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La Transformación Digital
- 1. HUGO A. BANDA GAMBOA, MSc, PhD.
CORDICYT, Ecuador, Quito.
hugo.banda@cordicyt.org
EmTech ECUADOR
Quito, 9 de Septiembre de 2015
- 4. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 4
Propuesta de Valor
Valor Compartido
Procesos
Productos
Modelo de Negocio
Relaciones con
Interesados
Analítica MovilidadRedes Sociales
Dispositivos Embebidos
Sistemas Inteligentes
Tecnologías de Información
EMPRESA
- 5. Para entender la forma en la que las organizaciones
utilizan la tecnología digital para mejorar el desempeño
de sus negocios, en el 2013 el MIT Sloan Management
Review y Capgemini Consulting realizaron una encuesta
a 1559 gerentes y ejecutivos de un amplio rango de
empresas a nivel global, obteniendo los siguientes
resultados:
El 78% respondió que lograr la transformación digital era algo
crítico para sus organizaciones, en los próximos dos años.
El obstáculo más comúnmente citado para lograr la
transformación digital, fue la falta de sentido de urgencia.
Sólo el 38% contestó que la transformación digital era un punto
permanente en su agenda de gestión.
El 36% que socializó su visión para la transformación con su
fuerza laboral, obtuvo un 93% de respaldo.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 5
- 6. En los años 1980s, al introducirse las Tecnologías de
Información en la manufactura, transformaron
radicalmente el tradicional proceso de producción y
apareció un nuevo paradigma: la manufactura
integrada por computadora (CIM).
La gestión computarizada del Ciclo de Vida del
Producto, al integrar elementos de inteligencia
artificial, dio lugar al aparecimiento de la
manufactura inteligente.
La Manufactura Inteligente es la más prometedora y
orientada a la evolución del sistema de producción
con una mayor automatización, optimización e
integración de los procesos de fabricación.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 6
- 7. En Estados Unidos, Alemania, Francia, Japón,
China, Corea, las universidades han sido las
catalizadoras para la formación científica y
profesional de talento humano capaz de impulsar
y facilitar la transformación digital de los
sistemas productivos.
A nivel latinoamericano, en los últimos diez
años, universidades de Brasil, Colombia, Chile,
Argentina, Perú, Uruguay, México, Ecuador han
registrado avances significativos en la
digitalización de los sistemas productivos.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 7
- 8. En diversos países los gobiernos, a través de los
ministerios de industria están aplicando políticas y
firmando convenios con la academia y sectores
productivos, los objetivos son:
Impulsar la transformación digital de empresas e industrias,
Potenciar el ecosistema emprendedor, la innovación abierta,
el desarrollo de ciudades inteligentes; y,
La formación de talento humano en el ámbito digital.
También en el Ecuador, se han establecido políticas
relacionadas, a través del Plan Nacional para el Buen
Vivir y las iniciativas para la transformación de la
matriz productiva y la transformación de la matriz
energética.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 8
- 10. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 10
Análisis
Razonamiento
Predicción
Planificación
Negociación
Comunicación
PROCESOS DELIBERATIVOS
PROCESOS REFLEXIVOS
PROCESOS REACTIVOS
Memoria
de Corto
Plazo
Memoria
de Largo
Plazo
Percepción AcciónSensores Actuadores
A
M
B
I
E
N
T
E
A
M
B
I
E
N
T
E
- 11. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 11
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Gestión del
Conocimiento
Inteligencia de
Negocios
Inteligencia
del Entorno
Competitivo
HW SW Redes
Datos Almacenamiento
Inteligencia Artificial
- 12. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 12
INDUSTRIA INTELIGENTE
Gestión de
Recursos
Empresariales
Gestión de Operaciones
de Manufactura (MOM)
y Sistemas de Ejecución
de Manufactura (MES)
Control de Procesos y
Dispositivos
ERP CRM SRM
CIM CAE CAMCAPPCAD
SCM
Inteligencia Artificial
Ethernet TCP/IP
- 14. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 14
Tomado de: http://goo.gl/bKUhNm
- 16. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 16
Fuente: Jayesh C S Pai. Industry 4.0: From the Internet of Things to Smart Factories. Mar 26, 2014. http://goo.gl/k0Gp8f
- 17. La confluencia de los sistemas embebidos y el
Internet ha dado lugar al concepto de los
Sistemas Cyber-Físicos (CPS).
Estos se refieren a los sistemas de Tecnologías
de Información (detección, actuación,
computación, comunicación, etc.) embebidos
en objetos físicos, interconectados (incluso a
través de Internet) capaces de ofrecer a las
personas y empresas una amplia gama de
aplicaciones y servicios innovadores.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 17
- 18. Un sistema embebido es un sistema de
computación diseñado para realizar una o
algunas pocas funciones dedicadas, en un sistema
de computación en tiempo real.
Por lo general los sistemas embebidos se pueden
programar directamente en el lenguaje
ensamblador del microcontrolador o
microprocesador incorporado sobre el mismo, o
también, con los compiladores específicos,
pueden utilizarse lenguajes como C o C++.
En algunos casos, cuando el tiempo de respuesta
de la aplicación no es un factor crítico, también
pueden usarse lenguajes interpretados como
JAVA.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 18
- 19. El Internet de las Cosas (IoT) es un escenario en el
cual los objetos, animales o personas cuentan con
identificadores únicos y la capacidad de transferir
datos a través de una red, sin necesidad de interacción
humano a humano o de humano a computadora.
IoT ha evolucionado a partir de la convergencia de las
tecnologías inalámbricas, sistemas embebidos,
sistemas micro-electromecánicos (MEMS) e Internet.
El enorme aumento de direcciones en Internet,
debido al protocolo IPv6, es un factor importante en
el desarrollo de Internet de las Cosas.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 19
- 20. La transformación digital de la empresa no es otra
cosa que el uso de las Tecnologías de Información
para conseguir mejoras radicales, disruptivas, que
puedan convertirse en ventaja competitiva.
La Manufactura Inteligente constituye uno de los
principales componentes de la transformación
digital del tejido empresarial.
Desde una perspectiva holística, la incorporación
de la manufactura inteligente, exige una nueva
arquitectura e ingeniería de los sistemas
empresariales, en las que todos los procesos
queden organizados e integrados jerárquicamente.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 20
- 21. Se han desarrollado diversos estándares que
facilitan la fabricación, integración, operación,
control y monitoreo de dispositivos y sistemas.
En los aspectos científico – tecnológicos, la
manufactura inteligente implica una
convergencia de diversas disciplinas: Control
Automático, Inteligencia Artificial, Sistemas
de Información Distribuidos de Tiempo Real,
apoyadas por las Tecnologías de Información:
HW, SW, Datos/Almacenamiento y Redes.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 21
- 22. Las universidades enfrentan un nuevo reto, al
mismo tiempo que se abren oportunidades:
renovar la estructura curricular de las carreras de
formación profesional y académica, que prepare el
talento humano necesario para impulsar la
transformación digital de la empresa y la
industria.
La transformación digital de la industria
constituye un factor importante para la realización
de las políticas estatales de transformación de la
matriz energética y productiva del país.
© Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 22
- 23. © Dr. Hugo A. Banda Gamboa - 2015 23
Inteligencia es la habilidad de
adaptarse a los cambios
- Stephen Hawking