exposición de cardona

1. SELECCIÓN DE MERCADOS
MADRIGAL HERNANDEZ ALEJANDRO
JESUS ANDRES LAYNA LOPEZ
YAÑES FLORES VICTOR
RIVERA ESPINDOLA JORGE LEONARDO
ELVIRA LAZARO IRVING

2. SELECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES

3. La selección de los mercados requiere un análisis que
detecte las Debilidades y Fuerzas de la propia empresa y
las Amenazas y Oportunidades del mercado. Se trata de
realizar un análisis interno de la propia empresa y un
análisis externo de las características del entorno.

5. El análisis externo
trata de detectar las análisis interno:
Oportunidades del debemos detectar las
mercado Fuerzas y Debilidades
de la propia empresa.
El análisis y selección de mercados
requiere el estudio de numerosos aspectos
tales como: el riesgo, los recursos y
capacidades, la competencia, los precios y
márgenes, el potencial del mercado, el
entorno legal, económico y cultural.

6. Se ejecutaran 6 etapas de acuerdo al entorno
que deberá considerar un mercado internacional
Su función es el crecimiento económico, (varia
en los países).

7. Es el tipo de gobierno, que se encarga de
establecer:
 Políticas publicas
 Dependencias reguladoras
 Castigos oficiales
 Impuestos, tarifas
 Normas de seguridad a los productos

8. Este entorno abarca el derecho común, el
código civil y leyes para extranjeros, legislación
internacional, códigos de comercio, fraudes e
impuestos.
Hablando de productos, abarcamos lo que es
aspecto de calidad, empaque, garantía, marcas
registradas, patentes.

9.  Se relaciona con el
transporte, instalaciones, infraestructura, co
municaciones.

10. Estos comprenden los sistemas de
información y comunicación así como el
uso de internet y equipos electrónicos, a
su ves el consumo de
electricidad, tecnología de producción y
ciencias e inventos.

11.  A esto nos referimos a los valores, alfabetismo, idioma, religión e
instituciones sociales.

12. Es el tamaño de la economía (PIB), donde la etapa del país la
determina, al igual que su grado de modernización y homogenización
de sus mercados.

13. Caso de estudio de hp
En el caso de HP no existía una previa
investigación de mercados donde se
estudiaran estos tipos de mercado. La
empresa como leímos en el articulo
era administrada por los mismos
creadores William Hewlett y David
Packard. Sus clientes se iban dando a
medida que iban desarrollando sus
productos, en algo en que si pudieran
haber acertado de una manera incierta
es que sus productos eran casi
siempre destinados al sector de
investigación dirigido por científicos y
sectores empresariales como ser Walt
Disney y el Gobierno de Estados
Unidos.