SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 152
Descargar para leer sin conexión
¿Eres una marca o eres un commodity?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                 frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Hola:
                    Mi nombre es Ferran Fisas




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
AVISO:
                    He preparado 152 diapos.
                    Y a partir de ahora todas son en Blanco y negro.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Lo que vamos a tratar de
                    aprender hoy es:
                    Que los commodities* existen y tú puedes ser uno de ellos si no espabilas.

                    * Un commodity es un producto que sólo tiene valor por su precio.
                      Es decir, los que los adquieren les importa un carajo todo lo demás, lo único que les interesa es que sea lo
                      más barato posible. Y siempre hay uno más barato que el que vendes tú…




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                                                     frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
PRIMERO:
                    Una marca no es un logo.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                               frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Esto es un logo pero no es una marca.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                 frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
SEGUNDO:
                              Una marca no es una identidad.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                     frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
FINALMENTE:
                              Una marca no es un producto.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Entonces…

                        Qué coño es exactamente una   marca?



frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                        frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
una marca es el
                              sentimiento que
                              produce un producto,
                              servicio, u organización,
                              en una persona.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Es un sentimiento porque las marcas se definen por los
                      individuos, no las empresas, los mercados, o los públicos.




                      Es un sentimiento personal, porque las personas son
                      emocionales, son seres intuitivos.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                          frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
En otras palabras…




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
No es lo que TÚ dices que es




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
es lo que ELLOS dicen que es




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
3 “tips” a considerar:
        1    La gente, tiene demasiadas opciones y demasiado poco tiempo.

        2    La mayoría de las ofertas son comparables.

        3    Tenemos tendencia a basar nuestras decisiones de compra en
             la confianza.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                               frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Hay 1.349 cámaras
             en el mercado.
       ¿Cómo decidir cuál comprar?

                                                 La importancia de llamarse Pérez | © 2009




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                     frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
TRUST
                              (confianza)




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                            frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
T=r+d
                       TRUST
                     (confianza)
                                   RELIABILITY
                                    (fiabilidad)
                                                   DELIGHT
                                                    (delicia)




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
€Una marca…
                              ¿Tiene valor económico ?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                     frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
La capitalización bursátil de
                                              Coca-Cola , incluida su marca,
                                              está valorada en
                                              120.000 millones de dólares


                               Sin la marca
                              el envase de
                                Coca-Cola     La capitalización bursátil de
                              estaría medio   Coca-Cola , sin incluir su marca,
                                  vacío       está valorada en
                                              50.000 millones de dólares




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
PREDICCIÓN:
                                                          …
                   la marca se convertirá en la celda más poderosa y
                           estratégica de tu hoja de cálculo.
                                                          …



                * Si no entiendes esto es que no mides
                  nada de lo que ocurre en tu empresa y
                  en ese caso no importa lo que hagas,
                  simplemente desaparecerás.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
PROBLEMA:
        en la mayoría de las empresas, LA ESTRATEGIA ...
              Está separa de la CREATIVIDAD
               por una gran diferencia. (gap)




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
A un lado del gap están   Al otro lado del Gap, están
      los estrategas                          los creativos


      Analíticos                                Intuitivos




                              gap
      Lógicos                              Emocionales

      Lineales                               Espaciales

      Numéricos                                 Visuales

      Verbales                                    Físicos




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                               frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿El lado izquierdo del cerebro no sabe lo
                        que está sucediendo en el lado derecho?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Cuando ambos lados del cerebro trabajen juntos…
                …podrás construir una marca con carisma.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Marca con carisma: es cualquier
                              producto, servicio u organización,
                              que las personas creen no tiene
                              sustituto.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
QUIZER
     ¿Cuáles de estas marcas son carismáticas?


     AMAZON                   HITACHI            OXO GOODGRIPS
     APPLE                    HOME DEPOT         PEPSI-COLA
     BURGUER KING             IKEA               PRELL
     COLDWATER CREEK          KMART              RCA
     DASANI                   KRISPY KREME       REEBOK
     DISNEY                   LEVI’S             RUBBERMAID
     DK BOOKS                 LONGS DRUGS        SAFEWAY
     EVEREADY                 MACY`S             SAMSUNG
     FORD                     MINI COOPER        SEARS
     GENERAL ELECTRIC         NEWSWEEK           SOUTHWEST AIRLINES
     GOOGLE                   NISSAN             UNITED ARTIST
     HANES                    NORDSTROM          VIRGIN



frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
QUIZER
     ¿Cuáles de estas marcas son carismáticas?


     AMAZON                   HITACHI            OXO GOODGRIPS
     APPLE                    HOME DEPOT         PEPSI-COLA
     BURGUER KING             IKEA               PRELL
     COLDWATER CREEK          KMART              RCA
     DASANI                   KRISPY KREME       REEBOK
     DISNEY                   LEVI’S             RUBBERMAID
     DK BOOKS                 LONGS DRUGS        SAFEWAY
     EVEREADY                 MACY`S             SAMSUNG
     FORD                     MINI COOPER        SEARS
     GENERAL ELECTRIC         NEWSWEEK           SOUTHWEST AIRLINES
     GOOGLE                   NISSAN             UNITED ARTIST
     HANES                    NORDSTROM          VIRGIN



frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Cualquier marca puede ser carismática




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Incluso
          la tuya
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
…pero primero




     Tienes que dominar las 5 disciplinas de la creación de marcas




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
DISCIPLINA 1 : DIFERENCIAR




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
HECHO:


                              Nuestros cerebros actúan como filtros para
                                protegernos del exceso de información




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Estamos físicamente diseñados para notar y advertir la diferencia




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                          frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
SE DIFERENTE


frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
CARACTERÍSTICAS           BENEFICIOS           EXPERIENCIA           IDENTIFICACIÓN
        “Qué es”               “Qué hace”           “Qué sientes”          “Quién eres”



         1900                   1925                  1950                     2000




                     El marketing de hoy trata sobre la creación de tribus




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
La gente se une a diferentes tribus para hacer diferentes actividades.



         conducir   VOLKSWAGEN                  internet google
                                                     decorar IKEA

              comer           McDONALDS


                                                       vestir   ZARA
    música i.POD
                         deporte        NIKE




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Los domingos: Harley,
…y soy el Dios de la carretera




        frog+fer
        THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                      frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Las tres palabras más importantes para diferenciarte de los demás:




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
1 FOCUS




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
2
                 FOCUS


frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
3

                 FOCUS
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿Es así como te ven tus clientes?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                  frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Test de focus:




           1 ¿Quién eres tú?


