Proyectos Tecnologicos Ambientalmente Sustentables - Jorge Dusio PMP

JIAP 2012 – Tecnologías ambientales

Proyectos tecnológicos “en verde”
Aportes del PMI

Jorge N. Dusio

Presentación brindada en las Jornadas Tecnológicas de la Asociación de
Informáticos del Uruguay, en al Intendencia Municipal de Montevideo en
agosto de 2012.
Ver conferencia en: http://www.asiap.org/AsIAP/index.php/conferencias-jiap-
2012/1698-direccion-de-proyectos-en-verde-aportes-del-pmi-v15-1698
JORGE DUSIO (PMP) – jorge.dusio@gmail.com
Miembro del Proyect Management Institute (PMI) – Project Manager
Profesional (PMP)
Miembro de la International Coach Federation (ICF) – coach-mentor
ejecutivo y en gerenciamiento de proyectos.
Trabaja como gerente de proyectos en IBM del Uruguay S.A. desde hace 15
años. Gerente de Proyectos de Tecnología a cargo de las principales cuentas
del estado uruguayo: BHU, UTE, BSE, ANTEL, OSE, así como del proyecto
tecnológico ITAIPU binacional de Brasil-Paraguay. Ha dictado diversos cursos
y talleres en IBM tanto técnicos como sobre gerenciamiento de proyectos en
sus diversos capítulos, haciendo de mentor en la formación de nuevos
gerentes de proyecto. Expositor en varios eventos y conferencias técnicas
como parte del equipo de Ingeniería de Sistemas de IBM.
Formó parte de un equipo de investigación en Boeblingen, IBM Alemania, en
estudios de performance en bases de datos relacionales. Co-autor de un libro
sobre ese tópico.
Objetivo de la presentación: Dar una visión de cómo las disciplinas y mejores
prácticas del Gerenciamiento de Proyectos que promueve el PMI se pueden
utilizar en los proyectos Ambientalmente Sostenibles


Project Management Institute
Capitulo Montevideo

ALCANCE

COSTOS

TIEMPOS

2 15 al 17 de Agosto de 2012 Proyectos tecnológicos “en verde” – Aportes del PMI Jorge N. Dusio

Gerenciar correctamente un proyecto implica (en forma simplificada) el
manejo de todos los factores que llevan a cumplir con su alcance dentro de
los costos y los tiempo acordados. A esto se agregan actualmente otros
objetivos, tal como la satisfacción del cliente, los stakeholders, etc.


INDICADORES EN VERDE
PROYECTOS EN VERDE


En la profesión es práctica extendida utilizar los colores del semáforo para
señalar el estado de los Indicadores Principales de Procesos (KPI) mostrando
en Verde cuando están Bien, Amarillo cuando están Regular y en Rojo si
están deficitarios.
En este doble sentido procuramos a que todo proyecto se pueda manejar “en
verde” cuidando tanto la Eficiencia en su ejecución y todos los factores que
ayudan a preservar el medio ambiente, aún cuando su cometido específico no
sea ese.


Agenda

1. Desafíos presentes y futuros

2. Nuevas presiones evolutivas

3. Contribución de las TIC

4. Aportes de las disciplinas del PMI

5. Nuestra contribución como
ciudadanos del mundo


Esta es la agenda que vamos a tratar


Agenda








TRES PILARES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE


El desarrollo sostenible puede dividirse en 3 partes. Se considera el aspecto
social por la relación entre el bienestar social con el medio ambiente y la
economía.
Importa satisfacer las necesidades sociales (Alimentación, Ropa, Vivienda,
Trabajo) ya que si la pobreza se arraiga aumentan las catástrofes de varios
tipos, incluídas las ecológicas.
A su vez, el desarrollo social está limitado por el Nivel Tecnológico, los
Recursos Naturales y la capacidad del medio ambiente para Absorber los
efectos de la actividad humana.


EL OBJETIVO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

Comisión Mundial del Medio Ambiente:

“Satisfacer las necesidades
de las generaciones presentes
sin comprometer las posibilidades
de las generaciones futuras para
atender sus propias necesidades”

Informe de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (Comisión Brundtland): Nuestro Futuro Común


Ante esta situación es necesario mejorar la tecnología y la organización social
de forma que el medio ambiente pueda recuperarse al mismo ritmo que es
afectado por la actividad humana.

Al problema de Sostenibilidad se le suma el de la Equidad social: los pobres
son los que más sufren la crisis ecológica y climática.


CRECIMIENTO DE POBLACIÓN MUNDIAL

1800 1 mil millones

1950 2,3 mil millones

1999 6 mil millones

2011 7 mil millones

2050 9 mil millones

2100 10 mil millones

Mayor crecimiento en los países en vías de desarrollo

Fuente: “7 Billion and Counting,” David E. Bloom, Science, July 29, 2011


El crecimiento poblacional se está produciendo en los países en vías de
desarrollo.
La preocupación es que junto con ese crecimiento se está dando la aspiración
legítima de ir a un estado de prosperidad similar a los paises desarrollados y
esto implica una degradación aún más importante de la biósfera.

