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Magister en Educación, mención
Administración y Gestión Educacional
– Curso B.
Fundamentos para la Gestión Educacional
PROFESORA:
Inés Aravena Baehr.
INTEGRANTES:
Alejandro Carrasco L. (C)
Ricardo Castro P.
Katherine León O.
Amelia Rodríguez C.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DE INVESTIGACION
¡A VER!
¿Qué es la
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La Directora
un nuevo
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una Intendencia
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Una especie
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Superintendencia de Educación
OBJETIVO DE
INVESTIGACIÓN
MARCO TEÓRICO DE LA
INVESTIGACION
Vigencia de la
Constitución
de 1833
• Diego Portales
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Conservadora
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de 1925
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Alessandri
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Presidencial
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Constitución
de 1980
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Militar
Artículo 154° : “Habrá una Superintendencia
de Educación Pública, a cuyo cargo estará la
inspección de la enseñanza nacional y su
dirección, bajo la autoridad del Gobierno”
Ministerio de Justicia, Culto e
Instrucción Pública, creado en 1837
El Consejo Superior de la Universidad
de Chile, ejercía su rol a través de las
llamadas “Juntas Provinciales” de
educación y de las Inspecciones de
Instrucción Pública
Artículo 153. La educación pública es una atención
preferente del Gobierno…….
La Dirección y supervisión de la educación en Chile, durante
gran parte del siglo XIX, estuvo organizada de la siguiente forma:
El Ministerio de Justicia, Culto e Instrucción Pública, se
encargará del “Desarrollo de la Educación Primaria”,
principalmente a través de la “fundación y dotación de
escuelas”.
La Universidad de Chile por su cuenta, quedó a cargo de
los aspectos pedagógicos, encargándose de :
 La revisión de textos y reglamentos,
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Constitución de 1925 mantuvo el principio
de libertad de enseñanza y declaró que la
educación era "atención preferente del
Estado"
En el N° 7°, art. 10° del texto constitucional de
1925, se señala lo siguiente: “Habrá una
Superintendencia de Educación Pública, a cuyo cargo
estará la inspección de la enseñanza nacional y su
dirección, bajo la autoridad del gobierno”.
"la educación pública es una atención
preferente del Estado" y "la
educación primaria es obligatoria".
Carta de 1925
Roles fundamentales de la Superintendencia
de Educación nacida en 1953 :
Rol de generador de propuestas de política educacional
elaboradas en un Consejo Nacional representativo de
diversos actores ligados a la educación, y
Como organismo coordinador y de planificación del
servicio estatal de educación, al que se percibía como
carente de unidad y articulación entre sus diversas ramas
o modalidades.
El texto constitucional de 1980, en su
texto original, no contiene referencias
directas a la existencia o posible creación
de una Superintendencia, cuyo rol había
sido asumido en aquellos años, por el
Ministerio de Educación Pública
La Carta de 1980, en el artículo 19°, numeral
10, señala lo siguiente:
“El Estado cumple la obligación de garantizar el
ejercicio del derecho a la educación, mediante una
efectiva fiscalización y no solo entregando los
recursos fiscales”.
LA
SUPERINTENDENCIA
DE EDUCACIÓN
(LEY 20.529)
Superintendencia
ORIGEN 20.370 20.534
OBJETIVO
Fiscalizar
Normativa
Verificar
correcto uso
de recursos.
Mediación.
ATRIBUCIONES
Documentació
n.
Inspecciones.
Declaracion
es.
Mediar.
FISCALIZACIÓN
Ministro de
fe.
Informar.
Faltas y
sanciones
3. ORGANIGRAMA
Ingeniero Civil
Manuel Casanueva
6. Faltas
LEVES MENOS GRAVES GRAVES
1. Corresponde a cualquier
transgresión a la
normativa educacional.
En un primer momento
no se considera sanción,
pero de no mejorar en
el plazo establecido se
amonesta y multa.
1. Realizar cuenta pública
fuera de plazo o no
respetando los
protocolos establecidos.