           2 ¿Qué haces tú?


           3 ¿Por qué es importante?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Si no tienes claras las respuestas a estas preguntas…

                     …necesitas más focus.



frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                            frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
La razón más común por la que se pierde el enfoque
     es la mal aplicación del BRAND-EXTENSION.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                          frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
EJEMPLO:




                      ENFOQUE    coches deportivos = PORSCHE

              DESENFOQUE        PORSCHE = coches deportivos + SUVS




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
EJEMPLO:




      La buena marca se hace más fuerte con cada extensión de su propia marca



frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
DISCIPLINA 2 : COLABORAR




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
IGUAL QUE SE
             CONSTRUYE UNA
             CATEDRAL, LA
             CONSTRUCCIÓN DE
             UNA MARCA TAMBIÉN
             ES UN PROYECTO DE
             COLABORACIÓN.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                 frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Se necesita un
 pueblo entero para
 construir una marca.
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Hay tres modelos básicos para
                              organizar la colaboración de marcas




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
CREATIVIDAD
                                                                             PUBLICIDAD


           El modelo de “ventanilla única”              RESPUESTA
                                                         DIRECTA


           que contiene los recursos para                                                       INVESTIGACIÓN
                                                                                                                           POP
                                                                                                                        DISPLAYS
                                                                                    FERIAS

           desarrollar la marca.                                    RELACIONES
                                               IDENTIDAD
                                                                     PÚBLICAS                               PROVEEDOR




                                                             EVENTOS                  DiISEÑO DE
                                                                                      PRODUCTO
                                                                                                                 PROMOCIONES



                                             PUBLICACIONES
                                                                                                                            BRANDING
                                                                    DISEÑO
                                                                      WEB
                                                                                          NAMING

                                                                                                          PACKAGING



                                                                                      REPORTE
                                                                                       ANUAL




                  EMPRESA




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                                                                               frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
El modelo de ”ventanilla única”




            Fácil de manejar.             Pocas opciones de equipos..

            Promete ser coherente.        Propiedad de la marca minimizada.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
POP
                                                                                             DISPLAYS

                                                                          CREATIVIDAD

                                        IDENTIDAD



       La “brand-agency” te servirá                           RESPUESTA
                                                               DIRECTA                               PUBLICIDAD
                                                                                                                             INVESTIGACIÓN



       como si fuera tu mayordomo,
       siempre te traerá el mejor pan
                                          REPORTE
                                           ANUAL



       del mejor horno.                                                                                             PROVEEDOR


                                                    EVENTOS
                                                                           BRAND
                                                                                                                                  PROMOCIONES
                                                                           AGENCY
                                        NAMING
                                                                                                                  BRANDING




                                                                                                                        PACKAGING
                                                              PUBLICACIONES

                                                                                        DiISEÑO DE
                                             DISEÑO                                     PRODUCTO
                                               WEB




                                                                                                                     RELACIONES
                                                                                                                      PÚBLICAS
                                                                           FERIAS

              EMPRESA




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                                                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
El modelo de ”brand-agency”




           Elijes el equipo.         Propiedad de la marca minimizada.

           Promete ser coherente.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                               frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
el “equipo de marketing integrado”                                    CREATIVIDAD   PUBLICIDAD


      se gestiona internamente con la                       RESPUESTA
                                                             DIRECTA
                                                                                                          INVESTIGACIÓN


      colaboración abierta entre los
      mejores especialistas                      REPORTE
                                                  ANUAL
                                                                                                                            IDENTIDAD




                                     EVENTOS
                                                                                                                                           POP
                                                                                                                                        DISPLAYS




                                    FERIAS

                                                                                     EMPRESA                                              PROVEEDOR




                                    RELACIONES
                                     PÚBLICAS                                                                                         PROMOCIONES




                                                   DISEÑO
                                                     WEB
                                                                                                                          PACKAGING




                                                            PUBLICACIONES                                  BRANDING

                                                                                 NAMING      DiISEÑO DE
                                                                                             PRODUCTO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                                                                            frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
El modelo de ”marketing integrado”




                   Elijes el equipo.                Dificultad de manejo.

                   Promete ser coherente.

                   Dueño de la marca.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                        frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Realmente, las redes de colaboración
                              no son nada sencillas,




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                 frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
y, francamente …
   eso es lo mejor

frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Las redes de colaboración no son nada nuevo.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Han existido modelos exitosos durante muchos años.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                         frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Igual que cuando se construye una catedral,
  hacer una película precisa de
  cientos de colaboradores.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
En los 90’s




                           LA COLABORACIÓN CREATIVA
                         S E      E X T E N D I Ó
                       HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE LA MARCA




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
EJEMPLO:

     La marca NETSCAPE
     fue construida siguiendo el modelo
     tradicional de Hollywood




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                          frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
1+1 =11
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿Por qué?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Porque …
                  …la matemática de la colaboración…
    …no es otra cosa que…



                              MAGIA



frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
DISCIPLINA 3 : INNOVAR




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Ejecución estratégica
                    La estrategia es donde se juntan el neumático y la carretera.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                     frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Y la creatividad es lo que te da la tracción en el mercado




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿Por qué las empresas tienen tantos problemas con la creatividad? .




