Este documento presenta definiciones y ejemplos de varios términos administrativos clave. Define términos como administración, empresa, ahorro, estrategia, contabilidad, actividades empresariales, capital, déficit, objetivo, liquidez, supervisión, competencia, dirección, sistema de gestión de recursos humanos, organizaciones de aprendizaje, análisis ocupacional, centralización de autoridad, desempeño, eficacia y empleabilidad. Cada definición incluye el libro u otro material del que fue

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
SAN CRISTÓBAL, ESTADO TÁCHIRA
GLOSARIO DE TEMAS ADMINISTRATIVOS
Rosa Nayibe Riaño Acevedo E- 84.572.737
Sección: 02D LAGM

2. ADMINISTRACIÓN: Es un proceso social q lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa y así
lograr un propósito dado.
Ejemplo: en una empresa el área administrativa se encarga de decidir que
mercancía puede comprar y a que precio se le puede ofrecer al publico,
también esta misma es la encargada de llevar los recursos materiales y
financieros de la empresa
Extraído de: libro de administración moderna
Escrito por Agustín reyes Ponce
Editorial limusa S.A. De cuv
Grupo Noriega editores
EMPRESA: es un conjunto de factores humanos, materiales, financieros y
técnicos organizados que trata de alcanzar un objetivos mediante una finalidad
organizada en forma previa realizando productos con el fin de un medio
económico.
Ejemplo: una empresa inmobiliaria res aquella q actúa en los inmuebles
transformando y mejorando su apariencia y características para luego ofrecerla
al mercado y encontrar un comprador para tal inmueble.
Extraído del libro de; economía y organización de empresas constructoras
Escrito por: maria carmen llenares Millán
Anthony montillana
Elena navarro
Editorial: UPV
AHORRO: parte de un ingreso económico disponible presente de una empresa
q no es gastado en consumos; el cual suprime un consumo actual y lo refiere
ara algún momento en el futuro.
Ejemplo: la empresa guarda una reserva la cual no se gasta en la producción y
así tal reserva queda disponible para emplearla en inversiones futuras.
Extraído de: diccionario de términos económicos
Escrito por: cesar Sepúlveda
Editorial: universitaria S.A.
ESTRATEGIA: se refiere a la combinación de medios a emplear para alcanzar
los objetivos, esta toma en cuenta las posibilidades, desventajas y amenazas
de su entorno empresarial.
Ejemplo: en una empresa que se ve amenazada económicamente, elabora una
estrategia rentable para su estadía en el mercado.
Extraído de: estrategias y planes para la empresa.
Autor: Antonio francés
Editorial: pe arzón educación de México S.A.

3. CONTABILIDAD: es una actividad de servicio. Su función es la de
proporcionar información cuantitativa acerca de la entidad económicas siendo
esta formación primordialmente de naturaleza financiera y de utilidad para
seleccionar la mejor alternativa y el mejor curso de acción al realizar la toma de
decisiones .
Ejemplo: es el área encargada de transacciones monetarias y financieras en
una empresa las cuales son requeridas para la administración y la operaron de
una empresa.
Extraído: Introducción a la contabilidad general
Autor: Francisco A Pellegrino
Editorial: texto C.A.
ACTIVIDADES EMPRESARIALES: son aquellas que implican la ordena con
por cuenta propia de medios naturales y humanos, con la finalidad de intervenir
en la producción o distribución de bienes o servicios. El elemento esencial es la
actuación por cuenta propia que excluye, por tanto el trabajo de pendiente de
empleados y funcionarios.
Ejemplo: el profesional y artista que trabaja por su cuenta.
Extraído: la intervención del sector publico en la economía y su actividad
empresarial.
Autor: Miguel A Hernández Martín
Ediciones: Universidad de salamanca
CAPITAL: se considera capital a la relación de la producción a los recursos
financieros de una empresa, esta es la fuente de financiamiento que la
empresa necesita para emprender sus proyectos de inversión
Ejemplo: en una empresa los accionistas o socios dan a la empresa unos entes
económicos destinados a producir ganancias.
Extraído: análisis y evaluación de proyectos de inversión
Autor: Raúl Coss Bu
Editorial: limusa S.A. de CUV
Grupo Noriega editores
DÉFICIT: se llama también estado de ganancia o perdida y es el q nos muestra
si la cooperativa a ganado o a perdido en los proyectos q realiza sirve para la
toma de decisiones en cuanto gastos e ingresos de una empresa.
Ejemplo: es lo mismo que decir perdida es lo que resulta cuando los gastos son
mayores q la ganancias q se reciben.
Extraído: memoria del segundo taller de contabilidad – Estados financieros
Autor: Andrés Alvarado
Rafael torres

