Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia Emocional. Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L.
Está dirigido a Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores, Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación.
Contáctanos: (02)2229667, (02)6002908, 0984698001
Seminario Desarrollo de Capital Humano y Gestión por Competencias
1. Presenta
Reconocer la importancia
de la Comunicación
Efectiva y Asertividad
Fomente el Desarrollo
Organizacional con la
comunicación y liderazgo
con bases en la P.N.L
Resolución de
problemas y conflictos
de forma efectiva
Motivación y
Reconocimiento del
personal: Organización de
reuniones empresariales
Presenta:
Seminario – Taller de Talento Humano:
Desarrollo del Capital Humano y
Gestión Por Competencias
Reconoce el nuevo Rol del Dpto. de RRHH en la Organización
Trainer Coach:
Verónica Gueiman
(Argentina)
www.liderazgo.com.ec
2. A Quien está Dirigido:
Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores,
Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de
Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación, personas
encargadas de selección de personal, Consultoras de Recursos Humanos,
profesionales, estudiantes y público interesado, etc.
QUÉ BENEFICIOS TENDRÁ DESPUÉS DE ESTA CAPACITACIÓN:
Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de
comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L.
Reconocer el nuevo Rol del Dpto. de RRHH en la Organización.
Contribuir a la resolución de problemas y conflictos de forma efectiva.
Lograr el Aumento de la capacidad de producción del trabajo mejorando las
capacidades de trabajadores desarrollando sus competencias y Creatividad
Gerencial.
Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el
espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las
otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste
hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia
Emocional
Reconocer la importancia de la Comunicación Efectiva y Asertividad.
Motivación y Reconocimiento del personal.
Organización de reuniones de trabajo y sociales dentro de la institución.
Participación a través de talleres que permitan el desarrollo de la sinergia de
los colaboradores.
www.liderazgo.com.ec N° 2
www.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ecwww.liderazgo.com.ec
3. EJE TEMÁTICO Y CONTENIDOS:
Iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad como actitud de vida.
Qué son las competencias y la gestión por competencias.
Resaltando el “Recurso Humano” dentro de los RRHH.
Sistemas Representativos o canales de comunicación y su importancia en
los RRHH. (P.N.L.)
La Inteligencia emocional como herramienta de negociación:
empatía, confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de
los demás.
Desarrollo de la Autoconciencia.
Control de Emociones.
Automotivación.
Creatividad Gerencial e Innovación.
Establecer técnicas para desarrollar una excelente comunicación
interpersonal a través del uso del lenguaje claro y asertivo.
Rapport Verbal y No verbal.
El poder de los rumores.
Enseñar que los esfuerzos de equipo al sumar competencias individuales
producen sinergias que resultan en el desarrollo continuo de la
organización.
Motivación y Supermotivación.
Identificar las barreras y conflictos (hábitos, resistencias, miedos, etc. que
debe manejar el líder para orientar a su equipo con confianza y
confiabilidad.
Crear y mantener un clima organizacional efectivo.
www.liderazgo.com.ec N° 3
www.liderazgo.com.ec
4. TRAINER:
Verónica Gueiman
Postgrado en Psicología como Coach de organizaciones en la Universidad de
Buenos Aires.
Postgrado en P.N.L. e Inteligencia Emocional en la Universidad de Buenos Aires.
Diplomado de Supe motivación y Liderazgo con PNL.
Diplomado de Ventas de impacto con PNL.
Diplomado de Comunicación y oratoria de impacto con PNL.
Diplomado de mejoramiento de servicio con PNL, entre otros
Master - Practitioner en Programación Neurolingüística, The Society of Neuro-
Linguistic Programming™ (NLP), Escuela de PNL Guayaquil, Ecuador.
Creatividad (mención El Arte de la Media digital), Hassifa Open University of Tel
Aviv – Israel, Escuela de Cine y Multimedia. Dentro de la Mención: Diseño para
Internet, Composición compuesta (Video, animación, grafico), programas interactivos,
mundos visuales, mercadeo y publicidad.
Creatividad Social, realizó cursos variados entre ellos:
Creatividad como Actitud de vida, Conocimiento y aplicación del Proceso Creativo,
Técnicas Creativas. Creatividad en la Producción, Aprender a convivir y superar la
angustia creativa; estrés y técnicas de relajación, Desarrollo de los canales de
Comunicación; Presentación de soluciones y proyectos, gestualidad y oratoria.
En su recorrido laboral se ha desempeñado como Docente en Creatividad, Liderazgo,
MBA en el área de Comunicación y negociación, en postgrados y diplomados de la
Universidad de Especialidades Espíritu Santo UEES- Ecuador y en el Instituto Cultural
para la Ecuación Hebraica de México.Ha sido conferencista y entrenadora de
importantes empresas de México y Ecuador: entre las que se puede citar: Bendix CVS
- México, Ayuntamiento Constitucional de Tlanepantla de Baz. México, Cámara
Marítima del Ecuador, Equivida compañía de seguros y reaseguros - Ecuador. NIRSA
(Negocios Industriales Real S.A) - Ecuador, NESTLE – Ecuador. Interagua –
Ecuador, REPSOL – Ecuador; DOLE – Ecuador, CLARO – Ecuador, ITABSA –
Ecuador.
www.liderazgo.com.ec N° 4
www.liderazgo.com.ec
5. INFORMACIÓN DEL EVENTO:
Quito: 27 de Junio (9:00 a 18:00)
Guayaquil: 3 de Julio (9:00 a 18:00)
Incluye: 10,6 horas académicas de Capacitación, coffee break, almuerzo
ejecutivo, materiales, CD con información y Certificado de asistencia con
el aval del Ministerio de Relaciones Laborales, y Red Latinoamericana de
Mentores.
Este Taller Práctico puede ser dictado in-company según las
necesidades de su equipo de trabajo.
INVERSIÓN:
Pagos con Tarjeta
de crédito
Pagos en efectivo,
cheque, depósito
Público en General $200 + IVA $190 + IVA
Clientes Liderazgo $190 + IVA $180 + IVA
Docentes y Estudiantes $170 + IVA $160 + IVA
INSCRIPCIONES:
(02) 2907334 ext 103, 118, 122 – (02) 600-2908
Celular (09)84535948
liderazgoac@gmail.com, academico@liderazgo.com.ec
www.liderazgo.com.ec N° 5