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Objetivo ,[object Object]
Temas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sub temas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. La Contabilidad de Gestión Mira hacia Adelante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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2. Análisis de la Contabilidad de Gestión ,[object Object],[object Object],[object Object]
Existen tres tipos de empresas ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura financiera de una empresa ,[object Object]
Activo ,[object Object]
Pasivo ,[object Object]
Capital Contable ,[object Object],[object Object]
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Resultados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ingresos ,[object Object],[object Object]
Egresos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ganancia Operativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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3. La Procedencia de los Costos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA  INDIRECTA MATERIA PRIMA DIRECTA
MANO DE OBRA MANO DE OBRA DIRECTA (M.O.D.) trabajadores que realizan directamente la producción MANO DE OBRA INDIRECTA (M.O.I) Trabajadores que no realizan directamente la producción
Gastos indirectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Costos correspondientes para la Toma de Decisiones Administrativas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Toma de Decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CLASIFICACION DE COSTOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
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CLASIFICACION DE COSTOS ,[object Object],[object Object]
CLASIFICACION DE COSTOS (cont.) ,[object Object],[object Object]
CLASIFICACION DE COSTOS (cont.) ,[object Object]
II.- DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACION CON UNA ACTIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object]
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III.- DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
IV. DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE SE CARGAN A LOS INGRESOS (Estado de Resultados) ,[object Object],[object Object],[object Object]
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V. DE ACUERDO CON LA IMPORTANCIA SOBRE LA TOMA DE DECISIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]
VI.- DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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V.- DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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V.- DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],Costo total Costo Unitario
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Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL MODELO COSTO - VOLUMEN – UTILIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Limitaciones del modelo CVU ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ecuación Costos Variables y Fijos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4) Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object]
EL PUNTO DE EQUILIBRIO Ingresos Totales = Costos Totales Utilidad es igual a cero. No existen ganancias Punto de Equilibrio
EL PUNTO DE EQUILIBRIO Equilibrio Ingresos Ctos. Totales Ctos. Variables Costos Fijos
Objetivos del Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object]
METODO POR FORMULA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Punto de equilibrio en unidades =  Costos fijos totales Contribución Marginal Unitaria
METODO POR FORMULA ,[object Object],[object Object],En donde : % de Contribución Marginal =  Contribución Marginal Precio de Venta
UTILIDAD OPERATIVA DESEADA ,[object Object],No. De unidades a vender =  Costos fijos + utilidad deseada Contribución marginal unitaria
UTILIDAD OPERATIVA DESEADA ,[object Object],No. De unidades =  Costos fijos + (Utilidad deseada/ (1 - % de imptos.) Contribución marginal unitaria
3) Método Margen de Contribución ,[object Object],[object Object],Punto de Indiferencia=  Cambio en costos fijos Cambio en contribución marginal
Estado de Resultados Directo o de Contribución Marginal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Apalancamiento operativo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipos de Recursos en una Organización Recursos Recursos Materiales Recursos de Conversión Recursos Operacionales
Tipos de recursos en una Organización Recursos Materiales Recursos de Conversión Recursos Operacionales Recursos Objetos físicos que pueden ser incorporados a productos o usados o comprados para mantener la productividad y las instalaciones. Trabajo, equipo, instalaciones de producción. Recursos humanos y físicos necesarios para mantener a la organización.
Como son utilizados los recursos Recursos Recursos de producción  (también llamados recursos del producto) Recursos no productivos  (también llamados recursos de periodo)
Como son Utilizados los Recursos Definir tamaño y forma de la operación Recursos físicos Recursos humanos Servicios de Apoyo • Contabilidad • Recursos Humanos • Servicios Legales • Sistemas de Información • Telecomunicaciones Investigación y Desarrollo Diseño Compra Producción Mercadeo Distribución Servicio al Cliente Valor de productos y servicios Proceso Primario
Diferencia entre costos, gastos, y pérdida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MATERIALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MANO DE OBRA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GASTOS INDIRECTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COSTO DEL SERVICIO = MD+ MOD + GI COSTO DEL SERVICIO = COSTO PRIMO + GI COSTO DEL SERVICIO = MD + COSTO DE CONVERSIÓN
Costeo del Proceso: Puntos Básicos Costos serán acumulados por proceso. No serán asignados a unidades individuales del producto. Materiales Directos Costo de Conversión Materiales asignados directamente al proceso. Trabajo y gastos extras asignados directamente al proceso.
