Daniel Suarez

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Cabudare - Estado Lara
" Las competencias Emprendedoras del
líder en una Empresa Publica o Privada”
Integrantes:
Daniel Suarez C.I: 22.329.615

2. Liderazgo
Se puede entender como competencia que
el emprendedor logra que otros los sigan y
logra influir de tal manera sobre otras
personas, el cual logra obtener resultados
específicos de estos para el cumplimiento
de metas.
es ejercer la libertad con responsabilidad
para generar credibilidad y efectividad,
potenciar las habilidades propias y las de
los demás, todo para lograr un alto
desempeño.

3. Competencias del líder
Capacidad de expresión: es lograr transmitir
sus ideas principales, a diversos públicos
(empleados, clientes, proveedores,
inversionista).
Capacidad de persuasión: es el uso de la
expresión para lograr obtener cambios en el
oyente o publico al cual va dirigido.
Capacidad de decisión: es escoger entre las
diversas alternativas que se van presentando
en lo largo del camino para obtener los
resultados y las metas trazadas.
Capacidad para crear: es la capacidad para
crear algo nuevo.

4. Valores de un líder
Motivación: se mantiene enfocado en lograr
una meta, por la satisfacción de obtener la
recompensa ya sea a mediano o largo plazo.
Empatía: transmite las sensaciones o
aspiraciones de otros, es la posibilidad de
sentir o comprender los sentimientos de los
demás.
Aprendizaje: debe ser una persona abierta
a escuchar y absorber los que las
experiencias vividas pueden aportarle.

5. El emprendedor
emprendedor, parte por lo tanto, de la
creatividad de poder crear u ofrecer algo
totalmente nuevo, de una pasión o gusto
personal que te proporcione una motivación
por llevarlo a la práctica en tu vida diaria.

6. innovador
Es mucho más que ser creativo, es capaz
de raciocinar en una faja diferente de
pensamiento y ver la realidad de una
manera singular, nueva pero no
desprovistas de sentido, al contrario, el
emprendedor le da sentido al caos, crea un
método innovador para luchar con las
demandas y genera soluciones donde todo
el mundo se acostumbra a convivir con
problemas.

7. Entendimiento estratégico
Es la forma racional de comprender los
fenómenos que se dan en una situación actual y
cambiante, identificando y aprovechando
sistemáticamente las oportunidades que se
presentan en el entorno. Es tener claro en dónde
se está y adónde se quiere llegar, así como
saber construir el camino para llegar a donde se
pretende. Es saber mirar el bosque, con visión y
proyección.

8. Negociación y relacionamiento
Es la capacidad para concretar acuerdos y
desarrollar alianzas y sociedades
beneficiosas para las partes. Es también la
capacidad para lograr la solución a
problemas, conflictos o diferencias
mediante la estrategia de que ambas
partes logren acuerdos de ganancia
mutua.

9. Orientación a resultados
Es la capacidad de alcanzar los
resultados que satisfagan plenamente
a todos los grupos de interés de la
organización. Es medir el desempeño,
responsabilizarse de sí mismo y
mejorar continuamente.

10. Proyección social
Utiliza la influencia que se tiene para
lograr beneficios para un grupo más
amplio de personas en campos
sociales: igualdad, justicia, medio
ambiente, respecto por la diversidad

11. Integridad personal
Respetar principios y valores, y
comportarse de manera
transparente para vivir en
armonía consigo mismo y en
sociedad.