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D E R E C H O S O C I A L . 
L I C . J O S É L U I S G A R C Í A 
H E R N Á N D E Z . 
A L U M N A I N D I R A C A S T A Ñ E D A 
L U N A . 
U N I V E R S I D A D D U N A M I S 
E X P O S I C I Ó N . 
• Secretaría del trabajo y prevision social 
(Federal y estatal). 
• Secretaría de Hacienda y crédito público. 
• Secretaría de Educación publica.
• La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, como dependencia del Poder Ejecutivo Federal, 
tiene a su cargo el desempeño de las facultades que le atribuyen la Ley Orgánica de la 
Administración Pública Federal, la Ley Federal del Trabajo, otras leyes y tratados, así como los 
reglamentos, decretos, acuerdos y órdenes del Presidente de la República. 
• La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, por conducto de sus servidores públicos, unidades 
administrativas y órganos administrativos desconcentrados, realizará sus actividades en forma 
programada, conforme a los objetivos nacionales, estrategias, prioridades y programas 
contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo, el programa sectorial respectivo y a las políticas 
que para el despacho de los asuntos establezca el Presidente de la República, en coordinación, 
en su caso, con otras dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. 
• Para el despacho de los asuntos de su competencia, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social 
contará con los siguientes servidores públicos, unidades administrativas y órganos administrativos 
desconcentrados:
• MISIÓN 
Fortalecer la política laboral a partir de la promoción de inversiones, a través de 
una economía cada vez más competitiva, que genere más empleos de calidad 
en la economía formal y que permita construir relaciones laborales basadas en la 
productividad y en una más equitativa distribución del producto del trabajo y 
privilegiar la conciliación de intereses entre los factores de la producción en las 
revisiones contractuales, salariales y en la atención de los conflictos colectivos, a 
fin de mantener la paz laboral. 
• VISIÓN 
Una Secretaría del Trabajo y Previsión Social sustentada en tres ejes rectores: 
promoción, conciliación y legalidad, en el marco de una legislación laboral 
moderna que facilite el acceso de más jóvenes, mujeres y adultos mayores al 
mercado de trabajo de nuestro país con respeto hacia los derechos 
fundamentales y colectivos de los trabajadores, plasmados en el artículo 123 
Constitucional; que fortalezca el sector laboral y lo haga más competitivo para 
que se premie la productividad sin perjuicio de los derechos individuales y 
colectivos de los trabajadores y que se promueva la inclusión laboral de los 
grupos en situación de vulnerabilidad.
ORGANIGRAMA 
Secretario Alfonso 
Navarrete Prida 
Subsecretaría del 
Trabajo 
Rafael Adrián Avante 
Juárez 
Unidad de Funcionarios 
Conciliadores 
Carlos Augusto Siqueiros 
Moncayo 
Drección General De 
Inspección Federal Del 
Trabajo 
Alejandro Alcántara 
Torres 
Dirección General de 
Registro de 
Asociaciones 
José Manuel Álvarez 
Gonzáles 
Dirección General de 
Asuntos Jurídicos 
Vicente Adrián Rojas 
Álvarez 
Dirección General de 
Seguridad y Salud en el 
Trabajo 
José Ignasio Villanueva 
Lagar 
Subsecretaría del 
Empleo y Productividad 
Laboral 
Flora Patricia Martínez 
Cranss 
Coordinación General del 
Servicio Nacional de 
Empleo 
Héctor Oswaldo Muñoz 
Oscós 
Direcciópn General de 
Investigación y 
Estadísticas del Trabajo 
Javier Omar Rodríguez 
Alarcón 
Dirección General de 
Productividad Laboral 
Salvador Herrera Toledano 
Dirección General de 
Fomento de la 
Empleabilidad 
Vacante 
Subsecretaría de Iclusión 
Laboral 
José Adán Ignasio Rubí 
Salazar 
Dirección General para la 
Innovación Laboral 
Vacante 
Dirección General para la 
Igualdad Laboral 
Fausto Sergio Saldaña Del 
Moral 
Dirección Genral de 
Capcitación 
Luz Argelia Paniagua 
Figueroa 
Oficialía Mayor 
Nicéforo Guerrero 
Reynoso 
Dirección General de 
Recursos Humanos 
Elba M. Loyola Orduña 
Dirección General de 
Programación y 
Presupuesto 
Artemio Hernández y 
Castellanos 
Dirección General de 
Recursos Materiales y 
Servicios Generales 
María Brenda Estrada de 
Paz 
Dirección General de 
Tecnologías de la 
Información 
Carlos Arturo López 
Juárez 
Unidad de Delegaciones 
Federales del Trabajo 
Manuel Cadena Morales 
32 Delegaciones 
Federales del Trabajo 
Unidad de Asuntos 
Internacionales 
José Luis Stein Velasco 
Dirección General de 
Comunicación Social 
Alberto Pérez Blas 
Dirección General de 
Planeación, Evaluación y 
Política Sectoral 
Vacante 
Órgano Interno de Control 
C. Patricia Isabella 
Pedrero Iduarte 
Conampros 
Gustavo Jauregui Aguilar 
Profedet 
Luis Rivera Montes de Oca 
Junta Federal de 
Conciliación y Arebitraje 
F U E N T E : H T T P : / /WWW. S T P S . G O B .MX /
MISIÓN 
Formar Recursos Humanos calificados mediante Servicios de Capacitación Técnica 
para integrarse a una actividad productiva, acorde a las necesidades del mercado 
laboral, que mejore su calidad de vida, impulsando el Desarrollo del Estado. 
VISIÓN 
Ser un Instituto Líder de Formación para el Trabajo, con Personal Comprometido que 
propicie en sus egresados el sentido de productividad y competitividad, para 
enfrentar los retos del mercado laboral con Calidad y Valores Humanos, 
contribuyendo al Desarrollo Regional y Nacional. 
OBJETIVOS 
• Abatir el desempleo contribuyendo a la formación de recursos humanos 
capacitados de acuerdo con las necesidades del sector productivo. 
• Apoyar la implementación de programas específicos y flexibles para grupos 
sociales en situación de desventaja, urbanos y rurales. 
• Contribuir al incremento de la productividad de las empresas mediante la 
capacitación de sus trabajadores. 
