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Reforma Educacional en
marcha
Visión panorámica y pasos siguientes
Diciembre, 2014
Gonzalo Muñoz, Jefe División de Educación General, MINEDUC
¿Cómo es la Educación
que queremos?
Calidad
Una Educación dónde Todos y Todas aprenden,
donde formamos personas y ciudadanos, y
donde todos pueden desarrollar sus talentos Inclusión
La educación como un espacio de encuentro
entre distintos y donde se aprende a respetar
la diferencia
Libertad
Provisión mixta y opción real de las
familias para elegir la educación para sus
hijos Educación Pública
Donde todos vuelven a sentir orgullo de ella y
ésta se transforma en estándar para el resto
Aprendizaje y
conocimiento
Social y emocional
Cultura y artes
Alfabetización y
comunicación
Salud física
Aritmética
Ciencia y
tecnología
Fuente: Learning Metrics
Task Force, UNESCO y
Brookings Institute
Una visión amplia de la calidad…
Dominios de
desarrollo para
una educación
de calidad
El norte: Una Nueva Escuela Pública	
  
1. Una escuela donde todos y todas aprenden (con una visión
amplia del currículum) 	
  
2. Una escuela inclusiva, donde todos y todas caben y son
atendidos respetando la diversidad	
  
3. Una escuela que protege a los estudiantes y sus familias, a
través de un clima que favorece el aprendizaje 	
  
4. Una escuela donde los equipos directivos, docentes y
asistentes de la educación comparten visión común y
cuentan con condiciones clave para un trabajo efectivo	
  
5. Una escuela que promueve la participación activa de sus
estudiantes en el proceso educativo
6. Una escuela abierta a las familias y a las comunidades del
entorno	
  
