1. P u e b l a . T l a x c a l a C h a p t e r D i s t r i c t V I
Cursos este mes. ABRIL
Planeación Maestra de Recursos INICIO
Duración: 24 HORAS « Inscripciones hasta: 18 DE ABRIL
Módulo 1 de la certificación CPIM
29
Administración de Almacenes & manejo de materiales INICIO
Duración: 15 HORAS « Inscripciones hasta: 13 DE ABRIL
19
Administrando la capacidad de producción INICIO
Duración: 10 HORAS « Inscripciones hasta: 14 DE ABRIL 20
www.apicspuebla.org
Mapeo de Procesos INICIO
Duración: 7 HORAS « Inscripciones hasta: 19 DE ABRIL 28

2. Planeación Maestra de Recursos 4 KEY STUDY AREAS
CPIM
MÓDULO DE CERTIFICACIÓN 1 Demand Management 3. Sales and Operations Planning
Éste módulo ofrece las herramientas para el ·Bussines Plan. ·Sales and operations planning process and
·Master Planning of Resources. its relationship within master planning
proceso del Plan de Ventas y Operaciones
·Planning Process. of resources.
(S&OP) así como también para comprender y
·Forecasting Demand. ·Decision-makers in the sales and
direccionar la estrategia de manufactura con la
·Customer Service. operations planning process
demanda (interna y externa), los recursos y
·Distribution Planning. ·Inputs and outputs.
capacidad de la compañía.
·Production methods used in sales
El módulo se enfoca en la importancia de and operations planning.
eficientar las operaciones con planes maestros Steps in the resource planning process.
de producción alcanzables y perfectamente 2. Measuring Business Performance
alineados a las políticas del negocio
·Measures of master scheduling. 4. Master Scheduling
·Customer service measurement proces.s
FICHA TÉCNICA ·Forecast performance. ·Master Scheduling Process.
·Ways in which the sales and ·Master Production Schedule.
DURACIÓN. 24 HORAS operations planning process is reviewed. ·Tradeoffs of inventory, production,
·Elements of a master scheduling policies. customer service, and profitability.
SESIONES. 29, 30 ABRIL & 6, 7, 13, 14 DE MAYO
·Rough-cut capacity planning process.
HORARIO. Viernes 6 - 9 PM / Sábado 9 AM - 2 PM ·Multilevel master production schedule.
INVERSIÓN. MIEMBRO $ 8,000.00 + IVA ·Final assembly schedule.
NO MIEMBRO $10,000.00 + IVA
REGISTRARSE ANTES DE: 18 DE ABRIL.
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3. Administración del Almacén & 5 ÁREAS DE ESTUDIO CLAVE
TALLER
manejo de materiales 1. Introducción a la administración del 3. Seguridad Industrial & salud.
Almacén y manejo de materiales.
·Importancia de la seguridad industrial
·Introducción a Logística. e integridad física.
Un taller diseñado para preparar al responsable de
·Introducción a la cadena de suministros. ·Políticas de sanidad & requerimientos.
la gestión de los almacenes con el conocimiento, las ·Proceso de distribución & administración ·Auditorías y estándares de salud, higiene
mejores prácticas y estándares de operación para del Almacén. y seguridad.
una administración eficiente, óptima y rentable. ·Integración a las operaciones globales. ·Proceso de prevención e investigación
·Importancia de la administración eficiente del de accidentes.
La Administración del almacén es realmente una almacén. ·Políticas de compensación.
tarea importante, considerando que dejamos en ·Manejo y clasificación de materiales.
manos de las personas del almacén el recibo de
materiales, almacenaje y suministro correcto, el 2. Administración integral.
cuidado de inventarios costosos, el registro y la Logística de Operaciones 4. Evaluación del desempeño.
confiabilidad en la información.
·Principios de diseño de almacenes. ·Sistemas de evaluación.
·Equipo para el manejo de materiales. ·Análisis y revisión de perfil en puestos
·Entendiendo el flujo de materiales. de trabajo.