• Ampliar la oferta de las opciones de capacitación para y en el trabajo a jóvenes y 
adultos de las distintas comunidades de la entidad. 
• Contribuir a mejorar la calidad de vida de las zonas marginadas. 
• Descentralizar y ampliar la oferta de opciones educativas de la capital del Estado, 
para dinamizar la economía de los municipios.
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA 
F U E N T E : 
H T T P : / / T R A N S P A R E N C I A . T A B A S C O . G O B .MX / P O R T A L /W 
F RMP R E S E N T A R P O R T A L . A S P X ? D P = F N
• MISIÓN/PROPÓSITO: 
La SEP tiene como propósito esencial crear condiciones que permitan asegurar el acceso de todas las 
mexicanas y mexicanos a una educación de calidad, en el nivel y modalidad que la requieran y en el lugar 
donde la demanden. 
• VISIÓN: 
En el año 2025, México cuenta con un sistema educativo amplio, articulado y diversificado, que ofrece 
educación para el desarrollo humano integral de su población. El sistema es reconocido nacional e 
internacionalmente por su calidad y constituye el eje básico del desarrollo cultural, científico, tecnológico, 
económico y social de la Nación. 
• VALORES: 
1. Honestidad 
2. Responsabilidad 
3. Honradez 
4. Respeto 
5. Compromiso 
6. Integridad 
7. Liderazgo 
8. Actitud de Servicio 
9. Disciplina 
10. Igualdad 
VISIÓN Y MISIÓN DE LA SEP
CÓDIGO DE CONDUCTA 
Quienes laboramos en la Secretaría de Educación Pública compartimos la responsabilidad y el privilegio de 
contribuir a la tarea fundamental para el desarrollo y prosperidad de México: la formación de las y los buenos 
ciudadanos que habrán de tomar las riendas de nuestro gran país en el futuro cercano. 
De ahí la importancia de desempeñar con eficiencia y eficacia nuestro trabajo, de hacerlo con honestidad, 
apego a la legalidad, con vocación de servicio, respeto, equidad, amabilidad, inclusión, tolerancia y no 
discriminación de ningún tipo, lo mismo hacia nuestras compañeras y compañeros de trabajo que con las y los 
niños, jóvenes y ciudadanía a los cuales nos debemos. De igual manera, es esencial actuar con transparencia 
y rendición de cuentas, así como perseverar en nuestro desarrollo profesional y humano, observar una vida 
sana y cuidar el medio ambiente. 
Para alcanzar estos propósitos, es necesario contar con un referente ético que oriente las conductas de 
quienes colaboramos en esta Secretaría. Este modelo de comportamiento, contiene los elementos que 
expresan la manera en que las y los servidores públicos habremos de conducirnos, considerando ante todo la 
búsqueda del bien común. 
Hagamos de este Código de Conducta, la guía de nuestro diario actuar, tanto en el trabajo como fuera de él, y 
hacer de la Secretaría de Educación Pública la base del México más fuerte, más incluyente, más democrático 
y generoso, que todos queremos.
ORGANIGRAMA: 
ESTRUCTURA 
BÁSICA 
SECRETARÍA 
UNIDAD DE 
COORDINACIÓN 
EJECUTIVA 
COORDINACIÓN DE 
ÓRGANOS 
DESCONCENTRADOS Y 
DEL SECTOR 
PARAESTATAL 
UNIFDAD DE ASUNTOS 
JURÍDICOS 
SUBSECRETARÍ DE 
PLANEACIÓN Y 
EVALUACIÓN DE 
POLÍTICAS EDUCATIVAS 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE PLANEACIÓN Y 
ESTADÍSTICA 
EDUCATIVA 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EVALUACIÓN DE 
POLÍTICAS 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE ACREDITACIÓN, 
INCORPORACIÓN Y 
REVALIDACIÓN 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE TELEVISIÓN 
EDUCATIVA 
COORDINACIÓN 
NACIONAL DE 
CARRERA 
MAGISTERIAL 
SUBSECETARÍA DE 
EDUCACIÓN SUPERIOR 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR 
UNIVERSITARIA 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR 
TECNOLÓGICA 
COORDINACIÓN 
GENERAL DE 
UNIVERSIDADES 
TECNOLÓGICAS Y 
POLITÉCNICAS 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR PARA 
PROFESIONALES DE 
LA EDUCACIÓN 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE PROFESIONES 
INSTITUTO 
POLITÉCNICO 
NACIONAL 
INSTITUTO NACIONAL 
DE ESTUDIOS 
HISTÓRICOS DE LAS 
REVOLUCIONES DE 
MÉXICO 
UNIVERSIDAD ABIERTA 
Y A DISTANCIA DE 
MÉXICO 
INSTITUTO NACIONAL 
DEL DERECHO DE 
AUTOR 
UNIVERSIDAD 
PEDAGÓGICA 
NACIONAL 
SUBSECETARÍA DE 
EDUCACIÓN MEDIA 
SUPERIOR 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN 
TECNOLÓGICA 
INDUSTRIAL 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN 
TECNOLÓGICA 
AGROPECUARIA 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN EN 
CIENCIA Y 
TECNOLOGÍA DEL MAR 
DIRECCIÓN GENERAL 
DEL BACHILLERATO 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE CENTROS DE 
FORMACIÓN PARA EL 
TRABAJO 
SUBSECETARÍA DE 
EDUCACIÓN BÁSICA 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE DESARROLLO 
CURRICULAR 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE MATERIALES E 
INFORMÁTICA 
EDUCATIVA 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE DESARROLLO DE 
LA GESTIÓN E 
INNOVACIÓN 
EDUCATIVA 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN 
INDÍGENA 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE FORMACIÓN 
CONTINUA DE 
MAESTROS EN 
SERVICIO 
ADMINISTRACIÓN 
FEDERAL DE 
SERVICIOS 
EDUCATIVOS EN EL 
D.F. 
