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SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS




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deben centrar la
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            y    los            GERENCIALES
Dave Marcum



                                                Contacto:                           8 horas
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                                         BOGOTÁ, COLOMBIA                                     1
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                    • Reconocer      la    importancia                       y
OBJETIVOS
                      consecuencia en la toma                               de
                      decisiones de alto impacto.

                    • Identificar el proceso para la toma de
                      decisiones efectivas.

                    • Practicar algunas técnicas para la
                      toma de decisiones efectivas y de
                      impacto.

                         Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
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 Dirigido              •   Gerentes
     a                 •   Directores
                       •   Jefes de área
                       •   Supervisores
                       •   Todos aquellos que por su función
                           tienen la responsabilidad de tomar
                           decisiones.


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                     Reconocer las oportunidades
                     y aprovecharlas requiere la
                     habilidad para tomar
                     decisiones rápidas pero
                     efectivas.



                                           Diferenciar lo que se puede
                                           hacer de lo que se debe
                                           hacer puede marcar la
                                           diferencia entre el éxito y el
                                           fracaso en los negocios.

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TEMAS                    • Principios para la toma de
                           Decisiones Gerenciales.
                         • Barreras en la toma de
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                         • Proceso      para      construir
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                         • Auto evaluación

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                  • Principios para la toma de Decisiones Gerenciales.
CONTENIDOS          Presentación del modelo ofrecido en Business Think de Dave
                    Marcum, desarrollando cada uno de los pasos sugeridos.
                  • Barreras en la toma de Decisiones efectivas. Presentación de
                    las principales barreras identificadas en el proceso para la
                    toma de decisiones efectivas.
                  • Proceso para construir Decisiones de Alto Impacto. Ejercicio
                    práctico a partir de lo visto con aplicación a una situación real
                    de la empresa.
                  • Auto evaluación . Reconocer, mediante los ejercicios
                    desarrollados en la jornada la manera como tomamos
                    decisiones.


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Observaciones        • El taller tiene una duración de 8 horas.
                     • Máximo 20 participantes por grupo
                     • Es un taller de aproximación y
                       sensibilización del tema.
                     • Se utiliza el sistema de aprendizaje
                       experiencial.
                     • Se emplea la metodología participativa.



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 Logística
Requerida
                       •   Vídeo Beam
                       •   Papelógrafo
                       •   Marcadores
                       •   Esferos
                       •   Libretas de apuntes



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                    Somos una empresa dedicada a        Ejecutamos la evaluación para
                    la Consultoría, la capacitación y   reconocer el impacto de lo
QUIENES SOMOS       la Selección de personal.           realizado.
                    Contamos       para     nuestras    Contamos con un equipo de
                    intervenciones       con      la    profesionales con experiencia
                    metodología      D.I.C.E.   que     académica y laboral que permite
                    implica       reconocer       el    contribuir positivamente en la
                    diagnóstico de necesidades de       solución de los retos planteados.
                    la organización.
                                                        Contamos con experiencia en
                    Realizamos intervenciones a la      empresas        nacionales     e
                    medida,        implementamos        internacionales donde nuestras
                    acciones de comprobación de la      intervenciones       han    sido
                    efectividad                         reconocidas por su calidad.



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            NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS




                                                Contacto:
                                Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81
                        admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com
                                         BOGOTÁ, COLOMBIA

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Decisiones efectivas

  • 1. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS SEMINARIO TALLER “los resultados obtenidos…emanan directamente de las EFECTIVIDAD EN LA TOMA decisiones respecto de las actividades en las cuales se DE DECISIONES deben centrar la atención esfuerzos” y los GERENCIALES Dave Marcum Contacto: 8 horas Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81 admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com BOGOTÁ, COLOMBIA 1 Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
  • 2. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS • Reconocer la importancia y OBJETIVOS consecuencia en la toma de decisiones de alto impacto. • Identificar el proceso para la toma de decisiones efectivas. • Practicar algunas técnicas para la toma de decisiones efectivas y de impacto. Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
  • 3. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Dirigido • Gerentes a • Directores • Jefes de área • Supervisores • Todos aquellos que por su función tienen la responsabilidad de tomar decisiones. Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
  • 4. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Reconocer las oportunidades y aprovecharlas requiere la habilidad para tomar decisiones rápidas pero efectivas. Diferenciar lo que se puede hacer de lo que se debe hacer puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en los negocios. Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
  • 5. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS TEMAS • Principios para la toma de Decisiones Gerenciales. • Barreras en la toma de Decisiones efectivas. • Proceso para construir Decisiones de Alto Impacto • Auto evaluación Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
  • 6. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS • Principios para la toma de Decisiones Gerenciales. CONTENIDOS Presentación del modelo ofrecido en Business Think de Dave Marcum, desarrollando cada uno de los pasos sugeridos. • Barreras en la toma de Decisiones efectivas. Presentación de las principales barreras identificadas en el proceso para la toma de decisiones efectivas. • Proceso para construir Decisiones de Alto Impacto. Ejercicio práctico a partir de lo visto con aplicación a una situación real de la empresa. • Auto evaluación . Reconocer, mediante los ejercicios desarrollados en la jornada la manera como tomamos decisiones. Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
  • 7. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS Observaciones • El taller tiene una duración de 8 horas. • Máximo 20 participantes por grupo • Es un taller de aproximación y sensibilización del tema. • Se utiliza el sistema de aprendizaje experiencial. • Se emplea la metodología participativa. Seminarios y talleres de aprendizaje empresarial
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