Si todas las naciones adoptaran el modo de vida Norte Americano, se
necesitarían de 5 a 6 planetas para abastacerlas
Y si fuera el de Francia, serían 3 planetas


PREOCUPACIONES MÚLTIPLES…
AGUA

CO2 ciclo del AGUA
AGUA Energía
ENERGIA Agua

ENERGÍA CARBÓN

ENERGIA CO2


Veamos someramente los 3 factores que se consideran más relevantes en
cuanto a la sostenibilidad ambiental: El agua, La Energía y el Gas Carbónico
CO2

Estos 3 factores están estrechamente interligados.
El Agua interviene en la generación de Energía y la Energía en el manejo del
Agua.
A su vez, la Energía produce CO2 y éste afecta el Ciclo del Agua al contribuir
con el Cambio Climático.

Veamos C/U de ellos muy sintéticamente.


AGUA: FUENTE DE VIDA

1.200 millones de personas (1 de 5)
sufre “escasez física” de agua

Otros 500 millones se aproximan a ello.
ONU - Departamento de Asuntos
Sociales y Económicos

Otros 1.600 millones (1 de 4) sufre de
“escasez económica” de agua.
(infraestructura para transportar el agua)

Son 3.300 millones… Casi la mitad del mundo

Fuente: http://www.un.org/spanish/waterforlifedecade/scarcity.shtml


El Agua es el recurso esencia para la vida y la buena salud.
Hoy en día casi la mitad de la población no dispone de agua Suficiente para
satisfacer las necesidades diarias.

Esto está empeorando con el Crecimiento Demográfico y con la
Concentración en las Ciudades,
Así como con la necesidad de Agua para la Agricultura y la Industria.


AGUA: FUENTE DE VIDA

2,5 % Agua Dulce

2 % Congelada

71% Salada

Desalinizarla es
costoso en energía

Fuente: OMS - http://www.who.int/features/factfiles/water/es/index.html


Solo en 2.5% del Agua del Planeta es Dulce y casi el 2% está congelada en
los polos.
Si se derriten los cascos polares, el agua de Saliniza.
Y Desalinizarla es muy costoso en recursos energéticos.

En este mapa vemos marcados con los colores marrones y amarillo las
regiones más afectadas por la escasez de agua,
Las más oscuras tienen menos de 500 litros por año por persona, lo que
equivale a menos de 2 litros por día.


INDICADORES: Huella Hídrica y “Agua Virtual”

¿Cuánta agua lleva elaborar lo que consumimos?

1 hoja A4……. 10 lts
1 tomate…….. 11 lts
1 taza de te…. 35 lts
1 manzana….. 70 lts
1 copa cerveza 75 lts
1 copa vino….. 120 lts
1 huevo……… 135 lts
1 taza de café 140 lts
1 vaso de leche 200 lts

FUENTE UNESCO CHAPAGAIN & HOEKSTRA Report: http://www.ihe.nl/Project-Activities/Project-Portfolio/Virtual-Water-Trade-Research-Programme/Chapagain-A.K.-Hoekstra-A.Y.-
2004-.-Water-footprints-of-nations-Volume-1-Main-Report-Value-of-Water-Research-Series-No.-16-UNESCO-IHE


Se han creado algunos indicadores llamados Huella Hídrica y Agua Virtual
para medir el consumo por habitante y cuánta agua lleva elaborar lo que
consumimos.

Veamos algunas cifras.


INDICADORES: Huella Hídrica y “Agua Virtual”

¿Cuánta agua lleva elaborar lo que consumimos?

1 kilo trigo 1.300 lts
1 kilo arroz blanco 3.400 lts
1 camiseta algodón 4.000 lts
1 barril petróleo refinado 7.000 lts
1 par zapatos cuero 8.000 lts
1 pantalón vaquero 10.000 lts
1 kg de carne 16.000 lts
1 automóvil 148.000 lts

FUENTE UNESCO CHAPAGAIN & HOEKSTRA Report: http://www.ihe.nl/Project-Activities/Project-Portfolio/Virtual-Water-Trade-Research-Programme/Chapagain-A.K.-Hoekstra-A.Y.-
2004-.-Water-footprints-of-nations-Volume-1-Main-Report-Value-of-Water-Research-Series-No.-16-UNESCO-IHE


Dado que la mitad del agua que necesita nuestro organismos la obtenemos de
los alimentos, se ha dicho que el mundo tiene Sed porque tiene Hambre.

Según el programa ONU-AGUA el 30% de los alimentos producidos en todo el
mundo no se consumen nunca. Se tiran.

