4. MARCO LEGAL
Ley de Contrataciones del Estado (OSCE) D.L. 1017
D.S. 013-2001-PCM
D.S. 079-2001-PCM
5. EL SUPERVISOR
ES LA PERSONA QUE REPRESENTA A LA
ENTIDAD QUE FINANCIA LA OBRA Y QUE
REALIZA LA ACTIVIDAD DE SUPERVISAR LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA QUE REALIZA EL
CONTRATISTA
LOS
SERVICIOS
DE
SUPERVISIÓN
NO
EXCEDERÁ DEL 10% DEL VALOR REFERENCIAL
DEL MONTO TOTAL DE LA OBRA, EL QUE
RESULTE MAYOR Y DEL 5% LA INSPECCIÓN
8. CONOCIMIENTOS
A) TÉCNICO
CONTROLES DE CALIDAD
CALIDAD DE MATERIALES
TIEMPO DE ACTIVIDADES
EQUIPOS Y MANO DE OBRA REQUERIDOS
DIFIERE DE ACUERDO AL TIPO DE OBRA
10. ROL Y ACTITUD DEL
SUPERVISOR
ÉXITO DEPENDE DE CONJUNCIÓN DE
ESFUERZOS
ENTIDAD CONTRATANTE
CONSTRUCTOR
SUPERVISIÓN
PROYECTISTA
11. ACTITUD
SUPERVISOR EQUILIBRADO Y EFICAZ
(PROACTIVO NO REACTIVO)
NO HAY QUE PRE JUZGAR A LOS ENTES QUE
LLEVAN AL ÉXITO
ESPECIALMENTE AL CONTRATISTA
13. SUPERVISOR EFICAZ
EQUILIBRADO
“…EL INGENIERO RESIDENTE SE AUSENTA
DEMASIADO
DE
LA
OBRA
INJUSTIFICADAMENTE, A PESAR DE HABERLE
PEDIDO POR ESCRITO QUE SUBSANE ESTE
INCUMPLIMIENTO,
PERSISTE
CON
LO
MISMO, POR LO TANTO, SOLICITO EL CAMBIO
CON CARACTER DE IRREVOCABLE Y NOTIFICO
AL CONTRATISTA UNA PRIMERA CAUSAL DE
INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO…”
14. SUPERVISOR
INEFICAZ DOCIL
“… HERMANO (AL RESIDENTE) POR FIN VIENES A
LA OBRA, QUIERO COORDINAR CONTIGO. POR
QUÉ NO FIJAMOS HORARIO TODOS LOS DIAS O
INTERDIARIO
PARA
UNA
INSPECCIÓN
CONJUNTA Y ESCRIBIR EN EL CUADERNO DE
OBRA ? Y ASI NOS EVITAMOS PROBLEMAS ”
16. SUPERVISOR EFICAZ
OBJETIVO
LOS RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DE
ROTURA A LA COMPRESIÓN ESTÁN MUY BAJOS
EN EL RANGO DE 130 KG/CM2 A LOS 7 DIAS Y
158 KG/CM2 A LOS 14 DIAS - POR LO TANTO
ORDENO LA DEMOLICIÓN DE LA ESTRUCTURA
YA QUE NO LOGRARÁ LA RESISTENCIA
PRESCRITA EN EL EXPEDIENTE TECNICO DE
OBRA DE 210 KG/CM2 A LOS 28 DIAS
17. SUPERVISOR
INEFICAZ DOCIL
HERMANO (AL RESIDENTE) NOS HEMOS
DESCUIDADO,
LOS
DOS
SOMOS
RESPONSABLES,
NO
NOS
HAGAMOS
PROBLEMAS, NO CREO QUE COLAPSE LA
ESTRUCTURA,
MUCHOS
PROYECTISTAS
SOBREDIMENSIONAN LOS CÁLCULOS POR EL
FAMOSO COEFICIENTE DE SEGURIDAD!, SIGUE
NOMÁS!