COMISIÓN DE 
APELACIÓN Y 
ARBITRAJE 
DEL DEPORTE 
OFICIALÍA MAYOR 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE PERSONAL 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE PRESUPUESTO Y 
RECURSOS 
FINANCIEROS 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE INNOVACIÓN, 
CALIDAD Y 
ORGANIZACIÓN 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE RECURSOS 
MATERIALES Y 
SERVICIOS 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE TECNOLOGÍAS DE 
LA INFORMACIÓN Y 
COMUNICACIONES 
CONSEJO NACIONAL 
PARA LA CULTURA Y 
LAS ARTES 
INSTITUTO NACIONAL 
DE ANTROPOLOGÍA E 
HISTORIA 
INSTITUTO NACIONAL 
DE BELLAS ARTES Y 
LITERATURA 
RADIO 
EDUCACIÓN 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE COMUNICACIÓN 
SOCIAL 
COORDINACIÓN 
GENERAL DE 
DELEGACIONES 
FEDERALES DE LA 
SECRETARÍA DE 
EDUCACIÓN PÚBLICA 
COORDINACIÓN 
GENERAL DE 
EDUCACIÓN 
INTERCULTURAL Y 
BILINGÜE 
DIRECCIÓN GENERAL 
DE RELACIONES 
INTERNACIONALES 
ÓRGANO INTERNO DE 
CONTROL 
DELEGACIONES 
*FEDERALES DE LA 
SECRETARÍA DE 
EDUCACIÓN PÚBLICA 
EN LOS ESTADOS DE 
LA REPÚBLICA 
*NIVEL DIRECCIÓN 
GENERAL ADJUNTA
ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. 
SECRETARIO
ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. 
SECRETARIO
ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. 
SECRETARIO
ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. 
SECRETARIO
ORGANIGRAMA:110 DIRECCIÓN GENERAL DE 
COMUNICACIÓN SOCIAL
ORGANIGRAMA: 111 UNIDAD DE ASUNTOS 
JURÍDICOS
ORGANIGRAMA:112 DIRECCIÓN GENERAL DE 
RELACIONES INTERNACIONALES
ORGANIGRAMA: 114 COORDINACIÓN GENERAL 
DE OFICINAS DE SERVICIOS FEDERALES 
DE APOYO A LA EDUCACIÓN
ORGANIGRAMA: 115 COORDINACIÓN GENERAL 
DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL Y BILINGÜE
ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE 
CONTROL
ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE 
CONTROL
ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE 
CONTROL
ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE 
CONTROL
ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE 
CONTROL
ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE 
CONTROL
ORGANIGRAMA: 120 UNIDAD DE COORDINACIÓN 
EJECUTIVA
ORGANIGRAMA: 153 COORDINACIÓN DE ÓRGANOS 
DESCONCENTRADOS Y DEL SECTOR PARAESTATAL
ORGANIGRAMA: 200 SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN 
Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS EDUCATIVAS
ORGANIGRAMA: 210 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 210 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 210 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 211 DIRECCIÓN GENERAL DE 
ACREDITACIÓN, INCORPORACIÓN Y REVALIDA
ORGANIGRAMA: 212 DIRECCIÓN GENERAL DE 
EVALUACIÓN DE POLÍTICAS
ORGANIGRAMA: 215 COORDINACIÓN NACIONAL DE 
CARRERA MAGISTERIAL
ORGANIGRAMA: 216 DIRECCIÓN GENERAL DE TELEVISIÓN 
EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 216 DIRECCIÓN GENERAL DE TELEVISIÓN 
EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 216 DIRECCIÓN GENERAL DE TELEVISIÓN 
EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 300 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE 
EDUCACIÓN BÁSICA
ORGANIGRAMA: 310 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO DE LA GESTIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE 
MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE 
DESARROLLO CURRICULAR
ORGANIGRAMA: 313 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN 
INDÍGENA
ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE 
FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE 
FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE 
FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE 
FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
ORGANIGRAMA: 500 OFICINA DE LA SUBSECRETARÍA DE 
EDUCACIÓN SUPERIOR
ORGANIGRAMA: 511 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR UNIVERSITARIA
ORGANIGRAMA: 511 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR UNIVERSITARIA
ORGANIGRAMA: 512 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PROFESIONES
ORGANIGRAMA: 513 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR TECNOLÓGICA
ORGANIGRAMA: 514 COORDINACIÓN GENERAL DE 
UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITÉCNICAS
ORGANIGRAMA: 514 COORDINACIÓN GENERAL DE 
UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITÉCNICAS
ORGANIGRAMA: 514 COORDINACIÓN GENERAL DE 
UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITÉCNICAS
ORGANIGRAMA: 515 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN 
SUPERIOR PARA PROFESIONALES DE LA EDUCACIÓN
ORGANIGRAMA: 600 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE 
EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
ORGANIGRAMA: 600 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE 
EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
ORGANIGRAMA: 600 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE 
EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
ORGANIGRAMA: 610 DIRECCIÓN GENERAL DE 
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA AGROPECUARIA
ORGANIGRAMA: 611 DIRECCIÓN GENERAL DE 
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
ORGANIGRAMA: 613 DIRECCIÓN GENERAL DE CENTROS 
DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
ORGANIGRAMA: 615 DIRECCIÓN GENERAL DE 
EDUCACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL MAR
ORGANIGRAMA: 616 DIRECCIÓN GENERAL DEL 
BACHILLERATO
ORGANIGRAMA: 700 OFICINA DEL C. OFICIAL 
MAYOR
ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
ORGANIGRAMA: 711 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PERSONAL
ORGANIGRAMA: 711 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PERSONAL
ORGANIGRAMA: 711 DIRECCIÓN GENERAL DE 
PERSONAL
ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE 
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE 
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE 
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE 
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
ORGANIGRAMA: 713 DIRECCIÓN GENERAL DE 
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
ORGANIGRAMA: 713 DIRECCIÓN GENERAL DE 
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
ORGANIGRAMA: 713 DIRECCIÓN GENERAL DE 
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
ORGANIGRAMA: 714 DIRECCIÓN GENERAL DE 
INNOVACIÓN, CALIDAD Y ORGANIZACIÓN 
F U E N T E : H T T P : / /WWW. S E P . G O B .MX /
IDENTIDAD: FUNCIONES 
Art. 28.- A la Secretaría de Educación, corresponde al despacho de los siguientes asuntos 
• Proponer al Ejecutivo Estatal, las políticas y programas en materia educativa, así como llevar a cabo los 
programas aprobados. 
• Planear, desarrollar, dirigir, supervisar y evaluar la educación a cargo del Gobierno Estatal y de los particulares 
incorporados en todos los tipos, niveles y modalidades en los términos de la legislación correspondiente. 
• Organizar, desarrollar, supervisar y evaluar en las escuelas públicas o particulares incorporadas, autorizadas o 
reconocidas. 
• La educación preescolar, primaria, secundaria, normal y demás para la formación de maestros; 
• La educación técnica, industrial, agropecuaria, comercial y oficios, incluida para los adultos; La enseñanza media 
superior y superior; 
• La práctica deportiva y la educación física en general. 
• Mantener por sí, o en coordinación con los Gobiernos Federal y Municipal, los programas permanentes de 
educación para adultos, de alfabetización y demás programas especiales. 
• Vigilar que se observen y cumplan las disposiciones relacionadas con la educación preescolar, primaria, 
secundaria, técnica, normal y demás para la formación de maestros, establecidas en la Constitución y prescribir las 
normas a que debe ajustarse la incorporación de las escuelas particulares al sistema educativo estatal; 
• Ejercer la supervisión y vigilancia que proceda en los planteles que impartan educación en el Estado, conforme a 
lo prescrito por el Artículo Tercero Constitucional. 
I.Vigilar la realización de los actos civicos escolares, de acuerdo con el calendario oficial.II.Representar el 
Gobierno del Estado ante todo tipo de organismos educativos. III. Estudiar y ejecutar, en su caso, de conformidad 
con lo establecido en art. 14 de este ordenamiento, los convenios de coordinación en materia educativa que 
celebre el Ejecutivo del Estado con el Gobierno Federal, con otras entidades de la República o con los Municipios 
del Estado y suscribir los anexos de ejecución: X. Estudiar y ejecutar, en su caso, los convenios de concertación 
que en materia educativa celebre el Ejecutivo del Estado con los sectores social y privado; XI. Promover y apoyar 
la realización de congresos científicos en la Entidad; XII. Llevar el registro y control de egresados de escuelas 
oficiales o incorporadas de la Entidad y organizar el servicio social en el Estado; XIII. Revalidar los estudios 
equivalentes a los que se impartan en el Estado, en los términos de la ley de la materia; XIV. Expedir los 
documentos oficiales que se acrediten y certifiquen los estudios realizados en las escuelas oficiales e 
incorporadas; XV. Otorgar becas a los alumnos en los términos de las disposiciones vigentes, en las escuelas 
particulares y oficiales; XVI. Fungir como coordinador del sector educación, cultura y recreación; XVII. Las demás 
que le atribuyan expresamente las Leyes y Reglamentos respectivos.
IDENTIDAD: MISIÓN Y VISIÓN 
• Misión 
Ofrecer una educación de calidad con equidad, que se constituya en la columna 
vertebral de la transformación de Tabasco, y que forme ciudadanos competentes 
y responsables para consolidad una sociedad sana, creativa y orgullosa de si 
misma. 
• Visión 
Un sistema educativo con altos estándares de calidad que garantiza a la 
población igualdad de oportunidades, conocimientos pertinentes y competencias 
emprendedoras, para que se desempeñe con éxito en la economía global.
IDENTIDAD: OBJETIVOS Y POLÍTICAS 
Dentro de los objetivos principales de la Secretaría de Educación se encuentran 
los siguientes: 
• Atención a la demanda Social. 
• Igualdad de oportunidades de educación. 
• Superación académica. 
• Fortalecimiento de los procesos de participación social. 
• Mejoramiento integral de la infraestructura. 
• Vinculación para el desarrollo. 
• Consolidación de valores y de identidad cultural. 
• Aseguramiento de la calidad educativa. 
• Modernización de la planeación, gestión y evaluación de los servicios 
educativos.
IDENTIDAD: ASPECTOS JURÍDICOS 
Códigos, Leyes y Constitución del 
Estado de Tabasco: 
• Ley de ransparencia y Acceso a 
la Información Pública del Estado 
de Tabasco. 
• Lineamientos para la Protección 
de Datos Personales. 
• Reglamento de la Ley de 
Transparencia y Acceso a la 
Información Pública del Estado 
de Tabasco. 
• Ley de Educación del Estado de 
Tabasco. 
• Constitución Política del Estado 
de Tabasco. 
• Código de Procedimientos 
Civiles para el Estado de 
Tabasco. 
• Código de Procedimientos 
Penales para el Estado de 
Tabasco. 
• Código Penal para el Estado de 
Tabasco. 
• Código Civil para el Estado de 
• Ley de fomento a la investigación 
científica. 
• Ley de Fomento Económico del 
Estado de Tabasco. 
• Ley de Hacienda del Estado de 
Tabasco. 
• Ley de la Comisión E. Derechos 
Humanos. 
• Ley de los Trabajadores al 
Servicio del Estado. 
• Ley de Planeación del Estado. 
• Ley del ISSET. 
• Ley del Notariado del Estado. 
• Ley Orgánica de la UJAT. 
• Ley Orgánica del Colegio de 
Bachilleres. 
• Ley Orgánica del Poder Ejecutivo 
del Estado. 
• Ley Orgánica del Poder Judicial 
del Estado de Tabasco. 
• Ley Orgánica del Poder 
Legislativo del Estado. 
• Ley Protección Civil del Estado. 
Educación Profesional Técnica 
de Tabasco. 
• Ley que crea el Consejo de 
Ciencia y Tecnología. 
• Ley que crea el Instituto de 
Cultura. 
• Ley que crea el Instituto de 
Educación para Adultos de 
Tabasco 
• Ley que crea el Instituto de la 
Mujer. 
• Ley que crea el Instituto del 
Trópico Húmedo. 
• Ley que crea el Instituto 
Tecnológico Superior de 
Comalcalco. 
• Ley que crea el Instituto 
Tecnológico Superior de los Ríos. 
• Ley que crea el Sistema Estatal 
de Archivos de Tabasco. 
• Ley que crea la Universidad de la 
Chontalpa. 
• Ley relativa a las Profesiones.