La campaña ONU-AGUA está encaminada a favorecer el consumo de
alimentos que requieran “UN USO MENOS INTENSIVO de Agua” y a reducir
“EL ESCANDALOSO desperdicio de almientos”


ENERGÍA: PETRÓLEO Y GAS EN EXTINCIÓN

PETRÓLEO:
85 millones barriles /día

50% ya consumido

En 2050 será poco y caro

En 2100 se extinguirá o no
se usará como combustible

En el 2030 todavía
el petróleo y el gas
serán el 50% del consumo


Veamos la Energía y su generación a partir de Recursos Fósiles.
El 80% de la energía del mundo se genera hoy a partir de Combustibles fósiles.

En esta gráfica se muestra cómo el Petróleo y el Gas han pasado ya el pico de consumo.
O sea, se lleva consumido ya el 50% de las reservas del petróleo barato, fácil de extraer.
Se estima que dentro de 40 años éste será poco y muy caro.
Habrá que ir tras el petróleo que está en las plataformas marinas o en lo polos con costos
mucho mayores de extracción.

Al ritmo de consumo actual, para el 2100 o se habrá terminado o no se usará como
combustible, ya que hay más de 3000 productos que se derivan del petróleo. Entre ellos los
agroquímicos, industria farmacéutica, optica, prótesis,toda la indsutria plástica (polímeros), las
celdas solares incluídas, etc.

Pero el problema no es el costo sino, la Tasa de Retorno Energético, o sea: cuánta energía
en petróleo se
necesita para extraerlo. Hoy día se está en una relación de 1 a 6 (1 barril produce 6) y baja
rápidamente al hacerse más difícil su extracción.
Parece un tema sin retorno.


ENERGIA: ¿Las Alternativas ayudarán?... Si, pero no lo suficiente

Biodisel y Biomasa
Dependen del petróleo:
Siembra - Riego
Cosecha - Transporte

Panel Solar - Turbina Eólica
Energía fósil para fabricarlas

Ej: Vehículos híbridos
65 barriles c/u x 700:
5% de las reservas


¿Y las energías alternativas, no ayudarán?
Si, pero no son suficientes con los conocimientos actuales.

El Biodisel y la Biomasa dependen del petróleo para la siembra, riego,
cosecha y transporte.
Los paneles solares y las turbinas eólicas también.

A modo de ejemplo, construir un vehículo híbrido cuesta en terminos
energéticos, el equivalente a 65 barriles de petróleo.
Y si se piensa en sustituir todo el parque de 700 millones de vehículos,
insumiría el 5% de las reservas petrolíferas.

En el futuro mediato (40 años) se tendrán que adoptar medidas drásticas,
como destinar su uso en donde sea irremplazable.
¿Entonces qué soluciones quedan?


ENERGIA: LA NUCLEAR parece inevitable…

… al menos como transición

FISIÓN Nuclear

Contaminación por accidentes

Residuos peligrosos

Proliferación armas nucleares

y con Uranio también finito


Aunque no nos guste, todo indica que la Energía Nuclear parece inevitable
como transición en las próximas décadas.
Aún con todos sus riesgos de accidentes, residuos y proliferación de armas
nucleares.
Es mucho menos contaminante en términos de CO2, pero también finita, pues
depende del Uranio.


ENERGIA: LA FUSIÓN ES MAS LIMPIA…

Proyecto ITER en Francia

Plasma Hidrógeno gaseoso a
100 millones grados centigrados

Bastante limpia

Casi ilimitada

Prototipo en 2022

“Centralizada”


La promesa del futuro a mediano plazo es la Energía de Fusión.
Esto es un proyecto conjunto de unos 7 países más la Unión Europea que
vienen trabajando hace más de 20 años.

Se trata de reproducir las condiciones del Sol, generando Plasma de
Hidrógeno gaseoso a 100 millones de grados centígrados mediante
confinamiento electromagnético.

Es una energía casi ilimitada y bastante limpia y seguro, ya que si algo se sale
de control se apaga el reactor.
Aunque Centralizada por los costos de construcción, que ya trepan a 10 mil
millones de euros.
El 3er proyecto más costoso de la historia, después de la Estación Espacial
Internacional y el proyecto Manhatan..


GASES EFECTO INVERNADERO: EL CO2 + 5

Controversia entre científicos
Controversia entre políticos

Respiración de seres vivos
Quema de combustibles fósiles
Incendios forestales
Fijado por las plantas
Deforestación y pérdida fitoplancton


Veamos los Gases de Efecto Invernadero. El tercer componente en la ecuación ambiental. (Carbón,
Agua y Energia)
Desde que Al Gore lanzó su película “Una Verdad Inconveniente” han crecido las controversias a nivel
científico si el Cambio Climático tiene por causa al CO2 o hay otros factores, como las manchas solares
y su incidencia en la formación de nubes.