18. SUPERVISOR
SUBJETIVO DURO
LOS RESULTADOS NO SON ÓPTIMOS ,
DEMUELA ESTA ESTRUCTURA Y QUIERO
PRUEBAS DE ESCLEROMETRÍA Y DIAMANTINA
DE TODAS LAS ESTRUCTURAS YA APROBADAS!
SEGURO LOS RESULTADOS ENTREGADOS SON
FRAGUADOS!
19. SUPERVISOR EFICAZ
SE INVOLUCRA
POR LOS ARGUMENTOS EXPUESTOS Y EN
VIRTUD DEL ART 42 DEL TUO DE LA LEY DE
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL
ESTADO Y EL ART 136 DEL REGLAMENTO DS 013
MODIFICADO POR EL DS 029-2001-PCM, LE
CORRESPONDE UNA AMPLIACIÓN DE PLAZO
DE
45
DIAS
CALENDARIO
CON
RECONOCIMIENTO DE GASTOS GENERALES
20. SUPERVISOR
INEFICAZ NO DECIDE
SE MANTIENE AL MARGEN
EL ARGUMENTO DEL CONTRATISTA ES
CONTUNDENTE Y CON ARREGLO AL TUO Y SU
REGLAMENTO, PERO SI LO APRUEBO PUEDO
TENER PROBLEMAS EN EL FUTURO CON
AUDITORÍA, ESTOS AUDITORES NO CREEN EN
NADIE Y NO ACEPTAN RAZONES, MEJOR
ELABORO
MI
INFORME
OTORGANDO
AMPLIACIÓN DE PLAZO Y NO ME PRONUNCIO
SOBRE LOS GASTOS GENERALES. QUE LA
ENTIDAD LO DIGA
21. SUPERVISOR EFICAZ
CABEZA
ANTE EL REITERADO INCUMPLIMIENTO
CONTRACTUTAL
DEL
CONTRATISTA,
RECOMIENDO LA APLICACIÓN DEL ART 144
DEL DS 013-2001-PCM, REGLAMENTO DEL TUO
DE LA LEY DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO OTORGÁNDOLE
UN PLAZO MAXIMO DE 15 DIAS PARA
SUBSANAR EL INCUMPLIMIENTO, EN CASO DE
NO CUMPLIR, SE DEBE RESCINDIR EL
CONTRATO Y EJECUTAR GARANTÍAS
22. SUPERVISOR
INEFICAZ CORAZON
DOCIL
POBRECITO EL CONTRATISTA ESTÁ FREGADO,
DEBE A LA SUNAT, DEBE A LOS PROVEEDORES
Y A TODO EL MUNDO, AL RESIDENTE NO LE
PAGAN HACE TRES MESES, SI RECOMIENDO
RESCINDIR EL CONTRATO LO HUNDO, MEJOR
ME HAGO DE LA VISTA GORDA, OJALÁ SE
PONGAN LAS PILAS
23. SUPERVISOR
INEFICAZ CORAZON
DURO
DEBIDO AL INCUMPLIMIENTO SOLICITO
RESCINDIR INMEDIATAMENTE EL CONTRATO
Y FIJAR FECHA PARA LA CONSTATACIÓN
FISICA DE LA OBRA CON PRESENCIA DE
NOTARIO PÚBLICO Y EJECUTAR LAS FIANZAS
24. SUPERVISOR EFICAZ
ANALÍTICO
EN EL TRAMO 18-19 D 300MM DE LA LINEA DE
ALCNTARILLADO, LAS PENDIENTES SE HAN
DISMINUIDO CON UNA JUSTIFICACIÓN HASTA
1.3%, LO CUAL AFECTARÁ A LAS VELOCIDADES
DEL
FLUJO
SEGÚN
LOS
CALCULOS
PROYECTADOS QUE A CONTINUACIÓN SE
DETALLAN… POR LO TANTO, SE ORDENA