2. Proporcionar
información incompleta
o inexacta.
3. Infringir derechos y
deberes menos graves.
4. Cobrar sobre lo
establecido.
5. Otros, determinados por
ley.
1. No rendir cuenta
pública.
2. No entregar información
solicitada.
3. Incumplir
requerimientos del
Reconocimiento Oficial.
4. Alterar resultados o
indicadores de calidad.
5. Impedir fiscalización.
6. Pagos indebidos de
matrículas u otros de
carácter voluntario.
7. Art 50 DFL 2 Mineduc
1998
5. Categorización de Faltas
N° Sanción Observación
a Amonestación escrita (debe señalar el origen y el
plazo para su mejora)
b Multas
1. Leves (1 – 50)
2. Menos grave (51-500)
3. Graves (501- 100)
El pago de la multa no exime
de acciones ulteriores.
c Privación temporal de la subvención total o parcial.
(hasta 12 meses)
Se envía oficio sobre la
medida al Mineduc para
registro público.
d Privación definitiva de la subvención.
e Inhabilitación del sostenedor.
f Revocación del Reconocimiento Oficial.
8. Administrador Educacional
En los casos que un establecimiento
★ presente un desempeño insuficiente por cuatro años
consecutivos;
★ ausencia injustificada del sostenedor;
★ la imposibilidad de poder prestar correctamente el
servicio educacional (embargos, deudas y/o sanciones);
★ atrasos reiterados en el pago de remuneraciones o
previsión o
★ suspensión de servicios básicos,
El administrador contará con las siguientes facultades:
asumir el cargo de representante legal del
establecimiento;
asegurar la continuidad escolar y la disponibilidad de
matrícula;
administrar los recursos;
pagar las obligaciones teniendo como límite los recursos
que recibe el establecimiento;
poner fin a relaciones contractuales y
devolver todo al sostenedor una vez terminada la
intervención.
LA INVESTIGACION
a. Fundamentación de la investigación
1. Antecedentes
2. Planteamiento del Problema
3. Metodología
b. Operacionalización del instrumento de medición
1.- Objetivo General del trabajo
2.- Objetivos Específicos
3.- Instrumento de medición
3.1.- Cuantitativa:
3.2.- Cualitativa:
CAPÍTULO II – INVESTIGACIÓN
Operalización del Instrumento de
medición
Encuesta cuantitativa y cualitativa
Items cuantitativos
Aspecto a evaluar Desconozc
o el tema
Manejo
algo del
tema
Manejo
el tema
a
cabalid
ad
Rendición de ingresos y gastos
Verifica infraestructura
adecuada del establecimiento
Contratación idónea del
personal Docente
Conocimiento por parte de toda
la comunidad educativa de las
Normas de convivencia
Registro adecuado de asistencia
de los alumnos
Estado del inmobiliario del
establecimiento
Pago de cotizaciones de los
profesores
Constata material didáctico y
elementos de enseñanza
Aspecto a evaluar Desconozco el
tema
Manejo algo
del tema
Manejo el
tema a
cabalidad
Casos de bullying
Casos de negación
de matrícula
Casos de cobros
indebidos
Casos de
discriminación
Casos de abusos
sexuales
Casos de retención
de documentos
Casos de
incumplimientos de
planes y programas
Aspecto a
evaluar
Desconozco el
tema
Manejo algo del
tema
Manejo el tema
a cabalidad
Entrega
información
respecto a los
reclamos
recibidos
Entrega
información
respecto a las
sanciones dadas
Item cualitativa
• ¿Qué consecuencias traerá en su desempeño
laboral-profesional la labor de la
Superintendencia de Educación escolar?
Fundamente.
C. ANÁLISIS DE DATOS
Los Docentes y la
Superintendencia de
Educación:
¿Perfectos desconocidos?
