selección de personal con la mas alta calidad

1. NOMBRE Y LOGO

2. Somos una empresa integral dedicada a la selección de
personal eligiendo el perfil requerido por la empresa. Este
proceso a su vez, se realiza a través de la adecuación de una
infraestructura con la más amplia tecnología para exponer a
dicho postulante al trabajo, en una serie de condiciones que
permitirán identificar que tan apto se encuentra para laborar,
integrando el ejercicio continuo de capacitaciones que incluyen
estrategias de afrontamiento en el área organizacional.
En el 2019 seremos la empresa dedicada a la selección de
personal y capacitación de estos, líder en el oriente
colombiano en la ejecución y aplicación de la más
avanzada tecnología en la adecuación de ambientes
propensos en un área laboral para las respectivas pruebas a
realizar en cada individuo. Permitiendo la observación
detallada no solo del aspecto conductual sino que junto con
las respectivas capacitaciones, identificar las habilidades de
cada individuo.

3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE
NEGOCIO
Esta empresa esta dedicada a la selección de
personal utilizando la más amplia tecnología en la
adecuación de los ambientes, implementando
sistemas electromecánicos, colocando a prueba
las capacidades, conocimientos y estrategias de
afrontamiento del entrevistado.

4. MERCADO
 Sector salud
 Sector industrial
 Sector empresarial
 Sector financiero
 Sector comercial
 Sector educativo
 Sector ambiental
 Sector agropecuario

5. NECESIDADES A
SATISFACER
 Capacitaciones de cualquier tema de interés
social o individual.
 Selección de personal a través de una amplia
tecnología basándonos en los requerimientos
exigidos y requeridos por cada empresa.
 Creaciones de planes de estrategias de
afrontamiento que requiera cualquier área
organizacional.
 Terapia psicológica.

6. SITUACIÓN DEL ENTORNO
LOCAL: el departamento de gestión humana de Avidesa MacPollo de la
ciudad de Bucaramanga, utiliza mecanismos de capacitación para
mejorar la selección de personal,, incluyendo la inclusión de varios
aspectos al a hora de contratar un empleado. Aunque hasta el
momentos aún se están desarrollando planes organizacionales para un
mejor desempeño y eficiencia laboral.
Ramírez, 2010.

7. SITUACIÓN DEL ENTORNO
NACIONAL: la falta de planeación de RH dificulta a los empleados
planear con eficacia su desarrollo profesional o personal. Muchos
factores influyen en la demanda de recursos humanos de la
organización e incluyen los cambios en el entorno social y
general, en la organización además de en la fuerza de trabajo.
Cuando la oferta interna de empleo excede la demanda de la
compañía, existe un exceso en la oferta interna. La mayor parte
de las compañías responde a una situación de este tipo
mediante el congelamiento de las contrataciones; en los
términos de una política de este tipo el departamento de
personal deja de llenar mediante contrataciones externas las
vacantes que se producen y opta por una política generalizada
de reubicaciones.
Martínez, 2014.

8. SITUACIÓN DEL ENTORNO
INTERNACIONAL: En el mundo la globalización es una realidad que trae consigo la
transformación de importantes aspectos de la sociedad:
 Impacto en el mercado laboral: cambiante, en constante ebullición
 variables como personas con una formación académica cada vez más
especializada, y un preocupante incremento de población desempleada o
subempleada.
 Puestos vacantes que exigen mucha especialización.
La Selección y Capacitación de Personal adquieren gran relevancia como
procedimientos básicos y complementarios de la Administración de Recursos Humanos.
El Proceso de Selección de Personal del futuro debe considerar el entorno que rodea a
las organizaciones lo que implica las tendencias mundiales, su impacto en los diferentes
tipos de organizaciones y efecto en el proceso de selección de personal.
La selección de personal se lleva cabo en países concretos, en empresas específicas, en
un periodo de tiempo, con un marco de políticas de Administración de Recursos
Humanos, de modo que el proceso debe insertarse en un escenario real, con políticas,
leyes laborales y normas vigentes. A pesar que cada organización tiene su modo de
hacer las cosas o "know how", pero debe considerar que sucede en el mundo.
Atalaya, 2001

9. IMPACTO MEDIOAMBIENTE
Y SOCIAL.
La innovación de nuestra creación tiene como
beneficio a la sociedad un amplio proceso de
selección de personal, donde cada entrevistado
destacara las habilidades cognitivas para la ubicación
del perfil solicitado por la empresa.
En cuanto al impacto ambiental
el consumo energético no genera
contaminación ambiental.

10. INVERSION
Producto Precio
Sonido 3D para ambiente cerrado 2`700.000 $
Sistema de calefacción y refrigeración 3`000.000 $
Equipos (45 unidades) 10`000.000 $
Cámaras HD (6 unidades) 13`200.000 $
Edificación lote y acondicionamiento 120`000.000 $
Sistema sísmico 300`000.000 $
Sistema de monitoreo 100`000.000 $
Honorarios profesionales (4personas) 20`000.000 $
Total 568`900.000 $

11. REFERENCIAS
Atalaya, M. (2001). Nuevos enfoques en selección de personal. Revista de
Investigación en Psicología, 4 (2), 133-144.
Gámez, A. (2011). Diagnóstico del proceso de inducción dirigido al personal
que ingresa a la empresa Cable Norte C.A. Recuperado de
http://www.bibliodar.mppeu.gob.ve/?q=doc_categoria/Selecci%C3%B
3n%20de%20personal
Martínez, A. (2014). Planeación de recursos humanos. Recuperado de
http://www.esmas.com/emprendedores/pymesint/seleccionpersonal/5
09762.html
Ramírez, M. (2010). Documentación, actualización e implementación de
procedimientos en el departamento de gestión humana de la empresa
Avidesa Mac Pollo S.A. Recuperado de
http://repository.upb.edu.co:8080/jspui/bitstream/123456789/992/1/digit
al_19831.pdf