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Turismo Chino a Europa y
Sudamérica
October 2010
 Proporcionar a la población China viajes a
medida.
 Viajes acordes a sus costumbres, cultura e
idioma.
 Paquetes comerciales turísticos, cultural, de
compras y negocios.
 Turísticos
 Culturales
 Compras
 Negocios
 Viajar con totales garantías.
 Turismo de alto poder adquisitivo
 600 M de consumidores potenciales
 Actualmente viajan unos 120.000 turistas
chinos a España, con un crecimiento del 15 %
con respecto al año anterior.
 La Organización Mundial de Turismo plantea
una cifra de 100 M de viajeros para 2020.
Clase alta

Torneos de golf

Viajes culturales por europa

Compras grandes marcas

Gastronomía

Catas Vinos y Champagnes
Clase medio-alta

Campeonatos de futbol

Visitas culturales
 Visitas grandes monumentos históricos europeos
 Visitas compras productos de marca

Torneos golf, practica sky.

54 M de turistas chinos viajarán al exterior en
2010.
 Se estima un crecimiento del 11 % con
respecto al 2009

300 M de Chinos accede cada año a la clase
media.

En 2010 la ciudad Beijing demandó un 20 %
más, viajes con destino a Europa
 Cerca de 100.000 chinos visitaron Sudamérica
( Cuba, Brasil y Argentina)
 Beijing Top View Holiday Travel & Tours ha anunciado
que incluirá viajes especializados de torneos de golf
para Chinos.
 China International Travel Head Office ofrecerá
paquetes de viajes para parejas Chinas.
 El gobierno chino ha permitido a compañias extranjeras
de turismo entrar en China y competir en el pais con
agencias nacionales
 Importantes Tour operadores en 2011 y 2012 incluirán
viajes de turismo, golf, gastronomia y ocio en Europa

Conseguir ofrecer un nuevo servicio en el cual se
tengan en cuenta la cultura China y su idioma como
factores principales del viaje

El agente de viajes podrá aplicar su margen
comercial habitual más un plus por diferenciación
 Las agencias ofrecerán en sus oficinas los paquetes de
viajes, previamente analizados para su tipo de cliente.

Se formarán grupos de no mas de 10 personas,
dependiendo la actividad a desarrollar para dar mejor
servicio
 Se abonará el paquete de servicios al agente Europeo
antes de la recepción de los turistas al lugar de destino
 Se ofrecerá un informe de calidad rellenado por los
clientes que será remitido a los agentes de viajes chinos.
Este informe se podrá utilizar para crear mecanismos de
fidelización, calidad y diferenciación

Los paquetes se abonaran una vez el turista paga el
servicio. No es necesario realizar una inversión de
desarrollo y creación del producto.
Debido al pequeño porcentaje que representan para
Europa los turistas chinos, actualmente, los turistas
provenientes de china se encentran con que:

No se ofrecen servicios adaptados a su cultura ni
costumbres.

No se ofrecen servicios de traductor preparados.

No se entrega información en Chino
 No se piensa en el interés del público chino por las
compras de marcas y calidad

No se adapta la alimentación a sus costumbres
 No se analizan los nuevos gustos e inquietudes de los
jóvenes y familias chinas

Ser agente de viajes y tener acceso a los clientes

Conocimiento de los gustos y preferencias chinas

Las grandes compañías europeas no quieren competir
fuerte porque para ellos es una cuota de mercado
pequeña. 2 M de turistas ( menos del 4 %)

No existe la necesidad de realizar inversión económica

Ofrecer viajes de negocios y turismo a la vez todo
incluido

Servicio único

Por nuestra presencia en China, Madrid y
Sudamérica
 Por nuestra amplitud de servicios en
marketing y comercialización

Por nuestra amplia experiencia en el
mercado de servicios
 Por que ofrecemos la seguridad, seriedad y
calidad Europea

Por nuestro gran conocimiento de Europa y
Sudamérica
 Desarrollo del plan de marketing promocional,
estrategia de posicionamiento del tour operador
chino
 Desarrollo de estrategias de fidelizacion
 Análisis de campañas publicitarias
 Desarrollo y puesta en marcha del plan
estratégico
 Investigaciones de mercado en Europa y
Sudamérica
 Adaptación de los servicios acorde a las
necesidades y gustos chinos
“El cambio no se da de forma automática, deben
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Manolo Escobedo
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Plan de negocio: Turismo Chino

  • 1. Turismo Chino a Europa y Sudamérica October 2010
  • 2.
  • 3.  Proporcionar a la población China viajes a medida.  Viajes acordes a sus costumbres, cultura e idioma.  Paquetes comerciales turísticos, cultural, de compras y negocios.  Turísticos  Culturales  Compras  Negocios  Viajar con totales garantías.
  • 4.  Turismo de alto poder adquisitivo  600 M de consumidores potenciales  Actualmente viajan unos 120.000 turistas chinos a España, con un crecimiento del 15 % con respecto al año anterior.  La Organización Mundial de Turismo plantea una cifra de 100 M de viajeros para 2020.
  • 5. Clase alta  Torneos de golf  Viajes culturales por europa  Compras grandes marcas  Gastronomía  Catas Vinos y Champagnes
  • 6. Clase medio-alta  Campeonatos de futbol  Visitas culturales  Visitas grandes monumentos históricos europeos  Visitas compras productos de marca  Torneos golf, practica sky.
  • 7.  54 M de turistas chinos viajarán al exterior en 2010.  Se estima un crecimiento del 11 % con respecto al 2009  300 M de Chinos accede cada año a la clase media.  En 2010 la ciudad Beijing demandó un 20 % más, viajes con destino a Europa  Cerca de 100.000 chinos visitaron Sudamérica ( Cuba, Brasil y Argentina)
  • 8.  Beijing Top View Holiday Travel & Tours ha anunciado que incluirá viajes especializados de torneos de golf para Chinos.  China International Travel Head Office ofrecerá paquetes de viajes para parejas Chinas.  El gobierno chino ha permitido a compañias extranjeras de turismo entrar en China y competir en el pais con agencias nacionales  Importantes Tour operadores en 2011 y 2012 incluirán viajes de turismo, golf, gastronomia y ocio en Europa
  • 9.
  • 10.  Conseguir ofrecer un nuevo servicio en el cual se tengan en cuenta la cultura China y su idioma como factores principales del viaje  El agente de viajes podrá aplicar su margen comercial habitual más un plus por diferenciación
  • 11.  Las agencias ofrecerán en sus oficinas los paquetes de viajes, previamente analizados para su tipo de cliente.  Se formarán grupos de no mas de 10 personas, dependiendo la actividad a desarrollar para dar mejor servicio  Se abonará el paquete de servicios al agente Europeo antes de la recepción de los turistas al lugar de destino  Se ofrecerá un informe de calidad rellenado por los clientes que será remitido a los agentes de viajes chinos. Este informe se podrá utilizar para crear mecanismos de fidelización, calidad y diferenciación  Los paquetes se abonaran una vez el turista paga el servicio. No es necesario realizar una inversión de desarrollo y creación del producto.
  • 12. Debido al pequeño porcentaje que representan para Europa los turistas chinos, actualmente, los turistas provenientes de china se encentran con que:  No se ofrecen servicios adaptados a su cultura ni costumbres.  No se ofrecen servicios de traductor preparados.  No se entrega información en Chino  No se piensa en el interés del público chino por las compras de marcas y calidad  No se adapta la alimentación a sus costumbres  No se analizan los nuevos gustos e inquietudes de los jóvenes y familias chinas
  • 13.  Ser agente de viajes y tener acceso a los clientes  Conocimiento de los gustos y preferencias chinas  Las grandes compañías europeas no quieren competir fuerte porque para ellos es una cuota de mercado pequeña. 2 M de turistas ( menos del 4 %)  No existe la necesidad de realizar inversión económica  Ofrecer viajes de negocios y turismo a la vez todo incluido  Servicio único
  • 14.  Por nuestra presencia en China, Madrid y Sudamérica  Por nuestra amplitud de servicios en marketing y comercialización  Por nuestra amplia experiencia en el mercado de servicios  Por que ofrecemos la seguridad, seriedad y calidad Europea  Por nuestro gran conocimiento de Europa y Sudamérica
  • 15.  Desarrollo del plan de marketing promocional, estrategia de posicionamiento del tour operador chino  Desarrollo de estrategias de fidelizacion  Análisis de campañas publicitarias  Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico  Investigaciones de mercado en Europa y Sudamérica  Adaptación de los servicios acorde a las necesidades y gustos chinos
  • 16. “El cambio no se da de forma automática, deben crearlo personas con iniciativa” Manolo Escobedo Víctor Álamo Silvana Moreira