Si bien la ciencia llega siempre a un entendimiento, la política no, y este tema está mezclado con
intereses políticos y económicos.
Igualmente, el consenso general es que el CO2 y otros 5 gases si no son causa, por lo menos
contribuyen en el efecto invernadero, por lo que se entiende prudente limitar su generación.

El problema es que el CO2 está en directa relación con la quema de combustibles fósiles y dismunuirlo
implica disminuir el consumo energético y eso afecta el desarrollo enconómico.

El CO2 es el anhidrido carbónico, o dióxido de carbono o simplemnete el gas carbónico que hay en los
refrescos y que se genera por la respiración de los seres vivos, en especial por las plantas y el
fitoplacton de los océanos.

También se produce en grandes cantidades por la quema de los combustibles fósiles, incluyendo
incendios forestales.
La deforestación y la pérdida del fitoplancton, contribuye a su aumento, pues el proceso de fotosíntesis
es el que fija el carbón que contiene este gas disminuyendo su cantidad en la atmósfera.

La preocupación es que las mediciones muestran que desde 1750 a la fecha su concentración en la
atmósfera ha aumentado en un 30% y creciendo.

Las cumbres sobre el medio ambiente en Rio (1992) Kioto (1997) y Dubrán(2011) han procurado llegar
a Acuerdos para reducir su producción, que implica disminuir la quema de combustibles fósiles.
Pero los resultados han sido magros. Veremos ahora las dificultades que trae.


Agenda








Factores que dificultan el cuidado del medio ambiente

Dificultad acuerdos sobre CO2 (Energía)
Cumbres de RIO - KIOTO - DURBAN
+
Crisis Económica del 2008

Estos 2 factores combinados hacían dudar de
invertir en proyectos verdes…

SIN EMBARGO ALGO EMPEZÓ A CAMBIAR……


Hay 2 factores que se combinaron para atentar contra el impulso que los
proyectos “Verde” estaban tomando.
Uno es las dificultades de llegar a acuerdos sobre la disminución del CO2.
El otro la crisis económica del 2008, cuyas amenazas de recesión mundial
siguen vigentes.

Esto venía haciendo dudar sobre las inversiones en proyectos verdes, casi
siempre basadas en el respeto a las normas medioambientales.
Sin embargo algo empezó a cambiar el rumbo de esta tendencia.
Y justamente vino de la mano de las TIC


NUEVAS PRESIONES EVOLUTIVAS

INTERNET Y REDES SOCIALES

Mayor acceso a la información
Mayor participación
Mayor conciencia individual

Aparece una fuerza nueva:

Valor de las opiniones individuales
Decisiones mejor informadas


La creciente problemática en cuestiones medioambientales y sociales está
produciendo confrontaciones entre naciones, comunidades, industrias,
empresas y los individuos.
Internet y las redes sociales han posibilitado mayor acceso a la información,
mayor participación y mayor conciencia individual

Aparece entonces una nueva fuerza: el valor de las opiniones individuales y
las decisiones mejor informadas.


NUEVAS PRESIONES EVOLUTIVAS

Aparece el cliente con poder, llamado
CCE = “Chief Customer Executive”

Ahora:
Los ciudadanos y las instituciones
se informan, se interconectan, seleccionan
y participan DIARIAMENTE… buscando:

Productos y servicios “Verdes”
Responsabilidad social


Aparece un nuevo tipo de “Ejecutivo” simbolizado como el Chief Customer
Executive o CCE, por su relevancia en la toma de decisiones, con el CEO
(Chief Executive Officer) y el CFO (Chief Financial Executive)

Los ciudadanos, los compradores y las ONG de todo el mundo se informan,
se interconectan, seleccionan y deciden cada vez con mayor conciencia.
Buscan: Productos y servicios “Verdes” – miran el cumplimiento de las
Responsabilidades Sociales, Opinan y se asocian para hacer oir sus
reclamos.
Y lo hacen DIARIAMENTE, no solo una vez cada 5 años cuando hay
elecciones.


Algo nuevo está ocurriendo…

Nuestro mundo se está convirtiendo en más
INSTRUMENTADO

INTERCONECTADO

INTELIGENTE

... Aparece la oportunidad de cambiar la forma de pensar y actuar .
. Económica, Social y Ecológicamente


Este cambio está siendo tangible por las TIC que están haciendo de nuestro
mundo cada vez más instrumentado,
Interconectado y con inteligencia en cada vez más objetos.

La Información que deriva de las mediciones, las redes de comunicación entre
personas, instituciones y gobiernos han hecho surgir la oportunidad de
cambiar la forma de pensar y actuar en la triple visión de la sostenibildada: la
Económica, Social y Ecológica.


MITOS QUE DEBEN CAER…

MITO 1: “No es mi problema...
“El Sostenibilidad Ambiental es tema de las GRANDES EMPRESAS”

Las PYMES son:

El 60% en el MUNDO

Y 90% en URUGUAY


A su vez, hay mitos que están cayendo y deben seguir cayendo.
No se puede rehuir el problema. El cuidado ambiental es tema de todos los
actores, grandes y pequeñas empresas, gobiernos e indivuos.