7. Una escuela que colabora y coopera con otras instituciones
para mejorar la calidad de la educación
¿Por qué necesitamos una
reforma?
7
“En Chile los estudiantes son segregados desde edades tempranas, lo que refleja la idea de
que sólo algunos niños pueden alcanzar altos estándares, sobre todo los de mejores
antecedentes familiares".
ANDREAS SCHLEICHER
Director de Educación de la OECD
Porque tenemos un sistema
nocivamente segregado
400
430
460
490
520
Polonia Rep.	
  Checa Portugal Grecia Chile México
Comparación PISA 2012 Lectura y Matemática
Porque nuestros resultados de aprendizaje
no son buenos
Porque nuestra educación hoy es un freno al
desarrollo y bienestar económico
“El desafío de la educación chilena no está sólo en los
alumnos pobres de los barrios pobres, se trata de muchos
alumnos en muchos barrios diferentes. Incluso, el 10% de los
estudiantes más desfavorecidos en Shanghai supera al 10%
de los estudiantes más privilegiados de Chile. Es por eso que
la mejora de la calidad y la equidad de la educación deben ir
de la mano”.
ANDREAS SCHLEICHER
Director de Educación de la OECD
Calidad es desafío transversal
Lo central: no es posible tener una
educación de calidad para todas y todos
con el paradigma actual
Lucro Discriminación
Copago
Competencia
Educación Pública en desventaja
Profesión docente debilitada
Mercado Municipalización
LA SOCIEDAD CHILENA FRENTE A SI MISMA - Un desafío histórico.
“(...) A los cursos preparatorios de los
liceos concurren los hijos de las
familias acomodadas, mientras que a
las escuelas primarias asiste el
elemento pobre de la población. (...) Por
esta razón, las escuelas públicas no
han contribuido tanto como habría
podido esperarse a la supresión de las
bien marcadas diferencias de clases
que existen en la sociedad chilena“
(Rowe, 1910, p.137, en Jara & Zemmelman,
2004).
1910
“...el punto importante no es saber si
(NR: entre establecimientos
municipales y particulares
subvencionados) el valor agregado
es tan diferente -y no lo es-, sino
más bien el hecho de que el
sistema educacional está
conscientemente estructurado por
clases.”
(Informe OCDE,
Educación en Chile, 2004, p.277).
2004
LA SOCIEDAD CHILENA FRENTE A SI MISMA - Un desafío histórico.
40 AÑOS (aprox. 1880 a 1920) para decidir si el país debía enseñar a leer y a escribir a
todos los chilenos y chilenas!!!
➔Partido Conservador:
El país no tiene los recursos humanos, físicos ni económicos apropiados para instaurar la
educación primaria obligatoria.
La LIPO (1920) atenta contra el derecho de los padres y la libertad. “Sólo la libertad de
enseñanza resguardaba el derecho paterno de educar a los hijos en los propios valores, ya
fuera en casa o en el colegio”. “El Estado docente promueve el abandono moral y religioso
de la juventud”.
➔Partido Radical:
Estado docente y educación pública, gratuita, laica y continua desde la escuela hasta la
universidad, que otorgara una formación cívica apta para el ejercicio de la democracia.
➔Partido Liberal :
Gratuidad del sistema educacional completo, laicización y obligatoriedad de la enseñanza
primaria. Además proponía también una educación particular, “vigilada por el Estado si era
subvencionada por aquél”.
LA SOCIEDAD CHILENA FRENTE A SI MISMA - Un desafío ineludible.
Un diálogo indispensable… pero difícil ➔ Todos exigimos…
…ecuación muy compleja
Que este todo detallado de
entrada
(quiero ver el “plan” total)
Que sea
participativo
Que cumpla con
“mis” expectativas
La Reforma
contiene algunos
aspectos
“contraculturales”
Lo gratuito puede ser mejor
que lo pagado…
Los “buenos” colegios son los
que sacan adelante a todos sus
alumnos y desarrollan sus
potencialidades…
… ¿o NO?
1. Transforma a la educación un
verdadero derecho y bien social
2. Crea una Educación Pública
de Calidad
3. Pone en marcha una nueva
Política Nacional Docente
4. Desarrolla una educación
superior para la era del
conocimiento
¿Qué hace
concretamente la
Reforma?
La propuesta: una
reforma sistémica
Los cambios van de lo estructural a lo propiamente educativo
Ejemplo con educación escolar
Se requiere estabilizar el sistema (reducir la diferencia entre aulas y escuelas y garantizar que se cumplan
los estándares mínimos). Luego se avanza en gestión y en la mejora de las prácticas pedagógicas (docentes
y escuelas).
McKinsey & Co. 2010
17
• Establece gratuidad en todos los colegios que reciben subvención
estatal
• Pone fin a la discriminación en los procesos de admisión escolar
• Pone fin al lucro en todos los colegios que reciben aportes públicos
Fin del lucro, selección y copago
Para hacer de la Educación un derecho social basado en
reglas del juego que posibiliten la calidad:
EDUCACIÓN PÚBLICA: problema sistémico ➔ las reglas del
juego SI determinan la calidad y el desarrollo del sistema
• El copago, la selección y el lucro son
prácticas que afectan
estructuralmente la calidad del
sistema educacional, pues
incentivan la segregación.
• Con segregación, la calidad es
inobservable y genera un problema
de agencia.
• Eliminar estas prácticas no es
condición suficiente para la calidad,
pero sí es condición indispensable.
Este proyecto:
• plantea una transición ordenada hacia
un nuevo marco legal
• respeta los derechos de los
sostenedores que han desarrollado
proyectos bajo las actuales reglas del
juego
• entrega garantías para que quienes
han hecho aportes personales puedan
recuperar su inversión
• protege el derecho a la educación de
los estudiantes.
Gratuidad para la Educación Escolar
(fin del copago)
Más recursos para el proceso educativo y menos carga
para las familias
¿Cómo funciona hoy el Financiamiento Compartido?
Tramos
¿Cómo se avanzará hacia la gratuidad?
Gratuidad (fin del copago)
1. Mecanismo de reemplazo del copago será UF a UF.
i. Se establece como cobro máximo permitido el copago actual de cada
colegio expresado en UF (al 1 de agosto de 2014).
ii. Año a año se irá reduciendo este copago máximo permitido en igual
medida que crezca la Subvención General.
iii. Los colegios podrán seguir en régimen de financiamiento compartido
mientras el copago máximo permitido sea superior al Aporte de Gratuidad.
iv. Los sostenedores que opten por retirarse del régimen de
financiamiento compartido no podrán volver a él.
El copago se va reduciendo en el tiempo en la misma medida que crece
la subvención del Estado….
0
1,25
2,5
3,75
5
Se fija un techo de copago en UF (según lo que hoy recibe cada colegio)
Subvención
General
Copago
Año 0 Año n
Cuando este
monto sea
menor o
igual al
Aporte de
Gratuidad, se
termina el
copago.
Gratuidad (fin del copago)
2. El reemplazo del copago tendrá un fuerte impacto en los primeros años de
aplicación de la ley en términos del número de alumnos que pasan a la gratuidad.
i. Se crea un nuevo Aporte por Gratuidad que recibirán los colegios gratuitos y
sin lucro. Parte en 0,25 USE ($5.300) y crece en tres años a 0,45 USE ($9.500).
ii. Se eleva en un 20% el valor actual de la Subvención SEP y se crea una nueva
Subvención SEP Ampliada (quintiles 3 y 4) que será equivalente a la mitad de
la SEP. Las reciben los colegios gratuitos.
iii. A estos aportes se suma el aumento regular de la Subvención General.
Con esta fórmula, a final de este período de gobierno el 93,2% de la
matrícula de la educación que recibe aportes públicos estará en
régimen de gratuidad (97,1% al año 10 de vigencia de la ley).
Matrícula con Ficom* vs. Costo de reemplazar copago por alumno (anual)
0"
50"
100
150
200
250
300
350
400
450
2014" 2015" 2016" 2017" 2018" 2019" 2020" 2021" 2022" 2023" 2024" 2025" 2026" 2027" 2028" 2029" 2030" 2031" 2032" 2033" 2034" 2035" 2036" 2037" 2038" 2039" 2040" 2041" 2042" 2043"
",""""""
"200.000""""
"400.000""""
"600.000""""
"800.000""""
"1.000.000""""
"1.200.000""""
%"de"matrícula"grauita"
$12 millones
$45 millones
$392 millones
977.520 estudiantes
(2014)
249.643 estudiantes
(2018)
108.893 estudiantes
(2025)
$24 millones
10.344 estudiantes
(2034)
Matrículaconcopago
En 2018, el 93,2% de la matrícula de la educación que
recibe aportes públicos estará en régimen de gratuidad.
* La matrícula total en colegios con copago llega a 1,3 millones de estudiantes, pero pagan efectivamente sólo 977.520.
Estimaciones Mineduc-Dipres
0"
50"
100"
150"
200"
250"
300"
350"
400"
450"
14" 2015" 2016" 2017" 2018" 2019" 2020" 2021" 2022" 2023" 2024" 2025" 2026" 2027" 2028" 2029" 2030" 2031" 2032" 2033" 2034" 2035" 2036" 2037" 2038" 2039" 2040" 2041" 2042" 2043"
Costo"por"alumno"de"adelantar"gratuidad""(MM$"de"2014)"