4. OBJETIVO: los objetivos establecen unas metas o conductas concretas y
especificas cuya adquision acerca progresivamente el logró del fin
determinado. Así como las metas trazadas por una empresa.
Ejemplo: son las metas a las que aspira llegar la empresa, por ello se
establecen según la actividad que se desea llevar a cabo.
Extraído: monitor sociocultural: formación profesional ocupacional
Autor: Miguel calvo Verdú
Editorial: Mad S.L
LIQUIDEZ: la capacidad puntual de convertir los activos líquidos o de obtener
disponible para hacer frente a los vencimientos a cortos plazo es decir es la
capacidad que posee una empresa para hacer frente a sus compromisos de
pago.
Ejemplo: en una empresa se encuentra fondos financieros monetarios q hacen
frente a todo tipo de compromiso
Extraído: manual de análisis financiero
Autor: Pedro Rubio Domínguez
Instituto europeo de gestión empresarial 2007
SUPERVISIÓN: la supervisión constituye la columna vertebral de la empresa,
el éxito de la función supervisadora generalmente se traduce en el éxito de la
empresa. Es la observación regular y el registro de las actividades que se
llevan a cabo en un proyecto o programa.
Ejemplo: cuando se designa una actividad a un empleado, este debe estar bajo
supervisión para ir registrando sus funciones cumplidas y de esta manera
evitando las fallas futuras.
Extraído: Administración aplicada/ Applied Management, Volumen 2
Por: salvador mercado
COMPETENCIA: es una forma de rivalidad entre dos o más organizaciones
medida por un tercer participante, los cuales son: comprador, proveedor,
etc. La competencia es irrenunciable y se ejercerá precisamente por los
órganos administrativos que la tengan como propia.
Ejemplo: la rivalidad que existe entre movistar y movilnet como compañías de
servicio de telecomunicaciones.
Extraído: términos para la administración y gestión de los servicios
empresariales. Autor: Carlos C. Álvarez Nebrada
DIRECCIÓN: es aquel elemento de la administración en el que se logra la
realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del
administrador, ejercida a base de dediciones, ya sea tomadas directamente

