DE GESTIÓN DE LOS VENTAJAS DESVENTAJAS
EQUIPOS DE TRABAJO
- Transmite mensajes, instrucciones y - Su lema es “haz lo que te digo”, es
órdenes concretas. decir emplea una voz de mando.
Directivo
- Funciona bien en momentos de crisis - Cierto modo descortés.
o con empleados problemáticos.
- Transmite su visión de trabajo. - Funciona bien solo cuando los
cambios requieren una nueva visión o
Orientativo - Su lema es “ven conmigo”.
es necesaria una dirección clara.
- Incrementa las relaciones entre los - Su enfoque basado en el elogio
empleados, transforma los grupos en puede permitir que un desempeño
Afiliativo
equipo. laboral pobre, no se corrija totalmente.
- Su lema es “las personas primero”. - Dado que los líderes afiliativos,
raramente ofrecen consejos
- Funciona en cualquier situación.
constructivos para mejorar, los
empleados han de averiguar cómo
hacerlo eficazmente por sí solos.

3. - Pide opinión a los trabajadores. - Se puede quedar en discusiones o
en un solo tema.
Participativo - Su lema es “¿Cuál es tu opinión?”.
- Se generan subgrupos o bandos
- Funciona para conseguir que los contrarios si se pierde el objetivo.
empleados aporten mejor de si mismo. - Los conflictos no se solucionan con
la persona indicada.
- Funciona con equipos muy - Obliga a los demás a trabajar como
experimentados. el.
- Su lema es “haz como yo”.
Imitativo
- Muestra cierto grado de influencia
sobre su equipo y egocentrismo.
- Su impacto suele ser negativo.
- Formador de colaboradores. - Funciona con el personal
fundamental, para que firme un
Capacitador - Su lema es “inténtalo”.
“contrato psicológico” con la empresa.