Costeo del Proceso: Puntos Básicos MD  Servicios ÷  = $  Prestados CC  Servicios ÷  = $  Prestados Costo por unidad de MD + Costo por Unidad ___de CC_ Total Costo por _Unidad_ Materiales Directos (MD) Costos de Conversión (CC)
Modelo de Costeo por Órdenes Costo Orden + Recursos - Recursos = Costo Orden Saldo Inicial  Entradas  Salidas  Saldo Final (SI)  (E)  (S)  (SF)
Utilización del flujo de la información Registro de todos los costos para un trabajo específico La suma de todos los costos registrados Registro de la OT Inventario en Proceso
Trabajos en Proceso Representa el costo de los trabajos no terminados Conforme la orden se completa… Trabajo terminado
Unidades Equivalentes ,[object Object]
[object Object],[object Object],Almacén de Madera, Clavos, Pegamento, etc Se cortan la tablas, se usa una sierra eléctrica, se ensambla la cama, se pega, Almacén de Artículos T. Camas Clientes Inventario de Materia Prima Inventario de producción en proceso Inventario de Artículos terminados
Producción en Proceso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2000 1000 400 400 2600 2400 1400 1400 4600 3400 1800 1800 4000 2800 1200 1200 600 600 600 600 4600 3400 1800 1800
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toma de Decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Análisis Incremental o de Costos Diferenciales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis Incremental ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Análisis de Costos Diferenciales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Base de asignación de gastos indirectos ,[object Object],[object Object],[object Object],Base de asignación Gastos Indirectos La dependencia sea de varias Variables, en cuyo caso seria Posible usar una regresión múltiple Utilizar tasa diferentes para Diferentes grupos de gastos, Lo cual generalmente ocurre Por departamento
Base de asignación Costos de materia prima directa Costos de mano de obra directa Horas de mano de obra directa Unidades producidas Horas máquina
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  • 26.
  • 27. MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA INDIRECTA MATERIA PRIMA DIRECTA
  • 28. MANO DE OBRA MANO DE OBRA DIRECTA (M.O.D.) trabajadores que realizan directamente la producción MANO DE OBRA INDIRECTA (M.O.I) Trabajadores que no realizan directamente la producción
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  • 57. EL PUNTO DE EQUILIBRIO Ingresos Totales = Costos Totales Utilidad es igual a cero. No existen ganancias Punto de Equilibrio
  • 58. EL PUNTO DE EQUILIBRIO Equilibrio Ingresos Ctos. Totales Ctos. Variables Costos Fijos
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  • 69. Tipos de Recursos en una Organización Recursos Recursos Materiales Recursos de Conversión Recursos Operacionales
  • 70. Tipos de recursos en una Organización Recursos Materiales Recursos de Conversión Recursos Operacionales Recursos Objetos físicos que pueden ser incorporados a productos o usados o comprados para mantener la productividad y las instalaciones. Trabajo, equipo, instalaciones de producción. Recursos humanos y físicos necesarios para mantener a la organización.
  • 71. Como son utilizados los recursos Recursos Recursos de producción (también llamados recursos del producto) Recursos no productivos (también llamados recursos de periodo)
  • 72. Como son Utilizados los Recursos Definir tamaño y forma de la operación Recursos físicos Recursos humanos Servicios de Apoyo • Contabilidad • Recursos Humanos • Servicios Legales • Sistemas de Información • Telecomunicaciones Investigación y Desarrollo Diseño Compra Producción Mercadeo Distribución Servicio al Cliente Valor de productos y servicios Proceso Primario
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  • 78. COSTO DEL SERVICIO = MD+ MOD + GI COSTO DEL SERVICIO = COSTO PRIMO + GI COSTO DEL SERVICIO = MD + COSTO DE CONVERSIÓN
  • 79. Costeo del Proceso: Puntos Básicos Costos serán acumulados por proceso. No serán asignados a unidades individuales del producto. Materiales Directos Costo de Conversión Materiales asignados directamente al proceso. Trabajo y gastos extras asignados directamente al proceso.
  • 80. Costeo del Proceso: Puntos Básicos MD Servicios ÷ = $ Prestados CC Servicios ÷ = $ Prestados Costo por unidad de MD + Costo por Unidad ___de CC_ Total Costo por _Unidad_ Materiales Directos (MD) Costos de Conversión (CC)
  • 81. Modelo de Costeo por Órdenes Costo Orden + Recursos - Recursos = Costo Orden Saldo Inicial Entradas Salidas Saldo Final (SI) (E) (S) (SF)
  • 82. Utilización del flujo de la información Registro de todos los costos para un trabajo específico La suma de todos los costos registrados Registro de la OT Inventario en Proceso
  • 83. Trabajos en Proceso Representa el costo de los trabajos no terminados Conforme la orden se completa… Trabajo terminado
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  • 109. Base de asignación Costos de materia prima directa Costos de mano de obra directa Horas de mano de obra directa Unidades producidas Horas máquina
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