Se trata de un seminario taller de aproximación para que la gerencia identifique los factores que pueden llevar a una crisis y la manera de actuar cuando se presente

1. JOB MANAGEMENT VISION
SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS
SEMINARIO TALLER
INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE
CRISIS.
16 horas
Contacto:
Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81
admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com
BOGOTÁ, COLOMBIA
AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL

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Justificación
En todas las empresas, existe la posibilidad de eventos de
origen social (atentados, robos, fraudes informáticos, etc.),
tecnológicos (incendios, explosiones, pérdida de información,
contaminación, intoxicaciones masivas, grandes siniestros, etc.) o
naturales (huracanes, inundaciones, terremotos, deslizamientos,
sismos, grandes lluvias, etc.), con capacidad de generar graves
crisis que afecten su operatividad, poniendo en peligro su
estabilidad y sobrevivencia, por ello es preciso estar preparado
para saber cómo reaccionar adecuadamente ante estas
situaciones.
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OBJETIVOS
1. Identificar, de modo práctico los conceptos sobre Generación y
Evolución de las Crisis en las empresas. Marco conceptual.
2. Conocer criterios y modelos para enfrentar las Crisis e identificar los
componentes de un sistema corporativo para "Manejo de Crisis".
3. Elaborar un listado de situaciones posibles y probables que
generen crisis en la empresa.
4. Reconocer cómo funciona la Gestión de Crisis en el sector y en el
negocio. Experiencias y sugerencias.
5. Qué es y cómo funciona un “comité de crisis”. Integrantes,
funciones, etc.. Definición de un plan práctico de trabajo.
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DIRIGIDO A
1. Presidentes y Vice presidentes Corporativos
2. Gerentes Generales
3. Directivos de primer nivel
4. Socios empresariales
5. Todos aquellos de responsabilidad
estratégica
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Módulos de Aprendizaje
1. Generación y Evolución de las Crisis en las empresas.
2. Marco conceptual para el manejo de Crisis
3. Estudios de Caso. Hechos, cómo se manejó y cómo lo haríamos
nosotros.
4. Criterios y modelos de para enfrentar las Crisis.
5. Ejercicio práctico. Lo posible y lo probable en nuestro negocio.
6. La Gestión de Crisis en nuestro sector. Experiencias y sugerencias.
7. Qué es y cómo funciona un “comité de crisis”. Integrantes,
funciones.
8. Plan de trabajo para elaborar un modelo de “Gerencia de Crisis”
para nuestra empresa.
5
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CONCEPTUALIZACION:
Reconocer los aspectos
Metodología
teóricos que
fundamentan el tema
desarrollado.
CONTEXTUALIZACIÓN:
Referenciar el
aprendizaje obtenido en
las experiencias prácticas
con las situaciones reales
que se viven en la
organización en el día a
día
APRENDIZAJE
EXPERIENCIAL:
Mediante el esquema de
aprendizaje experiencial
entrenar los contenidos
objeto del aprendizaje.
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Observaciones
• El taller tiene una duración de 16 horas en
dos jornadas continuas de 8 horas cada una.
• Es un taller de sensibilización y aproximación
al tema.
• Máximo de participantes : 25 personas.
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Logística Requerida
• Vídeo Beam
• Papelógrafo
• Marcadores
• Esferos
• Libretas de apuntes
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9. JOB MANAGEMENT VISION
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Somos una empresa dedicada a Ejecutamos la evaluación para
la Consultoría, la capacitación y reconocer el impacto de lo
QUIENES SOMOS la Selección de personal. realizado.
Contamos para nuestras Contamos con un equipo de
intervenciones con la profesionales con experiencia
metodología D.I.C.E. que académica y laboral que permite
implica reconocer el contribuir positivamente en la
diagnóstico de necesidades de solución de los retos planteados.
la organización.
Contamos con experiencia en
Realizamos intervenciones a la empresas nacionales e
medida, implementamos internacionales donde nuestras
acciones de comprobación de la intervenciones han sido
efectividad reconocidas por su calidad.
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