  Porque la creatividad es el lado derecho del cerebro,
                               y la estrategia es el lado izquierdo del cerebro




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                        frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
z
                              v


                                         d

                                                    o



                                  Pensamiento creativo




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                         frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
a         b        c          d




                                  Pensamiento estratégico




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Mantra para los innovadores.



                                                     zig

                                  Cuándo los demás




                       zag




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
La razón por la que THE BEATLES SIEMPRE tuvo éxito
                   es que NUNCA nadie había hecho lo mismo que ellos




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Pregunta:




       ¿Quieres saber cuándo una idea es innovadora?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                 frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Respuesta:




             CUANDO LA COMPETENCIA ESTÁ ACOJONADA POR TU MARCA




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                            frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Para empezar,
 la marca necesita un nombre

              fuera de serie.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Los 7 criterios para un buen nombre fuera de serie.

  1     DIFERENTE
  2     BREVE

  3    ADECUADO

  4     FÁCIL DE ESCRIBIR Y PRONUNCIAR

  5     APETICIBLE

  6    EXTENDIBLE

  7     PROTEGIBLE




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
GRAN              GRAN
                y un NOMBRE merece un GRÁFISMO
                     NOMBRE           GRAFISMO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
LOS LOGOS HAN MUERTO, LARGA VIDA A LOS ICONOS Y AVATARES!




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Icono: Es un nombre y un símbolo visual
                              que sugieren una posición en el mercado.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                         frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Ejemplo:




                  CBS: La cadena que te “abre los ojos” de la televisión




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Ejemplo:




                CINGULAR: La autoexpresión en telefonía móvil.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                 frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Para los productos tangibles:




  El embalaje           es a menudo la mejor y última oportunidad de hacer una venta.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                         frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
El trabajo más duro sobre el packaging es seguir la secuencia natural de
 la lectura que hace el comprador:


  1    Mira lo que dice el paquete.
  2    Se pregunta “¿Qué es?”

  3    Se pregunta “¿Para qué sirve?”

  4    Se pregunta “¿Por qué lo necesito?”

  5    Necesita una prueba.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Presentando la información coincidiendo con esta
      secuencia, un paquete puede vender un producto de
      manera más eficaz




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
…si te comunicas con tus clientes de forma ON-LINE,
tu sitio web necesita seguir una secuencia SIMILAR
de lectura, suministrando a los usuarios SÓLO la
información que necesitan, en lugar de tratar de exprimir
TODO en la portada, ya que esta forma de hacer es la
que provoca que nos ABANDONEN y, en realidad,
todo cuanto tenemos que hacer realmente es esta
SIMPLE PREGUNTA::


           Si leer estas 8 líneas ya es un coñazo, imagínate leer tu web!




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
gordo
                     ¿A nuestro sitio web parece que le va




                                                                        su vestido?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Demasiados sitios web están hinchados con información irrelevante.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                               frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿Por qué?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                          frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
1     TURFISMO
         Todos los departamentos quieren ser la Home Page.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
2    FEATURITIS
          Los comunicadores inexpertos que creen que mucho es mejor.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                            frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
3    THECHOPHOBIA
         Comunicadores expertos que temen a las nuevos medios.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
QUIZ:
                     Cuál de estos websites parece más fácil de usar?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                        frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
DISCIPLINA 4 : VALIDAR




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Validación: significa lo que el público te
                              ofrece en el proceso creativo.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
EMISOR      MENSAJE         RECEPTOR




            EL VIEJO MODELO DE COMUNICACIÓN ERA UN MONÓLOGO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
EMISOR       MENSAJE         RECEPTOR




               EL NUEVOMODELO DE COMUNICACIÓN ES UN DIÁLOGO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿Cómo puedes ensayar tus ideas creativas
     ANTES de lanzarlas al mercado?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
SUGERENCIA:




No sin gran cantidad de
estudios o focus group


frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Los estudios cuantitativos entierran los problema
                                       en montones de datos inservibles.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Y el Focus Groups se inventó
                              para centrarse en la investigación, no
                                         para investigar.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
EL MEJOR TEST ES::




 BARATO,
 RÁPIDO
                              Y bastante   BRUTO

frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Es mejor una mala respuesta a una buena pregunta
      que una respuesta correcta a una mala pregunta.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                         frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Test barato, rápido y bastante bruto #1

           El SWAP TEST es una prueba de trademark.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
MARCAS EXISTENTES




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                  frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
MARCAS INTERCAMBIADAS




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                      frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Test barato, rápido y bastante bruto #2

              El HAND TEST es la voz de la distinción




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
si se puede reconocer de quién es la voz que habla
                                           entonces la voz de la marca es eficaz.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
si se puede reconocer de quién es la voz que habla
                                           entonces la voz de la marca es eficaz.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Test barato, rápido y bastante bruto #3

                 El FIELD TEST es una prueba válida
                    para cualquier concepto de prototipo.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Si tu audiencia no puede verbalizar tu concepto,
    es que ha fallado la comunicación a tu audiencia.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                        frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Los compradores dicen que esto
                       que hay a la derecha es un
                             “lápiz muy potente”

                          (“superlapizketekagas”)


                              BINGO!