8
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4
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2
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16
Infraestructura Personal docente Normas de
Convivencia
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asistencia
Inmobiliario Cotizaciones Material didáctico y
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enseñanza
Cantidaddepersonas
Aspectos a evaluar
Gráfico con respecto la atribución de la Superintendencia de Educación Escolar
de fiscalizar y sancionar el cumplimiento de la normativa.
Desconozco del tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad
0
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Bullying Negación de
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Cobros indebidos Discriminación Abusos sexuales Retención de
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Educación en lo que respecta a la entrega de información oportuna y de interés
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PRINCIPIOS DE LA LEGE (Ley 20.539
La labor fiscalizadora de la superintendencia en nuestro
país no es nueva ya que el estado siempre ha
mantenido un seguimiento de la labor educativa desde
los albores de la nación hasta nuestros días, sin
embargo cabe destacar que esta nueva
institucionalidad perfeccionó este rol haciéndola más
efectiva.
Esta efectividad se debe, en gran medida, a
la ampliación de sus atribuciones que se
complementan con la Agencia de Calidad y
coordina con otras instituciones del estado
las denuncias y sanciones. Proceso que
anteriormente era no solo engorroso, sino
demasiado lento.
El grado de conocimiento tanto de los profesores como
de los directivos es aún muy bajo sobre todo en los
más jóvenes. Lo que implica que aunque la
superintendencia realice su labor fiscalizadora y los
profesores mantengan su trabajo en el aula no se van
a generar los cambios necesarios para una mejora
educativa. Además el desconocimiento atenta tanto
contra la filosofía educacional que inspira a esta
institución como con los principios de la LEGE ya que
es imposible lograr educación de calidad sin la
participación de todos los actores educativos.
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información a todos los docentes y, en
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Presentación superintendencia de educación grupo alejandro, kathy, amelia, ricardo 8 junio 2013

  • 1. Magister en Educación, mención Administración y Gestión Educacional – Curso B. Fundamentos para la Gestión Educacional PROFESORA: Inés Aravena Baehr. INTEGRANTES: Alejandro Carrasco L. (C) Ricardo Castro P. Katherine León O. Amelia Rodríguez C.
  • 3. ¡A VER! ¿Qué es la Superintenden cia? La Directora un nuevo reality una Intendencia muy grande Una especie animal Determinar cuantitativamente cuánto es lo que conocen los docentes y directivos sobre la Superintendencia de Educación OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN
  • 4. MARCO TEÓRICO DE LA INVESTIGACION
  • 5. Vigencia de la Constitución de 1833 • Diego Portales • Mariano Egaña • República Conservadora Vigencia de la Constitución de 1925 • Arturo Alessandri • República Presidencial Vigencia de la Constitución de 1980 • Gobierno Militar
  • 6. Artículo 154° : “Habrá una Superintendencia de Educación Pública, a cuyo cargo estará la inspección de la enseñanza nacional y su dirección, bajo la autoridad del Gobierno” Ministerio de Justicia, Culto e Instrucción Pública, creado en 1837 El Consejo Superior de la Universidad de Chile, ejercía su rol a través de las llamadas “Juntas Provinciales” de educación y de las Inspecciones de Instrucción Pública Artículo 153. La educación pública es una atención preferente del Gobierno…….
  • 7. La Dirección y supervisión de la educación en Chile, durante gran parte del siglo XIX, estuvo organizada de la siguiente forma: El Ministerio de Justicia, Culto e Instrucción Pública, se encargará del “Desarrollo de la Educación Primaria”, principalmente a través de la “fundación y dotación de escuelas”. La Universidad de Chile por su cuenta, quedó a cargo de los aspectos pedagógicos, encargándose de :  La revisión de textos y reglamentos,  La asignación de premios a los preceptores, y  La supervisión de la marcha de las escuelas.
