Este documento resume los conceptos clave detrás de la planificación de la producción. Explica que un plan de producción describe las operaciones de una empresa y los recursos necesarios para fabricar productos o servicios. También describe el proceso productivo, la planificación de la producción, los planes operativos tácticos y los planes estratégicos. Finalmente, concluye que la planificación y el control de la producción permiten verificar el cumplimiento de los planes y mejorar la planificación futura.

1. Bolivariana de Venezuela República
Ministerio del poder popular para la educación
Instituto universitario Jesús obrero (iujo)
Extensión – Barquisimeto
P L A N E S
D E
PRODUCCION
María José Mendoza Colmenarez
Contaduría
Semestre 1
29.851.063

2. Introduccion
En este informe están todos los datos que se realizaron durante las actividades
ejecutadas para la elaboración de las definiciones de proceso productivo,
planificación de la producción, planes operativos tácticos, planes estratégicos con
la implementación de todas sus funciones, sus resultados a lograr, procedimientos
para implementarlo, planificación estratégica, planificación agregada, planificación
desagregada y otros tipos de información que se realizó durante el trabajo de la
investigación, incluyen también las siguientes preguntas: ¿de qué se encarga de la
planificación de la producción? ¿Que se busca con la planificación de la
producción? Esta elaboración es con el fin de lograr el plan de producción de la
empresa.

3. Plan de Producción, dicho plan tiene como objetivo describir las operaciones de la
empresa, es decir, el proceso fabricación de producto o prestación del servicio, así
como los recursos humano materiales o tecnológicos necesarios para el
funcionamiento de dichas operaciones, sirve para detallar como se van a fabricar
lo productos que se ha previsto vender, su importancia es la radicalización de
conseguir la plena sintonía entre la capacidad y la previsión de la demanda.
Proceso Productivo, es el conjunto de tapa que permiten elaborar a la empresa un
nuevo producto o servicio, durante este proceso la empresa modifica la materia
prima en un producto final, listo para su comercialización para que esto se lleve a
cabo la empresa utiliza toda la tecnología disponible durante la producción.
Planificación de la Producción, son los métodos diversos que se utilizan para
sacar adelante la producción de una compañía o industrias, siempre analizando
los recursos requerido de materiales y capacidades de producción para el
servicios de los clientes. Planes Operativos Tácticos, son los objetivos de
medianos plazos que se dan en el ámbito de las áreas o departamentos de la
organización, es decir, consisten en un esquema escrito sobre las acciones
específicas que realizaras para enfrentar un problema o alcanzar una meta, puede
listar las tareas que tú mismo harás y las que asignaras a los empleados. Planes
Estratégicos, unos procesos sistemáticos de desarrollo e implementación de
planes para alcanzar propósitos u objetivos, este plan se aplica sobre todo el
asunto y actividades de negocios.
¿De qué se encarga la planificación de la producción? Tiene como función
encargarse de fijar la radicalización en un plan de trabajo completamente
dinámico dependiendo de la cantidad de pedidos o de la ventas que se espera
tener en dichas empresas para ser una planificación de la producción realizada,
sus resultados a lograr es el deber de tener siempre en cuenta los siguientes
parámetros: número de trabajadores, materiales disponibles, plazos de entregas y
capacidad de producción (tanto en los empleado, como en las maquinas),su
procedimiento para implementarlo como producción es establecer el equilibrio
entre la demanda de los clientes o socios y las capacidades del suministro mismo,
su plan estratégico es decidir qué tipo y cuanto se debe fabricar un producto en los
periodos del tiempo futuro, el plan agregado de una producción es una
herramienta para adoptar decisiones táctica respectos a los niveles adecuados de
fabricación, inventarios y recursos, su plan desagregado es poseer como propósito

4. una satisfacción a las demandas de cada uno de los productos dentro de sus
líneas.
¿Qué se busca con la planificación de producción? Su función es asegurar la
cantidad correcta de materiales que se necesitan en cada momento y que estén
disponible durante los tiempos de producción, su procedimiento de
implementación sobre la producción es garantizar que la utilización de capacidad
este en sintonía con la demanda prevista en todo momento y lo mas importante
garantizar el menor margen de perdidas, tiene como plan estratégico garantizar
que se logre una utilización óptima y adecuada de la capacidad de producción
mediante una programación adecuada de los elementos de la maquina misma,
posee un plan agregado comprobar siempre que los niveles de inventario sean los
correcto y que cada proceso tiene los materiales que necesita, su plan
desagregado es tener garantizado un flujo fluido de todos los procesos de
producción y asegurar ahorros en los costos de producción.

5. Conclusion
En conclusión podemos llegar es que la planificación y control de la producción
permite verificar el cumplimiento de planes y programas de producción, detectar y
analizar las causas de las desviaciones producidas, mejorar la planificación y
programación de la producción futura, evaluar el grado de cumplimiento de los
objetivos de producción y medir la relación de ellos y los empleados para su
obtención, o sea la productividad y análisis de costos de producción con sus
elementos, el plan de producción es una herramienta que sirve para la colocación
de los recursos que se necesitaran, a fin de lograr la producción en un periodo
especifico previamente evaluado.