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
El FIELD TEST mide cinco cosas:




   1     DIFERENCIACIÓN.
   2     PERTENENCIA

   3     MEMORIZACIÓN

   4     EXTENDIBILIDAD

   5     EL FONDO DEL SENTIDO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
DE HABER APLICADO LA PRUEBA, ESTAS EMPRESAS SE HABRÍAN SALVADO DE
         LA GRAN EPIDEMIA DE ANILLOS PLANETARIOS.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
O DE ESTA NUEVA INVASIÓN QUE PRONTO SE LLAMARÁ
      LA GRAN EPIDEMIA DE GLOBITOS PLANETARIOS.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
DISCIPLINA 5 : CULTIVAR




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Los negocios son un proceso, no una entidad.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                     frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
La marca es un patrón de conducta ,
 no un forro, una etiqueta, una funda o una caja.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Las marcas son como las personas.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
LAS PERSONAS PUEDEN CAMBIAR DE VESTIDO
                          SIN CAMBIAR DE CARACTER




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                 frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿POR QUÉ NO CAMBIAR LA MARCA?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
El viejo paradigma:




  Controla el

               LOOK & FEEL
                              de la marca




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
El nuevo paradigma:




  Influye en el

               CARACTER
                              de la marca




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                            frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Si tu marca parece un pato y nada como un perro,
                               LA GENTE DESCONFIARÁ DE TI.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Así que convéncete y:


    DIFERENCIATE
    COLABORA

      INNOVA
        Y VALIDA
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Y HABRÁS AÑADIDO EL LADO DERECHO AL LADO IZQUIERDO DE TU CEREBRO
     TENDRÁS UN CEREBRO COMPLETO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
HAB RAS PR O BADO QU E N O TI E NE S RAZ ÓN PARA TE N E R M I E D O

  ESE ESTÚPIDO MIEDO



frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Tu marca es ahora la NUMERO UNO en su categoría




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                      frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿Qué hay que hacer ahora?




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                    frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Pasar las brújulas




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                         frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
¿Qué brújulas?


frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                              frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Pues pasar el examen y reeducarse continuamente.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Hacer cosas tales como:
                                  Básicamente …

                        estar al día
                                        y

              cuestionárselo todo.




       SIEMPRE
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                        frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Cuanto más

    DIFUNDIDA
                                       es una marca,



    más fuerte ha de ser su gestión.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                          frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Por eso es que las empresas necesitan un BRAND MANAGER




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                  frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
PORQUE ES EL PUENTE HUMANO ENTRE LA PARTE
                          LÓGICA Y LA MÁGICA
                        DE LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                             frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
CULTIVACIÓN                           DIFERENCIACIÓN




                 VALIDACIÓN                                    COLABORACIÓN




                                        INNOVACIÓN


                       Por el dominio de las cinco disciplinas de la
                       marca, la empresa crea un círculo virtuoso.




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                           frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Cuando todo gira en esos círculos,
                       el valor de la marca no deja de ascender
frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                  frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
ESTAS CONSTRUYENDO




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                   frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                        frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
No importa que te llames Pérez, ni cuántos Pérez hay.
                          Lo que importa es que eres



   EL ÚNICO      que es como tú eres y lo pareces. Eso es lo único


      IMPORTANTE

frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                     frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
Commodities:
                              La importancia de llamarse Pérez
                              Disponible en formato Conferencia y Workshop | Copyright frog+fer 2008




                                               SOBRE EL AUTOR:
                                                         Ferran Fisas
                                                      frog+fer
                                                          es un taller
                                                        especializado
                                                        en la creación
                                                        de productos
                                                         y estrategias
                                                        emocionales.


              Eso sirve para convertir las ranas en príncipes a base de besos.

                                                   www.frogfer.es




frog+fer
THE EMOTIONAL VALUE FACTORY
                                                                                                       frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008

Más contenido relacionado

Destacado

Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA... ..
 
Estrategias competitivas básicas
Estrategias competitivas básicasEstrategias competitivas básicas
Estrategias competitivas básicasLarryJimenez
 
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda...
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda...2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda...
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda..... ..
 
Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA... ..
 
3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3.
3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3.3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3.
3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3... ..
 
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA.
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA.Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA.
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA... ..
 
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2.
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2.Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2.
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2... ..
 
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1.
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1.Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1.
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1... ..
 
Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI...
Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI...Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI...
Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI..... ..
 
El emprendedor y el empresario profesional cert
El emprendedor y el empresario profesional certEl emprendedor y el empresario profesional cert
El emprendedor y el empresario profesional certMaestros Online
 
De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015Peter de Kuster
 
Análisis situacional integral de salud final
 Análisis situacional integral de salud final Análisis situacional integral de salud final
Análisis situacional integral de salud finalEstefanía Echeverría
 
Mercadeo Servicio al Cliente
Mercadeo Servicio al ClienteMercadeo Servicio al Cliente
Mercadeo Servicio al Clientehenderlabrador
 

Destacado (20)

Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
 
Estrategias competitivas básicas
Estrategias competitivas básicasEstrategias competitivas básicas
Estrategias competitivas básicas
 
Cápsula 1. estudios de mercado
Cápsula 1. estudios de mercadoCápsula 1. estudios de mercado
Cápsula 1. estudios de mercado
 
Rodriguez alvarez
Rodriguez alvarezRodriguez alvarez
Rodriguez alvarez
 
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda...
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda...2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda...
2. describing cities and places. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 acitivda...
 
Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
Evidence: Going to the restaurant . ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.
 
3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3.
3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3.3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3.
3.Evidence: Getting to Bogota.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA.semana 4 actividad 3.
 
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA.
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA.Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA.
Evidence: I can’t believe it.ENGLISH DOT WORKS 2. semana 3 actividad 1.SENA.
 
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2.
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2.Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2.
Evidence: Memorable moments.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 2 actividad 2.
 
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1.
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1.Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1.
Evidence: Planning my trip. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. semana 4 actividad 1.
 
Modulo7gestion
Modulo7gestionModulo7gestion
Modulo7gestion
 
C:\Fakepath\Christie
C:\Fakepath\ChristieC:\Fakepath\Christie
C:\Fakepath\Christie
 
Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI...
Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI...Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI...
Evidence: What did I do yesterday?.ENGLISH DOT WORKS 2. SENA. SEMANA 2 ACTIVI...
 
