Evaluación y Selección de Conceptos de Solución - Evaluación de Alternativas de Diseño

1. SESION SELECCION 11 I SEMINARIO DE CONCEPTOS
DE DISEÑO AVANZADO
Desarrollo de la configuración básica del producto
APRENDIZAJE DE ESTA SESION
ESBOZA UN PRODUCTO ORIENTADO A SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN CLIENTE DETERMINADO
SEMINARIO DE DISEÑO AVANZADO
RODRIGO MOREN

2. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto Intuición
Existen diversos métodos para seleccionar un concepto
Decisión
Externa
Dirección
De
proyectos
Votación
Múltiple
Evaluación
de Pros y
Contras
Prototipos de
Prueba
Matrices de
Decisión
Seleccionar
un concepto

3. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Un método estructurado ofrece beneficios directos
Un producto ajustado a la realidad del proyecto (El cliente y en sus requerimientos)
Un diseño competitivo, basándose en criterios existentes en el mercado
Mejor coordinación del proceso de manufactura con el diseño del producto
Reducción de tiempos para la introducción del producto en el mercado (plan de negocios)
Toma de decisiones efectivas, basado en criterios objetivos
Documentación del proceso de decisión para la validación del producto

4. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Un método estructurado ofrece beneficios directos
La selección es un proceso iterativo
relacionado de manera estrecha con la
generación y prueba de conceptos de
diseño.
Los métodos de ponderación o
puntuación conceptual ayudan a
depurar y mejorar el proceso,
incrementando la cantidad de ideas.
Preparar la matriz de selección
Calificar los conceptos
Ordenar y cualificar los conceptos
Combinar y mejorar los conceptos
Seleccionar conceptos
1 2 3 4 5

5. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Caso de estudio
Diseño de un sistema de jeringa reutilizable
con control preciso de dosis para pacientes
externos

6. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Estudio de casos referentes
Previamente se han observado una serie de
referentes tecnológicos, considerados
óptimos para la resolución del problema
Jeringa recambiable I Nordisk Pharmaceuticals Inc. Jeringa hormona de crecimiento I Genotropin

7. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Estudio de casos referentes
Previamente se han observado una serie de
referentes tecnológicos, considerados
óptimos para la resolución del problema
Posteriormente se establecieron siete
criterios en los que se basaría la
elección del concepto
Fácil de manejar
Fácil de utilizar
Legibilidad de las dosis
Precisión en la medición de la dosis
Durabilidad
Factibilidad productiva
Portabilidad
Jeringa recambiable I Nordisk Pharmaceuticals Inc. Jeringa hormona de crecimiento I Genotropin

8. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Visualización de soluciones integradas

9. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Visualización de soluciones integradas

10. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Primera evaluación de conceptos de solución
Se han evaluado cada
uno de los conceptos
desarrollados de la
siguiente manera:
+ Mejor que el referente
o Igual que el referente
- Peor que el referente
Luego se han definido la
puntuación base (neta) y
el ranking comparativo
entre la alternativas
definiendo si esta continua
o no.

11. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Combinación de soluciones parciales
Seguidamente se ha procedido a desarrollar
aquellas soluciones o conceptos parciales,
que no cumplían del todo los criterios
establecidos

12. SELECCION DE CONCEPTOS
Desarrollo de la configuración básica del producto
Evaluación final de conceptos de solución
Finalmente se ha iterado
el proceso en busca de la
alternativa más adecuada
El proceso de evaluación
considera subcriterios
denominados “peso” que
definen el grado de
importancia del criterio en
sí mismo.

13. Ejemplo de matriz de puntuación del concepto
* Desarrollo de una matriz mientras se seleccionaba un nuevo concepto para un contenedor de bebidas a prueba de
derrames, para ser utilizado en embarcaciones.

14. Ejemplo de matriz de puntuación del concepto
Reflexión del tema
¿Cómo se podría usar este tipo de métodos para el desarrollo, no de uno si no más bien de una línea de productos
para el mercado?
¿Cómo podría usar el método para determinar cuales características del producto debiesen ser estándar y cuales
podrían ser opcionales (accesorios) o valores agregados?
¿Si se ha desarrollado un concepto de producto (utilizando este método) que posteriormente fracasa en el mercado,
que factores o falencias podría usted detectar o que se podría mejorar para evitar este error en el futuro?
¿Qué criterios reconozco en los referentes tecnológicos observados para el desarrollo de soluciones conceptuales?
• Establezca un listado para la evaluación de alternativas conceptuales de solución
* Desarrollo de una matriz mientras se seleccionaba un nuevo concepto para un contenedor de bebidas a prueba de
derrames, para ser utilizado en embarcaciones.