Gratuidad (fin del copago)
3. Los recursos para educación aumentan progresivamente a medida que se
avanza en la Reforma.
i. Como resultado final del término del Financiamiento Compartido, los
recursos que aportará el Estado -en adición a los derivados del aumento
de la Subvención General- más que duplican lo que hoy pagan las familias
al sistema (que llega en torno a los US$600 millones).
ii. Aumenta los aportes del Estado de manera progresiva, empezando por
los sectores más vulnerables.
iii. Sólo por Aporte de Gratuidad y SEP los colegios públicos recibirán más de
US$ 460 millones frescos al tercer año de vigencia de la ley.
Mayor gasto fiscal
anual estimado
Informe Financiero del proyecto
Admisión equitativa para todos los
estudiantes (fin de la selección)
Ampliando la libertad de las familias para elegir los
establecimientos
¿Qué sucede hoy en los procesos de selección?
¿Cómo nos beneficia el proyecto de ley que pone fin a la
selección?
Proceso de postulación se sigue realizando en cada uno de los
establecimientos (o de manera remota si la familia así desea)
Fin de la selección
1. Se define una etapa de postulación y otra de admisión propiamente tal.
i. La etapa de postulación se realizará en los colegios. Siempre existirá la
posibilidad de postular de manera remota.
ii. Para la postulación los colegios no podrán exigir entrevistas, pruebas u otros
antecedentes de desempeño académico o condición socioeconómica
familiar. Tampoco se permiten cobros por la postulación.
iii. La inscripción de los postulantes se realizará en un sistema de registro
definido por el Mineduc.
iv Las familias deben manifestar su adhesión y compromiso expreso con los
proyectos educativos de los colegios a los que postulan.
v. Los colegios podrán realizar, previo al proceso de postulación, encuentros
públicos donde presenten sus proyectos educativos.
2. La admisión propiamente tal será realizada por los establecimientos
educacionales.
i. Si tiene cupos disponibles, el colegio deberá admitir a todos los postulantes.
ii. En caso de sobredemanda, el colegio deberá aplicar un sistema de admisión
que respete los criterios de prioridad definidos en la ley (ser alumno prioritario,
tener hermanos en el colegio, ser hijo de profesor o asistente de la educación que
trabaje en el colegio). Las vacantes restantes deberán ser asignadas por el
establecimiento mediante un procedimiento propio de carácter aleatorio.
iii. El Mineduc supervisará los procesos de admisión.
iv. Si se verifica que el proceso ha sido discriminatorio se aplicará una multa. Si se
repite la falta, se obligará el uso de un método de admisión aleatorio y
transparente que proveerá el Mineduc.
v. También habrá sanciones si se detecta que hay diferencias entre cupos
informados y matrículas efectivas o si hay matrículas de personas que no han
participado del proceso de postulación.
Fin de la selección
Fin de la selección
3. Sobre el proceso de expulsión o cancelación de matrícula de estudiantes.
i. Antes de la expulsión se deberán implementar todas las medidas de apoyo
pedagógico o psicosocial que correspondan..
ii. No se puede expulsar o cancelar matrícula en un período del año que haga
imposible que el estudiante pueda ser matriculado en otro establecimiento.
iii. El proceso debe estar definido en el reglamento interno y debe garantizar el
derecho a la defensa por parte del estudiante, su familia o su apoderado.
iv. La decisión final deberá ser adoptada por el director del establecimiento
educacional con consulta al Consejo Escolar.
Todos los recursos públicos invertidos
en calidad (fin del lucro)
Más recursos para los niños, niñas y jóvenes
¿Qué es lo que sucede hoy?
38
¿Qué hace el proyecto de ley?
Fin del lucro
1. Facilita la conformación de personas jurídicas sin fines de lucro (SFL).
i. Da un plazo de 2 años para que sostenedores que hoy están constituidos como
sociedades con fines de lucro pasen a ser fundaciones o corporaciones sin
fines de lucro (Código Civil) o bien Corporaciones Educacionales (que crea esta
ley).
ii. Define las Corporaciones Educacionales como personas jurídicas de
derecho privado sin fines de lucro cuyo objetivo único es la educación. Serán
sostenedoras y podrán recibir subvención.
iii. Crea un mecanismo expedito de inscripción y de entrada en vigencia de la
personalidad jurídica de las Corporaciones. El Mineduc pondrá a disposición de
los sostenedores estatutos tipo que podrán usar en este proceso.
iv. Resguarda el cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales
contraídas con anterioridad a la transferencia de la calidad de sostenedor.
v. Los directores de la Corporación no serán remunerados en cuanto tales.
Fin del lucro
2. Se establece un sistema de remuneración para las personas naturales que
ejerzan gestión o administración en los establecimientos.
i. Las remuneraciones deben ser adecuadas a la complejidad de el o los
colegios que administran y acordes con valores de mercado para funciones
similares.
ii. El administrador debe ser un funcionario dependiente y con contrato
de trabajo.
3. Se define al sostenedor como un cooperador del Estado en la prestación del
servicio educacional.
i. Gestionará las subvenciones y aportes que establece la ley.
ii. Dichos recursos sólo podrán destinarse a fines educativos.
Fin del lucro
4. Posterior al plazo de 2 años para pasar al régimen sin fines de lucro, las
fundaciones tienen 3 años para ser dueñas de la infraestructura esencial.
Opciones de compra:
i. Vía crédito bancario hasta 25 años (con hipoteca sobre el inmueble) y
acceso al Fondo de Garantía para los Pequeños Empresarios (Fogape). El
servicio del crédito es con cargo a la subvención y tiene un costo similar al de
un arriendo en las condiciones actuales.
ii. Pago directo al actual sostenedor en 25 cuotas anuales equivalentes al
11% del Avalúo Fiscal con cargo a la subvención.
5. Se permitirán las operaciones de comodato por períodos mínimos de 20 años.
Obligación de avisar el fin del contrato como mínimo 10 años antes de su
vencimiento.
Fin del lucro
6. Se permitirá seguir arrendando sólo a quienes ya están en el sistema y son
arrendatarios actualmente.
i. Arriendo sólo con terceros no relacionados o relacionados sin fines de lucro.
ii. El arrendamiento deberá ser por períodos mínimos de 20 años con un canon regulado de
hasta un 11% del Avalúo Fiscal anual.
iii. En régimen, se permiten arriendos por fuerza mayor (por tiempo acotado).
7. El Estado podrá comprar un inmueble donde funcione un establecimiento
educacional cuando el sostenedor no desee seguir prestando el servicio.
i. La ley de Presupuestos de cada año dispondrá el monto máximo de recursos
que podrá ser destinado a este efecto.
ii. El precio deberá descontar los aportes que haya hecho el Estado por Jornada
Escolar Completa (JEC) y será de hasta 1,7 veces el avalúo fiscal del inmueble.
En síntesis
1. Los primeros proyectos de ley de la reforma
convierten a la educación escolar en un derecho,
pero no son TODA la reforma
2. Damos un primer paso clave para fortalecer la
educación pública (“se nivela la cancha”) y mejorar la
calidad de todo el sistema
3. Pasos siguientes son esenciales para completar
mapa de la reforma y serán tanto o más complejos
que el proyecto de inclusión
4. Éxito de la Reforma se juega en cada uno de los
establecimientos y en el compromiso de los distintos
actores respecto a la urgencia de un nuevo ciclo
Calidad para todas y todos
Nueva Educación Pública
Plan 2014-2018
• Apoyo prioritario del MINEDUC a los
establecimientos públicos y sus
sostenedores
• Infraestructura y equipamiento para
escuelas y liceos públicos
• Más y mejores fondos municipales,
transitando a desmunicipalización
• Nuevo estándar de recursos pedagógicos,
tecnología, conectividad
• Fomento del arte, actividad física,
formación ciudadana, inglés
• Impulso a la participación y desarrollo
estudiantil
Plan de
Fortalecimiento de
la Educación Pública
(ya en curso)
La reforma también es…
Educación especial y
atención a la diversidad
Nueva Educación media
técnico-profesional
Educación
intercultural
La reforma también es…
Cambios en el sistema de
evaluación y medición
Educación de adultos y
jóvenes
Y más…
Educación
rural
Agenda de mejoramiento escolar
y desarrollo de capacidades
La Reforma Educacional se juega a nivel de las
escuelas
• Reforma estructural (marcos normativos) es acompañada de una
agenda de cambio a nivel de las comunidades educativas	
  
