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Tipos de motivación laboral Motivación  Miguel Duchitanga Gestión del talento humano
Tipos de motivación laboral 1La mejora de las condiciones laborales 4 La participación y delegación:  2 El enriquecimiento del trabajo:  5 - El reconocimiento del trabajo efectuado:    6- Evaluación del rendimiento laboral    3 La adecuación persona /puesto de trabajo:  
1La mejora de las condiciones laborales 1La mejora de las condiciones laborales Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral. Esto se trata cuando trabajador no ejerce ningún papel en la planificación y el diseño de tareas limitándose a desarrollar una actividad y convirtiéndola en una rutina.
3 La adecuación persona /puesto de trabajo:    4 La participación y delegación:  Esta técnica consiste en que los trabajadores participen en la elaboración del diseño y planificación de su trabajo. Esta técnica persigue incorporar en un puesto de trabajo concreto a aquella persona que tenga los conocimientos, habilidades y experiencia suficientes para desarrollar con garantías el puesto de trabajo
5 - El reconocimiento del trabajo efectuado:    6- Evaluación del rendimiento laboral    Consiste en evaluar los resultados de la conducta laboral y proporcionar la información obtenida al trabajador.  Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no les comenta nada. Sin embargo cuando cometen el primer error, el jefe aparece inmediatamente para criticarles.
La motivación intrínseca La motivación extrínseca se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla, sin que nadie de manera obvia le de algún incentivo externo aparece cuando lo que atrae no es la acción que se realiza en sí, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada

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TiposMotivaciónLaboral

  • 1. Tipos de motivación laboral Motivación Miguel Duchitanga Gestión del talento humano
  • 2. Tipos de motivación laboral 1La mejora de las condiciones laborales 4 La participación y delegación: 2 El enriquecimiento del trabajo: 5 - El reconocimiento del trabajo efectuado:   6- Evaluación del rendimiento laboral   3 La adecuación persona /puesto de trabajo:  
  • 3. 1La mejora de las condiciones laborales 1La mejora de las condiciones laborales Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral. Esto se trata cuando trabajador no ejerce ningún papel en la planificación y el diseño de tareas limitándose a desarrollar una actividad y convirtiéndola en una rutina.
  • 4. 3 La adecuación persona /puesto de trabajo:   4 La participación y delegación: Esta técnica consiste en que los trabajadores participen en la elaboración del diseño y planificación de su trabajo. Esta técnica persigue incorporar en un puesto de trabajo concreto a aquella persona que tenga los conocimientos, habilidades y experiencia suficientes para desarrollar con garantías el puesto de trabajo
  • 5. 5 - El reconocimiento del trabajo efectuado:   6- Evaluación del rendimiento laboral   Consiste en evaluar los resultados de la conducta laboral y proporcionar la información obtenida al trabajador. Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no les comenta nada. Sin embargo cuando cometen el primer error, el jefe aparece inmediatamente para criticarles.
  • 6. La motivación intrínseca La motivación extrínseca se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla, sin que nadie de manera obvia le de algún incentivo externo aparece cuando lo que atrae no es la acción que se realiza en sí, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada