Carlos Cordero, director de la consultora Sustentia, hace un análisis de las herramientas que existen para evaluar la gestión ambiental de la actividad de las empresas en el Sur.

1. innovación social Retos específicos de RSC en el Sur Gestión ambiental: herramientas ineficaces e impactos reales 3 de Diciembre de 2008

3. ¿Cómo se gestiona?

5. Visión integral de la RSC Derechos Humanos Derechos Laborales Medioambiente Sociedad Gobierno Corporativo Responsabilidad de Prod./ Serv. ÁREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN DE RSC ASPECTOS DE RSC Relación con stakeholders Análisis de riesgos Medición y evaluación Verificaciones o auditoría interna/ externa Gestión por procesos Estrategia y Políticas Comunicación Económicos I+D+i Dirección estratégica Compras MKT. y Ventas Calidad y Medioamb. Comunic. Operación. RRHH C.Gestión y Auditoría

6. ÁREA 3 Visión, misión y valores de la empresa Proceso de Compras POLÍTICAS CORPORATIVAS ÁREAS DE NEGOCIO DE LA EMPRESA PROCESOS DE GESTIÓN PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO N Proceso de evaluación de proveedores Sistema de gestión de la RSC ÁREA 1 …… ÁREA 2 POLÍTICA DE COMPRAS POLÍTICA 4 POLÍTICA 2 POLÍTICA 3 POLÍTICA N INDICADORES DE GESTIÓN INDICADORES DE LA GESTIÓN DE RSC

7. Decisiones basadas en datos Control de los procesos Especificaciones De producto Datos de resultados, impactos y percepciones sobre aspectos RSC SALIDAS ENTRADAS Información Decisiones Procesos

8. Mejora Continua Mejora continua: actividad recurrente como parte de la gestión orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos

9. Gestión de la RSC en la cadena de valor Cadena de valor Alcance global cubriendo toda la cadena de valor Operaciones Proveedores Geográfico Clientes Procesos Procedimientos Instrucciones Formatos P D A Nivel 1 2 3 4 5

10. Partes interesadas Accionistas Proveedor Organización Cliente Empleados Sociedad Administración

12. Análisis de coherencia en la gestión de la RSC ESTRATEGIA Y OBJETIVOS PARTES INTERESADAS EXPECTATIVAS SOBRE COMPORTAMIENTO E IMPACTOS MISIÓN, VISIÓN Y VALORES POLITICAS SISTEMA DE GESTIÓN DEL NEGOCIO Y LAS OPERACIONES DECISIONES, ACCIONES Y RESULTADOS IMPACTOS ANÁLISIS DE COHERENCIA ANÁLISIS DE COHERENCIA ANÁLISIS DE COHERENCIA EXPECTATIVAS SOBRE COMPORTAMIENTO E IMPACTOS

14. Estándares

15. Responsabilidad Social Corporativa Guías de buenas practicas Derechos Laborales Protección ambiental Compromisos corporativos voluntarios Mejores prácticas Modelos de autorregulación Normas y estándares voluntarios Derechos Humanos Códigos voluntarios Derechos sociales Protección del consumidor Derechos culturales Obligaciones legales Compromisos éticos Estrategias diferenciadoras Obligaciones vs. compromisos éticos SA8000 Normas, convenios, tratados internacionales Legislación nacional, regional y local AA1000 Global Compact

16. Compromisos voluntarios SA 8000 http://www.globalreporting.org/ www.neweconomics.org www.eitransparency.org/ www.accountability.org.uk www.unglobalcompact.org http://www.sa-intl.org/ Más enlaces relacionados en www.sustentia.com Equator Principles ¿Quién es…? AA1000 Global Compact

33. ¿Hay casos de impactos ambientales por gestión de la empresa en derechos?

36. ¿Dónde y de qué se informa sobre el medioambiente según el informe del OBRSC? Información Publicada

37. MODELO DE ANÁLISIS DEL OBRSC Más de 500 Indicadores/ requisitos en el modelo de análisis

40. Reflexiones

48. ¿Es posible mejorar las herramientas?

50. ¿Son necesarias nuevas herramientas?

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