1. PLAN DE VIABILIDAD

2. Reafirmación de la idea.
Informe escrito que nos
indica la posibilidad de
funcionamiento de la idea.

3. DEBE:
Identificar y analizar el
momento a desarrollar el
emprendimiento.
Examinar la viabilidad
tanto técnica como
financiera.

4. SE ELABORA CON:
Estudios de mercado
Posibilidad financiera del proyecto
Plan de venta proyectado
Posibilidad de adquisición de
materia prima y mercaderías.
Posibilidad de obtener un local,
maquinarias y equipos.

5. ESTUDIO DE MERCADO

6. Análisis de la oferta y demanda de
los bienes y servicios que
producirá y / o comercializará la
empresa. Este estudio se realiza
para asegurarse que es estudio es
viable y para ser disparador de
estrategias de producción y
comercialización

7. NOS PERMITE CONOCER:
En relación a la demanda:
- ¿Hay demanda suficiente para nuestro producto
o servicio?
- ¿Están dispuestos a pagar el precio de nuestro
producto?
En relación a la capacidad de producción:
- ¿Hay relación entre la capacidad de producción
y la demanda pronosticada?
- ¿Se puede aumentar la capacidad de
producción si aumenta la capacidad demandada?

8. CARACTERÍSTICAS
Oportuno
Preciso
Objetivo
Relevante
Representativo
Claro
Confiable

9. INFORMACIÓN
Puede provenir de:
Fuentes primarias
Fuentes secundarias

10. ENCUESTAS

11. Instrumento que permite
obtener información en
forma directa
proveniente de las
fuentes que la generan.

12. PUEDEN SER:
Abiertas
Cerradas
Mixtas

13. PROCEDIMIENTO PARA CONFECCIONAR UNA
ENCUESTA:
1. Definir el tipo de encuesta
2. Preparar el cuestionario
3. Designar a los encuestadores
4. Acordar un período de tiempo
determinado para realizarla
5. Tabular los datos
6. Analizar resultados

14. PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS
RESULTADOS
 Descripción del entorno del mercado:
- descripción espacial
- entorno económico
- descripción del entorno legal
 Análisisde los clientes potenciales y del
mercado:
- el segmento del mercado en el que
vamos a participar
- el tamaño del mercado