2. Lo que está delante de nosotros y lo que está detrás es poco
importante comparado con lo que reside en nuestro interior .

3. Significa saber adonde se está yendo,
de modo que se pueda comprender
mejor dónde se está, y dar siempre
los pasos en la dirección correcta.
Podemos estar muy atareados, podemos ser muy
, pero sólo seremos cuando
empecemos con un fin en mente.

4. El hábito » se basa en el
principio de que . Siempre
hay primero una creación mental, y luego una creación física.
Las personas aplican este principio en muchas áreas de la vida.
Antes de emprender un viaje, fijamos nuestro destino y
planificamos la mejor ruta.

5. No todas las primeras creaciones responden a designios
conscientes. En nuestras vidas personales, si no nos hacemos
responsables de las primeras creaciones, estamos permitiendo
que otras personas y las circunstancias den forma a gran parte
de nuestra vida. Vivimos reactivamente los guiones que han
puesto.

6. El segundo hábito se basa en principios de
liderazgo personal, lo que significa que el
liderazgo es la primera creación. Liderazgo no
es administración. La administración es la
segunda creación.
La administración se centra en el límite
inferior: ¿cómo puedo hacer mejor ciertas
cosas? El liderazgo aborda el límite superior:
¿cuáles son las cosas que quiero realizar?
.

7. Como individuos, grupos y empresas estamos
tan atareados en el día a día que ni siquiera
nos damos cuenta de que trabajamos en un
proyecto equivocado.|
Tenemos mayor necesidad de una visión, una
meta y una brújula (un conjunto de principios
o instrucciones.
El mercado empresarial está cambiando con tanta rapidez que
muchos de los productos y servicios que satisfacían los gustos y
necesidades del consumidor se han quedado obsoletos. El
liderazgo proactivo enérgico debe controlar constantemente el
cambio, en particular los hábitos y motivos del cliente, y
proporcionar la fuerza necesaria para organizar los recursos en la
dirección correcta.

8. La proactividad se basa en el privilegio humano de la autoconciencia. Los dos
privilegios humanos adicionales que nos permiten ampliar nuestra proactividad y
ejercer el liderazgo personal en nuestras vidas son las:

9. Al desarrollar nuestra autoconciencia, descubrimos guiones inefectivos,
hábitos profundamente enraizados, por completo incongruentes con las cosas
que valoramos en la vida.
El segundo hábito dice que no es obligatorio vivir siguiendo esos guiones.
Tenemos la de utilizar nuestra para
escribir otros nuevos, más congruentes con nuestros valores que dan sentido
a nuestros valores.
¿Como quisiera que me recordaran?
Regaño Amor

10. Empezar con un fin en mente significa enfocar mi rol,teniendo
claros mis valores y mi orientación.Ser responsable de mi propia y
primera creación, reescribir mis guiones de modo que los
paradigmas de los que surgen mi conducta y mis actitudes sean
congruentes con mis valores y principios.
Empezar cada día teniendo valores presentes. Entonces,
cuando aparezcan los problemas, los desafíos, podré tomar
mis decisiones basándome en esos valores. No a reaccionar
ante las circunstancias, guiado por emociones momentáneas.

11. El modo más efectivo de empezar con el fin en mente consiste en elaborar un
enunciado de la misión, filosofía o credo personales. Se centra en lo que uno
quiere ser (carácter, y logros), y en los valores o principios que dan
fundamento al ser y al hacer.

12. Éxito en casa.
Busca la ayuda divina.
No a la deshonestidad.
Acuérdate de las otras personas implicadas.
Escucha a ambas partes antes de juzgar.
Pide consejo a otros.
Defiende a los que no están presentes.
Desarrolla una nueva habilidad cada año.
Planifica hoy el trabajo de mañana.
Mantén una actitud positiva.
Conserva el sentido del humor.
Sé ordenado en tu persona y en el trabajo.
No temas a los errores;
Facilita el éxito de tus subordinados.
Escucha el doble de lo que hables.
Concentra todas tus habilidades y todos tus
esfuerzos en la tarea que tienes entre manos, .