LEVANTAR TODO EL TRAMO
25. SUPERVISOR
INEFICAZ EMPATICO
DOCIL
INGENIERO JUAN PEREZ (AL GERENTE DE LA
CONTRATISTA) LO LLAMO PARA DECIRLE QUE
SU RESIDENTE SE EQUIVOCÓ, MUY A MI PESAR,
TENGO QUE DECIRTE QUE HE ORDENADO QUE
REINSTALEN EL TRAMO, PERO NO VOY A
ESCRIBIR EN EL CUADERNO DE OBRA, PARA
NO HECERLE PROBLEMAS. TENGO QUE
QUEDAR BIEN CON ESTA EMPRESA PORQUE EN
FUTURO ME PUEDEN DAR TRABAJO. EL
MUNDO DA VUELTAS
26. SUPERVISOR
INEFICAZ EMPATICO
DURO
ING JULIO RODRIGUEZ (GERENTE DE OBRA DE
LA ENTIDAD) LO LLAMO PARA DECIRLE QUE
ESTE CONTRATISTA SE QUISO PASAR DE VIVO,
PARA EFECTUAR MENOS EXCAVACIONES Y
RELLENOS DISMINUYÓ LAS PENDIENTES…
TENGO QUE HACER MERITOS PARA QUE ME
OTORGUEN MÁS SUPERVISIONES EN EL
FUTURO
27. SUPERVISOR EFICAZ
SE ANTICIPA
DETECTA
ANTICIPADAMENTE
LAS
DEFICIENCIAS DEL PROYECTO, PLANTEA LA
SOLUCIÓN AL PROYECTISTA Y A LA
ENTIDAD, EVITA AMPLIACIONES DE PLAZO Y
NO DEBE HABER PROBLEMAS, NI DEMORAS EN
LA CULMINACIÓN DE LA OBRA
28. SUPERVISOR
INEFICAZ POSPONE
DOCIL
EL PROYECTO HA SIDO APROBADO POR LA
ENTIDAD Y NO DEBE TENER PROBLEMAS,
CUALQUIER DEFICIENCIA LA ARREGLAREMOS EN
EL PROCESO CONSTRUCTIVO
DURO
CADA UNO ES RESPONSABLE DE SUS ACTOS, SI EL
PROYECTO TIENE DEFICIENCIAS ES PROBLEMA DE
QUIEN
LO
APROBÓ,
LLAMAREMOS
AL
CONTRATISTA PARA ESO LE PAGAN
29. SUPERVISOR EFICAZ
CONTROLA PLAZOS
LA OBRA INTEGRAL ESTÁ LIGERAMENTE
ADELANTADA, PERO EL FRENTE #2 ESTÁ
ATRASADO, SOLICITO LA REPROGRAMACIÓN
ACELERADA DEL FRENTE #2 PARA NO
AFECTAR EL AVANCE INTEGRAL
EL PLAZO CONTRACTUTAL ES EL MÁXIMO
ESTABLECIDO, SI LA OBRA TERMINA ANTES
MEJOR
30. SUPERVISOR
INEFICAZ PLAZOS?
DOCIL
EL FRENTE #2 ESTÁ ATRASADO PERO LA OBRA
INTEGRAL ESTÁ ADELANTADA…
NO HAY PROBLEMAS
DURO
EL FRENTE #2 ESTÁ ATRASADO POR LO TANTO
ORDENO
INMEDIATAMENTE
REPROGRAMACIÓN ACELERADA DE TODA LA
OBRA
31. SUPERVISOR EFICAZ
SECUANCIAL LOGICO
NO ACEPTO SEGUIR AUTORIZANDO MÁS
EXCAVACIONES MIENTRAS NO TERMINEN LA
PRUEBA HIDRAÚLICA Y RELLENO DE LOS
TRAMOS ANTERIORES QUE ESTÁN A CIELO
ABIERTO MÁS TIEMPO DE LO PERMISIBLE
32. SUPERVISOR
INEFICAZ AVANZA!
DOCIL
AVANZA NOMÁS!
DURO
NO AVANCES SI NO ESTOY!