El emprendedor y el empresario profesional cert
El emprendedor y el empresario profesional certEl emprendedor y el empresario profesional cert
El emprendedor y el empresario profesional cert
 
De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015De Reis van de Heldin december 2015
De Reis van de Heldin december 2015
 
Capacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramientoCapacitacion y adiestramiento
Capacitacion y adiestramiento
 
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer..."Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
"Protección de la salud mental luego del terremoto y tsunami del 27 de febrer...
 
Relatietips
RelatietipsRelatietips
Relatietips
 
Análisis situacional integral de salud final
 Análisis situacional integral de salud final Análisis situacional integral de salud final
Análisis situacional integral de salud final
 
Mercadeo Servicio al Cliente
Mercadeo Servicio al ClienteMercadeo Servicio al Cliente
Mercadeo Servicio al Cliente
 

Más de Ferran Fisas

Cómo legar los valores de la Empresa Familiar
Cómo legar los valores de la Empresa FamiliarCómo legar los valores de la Empresa Familiar
Cómo legar los valores de la Empresa FamiliarFerran Fisas
 
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...Ferran Fisas
 
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)Ferran Fisas
 
HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)
HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)
HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)Ferran Fisas
 
HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)
HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)
HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)Ferran Fisas
 
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)Ferran Fisas
 
HD03- Saber renunciar para saber crecer
HD03- Saber renunciar para saber crecerHD03- Saber renunciar para saber crecer
HD03- Saber renunciar para saber crecerFerran Fisas
 
HD02- La natural estupidez del miedo al cambio
HD02- La natural estupidez del miedo al cambioHD02- La natural estupidez del miedo al cambio
HD02- La natural estupidez del miedo al cambioFerran Fisas
 
HD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivas
HD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivasHD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivas
HD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivasFerran Fisas
 
Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08
Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08
Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08Ferran Fisas
 
Crisis - Restrategizate. (HD-07)
Crisis - Restrategizate. (HD-07)Crisis - Restrategizate. (HD-07)
Crisis - Restrategizate. (HD-07)Ferran Fisas
 
Saber renunciar para saber crecer (HD-03)
Saber renunciar para saber crecer (HD-03)Saber renunciar para saber crecer (HD-03)
Saber renunciar para saber crecer (HD-03)Ferran Fisas
 
La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)
La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)
La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)Ferran Fisas
 
Jóvenes emprendedores de exito
Jóvenes emprendedores de exitoJóvenes emprendedores de exito
Jóvenes emprendedores de exitoFerran Fisas
 
EVF, The Emotional Value Factory
EVF, The Emotional Value FactoryEVF, The Emotional Value Factory
EVF, The Emotional Value FactoryFerran Fisas
 
Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.
Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.
Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.Ferran Fisas
 
Workshops frog+fer
Workshops frog+ferWorkshops frog+fer
Workshops frog+ferFerran Fisas
 
Workshops frog+fer
Workshops frog+ferWorkshops frog+fer
Workshops frog+ferFerran Fisas
 
Las 12 mentiras del Emprendedor.
Las 12 mentiras del Emprendedor.Las 12 mentiras del Emprendedor.
Las 12 mentiras del Emprendedor.Ferran Fisas
 

Más de Ferran Fisas (20)

Cómo legar los valores de la Empresa Familiar
Cómo legar los valores de la Empresa FamiliarCómo legar los valores de la Empresa Familiar
Cómo legar los valores de la Empresa Familiar
 
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...
 
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)
 
HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)
HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)
HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)
 
HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)
HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)
HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)
 
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)
 
HD03- Saber renunciar para saber crecer
HD03- Saber renunciar para saber crecerHD03- Saber renunciar para saber crecer
HD03- Saber renunciar para saber crecer
 
HD02- La natural estupidez del miedo al cambio
HD02- La natural estupidez del miedo al cambioHD02- La natural estupidez del miedo al cambio
HD02- La natural estupidez del miedo al cambio
 
HD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivas
HD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivasHD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivas
HD01- Presentación e Introducción a las habilidades directivas
 
Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08
Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08
Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08
 
Crisis - Restrategizate. (HD-07)
Crisis - Restrategizate. (HD-07)Crisis - Restrategizate. (HD-07)
Crisis - Restrategizate. (HD-07)
 
Saber renunciar para saber crecer (HD-03)
Saber renunciar para saber crecer (HD-03)Saber renunciar para saber crecer (HD-03)
Saber renunciar para saber crecer (HD-03)
 
La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)
La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)
La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)
 
Jóvenes emprendedores de exito
Jóvenes emprendedores de exitoJóvenes emprendedores de exito
Jóvenes emprendedores de exito
 
EVF, The Emotional Value Factory
EVF, The Emotional Value FactoryEVF, The Emotional Value Factory
EVF, The Emotional Value Factory
 
Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.
Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.
Emprendedores, El éxito de los productos y de las empresas.
 
Workshops frog+fer
Workshops frog+ferWorkshops frog+fer
Workshops frog+fer
 
Workshops frog+fer
Workshops frog+ferWorkshops frog+fer
Workshops frog+fer
 
Frogfer Tutela
Frogfer TutelaFrogfer Tutela
Frogfer Tutela
 
Las 12 mentiras del Emprendedor.
Las 12 mentiras del Emprendedor.Las 12 mentiras del Emprendedor.
Las 12 mentiras del Emprendedor.
 