• Pregunta central: ¿cómo provocar el cambio en nuestras escuelas,
liceos y centros? ¿y qué cambio?	
  
• El desafío: que todos los actores asumen su responsabilidad en el
mejoramiento de nuestras escuelas y liceos (en alianza con
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• La apuesta: sinergia entre tres herramientas o vías para la mejora 	
  
– Proyecto Educativo y Planes de Mejoramiento	
  
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– Políticas y Programas MINEDUC/Actores locales
Mejoramiento Educativo requiere una mirada sistémica
La importancia de una “agenda de
capacidades”
Una mejora sostenible de la
educación que brinda una
escuela, pasa por la
construcción de
capacidades entendida
como cualquier estrategia
que potencia la eficacia
colectiva de una escuela
para mejorar el aprendizaje
de todas y todos sus
estudiantes.
El Plan de Mejoramiento es un medio que articula e integra las
diferentes iniciativas en función de la mejora educativa
PME
Proyecto Educativo Institucional
Mejora Educativa
PIE
Proyecto
JEC
Plan de
Convivencia
Escolar
Programas
de apoyo
Currículum
Nacional
DPD
Periodo	
  anual
Análisis	
  
Estratégico	
  y	
  
Autoevaluación	
  
Institucional	
  
Recuperar	
  el	
  sentido	
  de	
  la	
  herramienta	
  con	
  foco	
  
en	
  los	
  procesos	
  educativos
2º	
  ETAPA
PROGRAMACIÓN
ANUAL
IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN
PLAN	
  DE	
  MEJORAMIENTO	
  EDUCATIVO	
  
3º	
  ETAPA
-­‐Relevancia	
  del	
  PEI	
  -­‐Análisis	
  sistémico	
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  -­‐Visión	
  estratégica	
  de	
  los	
  procesos	
  
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  de	
  Mejoramiento	
  Continuo	
  (4	
  años)
4º	
  ETAPA
Formulación	
  de	
  
Objetivos	
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Metas	
  
Estratégicas	
  
Evaluación	
  del	
  
Ciclo	
  de	
  
Mejoramiento	
  
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Finalizando	
  año	
  4
DIAGNÓSTICO
FASE	
  1 FASE	
  2
1º	
  ETAPA
Apoyo MINEDUC con foco en la Mejora Educativa
Asesoría
directa
Redes de
Mejoramiento
Plan de
Mejora
Educativa
Proyecto
Educativo
Institucional
Programas de
Apoyo
MINEDUC como
“catalizador” del cambio y
mejora
Apoyo técnico al Sostenedor Municipal
Una mirada comprensiva de la calidad 

(para orientar el desarrollo de capacidades)
CONTEXTO:	
  
Nuevo Sistema
Nacional de
Aseguramiento de
la Calidad.	
  
Cambios
estructurales en el
marco de la
Reforma
Educacional	
  
Nuevos Servicios
Locales de
Educación Pública.
VISIÓN
ESTRATÉGICA “LA
ESCUELA QUE
QUEREMOS”:	
  
Escuela inclusiva.	
  
Donde todos y
todas aprenden.	
  
	
  
Profesionales que
trabajan con una
visión común.	
  
Participación
activa de los
Estudiantes.	
  
	
  
Escuela abierta a
las familias y la
comunidad.	
  