FICHA TÉCNICA
·Control de inventarios para los procesos de: ·Estándar de Operaciones.
recibo, almacenaje y suministro. ·Criterios de costo.
DURACIÓN. 15 HORAS ·Criterios de productividad.
·Metodologías de precisión y exactitud de
inventarios. ·Criterios de servicio.
SESIONES. 19, 26 DE ABRIL & 3 DE MAYO
·Proceso de empaque y embalaje.
HORARIO. 9 AM – 2 PM ·Documentación y operaciones de embarque.
5. Revisión de estrategias para la
INVERSIÓN. MIEMBRO $ 4,000.00 + IVA ·Distribución.
gestión de clase mundial
NO MIEMBRO $ 5,500.00 + IVA
·Planeación eficiente de operaciones.
REGISTRARSE ANTES DE: 13 DE ABRIL.
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4. 4 ÁREAS DE ESTUDIO CLAVE
TALLER
Administrando la capacidad de
producción. 1. Introducción ·MPC Manufacturing Planning and Control System.
Programa maestro: MPS Master Production Schedule Validando el MPS vs “RCCP
3. Administración de la capacidad
2.Planeación de la capacidad
Un taller diseñado para abordar las técnicas para la detallada
detallada
planeación y la administración de la capacidad que
CRP Capacity Requirements Planning.
apoyen la rentabilidad & estrategia de la empresa ·Introducción. ·Proceso en la planeación de requerimientos de
·Flexibilidad en capacidad y programación. capacidad.
en el mercado actual de la cadena de suministros. ·¿Qué planear primero, materiales o capacidad? ·Simulación de técnicas de programación.
·Ambientes de manufactura. ·Reporte de carga por centro de trabajo.
·Acciones para incrementar capacidad.
Se revisan conceptos clave como servicio al cliente, Información para la planeación detallada ·Interfaces con el programa Maestro MPS.
herramientas actuales sobre programación de de capacidad ·Interfaces con la ejecución y control de operaciones.
·Conceptos relacionados a carga y centros de trabajo.
materiales, administración de operaciones y ·Conceptos relacionados a tiempos de manufactura. Administración de la capacidad en diferentes
optimización de la capacidad productiva. ·Cálculo de la capacidad disponible. procesos de Industria.
·Características de los procesos en diferentes industrias.
Técnicas para la planeación detallada ·Programación de flujo.
·Administración de colas. ·“Process Train”.
·Planeación de carga finita e infinita. ·Programación “Process Oriented Production Scheduled.
FICHA TÉCNICA ·Técnicas y simulación en el cálculo de carga. ·Programación “processor-dominated” & “material dominated
scheduling”.
DURACIÓN. 10 HORAS 4. Servicio al cliente Alcances de la administración de capacidad.
·Introducción a la programación en ambientes de
SESIONES. 20 Y 27 DE ABRIL manufactura esbelta.
·Definiendo servicio al cliente.
·Estrategias para la administración de capacidad.
HORARIO. 9 AM – 2 PM ·CRM Administración de la relación con
·Métricas clave de desempeño para diferentes ambientes.
clientes.
·Desempeño usando MRP, producción sincronizada,
INVERSIÓN. MIEMBRO $ 3,500.00 + IVA ·COM Customer Order management.
·Monitoreando status de órdenes. TOC teoría de restricciones y lean/JIT.
NO MIEMBRO $ 4,500.00 + IVA Principios, políticas y comunicación.
REGISTRARSE ANTES DE: 14 DE ABRIL.
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5. 5 ÁREAS DE ESTUDIO CLAVE
TALLER Mapeo de Procesos
lean tool 1. Introducción a la Manufactura esbelta. 3. Proceso de Mapeo
·Introducción. ·Ejercicio. Identificando valor.
·Cultura organizacional en un ambiente ·Equipo para el proceso de mapeo.