  • 8. Constitución de 1925 mantuvo el principio de libertad de enseñanza y declaró que la educación era "atención preferente del Estado" En el N° 7°, art. 10° del texto constitucional de 1925, se señala lo siguiente: “Habrá una Superintendencia de Educación Pública, a cuyo cargo estará la inspección de la enseñanza nacional y su dirección, bajo la autoridad del gobierno”. "la educación pública es una atención preferente del Estado" y "la educación primaria es obligatoria". Carta de 1925
  • 9. Roles fundamentales de la Superintendencia de Educación nacida en 1953 : Rol de generador de propuestas de política educacional elaboradas en un Consejo Nacional representativo de diversos actores ligados a la educación, y Como organismo coordinador y de planificación del servicio estatal de educación, al que se percibía como carente de unidad y articulación entre sus diversas ramas o modalidades.
  • 10. El texto constitucional de 1980, en su texto original, no contiene referencias directas a la existencia o posible creación de una Superintendencia, cuyo rol había sido asumido en aquellos años, por el Ministerio de Educación Pública La Carta de 1980, en el artículo 19°, numeral 10, señala lo siguiente: “El Estado cumple la obligación de garantizar el ejercicio del derecho a la educación, mediante una efectiva fiscalización y no solo entregando los recursos fiscales”.
  • 12. Superintendencia ORIGEN 20.370 20.534 OBJETIVO Fiscalizar Normativa Verificar correcto uso de recursos. Mediación. ATRIBUCIONES Documentació n. Inspecciones. Declaracion es. Mediar. FISCALIZACIÓN Ministro de fe. Informar. Faltas y sanciones
  • 14. 6. Faltas LEVES MENOS GRAVES GRAVES 1. Corresponde a cualquier transgresión a la normativa educacional. En un primer momento no se considera sanción, pero de no mejorar en el plazo establecido se amonesta y multa. 1. Realizar cuenta pública fuera de plazo o no respetando los protocolos establecidos. 2. Proporcionar información incompleta o inexacta. 3. Infringir derechos y deberes menos graves. 4. Cobrar sobre lo establecido. 5. Otros, determinados por ley. 1. No rendir cuenta pública. 2. No entregar información solicitada. 3. Incumplir requerimientos del Reconocimiento Oficial. 4. Alterar resultados o indicadores de calidad. 5. Impedir fiscalización. 6. Pagos indebidos de matrículas u otros de carácter voluntario. 7. Art 50 DFL 2 Mineduc 1998
  • 15. 5. Categorización de Faltas N° Sanción Observación a Amonestación escrita (debe señalar el origen y el plazo para su mejora) b Multas 1. Leves (1 – 50) 2. Menos grave (51-500) 3. Graves (501- 100) El pago de la multa no exime de acciones ulteriores. c Privación temporal de la subvención total o parcial. (hasta 12 meses) Se envía oficio sobre la medida al Mineduc para registro público. d Privación definitiva de la subvención. e Inhabilitación del sostenedor. f Revocación del Reconocimiento Oficial.
  • 16. 8. Administrador Educacional En los casos que un establecimiento ★ presente un desempeño insuficiente por cuatro años consecutivos; ★ ausencia injustificada del sostenedor; ★ la imposibilidad de poder prestar correctamente el servicio educacional (embargos, deudas y/o sanciones); ★ atrasos reiterados en el pago de remuneraciones o previsión o ★ suspensión de servicios básicos,
  • 17. El administrador contará con las siguientes facultades: asumir el cargo de representante legal del establecimiento; asegurar la continuidad escolar y la disponibilidad de matrícula; administrar los recursos; pagar las obligaciones teniendo como límite los recursos que recibe el establecimiento; poner fin a relaciones contractuales y devolver todo al sostenedor una vez terminada la intervención.
  • 19. a. Fundamentación de la investigación 1. Antecedentes 2. Planteamiento del Problema 3. Metodología b. Operacionalización del instrumento de medición 1.- Objetivo General del trabajo 2.- Objetivos Específicos 3.- Instrumento de medición 3.1.- Cuantitativa: 3.2.- Cualitativa: CAPÍTULO II – INVESTIGACIÓN
  • 20. Operalización del Instrumento de medición Encuesta cuantitativa y cualitativa
  • 21. Items cuantitativos Aspecto a evaluar Desconozc o el tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalid ad Rendición de ingresos y gastos Verifica infraestructura adecuada del establecimiento Contratación idónea del personal Docente Conocimiento por parte de toda la comunidad educativa de las Normas de convivencia Registro adecuado de asistencia de los alumnos Estado del inmobiliario del establecimiento Pago de cotizaciones de los profesores Constata material didáctico y elementos de enseñanza
  • 22. Aspecto a evaluar Desconozco el tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad Casos de bullying Casos de negación de matrícula Casos de cobros indebidos Casos de discriminación Casos de abusos sexuales Casos de retención de documentos Casos de incumplimientos de planes y programas
  • 23. Aspecto a evaluar Desconozco el tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad Entrega información respecto a los reclamos recibidos Entrega información respecto a las sanciones dadas
  • 24. Item cualitativa • ¿Qué consecuencias traerá en su desempeño laboral-profesional la labor de la Superintendencia de Educación escolar? Fundamente.
  • 25. C. ANÁLISIS DE DATOS Los Docentes y la Superintendencia de Educación: ¿Perfectos desconocidos?
  • 26. 8 6 4 5 9 10 9 12 12 14 11 11 7 11 10 12 12 14 10 13 10 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Infraestructura Personal docente Normas de Convivencia Registro de asistencia Inmobiliario Cotizaciones Material didáctico y elementos de enseñanza Cantidaddepersonas Aspectos a evaluar Gráfico con respecto la atribución de la Superintendencia de Educación Escolar de fiscalizar y sancionar el cumplimiento de la normativa. Desconozco del tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad
  • 27. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Bullying Negación de matrícula Cobros indebidos Discriminación Abusos sexuales Retención de documentos Planes y programas Centro de alumnos y apoderados Gráfico con respecto a la atribución Investigar y resolver denuncias y hacer de mediador con los reclamos. Desconozco el tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad
  • 28. Desconozco del tema, 12 Manejo algo del tema, 12 Manejo el tema a cabalidad, 6 GRáfico con respecto a atribución de la Superintendencia en la fiscalización de recursos y rendición de ingresos y gastos
  • 29. 15 5 5 14 10 5 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Desconozco del tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad Gráfico con relación a las atribuciones que tiene la Superintendencia de Educación en lo que respecta a la entrega de información oportuna y de interés a la comunidad escolar. Entrega de información respecto a los reclamos recibidos Entrega de información respecto a las sanciones dadas
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Universalidad y educación permanente. Calidad de la educación. Equidad del sistema educativo Autonomía Diversidad. Responsabilidad Participación Flexibilidad Transparencia Integración Sustentabilidad Interculturalidad PRINCIPIOS DE LA LEGE (Ley 20.539
  • 34. La labor fiscalizadora de la superintendencia en nuestro país no es nueva ya que el estado siempre ha mantenido un seguimiento de la labor educativa desde los albores de la nación hasta nuestros días, sin embargo cabe destacar que esta nueva institucionalidad perfeccionó este rol haciéndola más efectiva.
  • 35. Esta efectividad se debe, en gran medida, a la ampliación de sus atribuciones que se complementan con la Agencia de Calidad y coordina con otras instituciones del estado las denuncias y sanciones. Proceso que anteriormente era no solo engorroso, sino demasiado lento.
  • 36. El grado de conocimiento tanto de los profesores como de los directivos es aún muy bajo sobre todo en los más jóvenes. Lo que implica que aunque la superintendencia realice su labor fiscalizadora y los profesores mantengan su trabajo en el aula no se van a generar los cambios necesarios para una mejora educativa. Además el desconocimiento atenta tanto contra la filosofía educacional que inspira a esta institución como con los principios de la LEGE ya que es imposible lograr educación de calidad sin la participación de todos los actores educativos.
  • 37. Se debe generar más y mejores instancias de comunicación más por parte del estado para ampliar esta información a todos los docentes y, en un futuro próximo, a alumnos y apoderados.