Escuela que
aprende y colabora
con otros.
LIDERAZGO Y GESTIÓN
ESCOLAR:	
  
Gestión Institucional,
financiera y de
recursos del director y
sostenedor
IMPLEMENTACIÓN
CURRICULAR: 	
  
Trabajo en aula,
innovaciones
pedagógicas, etc.
CONVIVENCIA
ESCOLAR,
PARTICIPACIÓN Y VIDA
DEMOCRÁTICA
INCLUSIÓN Y ATENCIÓN
A LA DIVERSIDAD
En síntesis
1. Reforma educacional comprende un conjunto de
iniciativas, todas vinculadas con el desafío de la
calidad
2. “Agenda institucional” es complementada con
“agenda de capacidades”, clave para avanzar en
calidad para todos
3. Condiciones institucionales (reglas del juego) son el
“piso” para una educación de calidad, mientras que
capacidades son el “techo”
4. Responsabilidad de los distintos actores dependiendo
del nivel del sistema: la reforma es de todos y todas
Reforma Educacional en
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Reforma Educacional en Chile

  • 1. Reforma Educacional en marcha Visión panorámica y pasos siguientes Diciembre, 2014 Gonzalo Muñoz, Jefe División de Educación General, MINEDUC
  • 2. ¿Cómo es la Educación que queremos?
  • 3. Calidad Una Educación dónde Todos y Todas aprenden, donde formamos personas y ciudadanos, y donde todos pueden desarrollar sus talentos Inclusión La educación como un espacio de encuentro entre distintos y donde se aprende a respetar la diferencia Libertad Provisión mixta y opción real de las familias para elegir la educación para sus hijos Educación Pública Donde todos vuelven a sentir orgullo de ella y ésta se transforma en estándar para el resto
  • 4. Aprendizaje y conocimiento Social y emocional Cultura y artes Alfabetización y comunicación Salud física Aritmética Ciencia y tecnología Fuente: Learning Metrics Task Force, UNESCO y Brookings Institute Una visión amplia de la calidad… Dominios de desarrollo para una educación de calidad
  • 5. El norte: Una Nueva Escuela Pública   1. Una escuela donde todos y todas aprenden (con una visión amplia del currículum)   2. Una escuela inclusiva, donde todos y todas caben y son atendidos respetando la diversidad   3. Una escuela que protege a los estudiantes y sus familias, a través de un clima que favorece el aprendizaje   4. Una escuela donde los equipos directivos, docentes y asistentes de la educación comparten visión común y cuentan con condiciones clave para un trabajo efectivo   5. Una escuela que promueve la participación activa de sus estudiantes en el proceso educativo 6. Una escuela abierta a las familias y a las comunidades del entorno   7. Una escuela que colabora y coopera con otras instituciones para mejorar la calidad de la educación
  • 6. ¿Por qué necesitamos una reforma?
  • 7. 7 “En Chile los estudiantes son segregados desde edades tempranas, lo que refleja la idea de que sólo algunos niños pueden alcanzar altos estándares, sobre todo los de mejores antecedentes familiares". ANDREAS SCHLEICHER Director de Educación de la OECD Porque tenemos un sistema nocivamente segregado 400 430 460 490 520 Polonia Rep.  Checa Portugal Grecia Chile México Comparación PISA 2012 Lectura y Matemática Porque nuestros resultados de aprendizaje no son buenos Porque nuestra educación hoy es un freno al desarrollo y bienestar económico
  • 8. “El desafío de la educación chilena no está sólo en los alumnos pobres de los barrios pobres, se trata de muchos alumnos en muchos barrios diferentes. Incluso, el 10% de los estudiantes más desfavorecidos en Shanghai supera al 10% de los estudiantes más privilegiados de Chile. Es por eso que la mejora de la calidad y la equidad de la educación deben ir de la mano”. ANDREAS SCHLEICHER Director de Educación de la OECD Calidad es desafío transversal
  • 9. Lo central: no es posible tener una educación de calidad para todas y todos con el paradigma actual Lucro Discriminación Copago Competencia Educación Pública en desventaja Profesión docente debilitada Mercado Municipalización
  • 10. LA SOCIEDAD CHILENA FRENTE A SI MISMA - Un desafío histórico. “(...) A los cursos preparatorios de los liceos concurren los hijos de las familias acomodadas, mientras que a las escuelas primarias asiste el elemento pobre de la población. (...) Por esta razón, las escuelas públicas no han contribuido tanto como habría podido esperarse a la supresión de las bien marcadas diferencias de clases que existen en la sociedad chilena“ (Rowe, 1910, p.137, en Jara & Zemmelman, 2004). 1910 “...el punto importante no es saber si (NR: entre establecimientos municipales y particulares subvencionados) el valor agregado es tan diferente -y no lo es-, sino más bien el hecho de que el sistema educacional está conscientemente estructurado por clases.” (Informe OCDE, Educación en Chile, 2004, p.277). 2004
  • 11. LA SOCIEDAD CHILENA FRENTE A SI MISMA - Un desafío histórico. 40 AÑOS (aprox. 1880 a 1920) para decidir si el país debía enseñar a leer y a escribir a todos los chilenos y chilenas!!! ➔Partido Conservador: El país no tiene los recursos humanos, físicos ni económicos apropiados para instaurar la educación primaria obligatoria. La LIPO (1920) atenta contra el derecho de los padres y la libertad. “Sólo la libertad de enseñanza resguardaba el derecho paterno de educar a los hijos en los propios valores, ya fuera en casa o en el colegio”. “El Estado docente promueve el abandono moral y religioso de la juventud”. ➔Partido Radical: Estado docente y educación pública, gratuita, laica y continua desde la escuela hasta la universidad, que otorgara una formación cívica apta para el ejercicio de la democracia. ➔Partido Liberal : Gratuidad del sistema educacional completo, laicización y obligatoriedad de la enseñanza primaria. Además proponía también una educación particular, “vigilada por el Estado si era subvencionada por aquél”.