STAFF 
Coordinación de asuntos jurídicos 
Dirección de modernización y calidad educativa 
Coordinación de difusión y promoción educativa 
Unidad de acceso a la información 
Dirección general de becas 
Dirección de tecnologías de la información y telecomunicaciones 
Centro de investigción e innovación para la enseñanza y el aprendizaje 
F U E N T E : H T T P : / /WWW. S E T A B . G O B .MX /
ORGANIGRAMA: 147 DELEGACIÓN FEDERAL DE LA 
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA EN EL EDO. DE 
TABASCO 
F U E N T E : 
H T T P : / /WWW. S E P .G O B .MX /WO R K /MO D E L S / S E P 1 / R E S O 
U R C E / 3 1 6 1 / 3 / IMA G E S / U R _ 1 4 7 _ T A B A S C O _ . P D F
VISIÓN Y MISIÓN 
• Visión 
Ser una Institución vanguardista, eficiente y altamente productiva en el manejo y 
la administración de las finanzas públicas, que participe en la construcción de un 
país sólido donde cada familia mexicana logre una mejor calidad de vida. 
• Misión 
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público tiene como misión proponer, dirigir y 
controlar la política económica del Gobierno Federal en materia financiera, fiscal, 
de gasto, de ingresos y deuda pública, con el propósito de consolidar un país 
con crecimiento económico de calidad, equitativo, incluyente y sostenido, que 
fortalezca el bienestar de las y los mexicanos.Visión
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA ORGÁNICA OPERATIVA 
F U E N T E : H T T P : / /WWW. S H C P .G O B .MX
¿QUÉ ES EL SAT? 
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) es un órgano desconcentrado de la 
Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que tiene la responsabilidad de aplicar la 
legislación fiscal y aduanera, con el fin de que las personas físicas y morales 
contribuyan proporcional y equitativamente al gasto público; de fiscalizar a los 
contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y aduaneras; de 
facilitar e incentivar el cumplimiento voluntario, y de generar y proporcionar la 
información necesaria para el diseño y la evaluación de la política tributaria. 
Su misión: Administrar los procesos de recaudación de las contribuciones federales, y 
de entrada / salida de mercancías del territorio nacional, controlando el riesgo y 
promoviendo el cumplimiento correcto y voluntario de las obligaciones fiscales. 
Su visión: Duplicar la eficiencia recaudatoria, con una excelente percepción del 
ciudadano.
TRÁMITES Y SERVICIOS
ORGANIGRAMA

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Presentación1

  • 1. D E R E C H O S O C I A L . L I C . J O S É L U I S G A R C Í A H E R N Á N D E Z . A L U M N A I N D I R A C A S T A Ñ E D A L U N A . U N I V E R S I D A D D U N A M I S E X P O S I C I Ó N . • Secretaría del trabajo y prevision social (Federal y estatal). • Secretaría de Hacienda y crédito público. • Secretaría de Educación publica.
  • 2.
  • 3. • La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, como dependencia del Poder Ejecutivo Federal, tiene a su cargo el desempeño de las facultades que le atribuyen la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la Ley Federal del Trabajo, otras leyes y tratados, así como los reglamentos, decretos, acuerdos y órdenes del Presidente de la República. • La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, por conducto de sus servidores públicos, unidades administrativas y órganos administrativos desconcentrados, realizará sus actividades en forma programada, conforme a los objetivos nacionales, estrategias, prioridades y programas contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo, el programa sectorial respectivo y a las políticas que para el despacho de los asuntos establezca el Presidente de la República, en coordinación, en su caso, con otras dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. • Para el despacho de los asuntos de su competencia, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social contará con los siguientes servidores públicos, unidades administrativas y órganos administrativos desconcentrados:
  • 4. • MISIÓN Fortalecer la política laboral a partir de la promoción de inversiones, a través de una economía cada vez más competitiva, que genere más empleos de calidad en la economía formal y que permita construir relaciones laborales basadas en la productividad y en una más equitativa distribución del producto del trabajo y privilegiar la conciliación de intereses entre los factores de la producción en las revisiones contractuales, salariales y en la atención de los conflictos colectivos, a fin de mantener la paz laboral. • VISIÓN Una Secretaría del Trabajo y Previsión Social sustentada en tres ejes rectores: promoción, conciliación y legalidad, en el marco de una legislación laboral moderna que facilite el acceso de más jóvenes, mujeres y adultos mayores al mercado de trabajo de nuestro país con respeto hacia los derechos fundamentales y colectivos de los trabajadores, plasmados en el artículo 123 Constitucional; que fortalezca el sector laboral y lo haga más competitivo para que se premie la productividad sin perjuicio de los derechos individuales y colectivos de los trabajadores y que se promueva la inclusión laboral de los grupos en situación de vulnerabilidad.
  • 5. ORGANIGRAMA Secretario Alfonso Navarrete Prida Subsecretaría del Trabajo Rafael Adrián Avante Juárez Unidad de Funcionarios Conciliadores Carlos Augusto Siqueiros Moncayo Drección General De Inspección Federal Del Trabajo Alejandro Alcántara Torres Dirección General de Registro de Asociaciones José Manuel Álvarez Gonzáles Dirección General de Asuntos Jurídicos Vicente Adrián Rojas Álvarez Dirección General de Seguridad y Salud en el Trabajo José Ignasio Villanueva Lagar Subsecretaría del Empleo y Productividad Laboral Flora Patricia Martínez Cranss Coordinación General del Servicio Nacional de Empleo Héctor Oswaldo Muñoz Oscós Direcciópn General de Investigación y Estadísticas del Trabajo Javier Omar Rodríguez Alarcón Dirección General de Productividad Laboral Salvador Herrera Toledano Dirección General de Fomento de la Empleabilidad Vacante Subsecretaría de Iclusión Laboral José Adán Ignasio Rubí Salazar Dirección General para la Innovación Laboral Vacante Dirección General para la Igualdad Laboral Fausto Sergio Saldaña Del Moral Dirección Genral de Capcitación Luz Argelia Paniagua Figueroa Oficialía Mayor Nicéforo Guerrero Reynoso Dirección General de Recursos Humanos Elba M. Loyola Orduña Dirección General de Programación y Presupuesto Artemio Hernández y Castellanos Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales María Brenda Estrada de Paz Dirección General de Tecnologías de la Información Carlos Arturo López Juárez Unidad de Delegaciones Federales del Trabajo Manuel Cadena Morales 32 Delegaciones Federales del Trabajo Unidad de Asuntos Internacionales José Luis Stein Velasco Dirección General de Comunicación Social Alberto Pérez Blas Dirección General de Planeación, Evaluación y Política Sectoral Vacante Órgano Interno de Control C. Patricia Isabella Pedrero Iduarte Conampros Gustavo Jauregui Aguilar Profedet Luis Rivera Montes de Oca Junta Federal de Conciliación y Arebitraje F U E N T E : H T T P : / /WWW. S T P S . G O B .MX /
  • 6.
  • 7. MISIÓN Formar Recursos Humanos calificados mediante Servicios de Capacitación Técnica para integrarse a una actividad productiva, acorde a las necesidades del mercado laboral, que mejore su calidad de vida, impulsando el Desarrollo del Estado. VISIÓN Ser un Instituto Líder de Formación para el Trabajo, con Personal Comprometido que propicie en sus egresados el sentido de productividad y competitividad, para enfrentar los retos del mercado laboral con Calidad y Valores Humanos, contribuyendo al Desarrollo Regional y Nacional. OBJETIVOS • Abatir el desempleo contribuyendo a la formación de recursos humanos capacitados de acuerdo con las necesidades del sector productivo. • Apoyar la implementación de programas específicos y flexibles para grupos sociales en situación de desventaja, urbanos y rurales. • Contribuir al incremento de la productividad de las empresas mediante la capacitación de sus trabajadores. • Ampliar la oferta de las opciones de capacitación para y en el trabajo a jóvenes y adultos de las distintas comunidades de la entidad. • Contribuir a mejorar la calidad de vida de las zonas marginadas. • Descentralizar y ampliar la oferta de opciones educativas de la capital del Estado, para dinamizar la economía de los municipios.
  • 10. ORGANIGRAMA F U E N T E : H T T P : / / T R A N S P A R E N C I A . T A B A S C O . G O B .MX / P O R T A L /W F RMP R E S E N T A R P O R T A L . A S P X ? D P = F N
  • 11.
  • 12. • MISIÓN/PROPÓSITO: La SEP tiene como propósito esencial crear condiciones que permitan asegurar el acceso de todas las mexicanas y mexicanos a una educación de calidad, en el nivel y modalidad que la requieran y en el lugar donde la demanden. • VISIÓN: En el año 2025, México cuenta con un sistema educativo amplio, articulado y diversificado, que ofrece educación para el desarrollo humano integral de su población. El sistema es reconocido nacional e internacionalmente por su calidad y constituye el eje básico del desarrollo cultural, científico, tecnológico, económico y social de la Nación. • VALORES: 1. Honestidad 2. Responsabilidad 3. Honradez 4. Respeto 5. Compromiso 6. Integridad 7. Liderazgo 8. Actitud de Servicio 9. Disciplina 10. Igualdad VISIÓN Y MISIÓN DE LA SEP
  • 13. CÓDIGO DE CONDUCTA Quienes laboramos en la Secretaría de Educación Pública compartimos la responsabilidad y el privilegio de contribuir a la tarea fundamental para el desarrollo y prosperidad de México: la formación de las y los buenos ciudadanos que habrán de tomar las riendas de nuestro gran país en el futuro cercano. De ahí la importancia de desempeñar con eficiencia y eficacia nuestro trabajo, de hacerlo con honestidad, apego a la legalidad, con vocación de servicio, respeto, equidad, amabilidad, inclusión, tolerancia y no discriminación de ningún tipo, lo mismo hacia nuestras compañeras y compañeros de trabajo que con las y los niños, jóvenes y ciudadanía a los cuales nos debemos. De igual manera, es esencial actuar con transparencia y rendición de cuentas, así como perseverar en nuestro desarrollo profesional y humano, observar una vida sana y cuidar el medio ambiente. Para alcanzar estos propósitos, es necesario contar con un referente ético que oriente las conductas de quienes colaboramos en esta Secretaría. Este modelo de comportamiento, contiene los elementos que expresan la manera en que las y los servidores públicos habremos de conducirnos, considerando ante todo la búsqueda del bien común. Hagamos de este Código de Conducta, la guía de nuestro diario actuar, tanto en el trabajo como fuera de él, y hacer de la Secretaría de Educación Pública la base del México más fuerte, más incluyente, más democrático y generoso, que todos queremos.
  • 14. ORGANIGRAMA: ESTRUCTURA BÁSICA SECRETARÍA UNIDAD DE COORDINACIÓN EJECUTIVA COORDINACIÓN DE ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y DEL SECTOR PARAESTATAL UNIFDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS SUBSECRETARÍ DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS EDUCATIVAS DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA EDUCATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN DE POLÍTICAS DIRECCIÓN GENERAL DE ACREDITACIÓN, INCORPORACIÓN Y REVALIDACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE TELEVISIÓN EDUCATIVA COORDINACIÓN NACIONAL DE CARRERA MAGISTERIAL SUBSECETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITÉCNICAS DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARA PROFESIONALES DE LA EDUCACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROFESIONES INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE LAS REVOLUCIONES DE MÉXICO UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO INSTITUTO NACIONAL DEL DERECHO DE AUTOR UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL SUBSECETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA AGROPECUARIA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL MAR DIRECCIÓN GENERAL DEL BACHILLERATO DIRECCIÓN GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO SUBSECETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DE LA GESTIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN INDÍGENA DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL D.F. COMISIÓN DE APELACIÓN Y ARBITRAJE DEL DEPORTE OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN, CALIDAD Y ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES CONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA INSTITUTO NACIONAL DE BELLAS ARTES Y LITERATURA RADIO EDUCACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL COORDINACIÓN GENERAL DE DELEGACIONES FEDERALES DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA COORDINACIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL Y BILINGÜE DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES ÓRGANO INTERNO DE CONTROL DELEGACIONES *FEDERALES DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA EN LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA *NIVEL DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA
  • 15. ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. SECRETARIO
  • 16. ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. SECRETARIO
  • 17. ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. SECRETARIO
  • 18. ORGANIGRAMA: 100 OFICINA DEL C. SECRETARIO
  • 19. ORGANIGRAMA:110 DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL
  • 20. ORGANIGRAMA: 111 UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS
  • 21. ORGANIGRAMA:112 DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES
  • 22. ORGANIGRAMA: 114 COORDINACIÓN GENERAL DE OFICINAS DE SERVICIOS FEDERALES DE APOYO A LA EDUCACIÓN
  • 23. ORGANIGRAMA: 115 COORDINACIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL Y BILINGÜE
  • 24. ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
  • 25. ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
  • 26. ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
  • 27. ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
  • 28. ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
  • 29. ORGANIGRAMA: 116 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
  • 30. ORGANIGRAMA: 120 UNIDAD DE COORDINACIÓN EJECUTIVA
  • 31. ORGANIGRAMA: 153 COORDINACIÓN DE ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y DEL SECTOR PARAESTATAL
  • 32. ORGANIGRAMA: 200 SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS EDUCATIVAS
  • 33. ORGANIGRAMA: 210 DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA EDUCATIVA
  • 34. ORGANIGRAMA: 210 DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA EDUCATIVA
  • 35. ORGANIGRAMA: 210 DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA EDUCATIVA
  • 36. ORGANIGRAMA: 211 DIRECCIÓN GENERAL DE ACREDITACIÓN, INCORPORACIÓN Y REVALIDA