Último

¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 

Último (20)

¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 

La importancia de llamarse Pérez

  • 1. ¿Eres una marca o eres un commodity? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 2. Hola: Mi nombre es Ferran Fisas frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 3. AVISO: He preparado 152 diapos. Y a partir de ahora todas son en Blanco y negro. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 4. Lo que vamos a tratar de aprender hoy es: Que los commodities* existen y tú puedes ser uno de ellos si no espabilas. * Un commodity es un producto que sólo tiene valor por su precio. Es decir, los que los adquieren les importa un carajo todo lo demás, lo único que les interesa es que sea lo más barato posible. Y siempre hay uno más barato que el que vendes tú… frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 5. PRIMERO: Una marca no es un logo. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 6. Esto es un logo pero no es una marca. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 7. SEGUNDO: Una marca no es una identidad. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 8. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 9. FINALMENTE: Una marca no es un producto. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 10. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 11. Entonces… Qué coño es exactamente una marca? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 12. una marca es el sentimiento que produce un producto, servicio, u organización, en una persona. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 13. Es un sentimiento porque las marcas se definen por los individuos, no las empresas, los mercados, o los públicos. Es un sentimiento personal, porque las personas son emocionales, son seres intuitivos. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 14. En otras palabras… frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 15. No es lo que TÚ dices que es frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 16. es lo que ELLOS dicen que es frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 17. 3 “tips” a considerar: 1 La gente, tiene demasiadas opciones y demasiado poco tiempo. 2 La mayoría de las ofertas son comparables. 3 Tenemos tendencia a basar nuestras decisiones de compra en la confianza. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 18. Hay 1.349 cámaras en el mercado. ¿Cómo decidir cuál comprar? La importancia de llamarse Pérez | © 2009 frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 19. TRUST (confianza) frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 20. T=r+d TRUST (confianza) RELIABILITY (fiabilidad) DELIGHT (delicia) frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 21. €Una marca… ¿Tiene valor económico ? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 22. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 23. La capitalización bursátil de Coca-Cola , incluida su marca, está valorada en 120.000 millones de dólares Sin la marca el envase de Coca-Cola La capitalización bursátil de estaría medio Coca-Cola , sin incluir su marca, vacío está valorada en 50.000 millones de dólares frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 24. PREDICCIÓN: … la marca se convertirá en la celda más poderosa y estratégica de tu hoja de cálculo. … * Si no entiendes esto es que no mides nada de lo que ocurre en tu empresa y en ese caso no importa lo que hagas, simplemente desaparecerás. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 25. PROBLEMA: en la mayoría de las empresas, LA ESTRATEGIA ... Está separa de la CREATIVIDAD por una gran diferencia. (gap) frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 26. A un lado del gap están Al otro lado del Gap, están los estrategas los creativos Analíticos Intuitivos gap Lógicos Emocionales Lineales Espaciales Numéricos Visuales Verbales Físicos frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 27. ¿El lado izquierdo del cerebro no sabe lo que está sucediendo en el lado derecho? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 28. Cuando ambos lados del cerebro trabajen juntos… …podrás construir una marca con carisma. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 29. Marca con carisma: es cualquier producto, servicio u organización, que las personas creen no tiene sustituto. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 30. QUIZER ¿Cuáles de estas marcas son carismáticas? AMAZON HITACHI OXO GOODGRIPS APPLE HOME DEPOT PEPSI-COLA BURGUER KING IKEA PRELL COLDWATER CREEK KMART RCA DASANI KRISPY KREME REEBOK DISNEY LEVI’S RUBBERMAID DK BOOKS LONGS DRUGS SAFEWAY EVEREADY MACY`S SAMSUNG FORD MINI COOPER SEARS GENERAL ELECTRIC NEWSWEEK SOUTHWEST AIRLINES GOOGLE NISSAN UNITED ARTIST HANES NORDSTROM VIRGIN frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 31. QUIZER ¿Cuáles de estas marcas son carismáticas? AMAZON HITACHI OXO GOODGRIPS APPLE HOME DEPOT PEPSI-COLA BURGUER KING IKEA PRELL COLDWATER CREEK KMART RCA DASANI KRISPY KREME REEBOK DISNEY LEVI’S RUBBERMAID DK BOOKS LONGS DRUGS SAFEWAY EVEREADY MACY`S SAMSUNG FORD MINI COOPER SEARS GENERAL ELECTRIC NEWSWEEK SOUTHWEST AIRLINES GOOGLE NISSAN UNITED ARTIST HANES NORDSTROM VIRGIN frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 32. Cualquier marca puede ser carismática frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 33. Incluso la tuya frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 34. …pero primero Tienes que dominar las 5 disciplinas de la creación de marcas frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 35. DISCIPLINA 1 : DIFERENCIAR frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 36. HECHO: Nuestros cerebros actúan como filtros para protegernos del exceso de información frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 37. Estamos físicamente diseñados para notar y advertir la diferencia frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 38. SE DIFERENTE frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 39. CARACTERÍSTICAS BENEFICIOS EXPERIENCIA IDENTIFICACIÓN “Qué es” “Qué hace” “Qué sientes” “Quién eres” 1900 1925 1950 2000 El marketing de hoy trata sobre la creación de tribus frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 40. La gente se une a diferentes tribus para hacer diferentes actividades. conducir VOLKSWAGEN internet google decorar IKEA comer McDONALDS vestir ZARA música i.POD deporte NIKE frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 41. Los domingos: Harley, …y soy el Dios de la carretera frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 42. Las tres palabras más importantes para diferenciarte de los demás: frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 43. 1 FOCUS frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 44. 2 FOCUS frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 45. 3 FOCUS frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 46. ¿Es así como te ven tus clientes? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 47. Test de focus: 1 ¿Quién eres tú? 2 ¿Qué haces tú? 3 ¿Por qué es importante? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 48. Si no tienes claras las respuestas a estas preguntas… …necesitas más focus. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 49. La razón más común por la que se pierde el enfoque es la mal aplicación del BRAND-EXTENSION. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 50. EJEMPLO: ENFOQUE coches deportivos = PORSCHE DESENFOQUE PORSCHE = coches deportivos + SUVS frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 51. EJEMPLO: La buena marca se hace más fuerte con cada extensión de su propia marca frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 52. DISCIPLINA 2 : COLABORAR frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 53. IGUAL QUE SE CONSTRUYE UNA CATEDRAL, LA CONSTRUCCIÓN DE UNA MARCA TAMBIÉN ES UN PROYECTO DE COLABORACIÓN. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 54. Se necesita un pueblo entero para construir una marca. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 55. Hay tres modelos básicos para organizar la colaboración de marcas frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 56. CREATIVIDAD PUBLICIDAD El modelo de “ventanilla única” RESPUESTA DIRECTA que contiene los recursos para INVESTIGACIÓN POP DISPLAYS FERIAS desarrollar la marca. RELACIONES IDENTIDAD PÚBLICAS PROVEEDOR EVENTOS DiISEÑO DE PRODUCTO PROMOCIONES PUBLICACIONES BRANDING DISEÑO WEB NAMING PACKAGING REPORTE ANUAL EMPRESA frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 57. El modelo de ”ventanilla única” Fácil de manejar. Pocas opciones de equipos.. Promete ser coherente. Propiedad de la marca minimizada. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 58. POP DISPLAYS CREATIVIDAD IDENTIDAD La “brand-agency” te servirá RESPUESTA DIRECTA PUBLICIDAD INVESTIGACIÓN como si fuera tu mayordomo, siempre te traerá el mejor pan REPORTE ANUAL del mejor horno. PROVEEDOR EVENTOS BRAND PROMOCIONES AGENCY NAMING BRANDING PACKAGING PUBLICACIONES DiISEÑO DE DISEÑO PRODUCTO WEB RELACIONES PÚBLICAS FERIAS EMPRESA frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 59. El modelo de ”brand-agency” Elijes el equipo. Propiedad de la marca minimizada. Promete ser coherente. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 60. el “equipo de marketing integrado” CREATIVIDAD PUBLICIDAD se gestiona internamente con la RESPUESTA DIRECTA INVESTIGACIÓN colaboración abierta entre los mejores especialistas REPORTE ANUAL IDENTIDAD EVENTOS POP DISPLAYS FERIAS EMPRESA PROVEEDOR RELACIONES PÚBLICAS PROMOCIONES DISEÑO WEB PACKAGING PUBLICACIONES BRANDING NAMING DiISEÑO DE PRODUCTO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 61. El modelo de ”marketing integrado” Elijes el equipo. Dificultad de manejo. Promete ser coherente. Dueño de la marca. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 62. Realmente, las redes de colaboración no son nada sencillas, frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 63. y, francamente … eso es lo mejor frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 64. Las redes de colaboración no son nada nuevo. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 65. Han existido modelos exitosos durante muchos años. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 66. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 67. Igual que cuando se construye una catedral, hacer una película precisa de cientos de colaboradores. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 68. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 69. En los 90’s LA COLABORACIÓN CREATIVA S E E X T E N D I Ó HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE LA MARCA frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 70. EJEMPLO: La marca NETSCAPE fue construida siguiendo el modelo tradicional de Hollywood frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 71. 1+1 =11 frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 72. ¿Por qué? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 73. Porque … …la matemática de la colaboración… …no es otra cosa que… MAGIA frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 74. DISCIPLINA 3 : INNOVAR frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 75. Ejecución estratégica La estrategia es donde se juntan el neumático y la carretera. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 76. Y la creatividad es lo que te da la tracción en el mercado frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 77. ¿Por qué las empresas tienen tantos problemas con la creatividad? . Porque la creatividad es el lado derecho del cerebro, y la estrategia es el lado izquierdo del cerebro frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 78. z v d o Pensamiento creativo frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 79. a b c d Pensamiento estratégico frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 80. Mantra para los innovadores. zig Cuándo los demás zag frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 81. La razón por la que THE BEATLES SIEMPRE tuvo éxito es que NUNCA nadie había hecho lo mismo que ellos frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 82. Pregunta: ¿Quieres saber cuándo una idea es innovadora? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 83. Respuesta: CUANDO LA COMPETENCIA ESTÁ ACOJONADA POR TU MARCA frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 84. Para empezar, la marca necesita un nombre fuera de serie. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 85. Los 7 criterios para un buen nombre fuera de serie. 1 DIFERENTE 2 BREVE 3 ADECUADO 4 FÁCIL DE ESCRIBIR Y PRONUNCIAR 5 APETICIBLE 6 EXTENDIBLE 7 PROTEGIBLE frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 86. GRAN GRAN y un NOMBRE merece un GRÁFISMO NOMBRE GRAFISMO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 87. LOS LOGOS HAN MUERTO, LARGA VIDA A LOS ICONOS Y AVATARES! frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 88. Icono: Es un nombre y un símbolo visual que sugieren una posición en el mercado. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 89. Ejemplo: CBS: La cadena que te “abre los ojos” de la televisión frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 90. Ejemplo: CINGULAR: La autoexpresión en telefonía móvil. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 91. Para los productos tangibles: El embalaje es a menudo la mejor y última oportunidad de hacer una venta. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 92. El trabajo más duro sobre el packaging es seguir la secuencia natural de la lectura que hace el comprador: 1 Mira lo que dice el paquete. 2 Se pregunta “¿Qué es?” 3 Se pregunta “¿Para qué sirve?” 4 Se pregunta “¿Por qué lo necesito?” 5 Necesita una prueba. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 93. Presentando la información coincidiendo con esta secuencia, un paquete puede vender un producto de manera más eficaz frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 94. …si te comunicas con tus clientes de forma ON-LINE, tu sitio web necesita seguir una secuencia SIMILAR de lectura, suministrando a los usuarios SÓLO la información que necesitan, en lugar de tratar de exprimir TODO en la portada, ya que esta forma de hacer es la que provoca que nos ABANDONEN y, en realidad, todo cuanto tenemos que hacer realmente es esta SIMPLE PREGUNTA:: Si leer estas 8 líneas ya es un coñazo, imagínate leer tu web! frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 95. gordo ¿A nuestro sitio web parece que le va su vestido? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 96. Demasiados sitios web están hinchados con información irrelevante. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 97. ¿Por qué? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 98. 1 TURFISMO Todos los departamentos quieren ser la Home Page. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 99. 2 FEATURITIS Los comunicadores inexpertos que creen que mucho es mejor. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 100. 3 THECHOPHOBIA Comunicadores expertos que temen a las nuevos medios. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 101. QUIZ: Cuál de estos websites parece más fácil de usar? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 102. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 103. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 104. DISCIPLINA 4 : VALIDAR frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 105. Validación: significa lo que el público te ofrece en el proceso creativo. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 106. EMISOR MENSAJE RECEPTOR EL VIEJO MODELO DE COMUNICACIÓN ERA UN MONÓLOGO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 107. EMISOR MENSAJE RECEPTOR EL NUEVOMODELO DE COMUNICACIÓN ES UN DIÁLOGO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 108. ¿Cómo puedes ensayar tus ideas creativas ANTES de lanzarlas al mercado? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 109. SUGERENCIA: No sin gran cantidad de estudios o focus group frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 110. Los estudios cuantitativos entierran los problema en montones de datos inservibles. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 111. Y el Focus Groups se inventó para centrarse en la investigación, no para investigar. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 112. EL MEJOR TEST ES:: BARATO, RÁPIDO Y bastante BRUTO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 113. Es mejor una mala respuesta a una buena pregunta que una respuesta correcta a una mala pregunta. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 114. Test barato, rápido y bastante bruto #1 El SWAP TEST es una prueba de trademark. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 115. MARCAS EXISTENTES frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 116. MARCAS INTERCAMBIADAS frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 117. Test barato, rápido y bastante bruto #2 El HAND TEST es la voz de la distinción frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 118. si se puede reconocer de quién es la voz que habla entonces la voz de la marca es eficaz. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 119. si se puede reconocer de quién es la voz que habla entonces la voz de la marca es eficaz. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 120. Test barato, rápido y bastante bruto #3 El FIELD TEST es una prueba válida para cualquier concepto de prototipo. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 121. Si tu audiencia no puede verbalizar tu concepto, es que ha fallado la comunicación a tu audiencia. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 122. Los compradores dicen que esto que hay a la derecha es un “lápiz muy potente” (“superlapizketekagas”) BINGO! frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 123. El FIELD TEST mide cinco cosas: 1 DIFERENCIACIÓN. 2 PERTENENCIA 3 MEMORIZACIÓN 4 EXTENDIBILIDAD 5 EL FONDO DEL SENTIDO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 124. DE HABER APLICADO LA PRUEBA, ESTAS EMPRESAS SE HABRÍAN SALVADO DE LA GRAN EPIDEMIA DE ANILLOS PLANETARIOS. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 125. O DE ESTA NUEVA INVASIÓN QUE PRONTO SE LLAMARÁ LA GRAN EPIDEMIA DE GLOBITOS PLANETARIOS. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 126. DISCIPLINA 5 : CULTIVAR frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 127. Los negocios son un proceso, no una entidad. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 128. La marca es un patrón de conducta , no un forro, una etiqueta, una funda o una caja. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 129. Las marcas son como las personas. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 130. LAS PERSONAS PUEDEN CAMBIAR DE VESTIDO SIN CAMBIAR DE CARACTER frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 131. ¿POR QUÉ NO CAMBIAR LA MARCA? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 132. El viejo paradigma: Controla el LOOK & FEEL de la marca frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 133. El nuevo paradigma: Influye en el CARACTER de la marca frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 134. Si tu marca parece un pato y nada como un perro, LA GENTE DESCONFIARÁ DE TI. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 135. Así que convéncete y: DIFERENCIATE COLABORA INNOVA Y VALIDA frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 136. Y HABRÁS AÑADIDO EL LADO DERECHO AL LADO IZQUIERDO DE TU CEREBRO TENDRÁS UN CEREBRO COMPLETO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 137. HAB RAS PR O BADO QU E N O TI E NE S RAZ ÓN PARA TE N E R M I E D O ESE ESTÚPIDO MIEDO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 138. Tu marca es ahora la NUMERO UNO en su categoría frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 139. ¿Qué hay que hacer ahora? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 140. Pasar las brújulas frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 141. ¿Qué brújulas? frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 142. Pues pasar el examen y reeducarse continuamente. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 143. Hacer cosas tales como: Básicamente … estar al día y cuestionárselo todo. SIEMPRE frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 144. Cuanto más DIFUNDIDA es una marca, más fuerte ha de ser su gestión. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 145. Por eso es que las empresas necesitan un BRAND MANAGER frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 146. PORQUE ES EL PUENTE HUMANO ENTRE LA PARTE LÓGICA Y LA MÁGICA DE LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 147. CULTIVACIÓN DIFERENCIACIÓN VALIDACIÓN COLABORACIÓN INNOVACIÓN Por el dominio de las cinco disciplinas de la marca, la empresa crea un círculo virtuoso. frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 148. Cuando todo gira en esos círculos, el valor de la marca no deja de ascender frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 149. ESTAS CONSTRUYENDO frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 150. UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 151. No importa que te llames Pérez, ni cuántos Pérez hay. Lo que importa es que eres EL ÚNICO que es como tú eres y lo pareces. Eso es lo único IMPORTANTE frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008
  • 152. Commodities: La importancia de llamarse Pérez Disponible en formato Conferencia y Workshop | Copyright frog+fer 2008 SOBRE EL AUTOR: Ferran Fisas frog+fer es un taller especializado en la creación de productos y estrategias emocionales. Eso sirve para convertir las ranas en príncipes a base de besos. www.frogfer.es frog+fer THE EMOTIONAL VALUE FACTORY frog & fer | La importancia de llamarse Pérez | © 2008