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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACION DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
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Guanare, Junio 2015
Facilitadora: MSC. Rita Quiñonez
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MÉTODOS Y TÉCNICAS CUANTITATIVAS EN LA
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MÉTODOS Y TÉCNICAS CUANTITATIVAS EN LA TOMA DE DECISIONES
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Toma de Decisiones: Es el proceso mediante el cual se realiza una
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consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a
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Modelos Cuantitativos: Podría definirse como aquellos modelos
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL COORDINACION DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO NÚCLEO PORTUGUESA SEDE-GUANARE Guanare, Junio 2015 Facilitadora: MSC. Rita Quiñonez Participantes: Lcdo. Castellanos Víctor C.I V-14.067.972 Lcda. González Maybe C.I V-13.959.590 Lcda. Soveida Pérez C.I V-10.724861 Lcdo. Pérez Julio C.I V-22.090.252 Lcda. Rosendo Desiret C.I V-17.003.887 MÉTODOS Y TÉCNICAS CUANTITATIVAS EN LA TOMA DE DECISIONES
  • 2. MÉTODOS Y TÉCNICAS CUANTITATIVAS EN LA TOMA DE DECISIONES CONCEPTOS BASICOS Toma de Decisiones: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial(utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). Modelos Cuantitativos: Podría definirse como aquellos modelos matemáticos puesto al servicio de los procesos de resolución de problemas de un modo racional y científico. Los métodos cuantitativos se tornan como algunas de las herramientas más confiables a la hora de basar una decisión gracias a su capacidad de gestionar, procesar y analizar datos de manera rápida y eficaz.
  • 3. MÉTODOS Y TÉCNICAS CUANTITATIVAS EN LA TOMA DE DECISIONES MODELOS CUANTITATIVOS Dentro de los Modelos cuantitativos podemos mencionar: •Programación lineal •Modelo Teoría de Juegos. •Modelo Teoría de Colas. •Modelo de Árbol de Decisiones.
  • 4. IMPORTANCIA DE LOS METODOS CUANTITATIVOS ¿Qué es un método cuantitativo? Podemos entenderlo como modelos matemáticos para la solución de problemas administrativos de forma racional y científica. La información obtenida es variada y proveniente de distintas fuentes y a su vez expresada en distintas formas (datos, estadísticas, encuestas, verbales, etc.) Los métodos cuantitativos son sin duda una de las herramientas más confiables que se pueden utilizar para basar una decisión, ya que permiten administrar, procesar y analizar los datos de una manera eficaz y nos proyectan resultados confiables
  • 5. IMPORTANCIA DE LOS METODOS CUANTITATIVOS Ventajas de Modelos Cuantitativos Las ventajas de contar con un modelo sencillo son:  Reduce la cantidad de tiempo y esfuerzo.  El que decide puede comprenderlo rápidamente.  Si es necesario, el modelo se puede modificar de manera rápida y efectiva.
  • 6. BENEFICIOS DE LOS METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES  Provee herramientas lógicas.  Mayor Precisión y Cuantificación.  Visión Mejorada.  Formalización.  Mejores sistemas de planificación, control, organización y operación.
  • 7. LA PROGRAMACIÓN LINEAL PROGRAMACION LINEAL Problemas de Optimización Función factible Optimizar una función RESUELVE Que consiste en Que pueden tener En una Lcda. Soveida Pérez
  • 8. No da espacio para que haya incertidumbre en ninguna de las relaciones; no incluye ninguna probabilidad o variable aleatoria. El problema de maximizar la función objetivo, sujeta a las distintas restricciones, es conceptualmente simple. Cuando hay sólo unas pocas variables, el sentido común y algo de aritmética pueden dar una solución, y es que así se han resuelto esos problemas por generaciones. Lcda. Soveida Pérez CARACTERÍSTICAS
  • 9. LAPROGRAMACIONLINEAL Lcda. Soveida Pérez Su éxito se debe en la aplicación en: áreas: militar, industrial, agrícola, de transporte, de la economía, Sistemas de salud, ciencias sociales y de conducta Desde su aparición a finales de la década de 1940 investigación de operaciones Flexibilidad para describir un gran número de situaciones reales Método de resolución de problemas Ayuda a los administradores a tomar decisiones Herramienta de la toma de decisiones
  • 10. ANALISIS PERT-CPM PERT. Fue diseñado por científico de la Oficina Naval de Proyecto Especiales. diferencias CPM. Fue diseñado por científico de Estados Unidos Dupont y Remington Rand. PERT Controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos especiales. OBJETIVO OBJETIVO CPM. Planeación, Organización, Dirección y Control de todas y cada unas de las actividades de los componentes de un proyecto critico. Están orientadas en el tiempo en el sentido que ambas llevan a la determinación de un programa de Tiempo. Lcdo. Julio Cesar Pérez
  • 11. ANALISIS PERT-CPM Lcdo. Julio Cesar Pérez CPM Determinístico Considera tiempos normales y acelerados de una determinada actividad, según la cantidad de recursos aplicados de la misma Si ocurre algún retardo en el proyecto, se hacen esfuerzos por lograr que el proyecto quede de nuevo en programa cambiando la asignación de recursos.
  • 12. ANALISIS PERT-CPM PERT Considera tres estimativos de tiempos; el mas probable, Tiempo Optimista, Tiempo pesimista. Probabilístico El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de las actividades sobre ruta critica. Considera que la variable de tiempo es una variable, desconocida de la cual solo se tienen datos estimativos Lcdo. Julio Cesar Pérez
  • 13. ¿Que es la Investigación de Operaciones? “Es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas (hombre – máquina), a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de la organización”. Churchman, Ackoff y Arnoff, “Es un enfoque científico para la toma de decisiones ejecutivas, que consiste en: •El arte de modelar situaciones complejas, •La ciencia de desarrollar técnicas de solución para resolver dichos modelos. • La capacidad de comunicar efectivamente los resultados”. Lawrence y Pasternak
  • 14. Objetivo Global Proporcionar una base sustentada “Científicamente” Origen Inicialmente la Investigación de Operaciones se desarrolló con fines militares. Se buscaban métodos que permitieran hacer más efectivas tareas tales como la localización de submarinos, el establecimiento de radares y la transportación de municiones. Matemáticos ¿En qué consiste? Uso de Modelos Algorítmicos Estadísticos
  • 15. Formular el Problema Real Solución Metodología de la Investigación de Operaciones Supuestos y Variables Problema Formular el Modelo Matemático Resolver el Problema Matemático Interpretar la Solución Aplicar la Solución Aplicación Aplicación de la Formula I.O E=f(Xi,Yj) Donde: E: Representa la Efectividad del Sistema. Xi: Representa las variables del Sistema que están Sujetas a Control. Yj: Representa las Variables no sujetas a Control.