  • 12. LA SOCIEDAD CHILENA FRENTE A SI MISMA - Un desafío ineludible. Un diálogo indispensable… pero difícil ➔ Todos exigimos… …ecuación muy compleja Que este todo detallado de entrada (quiero ver el “plan” total) Que sea participativo Que cumpla con “mis” expectativas
  • 13. La Reforma contiene algunos aspectos “contraculturales” Lo gratuito puede ser mejor que lo pagado… Los “buenos” colegios son los que sacan adelante a todos sus alumnos y desarrollan sus potencialidades… … ¿o NO?
  • 14. 1. Transforma a la educación un verdadero derecho y bien social 2. Crea una Educación Pública de Calidad 3. Pone en marcha una nueva Política Nacional Docente 4. Desarrolla una educación superior para la era del conocimiento ¿Qué hace concretamente la Reforma? La propuesta: una reforma sistémica
  • 15. Los cambios van de lo estructural a lo propiamente educativo Ejemplo con educación escolar Se requiere estabilizar el sistema (reducir la diferencia entre aulas y escuelas y garantizar que se cumplan los estándares mínimos). Luego se avanza en gestión y en la mejora de las prácticas pedagógicas (docentes y escuelas). McKinsey & Co. 2010
  • 16.
  • 17. 17
  • 18. • Establece gratuidad en todos los colegios que reciben subvención estatal • Pone fin a la discriminación en los procesos de admisión escolar • Pone fin al lucro en todos los colegios que reciben aportes públicos Fin del lucro, selección y copago Para hacer de la Educación un derecho social basado en reglas del juego que posibiliten la calidad:
  • 19. EDUCACIÓN PÚBLICA: problema sistémico ➔ las reglas del juego SI determinan la calidad y el desarrollo del sistema
  • 20. • El copago, la selección y el lucro son prácticas que afectan estructuralmente la calidad del sistema educacional, pues incentivan la segregación. • Con segregación, la calidad es inobservable y genera un problema de agencia. • Eliminar estas prácticas no es condición suficiente para la calidad, pero sí es condición indispensable.
  • 21. Este proyecto: • plantea una transición ordenada hacia un nuevo marco legal • respeta los derechos de los sostenedores que han desarrollado proyectos bajo las actuales reglas del juego • entrega garantías para que quienes han hecho aportes personales puedan recuperar su inversión • protege el derecho a la educación de los estudiantes.
  • 22. Gratuidad para la Educación Escolar (fin del copago) Más recursos para el proceso educativo y menos carga para las familias
  • 23. ¿Cómo funciona hoy el Financiamiento Compartido? Tramos
  • 24. ¿Cómo se avanzará hacia la gratuidad?
  • 25. Gratuidad (fin del copago) 1. Mecanismo de reemplazo del copago será UF a UF. i. Se establece como cobro máximo permitido el copago actual de cada colegio expresado en UF (al 1 de agosto de 2014). ii. Año a año se irá reduciendo este copago máximo permitido en igual medida que crezca la Subvención General. iii. Los colegios podrán seguir en régimen de financiamiento compartido mientras el copago máximo permitido sea superior al Aporte de Gratuidad. iv. Los sostenedores que opten por retirarse del régimen de financiamiento compartido no podrán volver a él.
  • 26. El copago se va reduciendo en el tiempo en la misma medida que crece la subvención del Estado…. 0 1,25 2,5 3,75 5 Se fija un techo de copago en UF (según lo que hoy recibe cada colegio) Subvención General Copago Año 0 Año n Cuando este monto sea menor o igual al Aporte de Gratuidad, se termina el copago.
  • 27. Gratuidad (fin del copago) 2. El reemplazo del copago tendrá un fuerte impacto en los primeros años de aplicación de la ley en términos del número de alumnos que pasan a la gratuidad. i. Se crea un nuevo Aporte por Gratuidad que recibirán los colegios gratuitos y sin lucro. Parte en 0,25 USE ($5.300) y crece en tres años a 0,45 USE ($9.500). ii. Se eleva en un 20% el valor actual de la Subvención SEP y se crea una nueva Subvención SEP Ampliada (quintiles 3 y 4) que será equivalente a la mitad de la SEP. Las reciben los colegios gratuitos. iii. A estos aportes se suma el aumento regular de la Subvención General. Con esta fórmula, a final de este período de gobierno el 93,2% de la matrícula de la educación que recibe aportes públicos estará en régimen de gratuidad (97,1% al año 10 de vigencia de la ley).
  • 28. Matrícula con Ficom* vs. Costo de reemplazar copago por alumno (anual) 0" 50" 100 150 200 250 300 350 400 450 2014" 2015" 2016" 2017" 2018" 2019" 2020" 2021" 2022" 2023" 2024" 2025" 2026" 2027" 2028" 2029" 2030" 2031" 2032" 2033" 2034" 2035" 2036" 2037" 2038" 2039" 2040" 2041" 2042" 2043" ","""""" "200.000"""" "400.000"""" "600.000"""" "800.000"""" "1.000.000"""" "1.200.000"""" %"de"matrícula"grauita" $12 millones $45 millones $392 millones 977.520 estudiantes (2014) 249.643 estudiantes (2018) 108.893 estudiantes (2025) $24 millones 10.344 estudiantes (2034) Matrículaconcopago En 2018, el 93,2% de la matrícula de la educación que recibe aportes públicos estará en régimen de gratuidad. * La matrícula total en colegios con copago llega a 1,3 millones de estudiantes, pero pagan efectivamente sólo 977.520. Estimaciones Mineduc-Dipres 0" 50" 100" 150" 200" 250" 300" 350" 400" 450" 14" 2015" 2016" 2017" 2018" 2019" 2020" 2021" 2022" 2023" 2024" 2025" 2026" 2027" 2028" 2029" 2030" 2031" 2032" 2033" 2034" 2035" 2036" 2037" 2038" 2039" 2040" 2041" 2042" 2043" Costo"por"alumno"de"adelantar"gratuidad""(MM$"de"2014)"
  • 29. Gratuidad (fin del copago) 3. Los recursos para educación aumentan progresivamente a medida que se avanza en la Reforma. i. Como resultado final del término del Financiamiento Compartido, los recursos que aportará el Estado -en adición a los derivados del aumento de la Subvención General- más que duplican lo que hoy pagan las familias al sistema (que llega en torno a los US$600 millones). ii. Aumenta los aportes del Estado de manera progresiva, empezando por los sectores más vulnerables. iii. Sólo por Aporte de Gratuidad y SEP los colegios públicos recibirán más de US$ 460 millones frescos al tercer año de vigencia de la ley.