En este taller se ofrecen las herramientas para esbelto (lean). ·Estableciendo los requerimientos de demanda
identificar y reconocer el flujo de valor en los ·Herramientas de la manufactura esbelta. ·Desarrollando el estado actual.
procesos de manufactura y movimiento de Beneficios. ·Mapeo de la localización del inventario.
materiales desde el proveedor hasta el cliente final. ·Mapeo del flujo de materiales.
·Mapeo del flujo de información.
2. Introducción al Mapeo del flujo ·Identificando desperdicio.
El objetivo principal es identificar aquella secuencia ·Integrando recursos compartidos.
·Mapeo de procesos. ·Identificado tiempos (lead times) en
de actividades que crean valor para nuestros
·“Value Stream Map”. movimientos & procesos.
clientes, al mismo tiempo que se eliminan
·Entendiendo el estado actual. ·Marco de referencia para la mejora
desperdicios y se optimiza el tiempo de respuesta, ·Criterios para la cadena de valor. & optimización.
rentabilidad y calidad. ·Matriz de productos y procesos.
FICHA TÉCNICA 4. Desarrollando el plan de acción 5. Implantando un modelo de mejora
DURACIÓN. 7 HORAS ·Diagnóstico del estado actual ·Desarrollando un Sistema Pul.l
·Integrando conceptos de valor, demanda, ·Integrando mezcla de productos con rates
SESIONES. 28 DE ABRIL procesos, costo, desperdicio y tiempo. de demanda.
·Desarrollando el estado futuro. ·Puntos Clave para el flujo de información.
HORARIO. 9 AM – 6 PM
·Desarrollando el plan de acción. ·Implantando el estado futuro.
INVERSIÓN. MIEMBRO $ 3,500.00 + IVA ·Analizando el estado actual de procesos. ·Eligiendo las herramientas correctas de lean.
·Capacidad y OEE. ·Guiando a la mejora.
NO MIEMBRO $ 4,500.00 + IVA ·EPE. ·Mejorando el flujo.
REGISTRARSE ANTES DE: 19 DE ABRIL.
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6. P u e b l a . T l a x c a l a C h a p t e r D i s t r i c t V I
Nuestros programas se imparten en nuestras exclusivas instalaciones ubicadas
en el Penthouse del Hotel Holiday Inn Express, además de las sedes en las
Universidades más importantes de la región.
Un entorno ejecutivo que enriquece
los beneficios de la educación de APICS

7. ¿Cómo estandarizo los conocimientos de todo mi personal?
Cursos a la medida Pláticas & Conferencias
P u e b l a . T l a x c a l a C h a p t e r D i s t r i c t V I
de su organización Consultoría en Supply Chain
Atención a clientes
PH. (222) 5 91 55 37
E MAIL. marco.romero@apicspuebla.org / diana.vazquez@apicspuebla.org
www.apicspuebla.org
OFICINAS Centro de Negocios AVANTI PH del Hotel Holiday Inn Express
Avenida Hnos. Serdán No. 45 Col. Amor
PUEBLA
Conmutador. 5 91 55 00 ASESORES APICS (222) 5 91 55 16
* Las fechas publicadas en este documento, pueden ser reprogramadas o incluso canceladas si no se alcanza el mínimo de asistentes al evento.
* Se pueden aceptar cancelaciones sin cargos hasta 8 días antes del inicio programado, fuera de esta política se cargará un 50% del pago del programa o se dará un lugar en la siguiente programación.

8. Puebla . Tlaxcala chapter District VI
Cursos próximo mes. MAYO
CSCP Certified Supply Chain Professional INICIO
Duración: 60 HORAS « Inscripciones hasta: 4 DE MAYO
Módulo 1 Fundamentals of Supply Chain Management
17
Cadena logística en Distribución & transporte INICIO
Duración: 12 HORAS « Inscripciones hasta: 13 DE MAYO
19
Implantando Kanban. Simulador INICIO
Duración: 8 HORAS « Inscripciones hasta: 19 DE MAYO 25
www.apicspuebla.org
Logística de Importación Exportación. Bases INICIO
Duración: 12 HORAS « Inscripciones hasta: 21 DE MAYO 27