  • 37. ORGANIGRAMA: 212 DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN DE POLÍTICAS
  • 38. ORGANIGRAMA: 215 COORDINACIÓN NACIONAL DE CARRERA MAGISTERIAL
  • 39. ORGANIGRAMA: 216 DIRECCIÓN GENERAL DE TELEVISIÓN EDUCATIVA
  • 40. ORGANIGRAMA: 216 DIRECCIÓN GENERAL DE TELEVISIÓN EDUCATIVA
  • 41. ORGANIGRAMA: 216 DIRECCIÓN GENERAL DE TELEVISIÓN EDUCATIVA
  • 42. ORGANIGRAMA: 300 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE EDUCACIÓN BÁSICA
  • 43. ORGANIGRAMA: 310 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DE LA GESTIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA
  • 44. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 45. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 46. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 47. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 48. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 49. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 50. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 51. ORGANIGRAMA: 311 DIRECCIÓN GENERAL DE MATERIALES E INFORMÁTICA EDUCATIVA
  • 52. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 53. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 54. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 55. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 56. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 57. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 58. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 59. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 60. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 61. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 62. ORGANIGRAMA: 312 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR
  • 63. ORGANIGRAMA: 313 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN INDÍGENA
  • 64. ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
  • 65. ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
  • 66. ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
  • 67. ORGANIGRAMA: 314 DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN CONTINUA DE MAESTROS EN SERVICIO
  • 68. ORGANIGRAMA: 500 OFICINA DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
  • 69. ORGANIGRAMA: 511 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA
  • 70. ORGANIGRAMA: 511 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA
  • 71. ORGANIGRAMA: 512 DIRECCIÓN GENERAL DE PROFESIONES
  • 72. ORGANIGRAMA: 513 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
  • 73. ORGANIGRAMA: 514 COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITÉCNICAS
  • 74. ORGANIGRAMA: 514 COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITÉCNICAS
  • 75. ORGANIGRAMA: 514 COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITÉCNICAS
  • 76. ORGANIGRAMA: 515 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARA PROFESIONALES DE LA EDUCACIÓN
  • 77. ORGANIGRAMA: 600 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
  • 78. ORGANIGRAMA: 600 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
  • 79. ORGANIGRAMA: 600 OFICINA DEL SUBSECRETARIO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
  • 80. ORGANIGRAMA: 610 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA AGROPECUARIA
  • 81. ORGANIGRAMA: 611 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
  • 82. ORGANIGRAMA: 613 DIRECCIÓN GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
  • 83. ORGANIGRAMA: 615 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL MAR
  • 84. ORGANIGRAMA: 616 DIRECCIÓN GENERAL DEL BACHILLERATO
  • 85. ORGANIGRAMA: 700 OFICINA DEL C. OFICIAL MAYOR
  • 86. ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
  • 87. ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
  • 88. ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
  • 89. ORGANIGRAMA: 710 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS
  • 90. ORGANIGRAMA: 711 DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL
  • 91. ORGANIGRAMA: 711 DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL
  • 92. ORGANIGRAMA: 711 DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL
  • 93. ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
  • 94. ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
  • 95. ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
  • 96. ORGANIGRAMA: 712 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
  • 97. ORGANIGRAMA: 713 DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
  • 98. ORGANIGRAMA: 713 DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
  • 99. ORGANIGRAMA: 713 DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
  • 100. ORGANIGRAMA: 714 DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN, CALIDAD Y ORGANIZACIÓN F U E N T E : H T T P : / /WWW. S E P . G O B .MX /
  • 101.
  • 102. IDENTIDAD: FUNCIONES Art. 28.- A la Secretaría de Educación, corresponde al despacho de los siguientes asuntos • Proponer al Ejecutivo Estatal, las políticas y programas en materia educativa, así como llevar a cabo los programas aprobados. • Planear, desarrollar, dirigir, supervisar y evaluar la educación a cargo del Gobierno Estatal y de los particulares incorporados en todos los tipos, niveles y modalidades en los términos de la legislación correspondiente. • Organizar, desarrollar, supervisar y evaluar en las escuelas públicas o particulares incorporadas, autorizadas o reconocidas. • La educación preescolar, primaria, secundaria, normal y demás para la formación de maestros; • La educación técnica, industrial, agropecuaria, comercial y oficios, incluida para los adultos; La enseñanza media superior y superior; • La práctica deportiva y la educación física en general. • Mantener por sí, o en coordinación con los Gobiernos Federal y Municipal, los programas permanentes de educación para adultos, de alfabetización y demás programas especiales. • Vigilar que se observen y cumplan las disposiciones relacionadas con la educación preescolar, primaria, secundaria, técnica, normal y demás para la formación de maestros, establecidas en la Constitución y prescribir las normas a que debe ajustarse la incorporación de las escuelas particulares al sistema educativo estatal; • Ejercer la supervisión y vigilancia que proceda en los planteles que impartan educación en el Estado, conforme a lo prescrito por el Artículo Tercero Constitucional. I.Vigilar la realización de los actos civicos escolares, de acuerdo con el calendario oficial.II.Representar el Gobierno del Estado ante todo tipo de organismos educativos. III. Estudiar y ejecutar, en su caso, de conformidad con lo establecido en art. 14 de este ordenamiento, los convenios de coordinación en materia educativa que celebre el Ejecutivo del Estado con el Gobierno Federal, con otras entidades de la República o con los Municipios del Estado y suscribir los anexos de ejecución: X. Estudiar y ejecutar, en su caso, los convenios de concertación que en materia educativa celebre el Ejecutivo del Estado con los sectores social y privado; XI. Promover y apoyar la realización de congresos científicos en la Entidad; XII. Llevar el registro y control de egresados de escuelas oficiales o incorporadas de la Entidad y organizar el servicio social en el Estado; XIII. Revalidar los estudios equivalentes a los que se impartan en el Estado, en los términos de la ley de la materia; XIV. Expedir los documentos oficiales que se acrediten y certifiquen los estudios realizados en las escuelas oficiales e incorporadas; XV. Otorgar becas a los alumnos en los términos de las disposiciones vigentes, en las escuelas particulares y oficiales; XVI. Fungir como coordinador del sector educación, cultura y recreación; XVII. Las demás que le atribuyan expresamente las Leyes y Reglamentos respectivos.