TIENEN QUE ESPERAR A QUE YO LLEGUE PARA
INCIAR CUALQUIER PARTIDA
SI NO CUMPLEN ORDENO LA DEMOLICIÓN
33. SUPERVISOR EFICAZ
ESPECÍFICO
SUBSANAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES:
LA REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS DEL TRAMO
1-2 PRESENTA FISURAS LONGITUDINALES
ADYACENTES A LA LÍNEA SEÑALIZADORA
VIAL; EN EL TRAMO 2-3 NO SE HA REPUESTO
ADECUADAMENTE
LA
SEÑALIZACIÓN
VERTICAL; EN EL TRAMO 3-4 LA VEREDA
PRESENTA FRACTURAS EN LOS BORDES,
PRODUCTO DEL PASO DE LA MAQUINARIA…
34. SUPERVISOR
INEFICAZ GENERAL
DOCIL Y DURO
EN LOS TRAMOS 1-2, 2-3, 3-4, EXISTEN
OBSERVACIONES EN LA REPOSICIÓN DE
PAVIMENTOS
QUE
SON
NECESARIOS
SUBSANAR
35. SUPERVISOR EFICAZ
AMPLIO
COORDINA ACTIVAMENTE CON LOS ENTES
RELACIONADOS INDIRECTAMENTE CON LA
OBRA
ELECTROSUR,
TELEFÓNICA,
EPS,
MUNICIPALIDADES,
ASOCIACIONES
DE
POBLADORES, ETC
36. SUPERVISOR
INEFICAZ
DOCIL
YA CUMPLÍ CON COMUNICAR POR ESCRITO A
TELEFÓNICA Y OTROS PARA QUE NOS
REMITAN SUS PLANOS, SI NO NOS RESPONDEN
ES
SU
PROBLEMA…
YA
SALVÉ
MI
RESPONSABILIDAD
DURO
ESA FUNCIÓN NO ME CORRESPONDE, YO SOY
SUPERVISOR DE OBRA QUE LO HAGA EL
RESIDENTE PARA ESO LE PAGAN
37. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
FUNCIONES GENERALES
1. VELAR POR QUE LA OBRA SE EJECUTE
CUMPLIENDO CON EL PLAZO PREVISTO EL
COSTO CONTRATADO Y LA CALIDAD
ESPECIFICADA
2. ASEGURAR
EL
DESARROLLO
DE
LAS
ACTIVIDADES,
VERIFICANDO
EL
CUMPLIMIENTO
DE
LAS
NORMAS
Y
REGLAMENTOS VIGENTES EN EL ASPECTO
TÉCNICO.
LEGAL,
ADMINISTRATIVO,
LABORALES Y OTROS
38. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
3 ESTABLECER UN SISTEMA EFICIENTE QUE
PERMITA CONTROLAR LA CALIDAD DE LOS
MATERIALES O INSUMOS UTILIZADOS EN LA
OBRA, LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
ADOPTADOS Y CALIDAD FINAL DE OBRA
4 CONTROL DEL ASPECTO ECONÓMICO
FINANCIERO DE LA OBRA
5 EMITIR OPINIÓN TÉCNICA FUNDAMENTADA,
PROPONIENDO SOLUCIONES AL EXPEDIENTE
TÉCNICO
39. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
6 CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS
NORMAS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y
OPERATIVIDAD DE OBRA
7 CONTROLAR EL PERSONAL TÉCNICO Y
OBRERO QUE EL CONTRATISTA ASIGNE A LA
OBRA, CUENTE CON LA CAPACIDAD,
IDONEIDAD Y CANTIDAD REQUERIDAS
8 CONTROLAR EL AVANCE DE OBRA Y EXIGIR
AL CONTRATISTA QUE ADOPTE MEDIDAS
PARA LOGRAR SU CUMPLIMIENTO
40. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
9 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO, POR PARTE
DEL CONTRATISTA, DE LAS CONTRIBUCIONES,
