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JOB MANAGEMENT VISION
SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS
                                                  2013


namiento y Fortalecimiento del
  EQUIPO COMERCIAL
                      Seminario- taller
                         8 horas




   En Alianza con:




                            Contacto:
            Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81
     admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com
                      BOGOTÁ, COLOMBIA
                                                                              1
           AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
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                                              OBJETIVOS
                                1. Comprender la importancia de Construir el
                                   Equipo Comercial. Evaluación mediante la
                                   herramienta DISC.
                                2. Evidenciar las competencias claves de la
                                   vida interna del Equipo
                                3. Identificar las fortalezas y debilidades del
                                   Equipo en su funcionamiento actual
                                4. Reconocer las competencias claves de la
                                   vida externa del equipo
                                5. Identificar las Oportunidades y amenazas
                                   del trabajo de campo del equipo
                                   comercial.

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       VIDA INTERNA                                         VIDA EXTERNA
        DEL EQUIPO                                           DEL EQUIPO




                                Aprendizaje Experiencial
                                  Ejercicios Outdoor,
                                    Clínica de Ventas
                                    Evaluación DISC

           Revisión de
                                                             Clínica de Ventas.
         competencias.
                                                             Oportunidades y
    Fortalezas y Debilidades.
                                                                 Amenazas




          AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
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                    VIDA INTERNA DEL EQUIPO

    •   Se revisan las principales COMPETENCIAS, no sólo de cada uno de los
        integrantes de la fuerza de ventas, sino también del EQUIPO COMERCIAL
        mediante la herramienta DISC.

    •   Se desarrollan ejercicios de APRENDIZAJE EXPERIENCIAL que permiten
        a los gerentes Comerciales y de Recursos Humanos contar una
        HERRAMIENTA de seguimiento y acompañamiento a la GESTION que
        realizan los vendedores.

    •   Al finalizar este PRIMER COMPONENTE tendremos identificadas las
        principales FORTALEZAS Y DEBILIDADES del Equipo como tal y de cada
        uno de sus integrantes.



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                     VIDA EXTERNA DEL EQUIPO


     •   Con su momento de verdad identificado y pensando en el cliente se tendrá una
         revisión de todos los ELEMENTOS requeridos antes de salir a ofrecer el producto.

     •   Mediante SIMULACIONES Y JUEGO DE ROLES cada uno de los participantes
         podrá identificar que frente a un mercado competitivo es preciso conocer y
         desarrollar ESTRATEGIAS que le permitan superar las OBJECIONES que se
         atraviesan en el cierre de todo negocio.

     •   Al finalizar este SEGUNDO COMPONENTE la empresa contará entonces con la
         percepción que tienen los miembros del equipo sobre las OPORTUNIDADES Y
         AMENAZAS en la GESTIÓN COMERCIAL del equipo y de la empresa.




                                                                                            5
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                                  TODOS GANAN
    …GANA LA EMPRESA…

    •    Al tener en sus manos una herramienta que le permita hacer SEGUIMIENTO al
        equipo de ventas,
    •   Contará con el resultado DISC de cada participante para elaborar planes de
        crecimiento y desarrollo.

    … GANA EL EQUIPO COMERCIAL…

     Porque tendrá la claridad que necesita para mejorar la gestión que realiza y

    …GANA CADA PARTICIPANTE…

    •    Al identificar sus fortalezas y debilidades que le permitirán iniciar un plan de
        mejoramiento y desarrollo personal.
    •   Tendrá el resultado de su evaluación DISC
                                                                                       6
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                                                            COMPONENTE DISC
  La herramienta DISC le permite a las organizaciones identificar en sus equipos
  rápidamente sus preferencias de comportamiento en el trabajo, a través de cuatro
  tendencias   básicas:  Dominancia,  Influencia,     Estabilidad   y   Conciencia.

  •   Dominante: Directo y Decisivo. Los “D” son personas que aceptan cambios, toman
      acción y logran resultados inmediatos.

  •   Influyente: Optimista y Extrovertido. Los “I” están orientados a las relaciones y
      prefieren actividades fuera de la rutina y enfocadas en la creatividad.

  •   Estable: Comprensivo y Cooperativo. Los “S” son personas que                trabajan
      detrás de escena, son colaboradores, su desempeño es predecible.

  •   Concienzudo: Perfeccionista y Analítico. Los “C”          son   estrictos   con   la
      calidad y les gusta planear y analizar las situaciones.

  Las pruebas DISC® cuentan con un 98% de acierto frente a la realidad
  comportamental de cada individuo.



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          CONCEPTUALIZACION:
                                      MODELO DE APRENDIZAJE
          Reconocer los aspectos
          teóricos que
          fundamentan el tema
          desarrollado.


                                                             CONTEXTUALIZACIÓN:
                                                             Referenciar          el
                                                             aprendizaje obtenido
                                                             en las experiencias
                                                             prácticas    con    las
                                                             situaciones reales que
                                                             se     viven   en    la
                                                             organización en el día
                                                             a día

  APRENDIZAJE
  EXPERIENCIAL:
  Mediante el esquema de
  aprendizaje experiencial entrenar
  los contenidos objeto del
  aprendizaje.


