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(Guía del PMBOK® - 5ta Edición)
Gestión de la Integración del Proyecto
Sesión 2
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Curso GPY012
- 2. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Gestión de la
Integración del
Proyecto
- 3. Identifica, define, combina, unifica, y coordina
las actividades y procesos de la dirección de
proyectos dentro de los grupos de procesos de la
dirección del proyecto.
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Gestión de la Integración del
Proyecto
- 4. Involucra :
Tomar decisiones en cuanto a la asignación de
recursos.
Balancear objetivos y alternativas contrapuestas.
Manejar las interdependencias entre las áreas de
conocimiento de la dirección de proyectos.
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Gestión de la Integración del
Proyecto
- 5. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Desarrolla un documento que
autoriza formalmente un proyecto y brinda al Director del Proyecto la autoridad para
aplicar recursos de la organización a las actividades del proyecto.
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto : Define, prepara y coordina
todos los planes subsidiarios así como también integrarlas en el plan para la dirección
del proyecto.
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto : Dirige y ejecute el plan para la
dirección del proyecto y la implementación de cambios aprobados para lograr los
objetivos del proyecto.
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto : Monitorea, revisa y regula el
avance a fin de cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el plan para la
dirección del proyecto.
Realizar el Control Integrado de Cambios : Revisa todas las solicitudes de cambio,
y gestiona los cambios en los entregables, en los activos a los procesos de la
organización, en los documentos del proyecto y en el plan para la dirección del
proyecto; y en la comunicación de su disposición.
.
Cerrar Proyecto o Fase : Finaliza todas las actividades en todos los grupos de
procesos de la dirección de proyectos para formalmente completar el proyecto o fase.
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Procesos de la Gestión de la
Integración del Proyecto
- 6. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Mapa Conceptual
- 7. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Desarrollar el Acta
de Constitución del
Proyecto
- 8. Proceso que consiste en desarrollar un documento
que autoriza formalmente un proyecto y brinda al
Director del Proyecto la autoridad para aplicar
recursos de la organización a las actividades del
proyecto.
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Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto
- 9. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto
- 10. Herramientas y Técnicas:
Juicio de Expertos.
Técnicas de Facilitación.
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Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto
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- 14. ©2013 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
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- 15. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Desarrollar el Plan
para la Dirección
del Proyecto
- 16. Define, prepara y coordina todos los planes
subsidiarios así como también integrarlas en el
Plan para la Dirección del Proyecto.
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Desarrollar el Plan para la Dirección
del Proyecto
- 17. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Desarrollar el Plan para la Dirección del
Proyecto
- 18. Herramientas y Técnicas:
Juicio de Expertos.
Técnicas de Facilitación.
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Desarrollar el Plan para la Dirección del
Proyecto
- 19. ©2013 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
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- 20. ©2013 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
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- 21. ©2013 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
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- 22. ©2013 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
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- 23. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Dirigir y Gestionar
el Trabajo del
Proyecto
- 24. Dirige y ejecute el plan para la dirección del
proyecto y la implementación de cambios
aprobados para lograr los objetivos del proyecto.
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Dirigir y Gestionar el Trabajo del
Proyecto
- 25. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
- 26. Herramientas y Técnicas:
Juicio de Expertos.
Sistema de Información para la Dirección de
Proyectos.
Reuniones.
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Dirigir y Gestionar el Trabajo del
Proyecto
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- 30. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Monitorear y
Controlar el
Trabajo del
Proyecto
- 31. Monitorea, revisa y regula el avance a fin de
cumplir con los objetivos de desempeño definidos
en el Plan para la Dirección del Proyecto.
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Monitorear y Controlar el Trabajo
del Proyecto
- 32. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
- 33. Herramientas y Técnicas:
Juicio de Expertos.
Técnicas Analíticas.
Sistema de Información para la Dirección de
Proyectos.
Reuniones.
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Monitorear y Controlar el Trabajo
del Proyecto
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- 36. ©2013 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
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Realizar el Control
Integrado de
Cambios
- 38. Revisa todas las solicitudes de cambio, y gestiona
los cambios en los entregables, en los activos a
los procesos de la organización, en los
documentos del proyecto y en el plan para la
dirección del proyecto; y en la comunicación de su
disposición.
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Realizar el Control Integrado de
Cambios
- 39. Página Web: www.dharmacon.net , contacto: informes@dharma-consulting.com
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Realizar
el Control
Integrado
de
Cambios
- 40. Herramientas y Técnicas:
Juicio de Expertos.
Reuniones.
Herramientas de Control de Cambios.
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Cambios
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Cerrar el Proyecto
o Fase
- 44. Finaliza todas las actividades en todos los grupos
de procesos de la dirección de proyectos para
formalmente completar el proyecto o fase.
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Cerrar el Proyecto o Fase
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(Guía del PMBOK® - 5ta Edición)
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Sesión 2
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Curso GPY012