  • 30. Mayor gasto fiscal anual estimado Informe Financiero del proyecto
  • 31. Admisión equitativa para todos los estudiantes (fin de la selección) Ampliando la libertad de las familias para elegir los establecimientos
  • 32. ¿Qué sucede hoy en los procesos de selección?
  • 33. ¿Cómo nos beneficia el proyecto de ley que pone fin a la selección? Proceso de postulación se sigue realizando en cada uno de los establecimientos (o de manera remota si la familia así desea)
  • 34. Fin de la selección 1. Se define una etapa de postulación y otra de admisión propiamente tal. i. La etapa de postulación se realizará en los colegios. Siempre existirá la posibilidad de postular de manera remota. ii. Para la postulación los colegios no podrán exigir entrevistas, pruebas u otros antecedentes de desempeño académico o condición socioeconómica familiar. Tampoco se permiten cobros por la postulación. iii. La inscripción de los postulantes se realizará en un sistema de registro definido por el Mineduc. iv Las familias deben manifestar su adhesión y compromiso expreso con los proyectos educativos de los colegios a los que postulan. v. Los colegios podrán realizar, previo al proceso de postulación, encuentros públicos donde presenten sus proyectos educativos.
  • 35. 2. La admisión propiamente tal será realizada por los establecimientos educacionales. i. Si tiene cupos disponibles, el colegio deberá admitir a todos los postulantes. ii. En caso de sobredemanda, el colegio deberá aplicar un sistema de admisión que respete los criterios de prioridad definidos en la ley (ser alumno prioritario, tener hermanos en el colegio, ser hijo de profesor o asistente de la educación que trabaje en el colegio). Las vacantes restantes deberán ser asignadas por el establecimiento mediante un procedimiento propio de carácter aleatorio. iii. El Mineduc supervisará los procesos de admisión. iv. Si se verifica que el proceso ha sido discriminatorio se aplicará una multa. Si se repite la falta, se obligará el uso de un método de admisión aleatorio y transparente que proveerá el Mineduc. v. También habrá sanciones si se detecta que hay diferencias entre cupos informados y matrículas efectivas o si hay matrículas de personas que no han participado del proceso de postulación. Fin de la selección
  • 36. Fin de la selección 3. Sobre el proceso de expulsión o cancelación de matrícula de estudiantes. i. Antes de la expulsión se deberán implementar todas las medidas de apoyo pedagógico o psicosocial que correspondan.. ii. No se puede expulsar o cancelar matrícula en un período del año que haga imposible que el estudiante pueda ser matriculado en otro establecimiento. iii. El proceso debe estar definido en el reglamento interno y debe garantizar el derecho a la defensa por parte del estudiante, su familia o su apoderado. iv. La decisión final deberá ser adoptada por el director del establecimiento educacional con consulta al Consejo Escolar.
  • 37. Todos los recursos públicos invertidos en calidad (fin del lucro) Más recursos para los niños, niñas y jóvenes
  • 38. ¿Qué es lo que sucede hoy? 38
  • 39. ¿Qué hace el proyecto de ley?
  • 40. Fin del lucro 1. Facilita la conformación de personas jurídicas sin fines de lucro (SFL). i. Da un plazo de 2 años para que sostenedores que hoy están constituidos como sociedades con fines de lucro pasen a ser fundaciones o corporaciones sin fines de lucro (Código Civil) o bien Corporaciones Educacionales (que crea esta ley). ii. Define las Corporaciones Educacionales como personas jurídicas de derecho privado sin fines de lucro cuyo objetivo único es la educación. Serán sostenedoras y podrán recibir subvención. iii. Crea un mecanismo expedito de inscripción y de entrada en vigencia de la personalidad jurídica de las Corporaciones. El Mineduc pondrá a disposición de los sostenedores estatutos tipo que podrán usar en este proceso. iv. Resguarda el cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales contraídas con anterioridad a la transferencia de la calidad de sostenedor. v. Los directores de la Corporación no serán remunerados en cuanto tales.
  • 41. Fin del lucro 2. Se establece un sistema de remuneración para las personas naturales que ejerzan gestión o administración en los establecimientos. i. Las remuneraciones deben ser adecuadas a la complejidad de el o los colegios que administran y acordes con valores de mercado para funciones similares. ii. El administrador debe ser un funcionario dependiente y con contrato de trabajo. 3. Se define al sostenedor como un cooperador del Estado en la prestación del servicio educacional. i. Gestionará las subvenciones y aportes que establece la ley. ii. Dichos recursos sólo podrán destinarse a fines educativos.
  • 42. Fin del lucro 4. Posterior al plazo de 2 años para pasar al régimen sin fines de lucro, las fundaciones tienen 3 años para ser dueñas de la infraestructura esencial. Opciones de compra: i. Vía crédito bancario hasta 25 años (con hipoteca sobre el inmueble) y acceso al Fondo de Garantía para los Pequeños Empresarios (Fogape). El servicio del crédito es con cargo a la subvención y tiene un costo similar al de un arriendo en las condiciones actuales. ii. Pago directo al actual sostenedor en 25 cuotas anuales equivalentes al 11% del Avalúo Fiscal con cargo a la subvención. 5. Se permitirán las operaciones de comodato por períodos mínimos de 20 años. Obligación de avisar el fin del contrato como mínimo 10 años antes de su vencimiento.