SUELDOS, JORNALES RELATIVOS A LA OBRA
10 CONTROLAR QUE LA ELABORACIÓN DE LOS
PLANOS DE REPLANTEO SE REALIZE DE
ACUERDO AL AVANCE FÍSICO DE LA OBRA
41. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
FUNCIONES ESPECÍFICAS
1
REVISAR
EL
EXPEDIENTE
TÉCNICO
EMITIENDO INFORMES QUE PERMITAN QUE LA
ENTIDAD EN CASO NECESARIO, ADOPTE
MEDIDAS CORRECTIVAS A FIN DE OBTENER
UNA ÓPTIMA CALIDAD DE LA OBRA
MEDIANTE UNA ADECUADA EJECUCIÓN DE
LOS TRABAJOS
42. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
2 VELAR DIRECTA Y PERMANENTEMENTE POR
EL FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE
OBRA Y POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LA
OBRA DE ACUERDO AL EXPEDIENTE TÉCNICO
3 RESPETAR LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS
CONTENIDOS EN EL EXPEDIENTE TÉCNICO,
LOS
QUE
SERÁN
MODIFICADOS
POR
AUTORIZACIÓN EXPRESA DE LA ENTIDAD,
MEDIANTE
LA
AUTORIZACIÓN
ADMINISTRATIVA PERTINENTE
43. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
4 ABRIR EL CUADERNO DE OBRA FOLIADO,
SELLANDO Y VISANDO TODAS SUS PÁGINAS
CONJUNTAMENTE
CON
EL
INGENIERO
RESIDENTE DE LA OBRA DESIGNADO POR EL
CONTRATISTA
5 ANOTAR EN EL CUADERNO DE OBRA LAS
OCURRENCIAS, CONSULTAS Y AVANCES
DIARIOS
DE
OBRA
Y
REPORTAR
MENSUALMENTE
DEL
ACUMULADO
DE
DICHAS ANOTACIONES A LA ENTIDAD
44. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
6 VERIFICAR Y APROBAR LOS TRAZOS DE
OBRAS PARCIALES Y/O TOTAL, ANOTAR LAS
AUTORIZACIONES EN EL CUADERNO DE OBRA
7 ABSOLVER LAS CONSULTAS HECHAS POR EL
CONTRATISTA EN EL CUADERNO DE OBRA EN
EL PLAZO MÁXIMO DE 10 DIAS CALENDARIO,
SI LA CONSULTA FUERA ABSUELTA DESPUÉS
DEL PLAZO Y AFECTARA EL PLAZO DE
EJECUCIÓN DE LA OBRA, ESTA SERÁ
RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR
45. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
8 EXIGIR AL CONTRATISTA EL RETIRO
INMEDIATO DE CUALQUIER SUBCONTRATISTA
O
TRABAJADOR
POR
INCAPACIDAD,
INCORRECCIÓN, DESORDEN O CUALQUIER
OTRA FALTA QUE TENGA RELACIÓN Y AFECTE
DIRECTAMENTE A LA CORRECTA EJECUCIÓN
DE LA OBRA
9 SUPERVISAR Y CONTROLAR LA ENTREGA
OPORTUNA Y CALIDAD DE LOS MATERIALES
46. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
11 EXIGIR AL CONTRATISTA LA PERMANENCIA
EN OBRA DEL PERSONAL Y DEL EQUIPO
NECESARIO PARALA EJECUCIÓN DE LA MISMA
12 REVISAR Y VISAR LAS SOLICITUDES DEL
CONTRATISTA PARA LA OBTECIÓN DE
ADELANTO DIRECTO (20%) Y ADQUISICIÓN DE
MATERIALES (40%)
CONTROLANDO EL
INGRESO DE LOS MISMOS A LA OBRA
13 VERIFICAR Y VALORIZAR METRADOS DE
OBRA
47. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
14 CONTROLAR POR LA VIGENCIA DE LOS
PLAZOS DE LAS CARTAS FIANZAS
15 ACTUALIZAR LOS CALENDARIOS Y
REGISTROS GRÁFICOS DE LA OBRA
16 CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS
PLAZOS PARCIALES POR ACTIVIDAD
17 ANOTAR EN EL CUADERNO DE OBRA LOS
ATRASOS INJUSTIFICADOS EXIGIENDO AL
CONTRATISTA
LA
PRESENTACIÓN
DEL
CALENDDARIO ACELERADO
48. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
18 EMITIR INFORME ESPECÍFICO DENTRO DE
LOS 7 DIAS CALENDARIO PARA LA SOLCITUD
DE PETICIÓN DE AMPLIACIÓN DE PLAZO, LA
ENTIDAD RESOLVERÁ EN 14 DIAS
19 VERIFICAR QUE EL CALENDARIO DE
AVANCE
DE
OBRA
VALORIZADO
Y
ACTUALIZADO POR EL CONTRATISTA SE
ELABORE EN ARMONÍA CON LAS PRÓRROGAS
SOLICITADAS
49. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
20 REVISAR, ANALIZAR, FUNDAMENTAR Y
EMITIR OPINIÓN CON RELACIÓN A LOS
PRESUPUESTOS
ADICIONALES
QUE
EL
CONTRATISTA
PUEDA
PRESENTARPOR
CONCEPTO
DE
EJECUCIÓN
DE
OBRAS
COMPLEMENTARIAS
21 REVISAR Y EMITIR PRONUNCIAMIENTO
SOBRE LOS PLANOS DE REPLANTEO QUE
DEBERÁ PRESENTAR EL CONTRATISTA, ASI
COMO EXIGIR SU PRESENTACIÓN OPORTUNA
50. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
22 CONTROLAR LA UTILIZACIÓN Y PROHIBIR EL
RETIRO DE LOS MATERIALES Y/O EQUIPO DE LA
OBRA POR PARTE DEL CONTRATISTA, EN CASO DE
RESOLUCIÓN DE CONTRATO Y RECIBIRLOS PREVIO
INVENTARIO VALORIZADO
23 A SOLICITUD DE LA ENTIDAD, INFORMAR SOBRE
LA SOLICITUD DE RECEPCIÓN DE OBRA
PRESENTADA
POR
EL
CONTRATTISTA,
CONSTANDO EL ESTADO REAL DE LOS TRABAJOS Y
CERTICANDO QUE LA FECHA SEA LA DE TERMINO
DE OBRA
51. FUNCIONES DEL
SUPERVISOR
24 ACTUAR COMO MIEMBRO EN LA COMISIÓN
DE RECEPCIÓN DE OBRA, PRESENTANDO A
ÉSTA, EL RESUMEN DE LAS OBSERVACIONES
ANOTADAS EN EL CUADERNO DE OBRA QUE
ESTÉN PENDIENTES DE SUBSANAR POR PARTE
DEL CONTRATISTA
53. INFORMES
INFORME DE REVISION DEL PROYECTO
METODOLOGÍA EMPLEADA
VERIFICAR LOS PARÁMETROS DE DISEÑO
REVISIÓN DEL DISEÑO
OBSERVACIONES AL PROYECTO,
FUNDAMENTADAS
ALTERNATIVAS Y/O PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
A LAS OBSERVACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
54. INFORMES
MENSUALES
DATOS GENERALES
OBRA
RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO
RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DE LAS BASES
FINANCIAMIENTO
MODALIDAD DE CONCURSO
FECHA DE CONCURSO
MONTO DE PRESUPUESTO BASE
ADJUDICACIÓN DE LA BUENA PRO
55. INFORMES
MENSUALES
CONTRATISTA
DOMICILIO LEGAL DEL CONTRATISTA
MONTO DEL PRESUPUESTO CONTRATADO
PLAZO DE EJECUCIÓN
