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AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) AMEF (Análisis De Modo Y Efecto De Falla) Una metodología de un equipo  dirigido  los modos de falla del  producto u operación de manufactura / ensamble causadas por deficiencias.  AMEF es una herramienta utilizada para prevenir los problemas antes de que ocurran.
AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) Los AMEF fueron formalmente introducidos a finales de los 40’s mediante el estándar militar 1629. Utilizados por la industria aeroespacial / desarrollo de cohetes, los AMEF y el todavía más detallado Análisis Crítico del Modo y Efecto de Falla (ACMEF)
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AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) DESARROLLO No. Se escribe el numero de actividad conforme al diagrama de flujo del proyecto.   Actividad. Se escribe la actividad y una simple descripción de la misma, indicando concisamente el propósito de la actividad a ser analizada. En donde la actividad involucre numerosas operaciones con diferentes fallas potenciales, se recomienda enlistar las  operaciones como actividades separadas Falla potencial (modo). La falla potencial está definida como la manera en la cual la actividad a realizar puede potencialmente fallar en cumplir los requerimientos especificados y se debe indicar concisamente una descripción de la falla en una actividad específica .    
AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) Efecto(s) potencial(es) de la falla Los efectos potenciales de la falla están definidos como los efectos que se presentan en la actividad o en actividades subsecuentes. Se deben considerar los efectos reportados por el cliente interno y/o externo   Severidad Es una evaluación de la seriedad de la falla potencial. Severidad se aplica solamente al efecto. La evaluación de la severidad debe ser realizada por ingenieros con la experiencia y conocimientos competentes. La severidad debe ser estimada dentro de una escala de 1 a 10. El 1 significa que tiene muy poca severidad o sea que la falla en la actividad no afectara el comportamiento del proyecto, el 5 es una severidad mediana y significa que la falla tiene 50% de posibilidades de afectar el proyecto, el 10 es una altísima severidad, en base a este criterio se pondera de 1 a 10. Causa potencial de la falla La causa potencial de la falla está definida como la manera en que la falla puede ocurrir, descrita en términos de algo que puede ser corregido o puede ser controlado. Se debe extender lo más posible toda causa concebible de una falla potencial.    
AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) Ocurrencia La ocurrencia es la frecuencia con la que se presenta la causa de falla. Se estima la ocurrencia probable dentro de una escala de 1 a 10. El 1 indica poca ocurrencia, el 5 una mediana ocurrencia y el 10 una alta ocurrencia, en base a esto se pondera de 1 a 10 Nivel de prioridad de riesgo(NPR) El número prioritario de riesgo es el producto de los rangos de severidad y ocurrencia. NPR = (Sev) • (Ocu) Clasificación El ó los NPR más altos, son considerados para ser clasificados como características clave del proyecto. En la practica si el NPR obtenido resulta indiferente, se debe dar especial atención a la severidad alta. Del resultado del análisis de los NPR y la severidad se definirá que actividades son consideradas como características clave del proyecto.
 
 

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  • 1. AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) AMEF (Análisis De Modo Y Efecto De Falla) Una metodología de un equipo dirigido los modos de falla del producto u operación de manufactura / ensamble causadas por deficiencias. AMEF es una herramienta utilizada para prevenir los problemas antes de que ocurran.
  • 2. AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) Los AMEF fueron formalmente introducidos a finales de los 40’s mediante el estándar militar 1629. Utilizados por la industria aeroespacial / desarrollo de cohetes, los AMEF y el todavía más detallado Análisis Crítico del Modo y Efecto de Falla (ACMEF)
  • 3. AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) El avance actual del AMEF ha venido del sector automotriz ya que los AMEF’s son requeridos para todos los Diseños y Procesos a fin de asegurar la prevención de problemas. Integrado dentro de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto(APQP)
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  • 5. AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) DESARROLLO No. Se escribe el numero de actividad conforme al diagrama de flujo del proyecto.   Actividad. Se escribe la actividad y una simple descripción de la misma, indicando concisamente el propósito de la actividad a ser analizada. En donde la actividad involucre numerosas operaciones con diferentes fallas potenciales, se recomienda enlistar las operaciones como actividades separadas Falla potencial (modo). La falla potencial está definida como la manera en la cual la actividad a realizar puede potencialmente fallar en cumplir los requerimientos especificados y se debe indicar concisamente una descripción de la falla en una actividad específica .    
  • 6. AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) Efecto(s) potencial(es) de la falla Los efectos potenciales de la falla están definidos como los efectos que se presentan en la actividad o en actividades subsecuentes. Se deben considerar los efectos reportados por el cliente interno y/o externo   Severidad Es una evaluación de la seriedad de la falla potencial. Severidad se aplica solamente al efecto. La evaluación de la severidad debe ser realizada por ingenieros con la experiencia y conocimientos competentes. La severidad debe ser estimada dentro de una escala de 1 a 10. El 1 significa que tiene muy poca severidad o sea que la falla en la actividad no afectara el comportamiento del proyecto, el 5 es una severidad mediana y significa que la falla tiene 50% de posibilidades de afectar el proyecto, el 10 es una altísima severidad, en base a este criterio se pondera de 1 a 10. Causa potencial de la falla La causa potencial de la falla está definida como la manera en que la falla puede ocurrir, descrita en términos de algo que puede ser corregido o puede ser controlado. Se debe extender lo más posible toda causa concebible de una falla potencial.    
  • 7. AMEF (ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA) Ocurrencia La ocurrencia es la frecuencia con la que se presenta la causa de falla. Se estima la ocurrencia probable dentro de una escala de 1 a 10. El 1 indica poca ocurrencia, el 5 una mediana ocurrencia y el 10 una alta ocurrencia, en base a esto se pondera de 1 a 10 Nivel de prioridad de riesgo(NPR) El número prioritario de riesgo es el producto de los rangos de severidad y ocurrencia. NPR = (Sev) • (Ocu) Clasificación El ó los NPR más altos, son considerados para ser clasificados como características clave del proyecto. En la practica si el NPR obtenido resulta indiferente, se debe dar especial atención a la severidad alta. Del resultado del análisis de los NPR y la severidad se definirá que actividades son consideradas como características clave del proyecto.
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