MITOS QUE DEBEN CAER…

MITO 2:
“Lo que es bueno para el medio ambiente NO ES NEGOCIO”

Las empresas que adoptan las
prácticas “Verdes” logran:

Optimizar el uso de energía, ahorrando dinero
Ganar nuevos negocios: los consumidores buscan productos “Verdes”
Aumentar la reputación: se valora más la ética hacia el medioambiente
Y al final….
“Mantenerse” más empresas buscan proveedores “Verdes”


Tampoco es cierto que no sea negocio pensar en el cuidado del Medio
Ambiente.
Las empresas que adotan las prácticas Verdes logran no solo ahorrar dinero
optimizando el uso de la energía (lo que reduce el CO2), sino también ganar
nuevos negocios y aumentar la reputación.
Y en última instancia “Mantenerse” en el mercado, pues cada vez más
empresas buscan socios y proveedores Verdes.


Agenda








¿CUÁL ES EL APORTE DE LAS TIC?


Las Industria de las Tecnologías de la Información y la Comunicación son
responsables del 2% del consumo energético y la producción de CO2. El
resto de las industrias producen el 98% restante.

Si bien puede parecer “poco” el 2%, esto equivale a todo el consumo de
combustibles fósiles de la Industria de la Aviación.

Hay mucho para mejorar.
Y además, las TIC pueden incidir mucho en el ahorro energético del resto de
las industrias y servicios.


Desafíos para las TIC

85% idle
85% capacidad ociosa
en computación distribuída

1.5 x
Explosión de datos:
crecen un 54% x año


Veamos primero a las TIC en si mismas y qué desafíos tienen para enfrentar.
Hay un 85% de la computación distribuida y más de las PC individuales con
capacidad ociosa.
El volumen de datos que se almacena crece anualmente más de un 50%,
acumulado.


70¢ por $1
70% cuesta mantener la
antigua IT vs agregar
nuevas capacidades

40 mil millones
Pierden en ventas
Retail y Consumo
Por defectos en
Cadena de Abasto

El 70% del dinero que se gasta en TI es para mantener la antigua
infraestructura y solo el 30% para agregar nuevas capacidades. Esto impide
reducir la potencia, la refrigeración y el espacio utilizando nuevas tecnologías.

En varias industrias, como en Retail y Consumo, los defectos tales como la
Cadena de Abasto, hacer perder millonarias, tales como los 40 mil millones de
este ejemplo.

Otro ejemplo es las perdidas de los proveedores de servicios médicos por
fraudes: 100 mil millones en un año.
1,5 millones de personas fueron afectadas por errores en la prescripción de
medicamentos en un año.
En un año se tiraron 48 mil millones en alimentos.

Abundan ejemplos como estos que se mejorar, con procesos y controles más
inteligentes.


Las TIC tienen mucho para mejorar…

Oportunidades de mejora en:

Cloud Computing
Virtualización de servidores
Equipos de energía reducida
Optimización de refrigeración
Densidad de componentes
Componentes reciclables


En las TIC hay mucho para mejorar. Algunas áreas de oportunidades son la
adopción de tecnologías
De Cloud Computing (procesamiento de datos por internet en máquinas
compartidas), Virtualización de Servidores (compartir la potencia de una
máquina física entre varios usuarios que la ven como si fuera propia), Equipos
de nueva generación con menor consumo de energía, Centros de Cómputos
que regulan el enfriamiento en forma más inteligente, y menor producción de
calor, mayor densidad de componentes, como en los equipos de
Comunicaciones de Fibra Optica en lugar de cableado por Cobre,
Construcción de máquinas con componentes reciclables o no tóxicos, entre
otros.


Y las TIC tienen mucho para aportar….

Nuevos proyectos en marcha de:

Ciudades inteligentes
Edificios inteligentes
Iluminación y distribución energía
Control y regulación del tránsito
En emergencias climáticas
Vigilancia y seguridad
Controles ambientales aire y agua
Comercio electrónico
Gobierno electrónico
Incorporando inteligencia productos


Hay mucho que las TIC tienen para aportar en el cuidado en la eficiencia de las actividades
cotidianas y en el cuidado del medio ambiente.
Hay cada vez más tecnología para lograr que las ciudades sean cada vez más inteligentes,

Con Edificios inteligentes que regulen persianas y calefacción según el clima.
Con la iluminación y distribución de energía inteligente.
Con el control y regulación del tránsito
Con la atención de accidentes y emergencias climáticas por bomberos
Con la vigilancia y seguridad de calles, casas o eventos públicos.
Con los controles ambientales del aire y el agua.
Con el Comercio Electrónico y el Gobierno electrónico.