FECHA DE SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO
FECHA DE ENTREGA DEL TERRENO
FECHA DE ENTREGA DEL ADELANTO EN EFECTIVO
FECHA DE ENTREGA PARA EL ADELANTO DE
ADQUISICIÓN DE MATERIALES (SEÑALAR MONTO)
56. INFORMES
MENSUALES
CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE
OBRA
CALENDARIO VALORIZADO ACELERADO DE
OBRA
RESOLUCIÓN DE RECONOCIMIENTO DE
MAYORES GASTOS GENERALES
RESOLUCIONES DE AMPLIACIÓN DE PLAZO
RESOLUCIONES DE ADICIONALES DE OBRA
RESOLUCIONES DE DEDUCTIVO DE OBRA
OTROS
57. DESARROLLO DE LA
OBRA
PROCESO CONSTRUCTIVO Y LABORES DE
SUPERVISIÓN
CUADERNO DE OBRA
PRUEBAS, CONTROLES Y ANÁLISIS
SITUACIÓN DEL PROYECTO, DISCREPANCIAS,
ALTERNATIVAS Y SOLUCIONES
MODIFICACIONES DEL PROYECTO
CONTROVERSIAS: PLANEAMIENTO DE LAS
PARTES
58. INFORMES
MENSUALES
DESCRIPCIÓN PORCENTUAL DE LOS
AVANCES DE OBRA A NIVEL DE PARTIDAS
ESPECÍFICAS EN LAS ESPECIALIDADES
SIGUIENTES
ARQUITECTURA
ESTRUCTURAS
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES MECÁNICAS
59. INFORMES
MENSUALES
AVANCES DE OBRA
CUADROS
COMPARATIVOS
DE
AVANCES
FÍSICOS DE OBRA
GRAFICOS
COMPARATIVOS
DE
AVANCES
VALORIZADOS
DE
LOS
REALMENTE
EJECUTADOS GLOBAL O POR ESPECIALIDAD
CURVAS “S” DE AVANCE ACUMULADO
ESTADO DE VALORIZACIONES DEL CONTRATO
PRINCIPAL
REAJUSTE DE OBRA
60. INFORMES
MENSUALES
ADICIONALES DE OBRA
ESTADOS DE LOS ADELANTOS EN EFECTIVO Y
MATERIALES
RELACIÓN DEL PERSONAL EN OBRA
PERSONAL OBRERO
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PROFESIONALES
61. INFORMES
MENSUALES
RELACIÓN DE MAQUINARIAS Y EQUIPO
CONSTACIA
ELECTRONICA
DEL
PAGO
PLANILLAS, SUELDOS Y CONTRIBUCIONES
ANEXOS
DE
CONTROLES DE PRUEBA DE CALIDAD
FOTOGRAFÍAS
COPIAS DE VALORIZACIONES
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRAVALORIZADO
VIGENTE
COPIA
DE
COMPROBANTES
DE
PAGO
AL
CONTRATISTA
62. INFORME ESPECIAL
INFORME ESPECIAL DE CONTROL DE
CALIDAD
ENSAYOS DE ROTURA DE PROBETAS DE
CONCRETO A COMPRESIÓN
ENSAYOS DE COMPACTACIÓN DE SUELOS
PROTOCOLOS DE PRUEBAS HIDRAÚLICAS
PROTOCOLO DE PRUEBAS ELÉCTRICAS
OTROS
63. INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMACIÓN GENERAL
OBRA
SERVICIOS DE SUPERVISIÓN
EJECUCIÓN DE OBRA
RECEPCIÓN DE OBRA
64. INFORMES FINAL DE
OBRA
DESAROLLO DE LA OBRA
PROCESO CONSTRUCTIVO Y LABORES DE
SUPERVISIÓN
CUADERNO DE OBRA
PRUEBAS Y CONTROLES
MODIFICACIONES DEL PROYECTO
65. INFORMES FINAL DE
OBRA
TRABAJOS ADICIONALES
VALORIZACIONES
VALORIZACIONES DE LA OBRA
CONTRATADA
VALORIZACIONES
DE
LAS
COMPLEMENTARIAS ADICIONALES
ORIGINAL
OBRAS