13. Es una base para tomar las decisiones
importantes acerca de la orientación de la
vida, y también las decisiones cotidianas.
Valores que dirigen nuestra vida, de la dirección de la que fijamos
nuestras metas a corto y largo plazo. Creamos una constitución
escrita basada en principios correctos, que permite evaluar
efectivamente todas las decisiones.

14. Para escribir tenemos que empezar
en el centro mismo de nuestro círculo de influencia, ese
centro compuesto por nuestros paradigmas más
básicos, la lente a través de la cual vemos el mundo.
Es allí donde tomamos contacto con nuestra visión y nuestros valores. Es
allí donde usamos nuestra capacidad de autoconciencia como una
brújula que nos ayuda a detectar nuestros talentos singulares y nuestras
propias áreas de contribución.

15. Lo que haya en el centro de nuestra vida será nuestra fuente de:
Seguridad:
identidad, base
emocional,
autoestima,
fuerza Personal.
Sabiduría: sentido Guía: dirección en
del equilibrio, la vida, normas,
comprensión de
las relaciones. El CENTRO principios que día
tras día gobiernan
juicio, el nuestras decisiones
discernimiento. y acciones.
Poder :capacidad
de actuar, fuerza
y potencia.
Energía para
elegir y decidir.
Capacidad para
superar hábitos.

16. •Es la fuerte •se vuelven •Pero el dinero y •“soy doctor”. Su
Centrarse en el dinero
Centrarse en el cónyuge
vulnerables a
Centrarse en la familia
dependencia el trabajo por sí guía está en
Centrarse en el trabajo
emocional cualquier solos no función de los
cambio de esa proporcionan requerimientos
tradición. sabiduría ni del trabajo .
guía, y sólo un
grado limitado
de poder y
seguridad.
•La aceptación y la •Se obsesionan •EGOÍSMO
• la diversión y el pertenencia a un tanto con el culto
mismo
Centrarse en uno
placer , grupo de iguales y los proyectos de
amigos o
Centrarse en
enemigos
posesiones
Centrarse en las
Centrarse en la Iglesia
• viven una vida pueden tener una la Iglesia que
fácil y «divertida» importancia casi pierden
suprema, sensibilidad
creándose un alto
grado de
dependencia
Identificando su propio centro

17. Al centrar nuestra vida en principios correctos, creamos una base sólida para el
desarrollo de los cuatro factores sustentadores de la vida.
Nuestra proviene de saber que, a diferencia de otros centros
basados en personas o cosas sujetas a cambios , los principios correctos no
cambian. Podemos depender de ellos.
Familia Dinero
Cónyuge Trabajo
Uno mismo PRINCIPIOS Posesiones
Iglesia Placer
Enemigos Amigos
Los principios son verdades profundas, fundamentales, verdades clásicas.

18. El conocimiento de los principios
correctos están limitados por falta
de conciencia respecto de nuestra
verdadera naturaleza y del mundo
que nos rodea, y por diferentes
filosofías que no guardan armonía
con los principios correctos.
Su paradigma es la fuente de la que fluyen sus actitudes
y conductas, afecta el modo en que vemos todo en la
vida.

19. Como persona centrada en principios, tratamos de
tomar distancia respecto de la emoción de la situación
y de los otros factores que influirían, y evalúa las
opciones.

20. • Primero, no actúan sobre usted otras. Uno
1 elige la mejor alternativa. Toma su decisión
con conciencia e inteligencia.
• Su decisión es más efectiva porque se basa
2 en principios con resultados predecibles a
largo plazo.
• Lo que usted elige hacer fortalece sus
3 valores vitales más profundos.
• Puede comunicarse dentro de las fuertes
4 redes que ha creado en sus relaciones
interdependientes.

21. • Sea cual fuere, podrá
concentrarse en ella y
disfrutarla.
• Puesto que es una persona
centrada en principios, ve las
cosas de otro modo y actúa de
otra manera.
• Tiene un alto grado de
seguridad, guía, sabiduría y
poder, que fluyen de un núcleo
sólido y constante; por lo
tanto, ha cimentado una vida
altamente proactiva y efectiva.

