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LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES 
• Capacidad fomentar innovación y creatividad y aprovechar sinergia 
entre las personas. 
• Inteligencia y coraje para reconocer los errores y aprender de ellos. 
• Percepción y sensibilidad para analizar distintas opciones y capacidad 
para ayudar a otros en hallar sus soluciones. 
• Habilidad para delegar 
• Capacidad para motivar 
• Capacidad de enfocar a otros las cuestiones de servicio al cliente y 
gestión del cambio. 
• Habilidades de comunicación 
• Coraje y capacidad de tomar decisiones críticas
LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES 
Empowerment 
Es una verdadera apertura del poder creativo del personal. Se basa en la 
creencia de que a menudo no se aprovecha toda la capacidad de los 
empleados y que, si se les da una oportunidad y la autoridad, ellos 
desean hacer un aporte positivo. 
La delegación de poder va mas allá de la delegación y es una manera de 
permitir que la gente aproveche mas plenamente su potencial.
LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES 
Es necesario que los líderes… 
 Establezcan un rumbo claro y se aseguren de que la gente no se 
desvíe del curso. 
 Alienten a la gente a ser innovadora y aprovechar su iniciativa 
 Aseguren plena comprensión de lo que sucede 
 Creen un ambiente positivo, de apoyo y sin culpas 
 Apoyen con frecuencia y despejen la vía de acción sin quitar 
responsabilidades a quienes están haciendo el trabajo. 
 Tomen decisiones que otros no pueden tomar 
 Evalúen continuamente el desempeño y recompensen los 
avances, apoyando el desarrollo individual y el de los equipos. 
 Desarrollen confianza compartiendo información y 
conocimientos siempre que sea posible.
LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES 
El manejo de las decisiones críticas… 
 Equilibre los detalles con un panorama general 
 Confíe en su intuición 
 Manténgase comprometido 
 Evite la parálisis por demasiado análisis 
 Evalúe todas las opciones disponibles 
 Minimice los riesgos 
 Base sus decisiones en la mejor información disponible 
 Sea práctico
LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES 
Cómo asegurar decisiones de liderazgo exitosas… 
 Involucre a la gente en el proceso de T.D. 
 Sea honesto y ético 
 Entienda que las decisiones establecen precedentes 
 Demuestre coherencia y apoyo 
 Implemente las decisiones en forma eficiente 
Sea metódico 
 Sea positivo y mantenga el sentido del humor

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  • 1. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES • Capacidad fomentar innovación y creatividad y aprovechar sinergia entre las personas. • Inteligencia y coraje para reconocer los errores y aprender de ellos. • Percepción y sensibilidad para analizar distintas opciones y capacidad para ayudar a otros en hallar sus soluciones. • Habilidad para delegar • Capacidad para motivar • Capacidad de enfocar a otros las cuestiones de servicio al cliente y gestión del cambio. • Habilidades de comunicación • Coraje y capacidad de tomar decisiones críticas
  • 2. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES Empowerment Es una verdadera apertura del poder creativo del personal. Se basa en la creencia de que a menudo no se aprovecha toda la capacidad de los empleados y que, si se les da una oportunidad y la autoridad, ellos desean hacer un aporte positivo. La delegación de poder va mas allá de la delegación y es una manera de permitir que la gente aproveche mas plenamente su potencial.
  • 3. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES Es necesario que los líderes…  Establezcan un rumbo claro y se aseguren de que la gente no se desvíe del curso.  Alienten a la gente a ser innovadora y aprovechar su iniciativa  Aseguren plena comprensión de lo que sucede  Creen un ambiente positivo, de apoyo y sin culpas  Apoyen con frecuencia y despejen la vía de acción sin quitar responsabilidades a quienes están haciendo el trabajo.  Tomen decisiones que otros no pueden tomar  Evalúen continuamente el desempeño y recompensen los avances, apoyando el desarrollo individual y el de los equipos.  Desarrollen confianza compartiendo información y conocimientos siempre que sea posible.
  • 4. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES El manejo de las decisiones críticas…  Equilibre los detalles con un panorama general  Confíe en su intuición  Manténgase comprometido  Evite la parálisis por demasiado análisis  Evalúe todas las opciones disponibles  Minimice los riesgos  Base sus decisiones en la mejor información disponible  Sea práctico
  • 5. LIDERAZGO EN LA TOMA DE DECISIONES Cómo asegurar decisiones de liderazgo exitosas…  Involucre a la gente en el proceso de T.D.  Sea honesto y ético  Entienda que las decisiones establecen precedentes  Demuestre coherencia y apoyo  Implemente las decisiones en forma eficiente Sea metódico  Sea positivo y mantenga el sentido del humor