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    • GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS
      • Es el proceso que va desde la detección de necesidades y oportunidades, hasta que el proyecto se inicie, bien sea a través de la asignación de recursos del propio instituto o la venta‑negociación a un usuario.
    • PROYECTO TECNOLÓGICO
      • Es un estudio razonado y completo que comprende una serie de documentos, de cálculos y planos para la concepción, fabricación o puesta en funcionamiento de un producto nuevo o para la mejora de otro ya existente.
      • Es el resultado de una búsqueda tendiente a solucionar, metódica y racionalmente, un problema del mundo material (problema tecnológico).
    • PROYECTO TECNOLÓGICO
      • Tienden a dar solución a una necesidad planteada, utilizando materiales diversos y elementos técnicos, financieros, económicos y sociales y en los que hay consecuencias ambientales y para la salud a tener en cuenta.
      • Una característica diferencial respecto a otro tipo de proyectos es que los resultados a los que llegan éstos, pueden diferenciarse sustancialmente de los objetivos iniciales y no por ello dejar de ser valiosos, ya que a veces conseguir algo nuevo, distinto del objetivo previsto, o no conseguir el objetivo es un resultado apropiado para la I+D+I (Investigación, desarrollo e innovación) .
    • CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO TECNOLÓGICO
      • Emanan de estrategias competitivas de la organización.
      • Se orienta a la obtención y/o aplicación de conocimientos, a la obtención de un prototipo ó a la innovación de productos, procesos o servicios.
      • Sus actividades comprenden la asimilación, investigación, desarrollo, innovación y explotación de tecnologías.
      • Presentan un alto grado de incertidumbre y puede derivar en un resultado no esperado.
      • Utilizan un control contable propio.
    • ETAPAS DE UN PROYECTO TECNOLÓGICO
    • ETAPAS 1 Y 2
      • En estas etapas se trata de identificar y formular el problema en cuya solución consistirá el proyecto tecnológico. Implica reconocer distintas fuentes de información y seleccionarla de acuerdo con los requerimientos del problema.
    • ETAPA 3
      • En el desarrollo de esta etapa se tienen en cuenta distintos aspectos: Materiales convenientes y disponibles, alternativa de menor costo, que mejor se adapte al entorno sociocultural, que respete el medio ambiente natural, etc.
      • Estos aspectos se evalúan críticamente en sus ventajas y desventajas y se procede a seleccionar la alternativa más conveniente.
    • ETAPA 4
      • Consiste en planear creativamente la forma de realizar lo que se haya vislumbrado como solución al problema propuesto.
      • Se utilizan : Croquis, planos, explicaciones orales o gestuales.
    • ETAPA 5
      • Tiene como propósito el grupo humano para la planificación y ejecución del proyecto, distribución de roles, tareas, tiempos, administración de materiales y recursos.
    • ETAPA 6
      • Se construye el producto diseñado o se lleva a cabo el proceso programado, de acuerdo con los planos de construcción o el plan de acción.
    • ETAPA 7
      • Se examinan críticamente los resultados de cada fase y se comparan con los propósitos del proyecto explicitados en la etapa inicial.