1. Clase 2
Administration de Tecnologías de Información.
Information Technologies Manangement.

2. Clase 2
Contenido:
• Gobernabilidad de las tecnologías de información.
• Gobernabilidad Corporativa Vs. Gobernabilidad de las tecnologías de
información.
• Importancia de la gobernabilidad de las tecnologías de información.
• Principales problemas con la Implementación de la gobernabilidad
de las tecnologías de información
• Referencias Bibliográficas

3. Gobernabilidad
de las tecnologías de información
La gobernabilidad de las tecnologías de información (IT
Governance), es una sub disciplina de la gobernabilidad o
gobierno corporativo que se centra en las tecnologías de
información.
En los últimos años la gobernabilidad se ha convertido en
una de las mayores inquietudes de la gerencia ejecutiva en las
organizaciones a nivel mundial. Las tecnologías de información se
han vuelto fundamentales para mantener el crecimiento, la
innovación, la transformación, y mantener las operaciones de
negocios en la mayoría de las organizaciones.

4. Gobernabilidad
de las tecnologías de información
Esta tipo de gobernabilidad es el punto focal para una
administración de tecnologías de información mas efectiva,
alrededor de la cual hay muchos puntos importantes tales
como la alineación negocio/IT, planificación, ejecución de
proyectos, entre otros.
En otras palabras una gobernabilidad de IT superior
representa el camino a las practicas de administración de IT de
clase mundial.

5. Gobernabilidad Corporativa
Vs. Gobernabilidad de las
tecnologías de información.
Antes de adentrase mas en la materia de la
gobernabilidad de IT se vuelve necesario diferenciarlas
claramente.
La gobernabilidad corporativa se refiere a la serie de
procesos, políticas, leyes y practicas de gerencia, así como
también las instituciones que afectan la forma en la cual una
entidad es controlada y manejada. Tambien incorpora todas las
relaciones entre los accionistas involucrados y busca organizarlos
para lograr las metas de la organización de la manera mas
eficiente y efectiva posible.

6. Gobernabilidad Corporativa
Vs. Gobernabilidad de las
tecnologías de información.
La gobernabilidad de las tecnologías de información es
una disciplinable de la gobernabilidad corporativa y aunque
muchas veces es confundida como una área de estudio en si, es
en verdad la parte de la de la estrategia de gobernabilidad
corporativa de una organización que maneja específicamente
todo lo relacionado con las tecnologías de información

7. Importancia de la gobernabilidad
de las tecnologías de información
La meta principal de la gobernabilidad de las tecnologías
de información es asegurar que las inversión en materia
tecnológica generen ganancias, y mitigar los riesgos que por lo
general se asocian con estas tecnologías. Esto puede lograrse al
implementar una estructura organizacional con roles bien
definidos para manejar las responsabilidades de la información,
los procesos de negocios, e infraestructura.

8. Importancia de la gobernabilidad
de las tecnologías de información
La gobernabilidad de las tecnologías de información debe
ser vista como la forma en la cual las tecnologías crean un valor
agregado que encaja en la estrategia de gobernabilidad
corporativa de la organización, y nunca como una disciplina
propia. Al tomar este enfoque, todos los accionistas deben
participar en proceso de toma de decisión. Creando así una
aceptación de responsabilidad compartida, y asegurando que
las decisiones relacionadas con las tecnologías de información
sean hechas y guiadas por la organización y no viceversa.x

9. Importancia de la gobernabilidad
de las tecnologías de información
La gobernabilidad no se trata de cuales decisiones se
toman, eso le corresponde a la gerencia, mas bien busca aclarar
quien toma y como se toman esas decisiones. Es el termino usado
para describir como las personas a quienes se les encarga esa
gobernabilidad van a tomar en cuenta a las tecnologías de
información en la supervisión , monitoreo, control y dirección de la
organización.

10. Principales problemas con la
Implementación de la gobernabilidad
de las tecnologías de información
- Gerencia no alineada con la tecnología.
Uno de los principales problemas que inhibe el éxito de los
proyectos de IT es que la gerencia tiende a no involucrar a la
parte tecnológica en el proceso de toma de decisiones.
En el pasado los proyectos tecnológicos se dejaban
completamente en manos de los departamentos informáticos. Sin
un liderazgo claro por parte de la gerencia estos proyectos corren
el riesgo de fracasar o no integrar sus objetivos con los de la
organización.

11. Principales problemas con la
Implementación de la gobernabilidad
de las tecnologías de información
- Alineación estratégica ineficaz.
Inversiones en tecnologías de información que no estén
alineadas con los objetivos estratégicos y recursos de la
organización por lo que generan poco o ningún valor agregado.
- Gestión de riesgos ineficaz.
La gestión de riesgos ineficaz es un gran impedimento del
éxito de la mayoría de los proyectos en el área tecnológica. La
gestión de riesgos involucra la previsión y resolución de todos los
problemas potenciales del proyecto. Si estos problemas no son
resueltos desde el inicio, el riesgo de fracasar en extremadamente
alto.

12. Principales problemas con la
Implementación de la gobernabilidad
de las tecnologías de información
- Gestión de recursos ineficaz.
Para lograr resultados óptimos con mínimos costos, una
organización debe administrar recursos tecnológicos efectiva y
eficientemente, Asegurándose que se conste con los recursos
técnicos; de hardware y de software así como también con el
recurso humano necesario d hechas en el campo tecnológico.

13. Referencias Bibliográficas
 Selig, Grad J. “Implementing IT Governance: A Pocket
Guide”
 Holtsnider, Bill. Jaff, Brian “IT Managers Handbook: Getting
your new job done”.
 Brisebois, Richard; Boyd, Greg; Shadid, Ziad “What is IT
Governance? and why is it important for the IS auditor”