  • 43. Fin del lucro 6. Se permitirá seguir arrendando sólo a quienes ya están en el sistema y son arrendatarios actualmente. i. Arriendo sólo con terceros no relacionados o relacionados sin fines de lucro. ii. El arrendamiento deberá ser por períodos mínimos de 20 años con un canon regulado de hasta un 11% del Avalúo Fiscal anual. iii. En régimen, se permiten arriendos por fuerza mayor (por tiempo acotado). 7. El Estado podrá comprar un inmueble donde funcione un establecimiento educacional cuando el sostenedor no desee seguir prestando el servicio. i. La ley de Presupuestos de cada año dispondrá el monto máximo de recursos que podrá ser destinado a este efecto. ii. El precio deberá descontar los aportes que haya hecho el Estado por Jornada Escolar Completa (JEC) y será de hasta 1,7 veces el avalúo fiscal del inmueble.
  • 44. En síntesis 1. Los primeros proyectos de ley de la reforma convierten a la educación escolar en un derecho, pero no son TODA la reforma 2. Damos un primer paso clave para fortalecer la educación pública (“se nivela la cancha”) y mejorar la calidad de todo el sistema 3. Pasos siguientes son esenciales para completar mapa de la reforma y serán tanto o más complejos que el proyecto de inclusión 4. Éxito de la Reforma se juega en cada uno de los establecimientos y en el compromiso de los distintos actores respecto a la urgencia de un nuevo ciclo
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  • 49.
  • 50. Plan 2014-2018 • Apoyo prioritario del MINEDUC a los establecimientos públicos y sus sostenedores • Infraestructura y equipamiento para escuelas y liceos públicos • Más y mejores fondos municipales, transitando a desmunicipalización • Nuevo estándar de recursos pedagógicos, tecnología, conectividad • Fomento del arte, actividad física, formación ciudadana, inglés • Impulso a la participación y desarrollo estudiantil Plan de Fortalecimiento de la Educación Pública (ya en curso)
  • 51.
  • 52. La reforma también es… Educación especial y atención a la diversidad Nueva Educación media técnico-profesional Educación intercultural La reforma también es… Cambios en el sistema de evaluación y medición Educación de adultos y jóvenes Y más… Educación rural
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  • 54. Agenda de mejoramiento escolar y desarrollo de capacidades
  • 55. La Reforma Educacional se juega a nivel de las escuelas • Reforma estructural (marcos normativos) es acompañada de una agenda de cambio a nivel de las comunidades educativas   • Pregunta central: ¿cómo provocar el cambio en nuestras escuelas, liceos y centros? ¿y qué cambio?   • El desafío: que todos los actores asumen su responsabilidad en el mejoramiento de nuestras escuelas y liceos (en alianza con sostenedores)   • La apuesta: sinergia entre tres herramientas o vías para la mejora   – Proyecto Educativo y Planes de Mejoramiento   – Asesoría y apoyo (directo y en red)   – Políticas y Programas MINEDUC/Actores locales
  • 56. Mejoramiento Educativo requiere una mirada sistémica
  • 57. La importancia de una “agenda de capacidades” Una mejora sostenible de la educación que brinda una escuela, pasa por la construcción de capacidades entendida como cualquier estrategia que potencia la eficacia colectiva de una escuela para mejorar el aprendizaje de todas y todos sus estudiantes.
  • 58. El Plan de Mejoramiento es un medio que articula e integra las diferentes iniciativas en función de la mejora educativa PME Proyecto Educativo Institucional Mejora Educativa PIE Proyecto JEC Plan de Convivencia Escolar Programas de apoyo Currículum Nacional DPD
  • 59. Periodo  anual Análisis   Estratégico  y   Autoevaluación   Institucional   Recuperar  el  sentido  de  la  herramienta  con  foco   en  los  procesos  educativos 2º  ETAPA PROGRAMACIÓN ANUAL IMPLEMENTACIÓN EVALUACIÓN PLAN  DE  MEJORAMIENTO  EDUCATIVO   3º  ETAPA -­‐Relevancia  del  PEI  -­‐Análisis  sistémico  y  participativo  -­‐Visión  estratégica  de  los  procesos   Ciclo  de  Mejoramiento  Continuo  (4  años) 4º  ETAPA Formulación  de   Objetivos  y   Metas   Estratégicas   Evaluación  del   Ciclo  de   Mejoramiento   Antes  del  año  1 Año  1,  2,  3  y  4 Finalizando  año  4 DIAGNÓSTICO FASE  1 FASE  2 1º  ETAPA
  • 60. Apoyo MINEDUC con foco en la Mejora Educativa Asesoría directa Redes de Mejoramiento Plan de Mejora Educativa Proyecto Educativo Institucional Programas de Apoyo MINEDUC como “catalizador” del cambio y mejora Apoyo técnico al Sostenedor Municipal
  • 61. Una mirada comprensiva de la calidad 
 (para orientar el desarrollo de capacidades) CONTEXTO:   Nuevo Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad.   Cambios estructurales en el marco de la Reforma Educacional   Nuevos Servicios Locales de Educación Pública. VISIÓN ESTRATÉGICA “LA ESCUELA QUE QUEREMOS”:   Escuela inclusiva.   Donde todos y todas aprenden.     Profesionales que trabajan con una visión común.   Participación activa de los Estudiantes.     Escuela abierta a las familias y la comunidad.   Escuela que aprende y colabora con otros. LIDERAZGO Y GESTIÓN ESCOLAR:   Gestión Institucional, financiera y de recursos del director y sostenedor IMPLEMENTACIÓN CURRICULAR:   Trabajo en aula, innovaciones pedagógicas, etc. CONVIVENCIA ESCOLAR, PARTICIPACIÓN Y VIDA DEMOCRÁTICA INCLUSIÓN Y ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD
  • 62. En síntesis 1. Reforma educacional comprende un conjunto de iniciativas, todas vinculadas con el desafío de la calidad 2. “Agenda institucional” es complementada con “agenda de capacidades”, clave para avanzar en calidad para todos 3. Condiciones institucionales (reglas del juego) son el “piso” para una educación de calidad, mientras que capacidades son el “techo” 4. Responsabilidad de los distintos actores dependiendo del nivel del sistema: la reforma es de todos y todas
  • 63. Reforma Educacional en marcha Visión panorámica y pasos siguientes Diciembre, 2014 Gonzalo Muñoz, Jefe División de Educación General, MINEDUC