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                          LOGISTICA REQUERIDA
            Vídeo Beam.

            Papelógrafo.

            Marcadores.

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            Salón amplio y cómodo.

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FortalecerEquipoComercial

  • 1. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 namiento y Fortalecimiento del EQUIPO COMERCIAL Seminario- taller 8 horas En Alianza con: Contacto: Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81 admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com BOGOTÁ, COLOMBIA 1 AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 2. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 OBJETIVOS 1. Comprender la importancia de Construir el Equipo Comercial. Evaluación mediante la herramienta DISC. 2. Evidenciar las competencias claves de la vida interna del Equipo 3. Identificar las fortalezas y debilidades del Equipo en su funcionamiento actual 4. Reconocer las competencias claves de la vida externa del equipo 5. Identificar las Oportunidades y amenazas del trabajo de campo del equipo comercial. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 3. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 VIDA INTERNA VIDA EXTERNA DEL EQUIPO DEL EQUIPO Aprendizaje Experiencial Ejercicios Outdoor, Clínica de Ventas Evaluación DISC Revisión de Clínica de Ventas. competencias. Oportunidades y Fortalezas y Debilidades. Amenazas AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 4. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 VIDA INTERNA DEL EQUIPO • Se revisan las principales COMPETENCIAS, no sólo de cada uno de los integrantes de la fuerza de ventas, sino también del EQUIPO COMERCIAL mediante la herramienta DISC. • Se desarrollan ejercicios de APRENDIZAJE EXPERIENCIAL que permiten a los gerentes Comerciales y de Recursos Humanos contar una HERRAMIENTA de seguimiento y acompañamiento a la GESTION que realizan los vendedores. • Al finalizar este PRIMER COMPONENTE tendremos identificadas las principales FORTALEZAS Y DEBILIDADES del Equipo como tal y de cada uno de sus integrantes. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 5. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 VIDA EXTERNA DEL EQUIPO • Con su momento de verdad identificado y pensando en el cliente se tendrá una revisión de todos los ELEMENTOS requeridos antes de salir a ofrecer el producto. • Mediante SIMULACIONES Y JUEGO DE ROLES cada uno de los participantes podrá identificar que frente a un mercado competitivo es preciso conocer y desarrollar ESTRATEGIAS que le permitan superar las OBJECIONES que se atraviesan en el cierre de todo negocio. • Al finalizar este SEGUNDO COMPONENTE la empresa contará entonces con la percepción que tienen los miembros del equipo sobre las OPORTUNIDADES Y AMENAZAS en la GESTIÓN COMERCIAL del equipo y de la empresa. 5 AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 6. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 TODOS GANAN …GANA LA EMPRESA… • Al tener en sus manos una herramienta que le permita hacer SEGUIMIENTO al equipo de ventas, • Contará con el resultado DISC de cada participante para elaborar planes de crecimiento y desarrollo. … GANA EL EQUIPO COMERCIAL… Porque tendrá la claridad que necesita para mejorar la gestión que realiza y …GANA CADA PARTICIPANTE… • Al identificar sus fortalezas y debilidades que le permitirán iniciar un plan de mejoramiento y desarrollo personal. • Tendrá el resultado de su evaluación DISC 6 AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 7. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 COMPONENTE DISC La herramienta DISC le permite a las organizaciones identificar en sus equipos rápidamente sus preferencias de comportamiento en el trabajo, a través de cuatro tendencias básicas: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia. • Dominante: Directo y Decisivo. Los “D” son personas que aceptan cambios, toman acción y logran resultados inmediatos. • Influyente: Optimista y Extrovertido. Los “I” están orientados a las relaciones y prefieren actividades fuera de la rutina y enfocadas en la creatividad. • Estable: Comprensivo y Cooperativo. Los “S” son personas que trabajan detrás de escena, son colaboradores, su desempeño es predecible. • Concienzudo: Perfeccionista y Analítico. Los “C” son estrictos con la calidad y les gusta planear y analizar las situaciones. Las pruebas DISC® cuentan con un 98% de acierto frente a la realidad comportamental de cada individuo. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 8. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 CONCEPTUALIZACION: MODELO DE APRENDIZAJE Reconocer los aspectos teóricos que fundamentan el tema desarrollado. CONTEXTUALIZACIÓN: Referenciar el aprendizaje obtenido en las experiencias prácticas con las situaciones reales que se viven en la organización en el día a día APRENDIZAJE EXPERIENCIAL: Mediante el esquema de aprendizaje experiencial entrenar los contenidos objeto del aprendizaje. AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 9. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 LOGISTICA REQUERIDA Vídeo Beam. Papelógrafo. Marcadores. Esferos. Libretas de apuntes. Salón amplio y cómodo. Zona verde para Ejercios Outdoor AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 10. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 COTIZACIÓN LLÁMENOS O ESCRIBANOS: TEL. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81 admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com BOGOTÁ, COLOMBIA 10 AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
  • 11. JOB MANAGEMENT VISION SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS 2013 NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS Contacto: Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81 admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com BOGOTÁ, COLOMBIA AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL