El documento describe los conceptos clave relacionados con el empresario y la economía. Explica que un empresario es un individuo que inicia y administra su propio negocio para obtener ganancias personales, y que la economía estudia cómo las personas usan sus recursos escasos para satisfacer sus deseos ilimitados. También describe las funciones de un empresario como equilibrar los mercados a través de decisiones de optimización y desequilibrarlos a través de innovación para impulsar el crecimiento económico.

1. Capítulo 1 Desarrollo Empresarial

5. ¿Qué es un empresario? Podemos definir tres roles dentro de la función empresarial: El emprendedor: es quien detecta oportunidades de negocios; es aquel que puede ver en el mercado lo que otros no pueden (o tardan más en hacerlo). El capitalista: es quien aporta capital y asume el riesgo de que su retribución sea el resultado neto del proyecto (ganancia o pérdida). El optimizador: es quien lleva a la práctica una idea de negocios, combinando de manera eficiente los recursos destinados al proyecto. Estos roles no siempre son cumplidos por la misma persona pero, en general, podríamos definir a un empresario como aquella persona que desempeña estos tres roles.

6. ¿Qué función cumple un empresario en la economía? Podemos definir dos funciones que cumple un empresario en la economía: 1.- Equilibrar los mercados a través de decisiones de optimización en respuesta a las señales de precios relativos. Resultado : eficiencia en la asignación de recursos productivos. 2.- Desequilibrar los mercados a través de actividades de innovación guiadas por la búsqueda de mayores beneficios. Resultado: crecimiento de la economía. La primera función es realizada también por otros agentes económicos (consumidores, trabajadores, etc). La segunda es propia del empresario; es la “destrucción creativa” de Joseph Schumpeter, base del crecimiento económico.

8. Diapositiva No. ¿Será capaz nuestra generación de realizar un aporte significativo al desarrollo del país y revertir esta visión negativa que tiene la sociedad de los empresarios?

9. EL EMPRESARIO COMO CAPITALISTA O PROPIETARIO CONCEPCIÓN CLÁSICA EL EMPRESARIO COMO LIDER Y ESTRATEGA CONCEPCIÓN MODERNA PRINCIPALES FUNCIONES Empresario como sujeto activo de la función directiva INNOVACIÓN LIDERAZGO ESTRATEGIA

10. CLARA APTITUD DE LIDERAZGO Y CAPACIDAD EMPRESARIAL EXPERTO ESTRATEGA DOTES DE ORGANIZACIÓN CAPACIDAD NEGOCIADORA Y DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS FACILIDAD Y HABILIDAD EN LA COMUNICACIÓN ESPECIAL ORIENTACIÓN AL MERCADO Y HACIA EL CLIENTE APTITUDES DEL administrador

11. PLANIFICAR: Determinar un plan de Acción ORGANIZAR: Estructurar y coordinar las actividades para cumplir los objetivos INTEGRAR LOS RR.HH.: elegir a los individuos competentes para los puestos de la organización DIRIGIR LOS RR.HH.: guiar las acciones hacia los objetivos CONTROLAR: asegurar una progresión hacia los objetivos con arreglo al plan FUNCIONES SECUENCIALES

14. 4. CONCEPTO DE ESTRATEGIA. ELEMENTOS Y CONTENIDO La estrategia se hace en la cúpula de la organización Campo de Management mixto arte-ciencia La estrategia se concibe como un intento delimitado a priori La estrategia se construye para alcanzar unos objetivos básicos La E ha de tener en cuenta las relaciones /capacidades entorno-empresa La E determina cursos de acción  alcanzar objetivos La estrategia requiere requiere asignación de recursos E Diéz de Castro y Martín Jiménez (1992)