Y en la incorporación de inteligencia en cada vez más productos
Algunos ejemplos son: la cerveza con sensor de temperatura, los zapatos deportivos con
tacómetros, el control médico a distancia, las unidades con GPS, las formas de trazabilidad
con RFID …
Y otras tecnologías emergentes como los micro-procesadores denominados DUST
NETWORKING (redes en polvo) del tamaño de un arroz, que contienen sensores, procesador
y capacidad de comunicación para conectarse en red entre si y con otras computadoras.

Es el caso de Rio en su preparación para el mundial del 2014 y las Olimpíadas de 2016.
Se está construyendo un centro de Comando coordinando 30 agencias gubernamentales para
facilitar el control de la ciudad.

Video sobre Futuro de las TIC JIAP 2012 – Tecnologías ambientales

“A Day made of Glass by Corning”

Jorge N. Dusio

Veamos un video con la visión de futuro de Corning, una empresa de
productos de fibra óptica,
Que muestra algunas tecnologías ya existentes con interacción entre
productos inteligentes y los que van a surgir en el futuro.

Posiblemente este video sea una visión algo optimista del futuro, en especial
si pensamos todos esos cristales orgánicos dependen del petróleo, por lo
menos hasta que se desarrollen técnicas de generación de productos
orgánicos similares al petróleo por reciclado o por procesos similares a lo que
madre natura le llevo millones de año sintetizar.

De todas formas nos da una idea hacia dónde apunta la contribución de las
TIC en la vida diaria.
Habrá que ver si se logra que sea ECOLOGICAMENTE SOSTENIBLE.


Agenda





5. Nuestra contribución como ciudadanos
del mundo


Vayamos ahora a los aportes de las disciplinas del PMI en el gerenciamiento
de proyectos “Verdes”


1. Mostrar un ROI medible desde el Caso de Negocio

Un proyecto “Verde” comienza con el caso de negocio.
Debe mostrar un ROI medible, que brinde ventajas
estratégicas de largo plazo.


La Sostenibilidad Ambiental hoy dia es vista por muchas empresas como una
estrategia.
Demostrar el valor cuantificable de un proyecto de Sostenibilidad comienza
con el caso de negocio, el que debe mostrar un Retorno de la Inversión (de
sus siglas Returno On Investment) medible y que brinde VENTAJAS
estratégicas a largo plazo.


Encuesta a 2.800 líderes empresariales

“Los proyectos “Verdes” son una necesidad
66% competitiva en el mercado actual”

”El enfoque Verde está
30% contribuyendo hoy a los
beneficios de nuestra empresa”

Fuente: MIT Sloan Management Review y The Boston Consulting Group


Una encuesta a 2800 líderes empresariales revela que 2 tercios de los
ejecutivos ven la Sostenibilidad Ambiental como una NECESIDAD
COMPETITIVA en el mercado ACTUAL.
Y el 30% de los encuestados aseguró que los proyectos Verdes ya están
contribuyendo hoy a los beneficios de sus empresas.


2. Controlar los Indicadores Claves de Procesos (KPI)

Planear la sostenibilidad desde el principio

Incluir métricas y controles en cada una de
las fases y decisiones

Participación de directivos en todo el ciclo


Afirman que, para que los Proyectos Verdes sean posibles, se debe planear la
Sostenibilidad desde el principio, incluyendo métricas y controles (los KPI) en
cada una de las fases y decisiones, se logra que ésta sea tangible.


Proyectos Philips EcoVision: Robert Metzke

“Los KPI miden la sustentabilidad de
cada proyecto y cada nuevo
producto que Philips produce”

”Se espera que cada Project Team
incluya métricas y controles desde
el inicio de cada proyecto”

Director Senior y Gerente de Proyectos
de Philips EcoVision - Amsterdam


Pongamos como ejemplo el proyecto de Philips “Ecovisión”
Robert Metzke, director del proyecto en Amsterdan, afirma que los
INDICADORES de PROCESOS CLAVES miden la rentabilidad de cada
proyecto y cada nuevo servicio que Philipls produce.
Y que cada Equipo de Proyecto debe incluirlos desde el inicio del proyecto


3. Gestión de Riesgos en proyectos “Verdes”:

Es fundamental enfocar los
proyectos tomando en cuenta
los factores de sostenibilidad
para balancear las oportunidades y
los riesgos


Veamos la Gestión de Riesgos.
Es fundamental enfocar los proyectos tomando en cuenta los factores de
sostenibilidad para balancear las oportunidades y los riegos.

Si abordamos un proyecto en forma Sostenible,
¿que riesgos futuros estaremos mitigando?
Si no lo hacemos, ¿qué oportunidades podemos estar perdiendo?
La sostenibiliad juega un rol fudamental en ambos platillos de la balanza.