5. o delegando dicha autoridad y se vigila de manera simultanea que se
cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas.
.
Ejemplo: cuando se esta fabricando una nueva producción de ropa femenina
en una empresa de esta categoría, se mantiene una dirección en todo lo
que se esta ejecutando con el fin de culminar en optimas condiciones lo
que se propuso en la planificación del proyecto.
Extraído de: administración moderna, autor: Agustín Reyes Ponce.
SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Conjunto de factores
mediante normas, procedimientos y actuaciones que permite la
materialización de los objetivos acordados a través de una participación
activa de los trabajadores. Parte del sistema general de gestión de la
empresa.
Ejemplo: se pueden mencionar las motivaciones que se les ofrece a los
trabajadores para su rendimiento laboral.
Extraído: ANZOLA ROJAS, servulo. Administración de pequeñas empresas.
México ediciones Me Graw Hill. 1993.
ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE: Organizaciones que tienen capacidad
de aprender mediante la potenciación de oportunidades
para el desarrollo de la capacidad intelectual de sus trabajadores y que le
dan un sentido real al aprendizaje, haciendo partícipes a los trabajadores
de todos los asuntos.
Ejemplo: el SENA en Colombia, cuyo objetivo es dar conocimiento a sus
estudiantes y de igual manera darles la capacidad de un empleo que
conlleva a su superación personal y profesional.
Extraído: ejournal Técnica Administrativa.
http://www.cyta.com.ar
ISSN 1666-1680
ANALISIS OCUPACIONAL: Acción de identificar las actividades y factores
técnicos que constituyen una ocupación. Este proceso es más que el
análisis de puestos tradicionales y comprende la descripción compleja de la
tarea dentro del contexto de la organización fuera del estrecho ámbito del
puesto de trabajo.
Ejemplo: cuando se destina la tarea a realizar de un trabajador dentro de una
organización, es decir un supervisor no puede tratar de hacer las cosas
que el gerente por jerarquía es quien se encarga de hacerlas.
Extraído de: ANZOLA ROJAS, servulo. Administración de pequeñas empresas.
México ediciones Me Graw Hill. 1993.
CENTRALIZACIÓN DE AUTORIDAD: Capacidad efectiva (real y demostrada)
para llevar a cabo una actividad con éxito. Son los conocimientos, las

6. capacidades y las cualidades profesionales requeridas, sirven al trabajador
de guía para su desarrollo y la adquisición de nuevas capacidades, para
realizar un determinado trabajo con las exigencias necesarias. Establecer
condiciones de ejecución y de desarrollo es más que saber y saber hacer,
es una compleja estructura de atributos que, además de conocimientos y
destrezas, incluye actitudes, cultura, comportamiento. Implica el
establecimiento de plazos para adquirir la formación requerida. Se basa en
una flexibilidad organizativa, movilidad funcional y una alta motivación.
Extraído de: memoria del segundo taller de contabilidad – Estados financieros
Autor: Andrés Alvarado
Rafael torres
DESEMPEÑO: Actuación de los individuos en la consecución de determinados
objetivos con una dirección dada en la cual se combinan, y evalúan, los
resultados alcanzados y los comportamientos del individuo para alcanzar
los mencionados resultados. Son determinantes: la percepción que se tiene
de la situación, el potencial, las capacidades y la personalidad del
individuo. Implica una retroalimentación y comunicación permanente jefe-subordinado,
así como un auto evaluación.
Ejemplo: es lo que se mide para saber si el trabajador a actuado de buena
manera y realizado todas las tareas designadas a su cargo en la
organización.
Extraído de: memoria del segundo taller de contabilidad – Estados financieros
Autor: Andrés Alvarado
Rafael torres
EFICACIA: Es la capacidad de la organización para cumplir con la misión y
abarca desde la satisfacción del cliente y los productores, capacidad para
producir con calidad, hasta la adaptabilidad a los cambios y el desarrollo de
la organización.
Ejemplo: cuando en la empresa tiene por objetivo vender 100 unidades diarias
y lo logran al culminar el tiempo determinado, pero no se hizo lo posible por
ahorrar recursos sino solo por cumplir con la venta.
Extraído de: ANZOLA ROJAS, servulo. Administración de pequeñas empresas.
México ediciones Me Graw Hill. 1993.
EMPLEABILIDAD: Concepto relacionado con competencia laboral,
capacitación y empleo. Mayor posibilidad de empleo que brinda la capacitación
y adquisición de conocimientos y competencias, que le dan respuesta no sólo a
la necesidad actual de la empresa, sino a la necesidad del entorno, extra
empresa.

7. Ejemplo: como por decir según la demanda en la que se encuentre la empresa
según su personal, va a adquirir nuevo personal de trabajo según sus
conocimientos y actitudes.
Extraído de: ANZOLA ROJAS, servulo. Administración de pequeñas empresas.
México ediciones Me Graw Hill. 1993.