El documento habla sobre la autogestión de recursos para proyectos de emprendimiento. Explica que se pueden usar recursos propios, de la familia y amigos, o de inversores de riesgo y bancos. También da 7 reglas para la autogestión: iniciar con una operación alcanzable, buscar rentabilidad rápida, usar ventas personales, no necesitar superestrellas, crecer moderadamente, definir el proyecto financieramente, y abrir cuentas bancarias anticipadamente.

1. AUTOGESTIÓN DE RECURSOSPARA PROYECTOS DEEMPRENDIMIENTO El dinero no debe decidir nuestro futuro

2. EMPRENDIMIENTO XVI - ENTREPENEUR 1732 – Definición 1755 – Riesgo 1803 – Empresa 1911 - Joseph Schumpeter

3. RUTA

4. IDEA MARK ZUCKERBERG 20 Años facebook 17.800 Millones de U$

5. CÓMPLICE LARRY PAGE y SERGEY BRIN 1998 GOOGLE 36.004 Millones U$ 50 Productos

6. PAPELES Evaluación Análisis Financiero Análisis Cronograma Realización Factibilidad Definición Planteamiento Plan de Trabajo Objetivos Metodología Necesidades Bibliografía Oportunidades Idea Decisión Justificación Fundamento Teórico Antecedentes

7. RECURSO Propios Familia - Amigos Inversores de Riesgo Entidades Bancarias

8. INICIO

9. INNOVAR Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos. La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso. Peter Drucker

10. 7 REGLAS DE AUTOGESTIÓN Inicie con una operación alcanzable Busque que su rentabilidad sea alcanzada rápidamente La venta directa personal es su mejor presentación No necesita de un equipo de superestrellas Crezca moderada pero constantemente Defina su proyecto en la tesorería Abra puertas bancarias antes de su gran debut

11. INICIE CON UNA OPERACIÓN ALCANZABLE Cobertura Cantidad Calidad Distribución

12. BUSQUE QUE SU RENTABILIDAD SEA ALCANZADA RÁPIDAMENTE R.O.S. (Returnon Sales) R.O.A. (ReturnonAssets) R.O.E. (ReturnonEquity) R.O.I. (ReturnonInvestment)

13. LA VENTA DIRECTA PERSONAL ES SU MEJOR PRESENTACIÓN Contacto Personalización Confianza Solicitudes Y Soluciones

14. NO NECESITA DE UN EQUIPO DE SUPERESTRELLAS Ventaja Competitiva (Complejidad de Trabajadores) Vs. Carga Financiera Confianza y Respaldo a la medida

15. CREZCA MODERADA PERO CONSTANTEMENTE Crecimiento constante, solido y estadístico Amparado en estándares Demostrable en cifras 1886 – Jarabe de Farmacia 1893 – Registro Comercial 1897 – Exporta 1898 – En todos EEUU 2011 – 67.300 Millones U$

16. DEFINA SU PROYECTO EN LA TESORERÍA EGO MERCADO COBERTURA EXPANSIÓN

17. ABRA PUERTAS BANCARIAS ANTES DE SU GRAN DEBUT El banco es un amigo condicional Prepare su empresa para esta relación

18. CONTACTO Iván Javier González A. Cel. 315 – 7935908 Correo Personal: ivanjavierg@gmail.com Correo Institucional: ivan_gonzalez@cun.edu.co Gtalk: ivanjavierg Skype: godzyx Blog: ivangonzaleza.blogspot.com