Gestión de Riesgos: El Caso Coca-Cola

El agua es el soporte fundamental en la
producción y operación de Coca-Cola y es
el principal ingrediente de sus 500 marcas.


Este es el caso de Coca-Cola con el agua.
El agua es el soporte fundamental en la producción y operación de Coca cola
en sus 500 marcas.
Y por tanto la gestión del riesgo del agua es crucial en los proyectos de
Sostenibilidad


Gestión de Riesgos: El Caso Coca-Cola

Joe Rozza:

“La creciente escases y el aumento de los
competidores por el agua es uno de los
riesgos más significativos para nosotros”

“Todo proyecto que reduce el uso del agua,
reduce automáticamente el riesgo en todo el
portafolio.”

Joe Rozza, Gerente de Sustentabilidad del Recurso Agua a nivel corporativo


Coca Cola como otras empresas, tiene un Gerente de Sostenibilidad dedicado
al tema.
En este caso JOE ROZZA es el Gerente de Sostenibilidad del Recurso AGUA
a nivel corporativo para Coca Cola

Rozza dice que “Se hace un seguimiento y monitoreo contínuo de las
métricas, lo cual es un enorme impulsor de los resultados estratégicos”

Desde que comenzó su gestión, Coca Cola ha ahorrado 55 millones de litros
de agua en 94 países mediante la gestión de los Recursos Hidricos
Esto representa el 35% del agua usada en sus bebidas.


4. Evaluar la rentabilidad del ciclo total de vida del proyecto

En proyectos complejos
para construir un Caso de
Negocios sólido…

…es CLAVE evaluar la
rentabilidad durante TODO el
ciclo de vida del proyecto


Armar un Caso de Negocios para proyectos de eficiencia energética como el
cambio de lamparas es fácil porque tiene un ROI claro y rápido.
Pero cuando se trata de proyectos más complejos de Sostenibildada, para
lograr un Caso de Negocios sólido, es CLAVE evaular la rentabilidad durante
TODO el ciclo de vida del proyecto para visualizar el impacto medioambiental
a largo plazo.


Una ONG Ecologista que colabora con las empresas

“Trabajamos con las empresas
en lugar de contra ellas”

McDonalds – FedEx – Walmart – Citygroup –
Facebook – Google – Boeing – etc.

“Colaboramos con las empresas para realizar
evaluaciones del ciclo de vida completo
para tener números sólidos del impacto
medioambiental a largo plazo”
Emily Reyna

Emily Reyna, gerente de proyectos Senior del programa de colaboración empresarial
en EDF, una ONG ambientalista en California, EEUU - http://www.edf.org/


Veamos cómo colabora una ONG Ecologista EDF, con empresas como
McDonalds, Fedex, Walmart, Citygroup, Facebook, Google y Boing, entre
otras.

Emily Reyna, gerente del Progrma de Colaboración Empresarial afirma que
Tienen como objetivo trabajar CON las empresas en lugar de CONTRAL ellas.
“Colaboramos con las empresas para que realicen evaluaciones del ciclo de
vida completo y poder obtener números sólidos en el cuidado del
medioambiente a largo plazo”.


5. El lenguaje de las partes interesadas (Stakeholders)

“Sostenibilidad es una palabra
muy amplia, y significa diferentes
cosas para diferentes personas“

Alison Rowe de Fujitsu Australia

Alison Rowe, Director Ejecutivo global de Sostenibilidad y Marketing Internacional
de Fujitsu en Melbourne, Australia

Veamos el manejo de las comunicaciones en el lenguaje de las partes
interesadas o “Stakeholders” en la jerga del PMI.

El término “Sostenibilidad” es muy amplio y puede significar distintas cosas
para diferentes personas, afirma el Director Ejecutivo de Sostenibiildad y
Marketing Internacional de Fujitsu Australia.


El lenguaje de las partes interesadas (Stakeholders)

"Con el equipo Ambientalista,
hablamos del legado y la protección
del planeta para las generaciones futuras.

“Con los economistas,
hablamos del crecimiento sostenible”

“Y con los empresarios, de cómo alinear
los objetivos de sostenibilidad y las estrategias
para obtener ventajas competitiva

Alison Rowe, Director Ejecutivo global de Sustentabilidad y Marketing Internacional
de Fujitsu en Melbourne, Australia

Una buena comunicación es fundamental en todos los aspectos de la vida, y
en proyectos innovadores como los Verdes, con más razón.


6. Explorar toda la cartera de proyectos
Las estrategias que beneficien tanto al
medio ambiente como a la organización,
requieren mirar TODA la cartera de
proyectos con una nueva óptica:

Que reduzca el impacto ambiental
Que prestigie la marca
Que mantenga la rentabilidad


Otro aspecto es el explorar toda la cartera del proyectos buscando las
ventajas competitivas y la reducción del impacto ambiental.


