El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos. Explica el rol de un gerente de proyectos en planificar, monitorear y gestionar los recursos para alcanzar las metas del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. También identifica los componentes necesarios como el alcance, tiempo y costo, así como los responsables clave como el director del proyecto, el equipo y la organización que ejecuta el proyecto.

1. CAMPUS VIRTUAL UDES
GERENCIA DE PROYECTOS
ANA ELCY AMADO SUAREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
TUNJA
2014

2. Breve Explicación del documento
El documento elaborado es un mapa conceptual del área de gerencia en proyectos, en el cual se representa el rol de un
profesional, los elementos y los responsables para la ejecución y desarrollo y un proyecto.

3. Como
Todos deben
GERENCIA DE PROYECTOS
Rol de un profesional en el
desarrollo de proyectos.
Elementos necesarios para garantizar
el ciclo de vida de un proyecto.
Responsables de establecer el
ciclo de vida de un proyecto.
Planear, revisar, gestionar,
actuar.
Generar estrategias técnicas y
herramientas para alcanzar
metas.
Organizar y administrar
recursos.
Coordinar y realizar seguimiento
del proyecto.
Sistema
de control
de gestión.
Permite
Coordinar,
monitorear y
evaluar.
Coste Tiempo Alcance
-Valor del
proyecto.(Dinero)
-Recurso humano
-Infraestructura
Horizonte para
realización y cierre
del proyecto.
Cronograma de
actividades.
Hasta donde y
como se puede
llegar.
Objetivos
establecidos.
.
- Director del proyecto.
- Organización que ejecuta el proyecto
- Grupo de trabajadores que ejecutan el proyecto
- Miembros del equipo del proyecto
- Grupo que realiza el trabajo del proyecto
- Equipo de dirección del proyecto
- Patrocinador
- Oficina de gestión de proyectos (PMO)
- Propietarios
- Inversionistas
-Evaluar periódicamente el progreso del
proyecto
- Mantener comunicación efectiva
- Ser líderes
- Mantenerse motivados
- Tener influencia en la organización