66. INFORMES FINAL DE
OBRA
REINTEGRO
REINTEGRO DEL PRESUPEUSTO ORIGINAL
CONTRATADO
REINTEGROS
DE
LOS
PRESUPUESTOS
ADICIONALES
68. INFORMES FINAL DE
OBRA
MAYORES GASTOS GENERALES
ESTADO ECONÓMICO FINANCIERO
AMPLIACIONES DE PLAZO
MULTAS POR ATRASO EN LA ENTREGA DE
OBRA
DOCUMENTACIÓN PENDIENTE DE ENTREGA
LIQUIDACIÓN DE CUENTAS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
69. INFORMES FINAL DE
OBRA
ANEXOS
PRUEBAS REALIZADAS EN OBRA
MODIFICACIONES AL PROYECTO
ACTAS, ENTREGA DE TERRENO DE RECECPCIÓN
DE OBRA
CARTAS DE LA SUPERVISIÓN REQUIRIENDO
DOCUMENTACIÓN PENDIENTE
RESOLUCIONES
DE
ADICIONALES
DE
AMPLIACIÓN DE PLAZOS
71. INFORMES FINAL DE
OBRA
INFORMES SOBRE ASUNTOS ESPECÍFICOS
PRESUPUESTOS ADCIONALES DE OBRA
PRESUPEUSTOS DEDUCTIVOS DE OBRA
RECLAMOS Y CONTROVERSIAS PLANTEADAS
POR EL CONTRATISTA
CAMBIO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
AMPIACIONES DE PLAZO
RECONOCIMIENTO DE MAYORES GASTOS
GENERALES
72. INFORMES FINAL DE
OBRA
MODIFICACIONES DEL PROYECTO
APLICACIÓN DE MULTAS POR MORA
RESOLUCIÓN DEL CONTRATO DE OBRA
74. REVISIÓN DE EXP.
TÉCNICO
QUE EL EXPEDIENTE TÉCNICO ESTÉ COMPLETO
COMPATIBILIDAD DE LOS PLANOS CON EL
PRESUPUESTO
QUE CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS COMPLETAS
REVISAR LA FÓRMULA POLINÓMICA
INFORME DE REVISIÓN
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
75. CALIDAD DE OBRA
VERIFICAR Y APROBAR EL TRAZO DE LA OBRA
CONTROL DE NIVELES, SECCIONES
QUE EL CONTRATISTA EJECUTE LOS TRABAJOS
DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS
RENDIMIENTOS DE MO Y EQUIPOS
DOSIFICACIÓN DE MEZCLAS
INSTALACIONES EN GENERAL DE ACUERDO
AL DISEÑO ORIGINAL
76. CALIDAD DE OBRA
LA REALIZACIÓN DE PRUEBAS SOLICITADAS
EN
EL
EXPEDIENTE
TÉCNICO
PARA
CONSTATAR QUE SE HAN CUMPLIDO LOS
REQUIRIMIENTOS Y EXIGENCIAS DE LOS
TRABAJOS
EN GENERAL TODAS LAS ACTIVIDADES
TÉCNICAS NECESARIAS PARA QUE LAS
PARTIDAS SE EJECUTEN DE ACUERDO A LAS
ESPECIFICACIONES Y NORMAS DE LA BUENA
INGENIERÍA
77. CALIDAD DE LOS
MATERIALES
EL SUPERVISOR DEBERÁ VERIFICAR:
QUE LOS MATERIALES CUMPLAN CON LO
PRESCRITO
POR
LAS
ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
REALIZACIÓN DE ENSAYOS SOLICITADOS POR
EL EXPEDIENTE TÉCNICO
EL CORRECTO ALMACENAMIENTO Y TRASLADO
DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES DEL
MATERIAL
79. ASPECTO
ADMINISTRATIVO
LEGAL
CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE
OBRA
CALENDARIO DE ADQUISCICIÓN DE
MATERIALES
CALENDARIO ACELERADO DE OBRA
AMPLIACIÓN DE PLAZO
ADICIONALES DE OBRA Y CONTRALORÍA