La cartera de proyectos en FORD

“En Ford miramos los proyectos desde
todos los ángulos posibles”

“No sólo lo obvio: hay que presionar
para ser innovadores e ingeniosos
y agotar todas las posibilidades"

“La clave es tener integrantes innovadores
y audaces en el equipo del proyecto"

John Viera, Director Global de Sostenibildad y Medio Ambiente en materia de vehículos
de la Ford Motor Company, de Detroit, Michigan, EE.UU


Pongamos de ejemplo a FORD con lo que dice John Viera, su Director Global
de Sostenibilidad y Medio Ambiente en materia de vehículos.


7. Gestionar la fuerza laboral en Verde
Horarios Flexibles
20% aumento productividad
65% aumento motivación

Tele-trabajo:
Reducción en espacio edilicio,
energía y traslados
Reducción de picos de tránsito

Tele-conferencias, audio y video
Ahorro en dinero
Reducción de viajes de negocio
y en cursos presenciales


La gestión de la fuerza laboral es un área de creciente preocupación en
muchos ejecutivos, ya que se trata de reducir la energía, la huella de CO2, los
residuos y los costos asociados con los viajes y los suministros de oficina,
aumentando a la vez la productividad ya la motivación del personal.

Hoy en día muchas empresas compiten por los empleados más calificados
ofreciendo horarios flexibles y tele-trabajo.
Logran aumentar la producividad y la motivación, permitiendo la adaptación de
los horarios en la oficina a las necesidades personales o circunstanciales para
conciliar la vida personal con la laboral.
Además se reduce el espacio edilicio y se colabora con la reducción del
congestionamiento del tránsito a las horas pico.

En IBM esta es una práctica difundida entre sus 400 mil empleados en el
mundo trabajando en forma “MOBILE”, o sea, sin una oficina fija, sino
utilizando una serie de escritorios transitorios cuando se necesita estar en la
empresa.
Para ello se cuenta con tecnología de conectividad y colaboración, así como
dispositivos móbiles.


Prácticas de horario flexible, de trabajo mobile y remoto

Horario flexible
Balance entre vida personal y laboral

“Mobile”
Pull de escritorios para utilización
compartida por empleados locales o
visitantes

Trabajo Remoto, mediante:
Laptops con conectividad encriptada
Software colaborativo
Celulares corporativos


empresa.


Algunos resultados de Proyectos Verdes en Uruguay: UTE

“Tu ahorro vale doble”
Al país U$S 75 millones – 7,3 %
A UTE U$S 25 millones
CO2 equiv a 1 mes del parque automotriz

“A todas luces”
1,725.000 lámparas 15W
3% ahorro respecto a 2007

“Caracol I y II”:
72 Gwh en 2011 = 4% hidráulica
Expectativa de 80% en renovables


empresa.


Agenda





5. Nuestra contribución
como ciudadanos del mundo


El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de
un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la
supervisión gerencial de un área técnica o administrativa, mientras que los
gerentes de
operaciones son responsables de una faceta del negocio básico


No es fácil ser Verde


No es fácil ser “verde”, o sea adecuar la actividad económica a las demandas
del cuidado del medio ambiente. Tanto en lo empresarial como en lo personal.



¿Qué podemos hacer individualmente? Cuidar la energía.



Reducir el espacio físico de oficinas. El metro cuadrado de calefacción,
iluminación, mantenimiento, etc.



Apagar luces y equipos cuando no se necesitan.



No dejar equipamiento personal encendido durante la noche. Dejar la PC
encendida una noche equivale a la energía necesaria para preparar 6 comidas
en un microonda.


6 COMIDAS


Equivalente a una PC encendida durante la noche.



Dejar una focopiadora encendida durante la noche equivale a …



La energía necesaria para realizar 1500 fotocopias.



Utilizar telefonía sobre IP (Voz sobre IP = VOIP). Ahorra energía y materiales.



Reducir los viajes, sustituyéndolos en lo posible por tele-conferencias y
educación por internet.



Las teleconferencias permiten reunir personas de todo el mundo en una “sala
virtual”



Homeworking = trabajo domiciliario por internet tiene varias ventajas.



Horario flexible. ¿Todos tienen que estar presentes durante todo el dia en el
mismo horario?



Compre productos de su región. Los productos importados deben viajar miles
de kilómetros aumentando el consumo energético del transporte.



Cuidar el agua. Es finita y no siempre renovable.


Comisión Mundial del Medio Ambiente:

“Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes
sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras
para atender sus propias necesidades”

“Lograr que las generaciones futuras sean más felices que la nuestra,
será el premio más grande a que pueda aspirarse. No habrá valor
comparable al cumplimiento de esa gran misión, que consiste en
preparar para la humanidad futura un mundo mejor.”

González Pecotche




Dirección de contacto: jorge.dusio@gmail.com


Jorge N. Dusio

Proyectos Tecnologicos Ambientalmente Sustentables - Jorge Dusio PMP

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