22. Cuando penetramos en nosotros y
reorganizamos paradigmas básicos con
principios correctos, creamos un centro
efectivo que nos da poder .
Toda persona tiene su propia misión o
vocación específicas en la vida...
<< la tarea de cada uno es tan única como su
oportunidad específica para llevarla a cabo».

23. El primer hábito dice
, el segundo
hábito agrega:
.
Su enunciado de misión se
convierte en su
constitución, en expresión
sólida de su punto de vista
y sus valores.

24. Usando la totalidad del cerebro
La autoconciencia permite examinar
nuestros propios pensamientos. Esto es
útil para crear un enunciado de la misión
personal, porque las dos únicas dotes
humanas que hacen posible la práctica del
segundo hábito (la imaginación y la
conciencia moral) son funciones del
hemisferio derecho del cerebro.
Se ha descubierto que cada hemisferio del cerebro
(el izquierdo y el derecho) tiende a especializarse
en diferentes funciones, procesa diferentes tipos
de información y aborda distintas clases de
problemas.

25. HEMISFERIO HEMISFERIO
IZQUIERDO DERECHO
lógico y verbal intuitivo y creativo
• trata con palabras • con imágenes
• con partes y detalles • derecho con totalidades y
• analiza, lo que supone con la relación entre las
dividir y fragmentar partes
• piensa secuencialmente • sintetiza, lo que significa
unir
• está ligado al tiempo;
• piensa de modo simultáneo
y holístico
• está exento de tiempo
Lo ideal una buena comunicación entre los dos hemisferios,
de modo que se pueda advertir lo que la situación requiere, y después
emplear la herramienta adecuada para abordarla.

26. Vivimos en un mundo en el que domina el
hemisferio izquierdo, (las palabras, las
mediciones y la lógica), mientras que el
aspecto más creador, intuitivo, sensitivo y
artístico de nuestra naturaleza esta
subordinado.
Un problema realmente serio hace un Consiste en mantener en mente la
alto en el camino. propia visión y los propios valores, y
«¿Qué es lo realmente importante?», en organizar la vida para que sea
«¿Por qué estoy haciendo lo que hago?». congruente con las cosas más
importantes.

27. viviré el guión
Proyectos en los que trabajó
que haya
redactado de
mis propios
Si lo hago día valores.
tras día, mi
conducta
Puedo cambiará
emplear el
poder de
visualización
Tiempo invertido

28. Haga su mejor trabajo
La afirmación y la
visualización son formas de
programación, y debemos
tener la seguridad de que no
estamos sometiéndonos a
una programación no
armónica con nuestro centro
básico, o en cualquiera otra
cosa que no sea el principio
correcto.

29. La identificación de
roles y metas
Cada uno de nosotros tiene cierto número
de roles diferentes en su vida, diferentes
áreas o capacidades en las que puede
ejercer cierta responsabilidad.
Redactar el enunciado de la misión en los
términos de los roles importantes de la
vida proporciona equilibrio y armonía.
Los roles y metas proporcionan estructura
y dirección organizada a su misión
personal.

30. Enunciados de la misión familiar
Muchas familias se desenvuelven sobre la base
de crisis, estados de ánimo, arreglos
transitorios, y no en principios sanos.
El núcleo de toda familia es lo que no cambia,
un punto de vista y valores compartidos.

31. Enunciados de la misión organizacional
Los enunciados de misión son vitales para la
buena organización de la empresa.
IBM representa tres cosas: la dignidad del individuo,
la excelencia y el servicio.
Esas tres cosas son el sistema de creencias de la IBM, esas tres cosas
seguirán intactas.

32. Uno de los problemas de las organizaciones (entre ellas las
familias) consiste en que las personas no están
comprometidas. No son «accionistas morales» de la
empresa.
Existen personas cuyas metas son totalmente distintas de
las metas de la empresa.
Sin participación no hay compromiso.

33. Un enunciado de la misión organizacional —
— crea una gran unidad y un enorme
compromiso. No necesitan que nadie los dirija, controle, critique. Comparten el
núcleo invariable de lo que la organización persigue.