  • 103. IDENTIDAD: MISIÓN Y VISIÓN • Misión Ofrecer una educación de calidad con equidad, que se constituya en la columna vertebral de la transformación de Tabasco, y que forme ciudadanos competentes y responsables para consolidad una sociedad sana, creativa y orgullosa de si misma. • Visión Un sistema educativo con altos estándares de calidad que garantiza a la población igualdad de oportunidades, conocimientos pertinentes y competencias emprendedoras, para que se desempeñe con éxito en la economía global.
  • 104. IDENTIDAD: OBJETIVOS Y POLÍTICAS Dentro de los objetivos principales de la Secretaría de Educación se encuentran los siguientes: • Atención a la demanda Social. • Igualdad de oportunidades de educación. • Superación académica. • Fortalecimiento de los procesos de participación social. • Mejoramiento integral de la infraestructura. • Vinculación para el desarrollo. • Consolidación de valores y de identidad cultural. • Aseguramiento de la calidad educativa. • Modernización de la planeación, gestión y evaluación de los servicios educativos.
  • 105. IDENTIDAD: ASPECTOS JURÍDICOS Códigos, Leyes y Constitución del Estado de Tabasco: • Ley de ransparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Tabasco. • Lineamientos para la Protección de Datos Personales. • Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Tabasco. • Ley de Educación del Estado de Tabasco. • Constitución Política del Estado de Tabasco. • Código de Procedimientos Civiles para el Estado de Tabasco. • Código de Procedimientos Penales para el Estado de Tabasco. • Código Penal para el Estado de Tabasco. • Código Civil para el Estado de • Ley de fomento a la investigación científica. • Ley de Fomento Económico del Estado de Tabasco. • Ley de Hacienda del Estado de Tabasco. • Ley de la Comisión E. Derechos Humanos. • Ley de los Trabajadores al Servicio del Estado. • Ley de Planeación del Estado. • Ley del ISSET. • Ley del Notariado del Estado. • Ley Orgánica de la UJAT. • Ley Orgánica del Colegio de Bachilleres. • Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado. • Ley Orgánica del Poder Judicial del Estado de Tabasco. • Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado. • Ley Protección Civil del Estado. Educación Profesional Técnica de Tabasco. • Ley que crea el Consejo de Ciencia y Tecnología. • Ley que crea el Instituto de Cultura. • Ley que crea el Instituto de Educación para Adultos de Tabasco • Ley que crea el Instituto de la Mujer. • Ley que crea el Instituto del Trópico Húmedo. • Ley que crea el Instituto Tecnológico Superior de Comalcalco. • Ley que crea el Instituto Tecnológico Superior de los Ríos. • Ley que crea el Sistema Estatal de Archivos de Tabasco. • Ley que crea la Universidad de la Chontalpa. • Ley relativa a las Profesiones.
  • 106. STAFF Coordinación de asuntos jurídicos Dirección de modernización y calidad educativa Coordinación de difusión y promoción educativa Unidad de acceso a la información Dirección general de becas Dirección de tecnologías de la información y telecomunicaciones Centro de investigción e innovación para la enseñanza y el aprendizaje F U E N T E : H T T P : / /WWW. S E T A B . G O B .MX /
  • 107. ORGANIGRAMA: 147 DELEGACIÓN FEDERAL DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA EN EL EDO. DE TABASCO F U E N T E : H T T P : / /WWW. S E P .G O B .MX /WO R K /MO D E L S / S E P 1 / R E S O U R C E / 3 1 6 1 / 3 / IMA G E S / U R _ 1 4 7 _ T A B A S C O _ . P D F
  • 108.
  • 109. VISIÓN Y MISIÓN • Visión Ser una Institución vanguardista, eficiente y altamente productiva en el manejo y la administración de las finanzas públicas, que participe en la construcción de un país sólido donde cada familia mexicana logre una mejor calidad de vida. • Misión La Secretaría de Hacienda y Crédito Público tiene como misión proponer, dirigir y controlar la política económica del Gobierno Federal en materia financiera, fiscal, de gasto, de ingresos y deuda pública, con el propósito de consolidar un país con crecimiento económico de calidad, equitativo, incluyente y sostenido, que fortalezca el bienestar de las y los mexicanos.Visión
  • 113. ESTRUCTURA ORGÁNICA OPERATIVA F U E N T E : H T T P : / /WWW. S H C P .G O B .MX
  • 114.
  • 115. ¿QUÉ ES EL SAT? El Servicio de Administración Tributaria (SAT) es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que tiene la responsabilidad de aplicar la legislación fiscal y aduanera, con el fin de que las personas físicas y morales contribuyan proporcional y equitativamente al gasto público; de fiscalizar a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y aduaneras; de facilitar e incentivar el cumplimiento voluntario, y de generar y proporcionar la información necesaria para el diseño y la evaluación de la política tributaria. Su misión: Administrar los procesos de recaudación de las contribuciones federales, y de entrada / salida de mercancías del territorio nacional, controlando el riesgo y promoviendo el cumplimiento correcto y voluntario de las obligaciones fiscales. Su visión: Duplicar la eficiencia recaudatoria, con una excelente percepción del ciudadano.